農村信用社營業(yè)經理競聘演講稿怎么寫？一份好的演講稿可以讓我們獲得更多的支持，今天小編給大家?guī)�來�?018最新農村信用社營業(yè)經理競聘演講稿，大家一起來看一下吧。

第一篇

尊敬的各位領導、同事們：

大家好!首先感謝聯(lián)社領導過去對我的培養(yǎng)和幫助，感謝各位給我難得的展示自我機會，能夠參加永濟市農村信用合作聯(lián)社營業(yè)經理競聘。下面，我作簡要演講。

一、自我介紹

我叫XXX，現(xiàn)年XX歲，XX文化，XXXX年X月參加工作，現(xiàn)任信貸會計。自參加工作以來，我認真學習，勤奮工作，具有良好職業(yè)道德和業(yè)務技能，完成全部工作任務，取得了優(yōu)異成績，獲得上級領導和員工同事們的充分肯定與一致贊譽。

二、崗位認識

營業(yè)經理是一個重要的工作崗位，要在聯(lián)社的領導下，全面做好受派基層社的日常業(yè)務管理工作，確保各項業(yè)務核算規(guī)范，全面落實內控措施，防范發(fā)生各類金融風險，促進受派基層社經營業(yè)務健康持續(xù)發(fā)展，創(chuàng)造更加良好經濟效益。

三、競聘優(yōu)勢

1、工作經驗豐富。我參加工作已有XX年，平時認真學習，刻苦鉆研，虛心向領導、同事請教，重視經驗積累和工作總結，注重理論和實踐相結合，具有較強的業(yè)務知識和工作技能，能夠全面做好營業(yè)經理工作，促進受派基層社發(fā)展。

2、工作作風扎實。我有吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務實、雷厲風行的工作作風，過去多年工作中，遇到無數(shù)艱難困苦，我都想法克服，時常加班加點，不怕辛苦，從無怨言，只為做好本職工作，提高聯(lián)社的經濟效益。

3、服務意識強烈。我在本職崗位上牢固樹立服務意識，始終全心全意為員工群眾服務，盡心盡職、任勞任怨做好工作，提高工作效率和工作質量，促進各項經營業(yè)務發(fā)展。

四、工作打算

如果我競聘營業(yè)經理成功，著重做好以下三方面工作：

1、抓好自身建設，全面提高素質。我將努力按照政治強、業(yè)務精、善管理的復合型高素質的要求對待自己，加強政治理論與業(yè)務知識學習，全面提高自己的政治、業(yè)務素質，做到愛崗敬業(yè)、履行職責，公平公正，吃苦在前，享樂在后，努力爭當一名優(yōu)秀的營業(yè)經理，為聯(lián)社健康發(fā)展作貢獻。

2、刻苦勤勉務實，高效完成工作。我一是認真管理好受派基層社的日常業(yè)務，確保各項業(yè)務核算規(guī)范。二是加強受派基層社員工的業(yè)務學習，全面提高受派基層社員工的業(yè)務素質，確保全面做好工作，提高業(yè)務質量，不出差錯。三是強化內控管理，牢固樹立“合規(guī)創(chuàng)造價值”的理念，把工作制度作為防范金融風險的屏障，堅持用制度管權、按制度辦事、靠制度管人，毫不留情、不折不扣執(zhí)行制度，把合規(guī)管理、合規(guī)經營、合規(guī)操作落到工作實處，防范各類風險發(fā)生，切實維護聯(lián)社資產安全。

3、做好服務工作，奉獻自己力量。我要樹立服務意識，開動腦筋，想方設法，為受派基層社經營業(yè)務發(fā)展、提高經營效益，做好服務工作，使受派基層社滿意我的工作。

最后，我向在座的各位領導和同事們莊嚴承諾：無論我這次競聘成功與否，我都將一如既往地繼續(xù)做好我的本職工作，為永濟市農村信用合作聯(lián)社健康、持續(xù)發(fā)展而不懈努力。

我的演講完了，謝謝大家！

第二篇

今天，我站在這里，本著進一步鍛煉自己，為推動我們農信社發(fā)展多做貢獻的宗旨，參加網點主任的競聘。首先，真誠感謝各位領導給予我展示、檢驗自已的機會。能站在這個競聘的平臺上，我的心情非常激動，因為這是對我近年來工作態(tài)度與工作成績的充分肯定，相信這次競聘將是我今后人生中的又一個重大的轉折點。首先，我對自己的基本情況向各位做一簡單的介紹。

我叫，今年歲，畢業(yè)于。自進入農村信用社工作以來，先后擔任過、。在這里，我將青春與熱忱投入到自己所從事的平凡崗位上，履職盡責，努力工作，在農信社的發(fā)展歷程中發(fā)揮了我應有的作用，多次受到上級表彰：年被評為等�；厥走^去年的工作，我已從一個農信新兵逐漸成長為一個有擔當、敢反思、珍惜人生價值的責任人。

寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來，隨著這些年的工作歷練與學習充電，我的工作經驗日漸豐富，理論知識日益扎實，我想我有信心也有能力擔任農信社網點主任一職，能做好本職工作。今天參加競選，我想我有以下特點和優(yōu)勢：

