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職代會表態(tài)發(fā)言

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：

大家好！

今天上午我們認(rèn)真聆聽了董事長所做的工作報告。報告重點突出、目標(biāo)明確、措施得力、催人奮進(jìn)，進(jìn)一步堅定了我們完成各項任務(wù)的決心和信心。在此，我代表**煤業(yè)公司全體干部職工就貫徹落實會議精神，全面完成**年各項任務(wù)目標(biāo)表態(tài)如下：

我們的奮斗目標(biāo)是：

1、原煤產(chǎn)量完成90萬噸；

2、完成進(jìn)尺6500米；

3、基建投資計劃完成**7萬元；

4、單位完全成本控制在258.78元/噸以下；

5、完成利潤180萬元；

6、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化鞏固二級標(biāo)準(zhǔn)，力爭一級標(biāo)準(zhǔn)；

7、杜絕重傷及二級以上非傷亡事故，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

為實現(xiàn)上述目標(biāo)，**年我們要重點抓好以下幾項工作：

一是突出重點抓安全，提高礦井安全保障能力。要進(jìn)一步加強(qiáng)安全基礎(chǔ)工作建設(shè)，嚴(yán)格落實“煤礦礦長保護(hù)礦工生命七條規(guī)定”和安全生產(chǎn)責(zé)任制。要突出安全管理重點，嚴(yán)格“一通三防”措施的落實，進(jìn)一步完善礦井地測防治水基礎(chǔ)保障體系，進(jìn)一步加大隱患治理和整改力度，完善各大系統(tǒng)，消除隱患，提升礦井抗災(zāi)防災(zāi)能力，確保安全生產(chǎn)。

二是精心組織抓生產(chǎn)，擔(dān)當(dāng)主力生產(chǎn)礦井重任。要抓好1502工作面的生產(chǎn)組織工作，強(qiáng)化現(xiàn)場組織管理，實現(xiàn)裝備、人員、工藝的優(yōu)化配置，進(jìn)一步提高系統(tǒng)生產(chǎn)能力。要加大31501工作面銜接準(zhǔn)備力度，縮短搬家時間，保證生產(chǎn)目標(biāo)完成。要以“實現(xiàn)首季開門紅”活動為契機(jī)，強(qiáng)化各項生產(chǎn)指標(biāo)的落實兌現(xiàn)，必保**年首季原煤產(chǎn)量完成24萬噸。

三是統(tǒng)籌兼顧抓基建，推進(jìn)工程建設(shè)順利進(jìn)行。要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)基建工程建設(shè)，及時解決施工過程中存在的問題，確保工程質(zhì)量和工程進(jìn)度。爭主動，往前趕，加大證照辦理力度，確保礦井早日正式生產(chǎn)。

四是深化改革抓管理，實現(xiàn)企業(yè)效益最大化。要全面推行內(nèi)部市場化管理，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。要從設(shè)計、招標(biāo)的源頭入手，降低工程費(fèi)用。要認(rèn)真落實上級厲行節(jié)約有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性支出。

五是融入中心抓黨建，營造和諧穩(wěn)定發(fā)展環(huán)境。要以黨的群眾路線教育實踐活動為主線，切實解決好在“四風(fēng)”方面存在的問題，不斷增強(qiáng)服務(wù)基層、服務(wù)職工的意識，營造和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。

總之， **年，我們將在集團(tuán)公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以飽滿的熱情、務(wù)實的作風(fēng)，圓滿完成全年各項目標(biāo)任務(wù)，為集團(tuán)公司建設(shè)“富強(qiáng)、美麗、幸福、和諧”新井礦做出我們新的貢獻(xiàn)。

謝謝大家！

 

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