又到了小編給大家送年終工作總結模板的時候啦，小伙伴們最近是不是被各種工作報告搞得頭昏腦漲呢，千萬不要急，小編今天給大家整列了一些關于綜合管理部經(jīng)理2017年述職報告的范文模板，大家參考一下！

01

在綜合管理部崗位上，我著力提升自身綜合素質，牢固樹立以科學發(fā)展觀為指導，以保障網(wǎng)絡有序管理為主題，努力保障網(wǎng)絡安全運行，積極查處私拉亂接，認真核查用戶收視狀況，主動參與欠費遺留掃尾斷口，切實有效地做好本職工作。

一、注重廉潔自律，進一步提高思想政治素養(yǎng)。政治上始終與黨中央保持一致，堅持群眾路線，時刻以黨員八條標準嚴格要求自己，做到堂堂正正做人，干干凈凈做事。思想上積極上進，堅持廉潔自律、樂于奉獻的職業(yè)道德，發(fā)揚開拓進取、勤政務實、謙虛謹慎的優(yōu)良作風，努力塑造自身良好的工作形象。

二、加強理論學習，進一步增強業(yè)務素質。在學習中，深入學習黨的理論知識和廣電業(yè)務知識，廣泛掌握廣電相關政策法規(guī)，用專業(yè)的知識武裝頭腦，不斷提高自身的理論水平，提升自身的知識層次，并在實踐中學以致用，統(tǒng)籌思考，努力提升自己的工作能力。

三、敬業(yè)愛崗，進一步增強工作實效。工作上踏實勤懇，敬業(yè)愛崗，努力做好以下幾方面工作：

1、有效保障網(wǎng)絡安全，積極查處破壞廣電設施案件15起，追繳賠償線路損失費5萬多元;

2、依據(jù)群眾舉報和主動排查，完成飛鶴小區(qū)、東湖小區(qū)、藍天新園等13個小區(qū)或單位宿舍的組織排查，查處私拉亂接1多戶，追繳欠費及補辦初裝費等約5萬多元;

3、組織開展對鄉(xiāng)鎮(zhèn)站階段性用戶檢查和報停斷口數(shù)的核查工作，力求保障用戶數(shù)據(jù)即時更新，用戶管理監(jiān)管有力;

4、積極配合維修部對城關欠費用戶開展大規(guī)模催收和中斷信號工作，協(xié)助解決了平橋黃里岙片、坦頭溪南等1個村5多戶的欠費清收與強制斷口等工作。

02

2017年，綜合管理部在公司領導班子的正確領導和各部門的支持配合下，緊緊圍繞公司的中心工作，內強素質，外樹形象，提升工作理念，把握工作重點，切實增強工作主動性和創(chuàng)造性，較好履行“參謀、組織、協(xié)調、服務”的職能作用，在完成各項工作任務同時，推動公司穩(wěn)步發(fā)展�，F(xiàn)將主要工作情況匯報如下：

一、工作任務完成情況

(一)行政管理工作

1、2017年，擬發(fā)申請、報告、通知等正式文件36份。完成營業(yè)執(zhí)照、組織機構代碼證的年檢、股東及董事變更工作及寧夏眾佳商務服務有限公司行政注冊工作。完成企業(yè)宣傳冊及宣傳單的設計溝通及印發(fā)工作。

2、完成每周一總經(jīng)理辦公會及股東會、董事會的會議組織，會議議程及會議紀要的撰寫等事務。完成區(qū)金融工作局監(jiān)管評級工作資料的準備及評級工作的接待工作。完成財政廳上半年資金補助項目申報資料的整理上報。

3、做好公司各類活動的組織安排，舉辦三八婦女節(jié)羽毛球賽、沙都公園趣味活動、環(huán)香山湖晨跑比賽、包餃子、涮火鍋等活動8次，同時做好新聞報道工作，利用微信等媒體多渠道加大對公司的宣傳力度。