第一，有嫻熟的業(yè)務技能，熟悉各項規(guī)章制度。首先，沒有規(guī)矩，不成方圓。作為一名必須要做到嚴格遵守制度，一切嚴格按制度規(guī)章辦事，把握尺度，洞察秋毫，一絲不茍，不讓一個數(shù)據或者一次不合規(guī)的行為在自己眼皮子底下漏過。在多個崗位上的經歷，讓我有機會學習和運用包括反洗錢制度、會計制度等在內的各類財務制度。尤其是在長期的工作期間，我對聯(lián)社整個財務制度體系的理解逐步全面、透徹。其次，我具備系統(tǒng)的金融知識、嫻熟的業(yè)務技能。金融知識方面，這些年我始終不忘充實自己，堅持干中學、學中干，完善自我，提高自我，先后通過了、等的職稱考試，每次都是憑著扎實的知識通過的（如果沒有考試就請例舉幾個獲得榮譽挑有份量的）。同時，年以來的多崗位磨練，也練就了我嫻熟的業(yè)務能力，無論是傳統(tǒng)業(yè)務，還是新興業(yè)務，力求做到守制度，懂原理，會操作。這些，都有利于我成為一名合格的農信聯(lián)社網點主任。

第二，有求真務實的工作作風，工作業(yè)績取得新突破。由于金融危機的后續(xù)影響，銀行業(yè)的生存環(huán)境異常嚴峻，市場競爭十分激烈。作為一名，一是我能不斷增強信心，轉變觀念，創(chuàng)新思路，努力工作，充分發(fā)揮自己的主觀能動性，積極拓展業(yè)務，打開銀行營銷局面；二是在工作中能始終樹立客戶第一思想，能以客戶為中心拓展網點發(fā)展空間；三是我能通過增強工作責任心、提升業(yè)務能力和豐富網點工作經驗做好自己的工作，能把心思用在網點上，竭力擴大網點的業(yè)務量，能有強烈的事業(yè)心和責任感，對自己高標準、嚴要求、顧全大局、不計得失；任勞任怨、積極工作，不挑三揀四，避重就輕，盡心盡力做每一項工作，按時保質的完成；能以客戶為中心，利用一切時間和機會為客戶服務，與客戶交朋友，以優(yōu)質的服務贏得客戶的信任；能注重研究市場，注意市場動態(tài)，把握客觀環(huán)境，分析網點工作中存在的機遇和挑戰(zhàn)，開創(chuàng)網點工作新局面。

第三，有大局意識，能做到做到廉潔工作。我能深刻認識到廉潔工作不僅事關農信社的健康發(fā)展，而且關系到民心向背，影響著農信社各項工作的落實。做到廉潔工作既是農信社的要求，也是我們的起碼道德要求。我十分重視廉潔工作，始終把它當作一項重要工作來抓，每時每刻都要做到廉潔工作，決不跟腐敗風氣沾邊，注意從日常小事上維護自己的形象，做一名廉潔的銀行人。

成績屬于過去，激情成就未來�；厥走^去，我所走過的每一步，都滲透著組織的培養(yǎng)，都凝聚著領導的關心，更有各位同仁的默默奉獻。俗話說的好，態(tài)度決定一切。沒有好的工作態(tài)度，就沒有好的工作質量。“千里之行，始于足下”,要想今年存款新增2000萬，不良貸款從800萬降至300萬。我將通過以下幾個方面的努力，認真履行崗位職責。

一、強化學習，提高自身綜合素質

首先，自覺加強政治理論學習，提高自身修養(yǎng)。積極參加上級組織的各項學習活動，并注重自學，認真學習科學發(fā)展觀理論，進一步提高了自己的理論水平與政治素質，保證自己在思想上和黨保持一致性，強化廉潔自律的自覺性。同時，加強金融風險防范，嚴格按政策和程序辦事，防范業(yè)務風險。

二、嚴以律己，業(yè)務上抗大頭

作為一個網點主任，自己首先必須牢固樹立大局意識，從多方面考慮問題，協(xié)調各方面關系，從各方面嚴格要求自己，吃苦在前，享受在后。自己要主動出擊，尋找客戶源、存款源，在業(yè)務完成上抗大頭，為大家做出榜樣。在業(yè)務管理上，帶領和指導員工向經營目標任務沖刺，新的一年，開好局，起好步，旗開得勝。

三、強化管理，發(fā)揮團隊作用

人心齊泰山移。自己將重視團隊的力量，以人為本，善待員工，發(fā)現(xiàn)每一個員工的長處，同時，注重業(yè)務考核，引進激勵機制，優(yōu)勝劣汰，以績效考核為動力，充分調動大家的積極性和創(chuàng)造性。調動我們網點硬件優(yōu)勢，利用先進的硬件設施和渠道，全方位高效率開展業(yè)務拓展工作。

同時，采取“走出去”和“請進來”的辦法，對每一位員工進行公關禮儀培訓，培養(yǎng)員工與人溝通、協(xié)作的能力。讓每一個員工都能注重和客戶建立良好的關系，在日常工作中積極熱情地為每一位客戶服務，不怕被客戶指出缺點，學會感謝客戶提出意見、給予改正和進步的機會，使客戶從逐漸了解到最終理解、信賴支行，維護網點整體形象。

四、優(yōu)化服務，塑造良好形象

只有開發(fā)優(yōu)質客戶，擴展業(yè)務，增加存款，才能提高經濟效益。因此，在工作中，我將要求員工，一是微笑服務，和客戶先交朋友。時時處處為客戶利益著想，提供人性化、差異化服務，進行思想情感溝通，建立合作關系。二是情感營銷，為客戶當好理財參謀。當客戶遇到困難時，積極伸出援助之手，幫助客戶分憂解愁。在相互信任的基礎上，推薦我們的信貸產品和理財業(yè)務。三是注重細節(jié)，不斷改進服務方式，創(chuàng)新服務內容和工作作風，真正讓客戶滿意。

五、提升業(yè)務增長率，保障貸款有序推進

（一）合力清收，不良貸款快速回收。一是通過領導組織，落實責任到人，細分清收責任，全面形成清收鏈條。二是強化風險分析與提示職能，針對業(yè)務發(fā)展中遇到或可能發(fā)生的風險，及時做好風險提示。同時做到提早介入高風險貸款客戶的調查分析，及時形成比較成熟的處置預案。三是加強各工作人員之間的溝通力度，確保信息傳輸及時，決策意圖貫徹準確，構建全社不良貸款管理和清收處置“一盤棋”。四是組織力量對職工不良貸款進行詳細排查，逐戶分析論證，對不良貸款的成因和現(xiàn)狀進行認真剖析，找準突破口，同時建立職工不良貸款管理辦法，并及時通知的到個人要求其按時規(guī)劃，對未按時進行歸還的情況，采取“三停”措施，通過停薪、停職、停崗的方式，進行動態(tài)管理和維護。

（二）加大溝通交流，完成困難貸款回收。積極主動加大與相關負責人的聯(lián)系力度和密度，以真誠的態(tài)度與其進行問題的協(xié)商，從而在切實提升了我網點形象的同時，也保證了工作的落實。

（三）重視財務收入，提倡成本費用管控力度。要想把存款新增2000萬，一是加大利息收入落實，在貸款管理方面，嚴格落實“三查制度”，并隨時掌握客戶實際經營狀況，及時采取口頭或書面向上級匯報，并堅持對客戶經理提交的清收目標、清收方案進行全天候跟蹤落實，對存在的清收困難及時上報研究，以便我們能充分掌握了清收進度；同時，加強組織領導、明確責任，切實做好正常類貸款利息清收管理。按照客戶經理考核要求按期對正常類貸款利息收回進行考核，即對正常類貸款利息由管戶客戶經理負責日常催收，確保應收盡收；及時摸清客戶未能按期或拖欠利息的具體原因，如果是因客戶經營情況出現(xiàn)了風險，就去積極找準化解風險的措施和辦法，做到不良欠息戶筆筆有人問、戶戶有人管，形成齊抓共管的清收工作氛圍，確保利息收回工作落到實處。二是進一步規(guī)范中間業(yè)務管理，主動分析查找中間業(yè)務發(fā)展中存在的不足，積極制定應對當前中間業(yè)務發(fā)展嚴峻形勢的有效措施，從而有力地堵塞中間業(yè)務收費管理中的“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象。其次加大檢查力度，并針對存在的問題進一步落實整改，以檢查促規(guī)范，確保中間業(yè)務健康發(fā)展。三是對我網點的資金進行全面清理，加強對庫存現(xiàn)金的管理，減小庫存現(xiàn)金等無效資金的占用，降低由于不合理資金占用而產生的支出。其次，按照上級要求，嚴格執(zhí)行資金分析和監(jiān)測制度，隨時掌握資金營運中存在的變化情況，對不明資金來源和資金運用都做到調查清楚、心中有數(shù)，及時與上級溝通，降低資金運作風險，從而保障我們資金營運的安全性。第三、靈活調度，在管住資金的前提下，牢固樹立效益觀念，科學的進行預測和合理的調度資金，做到用好、用活資金，有效降低了現(xiàn)金等非生息資產占用。

六、狠抓風險防范，構筑合規(guī)大堤

在工作中，要牢固樹立“寧可千日無事，不可一日防“的理念，建立和完善制度建設，在推進業(yè)務發(fā)展過程中，依靠扎實的工作作風和有效的管理機制，不斷強化內部管理，嚴格控制工作中的各種風險，構筑起金融風險防范防線，實現(xiàn)合規(guī)經營。

來源：網絡整理 免責聲明：本文僅限學習分享，如產生版權問題，請聯(lián)系我們及時刪除。

《2018最新農村信用社營業(yè)經理競聘演講稿》由互聯(lián)網用戶整理提供,轉載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://m.taixiivf.com/gongwen/174828.html

• 上一篇：2018最新機關中層干部競聘演講范文
• 下一篇：2018最新美容院區(qū)域總監(jiān)競聘演講稿