4、協(xié)助做好各部門來訪人員的接待迎送工作;做好了辦公場所的調整、報刊雜志的訂閱與分發(fā)等日常工作。

5、認真搞好后勤服務，為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。做好辦公用品的購置和發(fā)放，及時申報采購所需辦公用品，嚴格控制經(jīng)費支出，防止鋪張浪費。全力做好各項重要活動的籌劃、準備、布置和落實。完成花卉養(yǎng)護，魚缸清洗換水，一樓及三樓衛(wèi)生間水管更換，暖氣維修等,致力于打造優(yōu)美、健康、和諧的工作和生活環(huán)境，確保公司運行正常。

6、注重與各職能部門緊密配合，提升工作效率。進一步提升公司對外的服務品質，注重與各職能部門緊密配合。與聯(lián)通公司合作完成員工協(xié)議手機各項手續(xù)辦理。通過良好的配合、融洽的合作，提升了綜合管理部工作效率，也提升了公司員工對公司的滿意度。

 （二）人力資源工作

1、加強人員規(guī)劃與人員招聘

堅持從實際工作出發(fā)、從人員現(xiàn)狀出發(fā)、從成本與效益出發(fā)，分別在寧夏金融工作局網(wǎng)站，寧夏擔保網(wǎng)及微信平臺，先后發(fā)布招聘信息4次，參加中寧縣招聘會1次，招聘人員6人。全年公司辭退、自動離職人員9人，其中中層管理者1名，一般員工8名，綜合管理部及時做好人事臺帳的更新，截止目前公司共有員工16名。

2、加強培訓，提高員工綜合素質、業(yè)務技能

培訓工作有計劃、有步驟、有效果地推行，組織內部培訓24次，培訓內容包括公司制度、企業(yè)文化、業(yè)務知識、法律法規(guī)等，參加區(qū)內外交流學習培訓2次，分別是深圳、重慶1人，上海1人。參加中小企業(yè)培訓3次。通過培訓使公司員工進一步明確自身的工作職責，全面了解公司政策，更深刻體會公司經(jīng)營理念和企業(yè)文化及價值觀，切實提升綜合素質、專業(yè)技能，為公司良性發(fā)展奠定基礎。

3、加強考勤管理，及時做好社保辦理

抓好員工的考勤管理，按月匯總員工的請、休假、考勤情況，報財務部門核發(fā)薪酬;今年三月與16名員工簽訂《勞動合同》、《保密協(xié)議》及《競業(yè)限制協(xié)議》并完成社會保險的繳納，每月及時更新參保及解保人員名單，辦理參保及解保手續(xù)并及時到社保局及醫(yī)保中心做變更手續(xù)并打印繳費清單。

二、存在問題

2017年，雖然取得了一定的成績，確保了公司正常運轉，但是與企業(yè)的發(fā)展要求和理想的管理狀態(tài)相比，還存在一些差距。

（1）人才供給方面。在部分崗位上，不能滿足業(yè)務發(fā)展的需要，如副總經(jīng)理、風險總監(jiān)、擔保業(yè)務部經(jīng)理等核心崗位人員招聘不能及時到位。

（2）員工培訓方面。雖然組織了多場各類培訓，但在培訓形式過于單一，培訓機制不夠完善，與日常工作協(xié)調不夠順暢，課程的開發(fā)能力不高等問題。

（3）制度體系執(zhí)行方面。公司在管理制度及流程已經(jīng)確定，但制度執(zhí)行不夠，管理體系不完善�？冃Э己藱C制尚待完善，在后期需要進一步進行探索修改。

三、2018年工作計劃

1、繼續(xù)加強企業(yè)文化建設及公司業(yè)務宣傳，擴大公司知名度；

2、加強公司制度的督導、落實與檢查，提升團隊凝聚力；

3、加強培訓，不斷提升員工綜合素質與素養(yǎng)，提高核心競爭力；

4、加強人才工作，做好崗位招聘與配置，確保各部門業(yè)務正常開展；

5、做好后勤保障服務工作，為公司發(fā)展、業(yè)務開展提供優(yōu)質服務。

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