現(xiàn)在學(xué)校發(fā)展的勢(shì)頭較好,每學(xué)期都有很多具體任務(wù),這些任務(wù)需要各學(xué)院、部門去認(rèn)真完成。我們必須要嚴(yán)格追責(zé)問責(zé),對(duì)完不成任務(wù)的部門、個(gè)人,要嚴(yán)格按照程序追責(zé)問責(zé)。下面是小編帶來的2018學(xué)院新學(xué)期中層干部會(huì)議講話稿,有興趣的可以看一看。
同志們:
今天我們召開新學(xué)期中層干部會(huì)議,各分管領(lǐng)導(dǎo)和部門就新學(xué)期的重點(diǎn)工作做了安排和部署,我都同意,現(xiàn)在我講幾點(diǎn)意見:
一、關(guān)于思政、黨建、意識(shí)形態(tài)、黨風(fēng)廉政建設(shè)工作自從黨的十八大以來,思政工作、黨建工作、意識(shí)形態(tài)和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作任務(wù)很重,我們要仔細(xì)琢磨。
一是要思考如何讓思政工作、黨建工作和意識(shí)形態(tài)工作由過去的軟性指標(biāo)轉(zhuǎn)變?yōu)橛仓笜?biāo)。以前,我們也經(jīng)常會(huì)講到思想政治教育、黨的建設(shè)、意識(shí)形態(tài)工作,但在人們的印象中,這些都是軟性的指標(biāo),缺乏一個(gè)可以評(píng)價(jià)和考核的量化指標(biāo)體系。我們能不能認(rèn)真研究,做出一個(gè)能客觀評(píng)價(jià)的指標(biāo),然后進(jìn)行排名。如果按一、二、三的排名確實(shí)有難度,可以按檔次排名,分為第一方陣、第二方陣等幾個(gè)檔次,確保思政工作、黨建工作和意識(shí)形態(tài)工作由“軟”變“硬”。
二是要嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé),F(xiàn)在學(xué)校發(fā)展的勢(shì)頭較好,每學(xué)期都有很多具體任務(wù),這些任務(wù)需要各學(xué)院、部門去認(rèn)真完成。我們必須要嚴(yán)格追責(zé)問責(zé),對(duì)完不成任務(wù)的部門、個(gè)人,要嚴(yán)格按照程序追責(zé)問責(zé)。在假期的征兵工作推進(jìn)會(huì)上,我曾說過,完不成征兵任務(wù),讓學(xué)校聲譽(yù)受影響,一定要追究責(zé)任。
三是要加大宣傳力度。學(xué)校近年來在黨風(fēng)廉政建設(shè)、教育教學(xué)、學(xué)科建設(shè)等方面作了大量工作,我們要加大宣傳力度。能夠出特色、出經(jīng)驗(yàn)的工作更要加強(qiáng)宣傳,要通過主流媒體和教育廳的官方平臺(tái),把xx學(xué)院的特色、亮點(diǎn)、經(jīng)驗(yàn)宣傳出去,讓社會(huì)更加深入了解xx學(xué)院,認(rèn)識(shí)xx學(xué)院。學(xué)校這幾年的發(fā)展,說明了我們大家是有水平、有能力的。當(dāng)然,我們不能僅僅滿足于經(jīng)驗(yàn)的推介、亮點(diǎn)的呈現(xiàn),我們還必須深入研究,從學(xué)術(shù)的角度去研究它、認(rèn)識(shí)它,爭(zhēng)取出成果。
二、關(guān)于職稱評(píng)聘制度改革
建設(shè)高水平應(yīng)用型高校,其中一個(gè)重要的指標(biāo)就是教師隊(duì)伍。高水平教師隊(duì)伍的建設(shè),我們一定要高度重視。
一是要加大博士引進(jìn)的工作力度。我們?cè)?020年能否獲得碩士學(xué)位授予單位資格,在一定程度上取決于博士的數(shù)量。通過數(shù)據(jù)的分析和對(duì)比,我們?cè)谫F州新建地方本科院校中并不占優(yōu)勢(shì),貴州師范學(xué)院、遵義師范學(xué)院、黔南師范學(xué)院等高校都具有很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。如果我們不重視博士的引進(jìn),我們?cè)谇捌诮⒌膬?yōu)勢(shì)就將喪失。大家還要明白,博士引進(jìn)的任務(wù)不是我們領(lǐng)導(dǎo)頭腦發(fā)熱,拍腦袋定下的,而是通過對(duì)碩士學(xué)位授予單位申報(bào)相關(guān)指標(biāo)的深入分析提出來的。今年年終考核的時(shí)候,沒有完成博士引進(jìn)任務(wù)的,該扣分就得扣分,該問責(zé)就得問責(zé)。
二是要深化職稱評(píng)聘制度改革。深化職稱評(píng)聘制度改革,是國(guó)家的要求和各高校發(fā)展的大趨勢(shì)。今年在科研處、教務(wù)處、發(fā)規(guī)處和人事處等部門的努力下,積分核算的辦法已經(jīng)貫通,這是學(xué)校的制度創(chuàng)新,也為職稱評(píng)聘制度的改革奠定了基礎(chǔ)。學(xué)校有相關(guān)的學(xué)科和專業(yè),可以建立一個(gè)量化的評(píng)價(jià)系統(tǒng),用大數(shù)據(jù)思維對(duì)教師的業(yè)績(jī)進(jìn)行綜合排名和職稱評(píng)聘。這個(gè)假期,人事部門擬定了《xx學(xué)院專業(yè)技術(shù)人員崗位競(jìng)聘辦法》,我也親自參加過幾次討論。方案的指導(dǎo)思想已經(jīng)確定了,就是要引入淘汰機(jī)制,基本方式是高職低聘和低職高聘,目的就是把所有的教師積極性和主動(dòng)性都激發(fā)出來。當(dāng)然,這個(gè)方案還要繼續(xù)優(yōu)化,要兼顧各方利益。去年,學(xué)校有40多位副教授沒有聘任,按現(xiàn)在的發(fā)展趨勢(shì)看,今年又將有40多位教師不能聘任。長(zhǎng)此以往,這個(gè)數(shù)量會(huì)越來越大。當(dāng)不能聘任到崗的教師積累到了一定量的時(shí)候,學(xué)校該怎么辦?因此,高職低聘和低職高聘必須實(shí)行,不實(shí)行,xx學(xué)院就沒有未來。
三是要壓實(shí)高層次人才責(zé)任,尤其是“雙高”(高學(xué)歷、高職稱)人才的職責(zé)要明確,任務(wù)要細(xì)化。這幾年,我們依托市里的政策,引進(jìn)了大批博士。大多數(shù)的博士都能潛心教學(xué)、科研和社會(huì)服務(wù),為學(xué)校的發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。但我們也應(yīng)該看到,有一些博士或忙于私事,或坐等服務(wù)期滿后再另尋東家。學(xué);ㄖ亟鹣麓罅庖M(jìn)的人才,不是讓他們來xx學(xué)院享受的,而是來為學(xué)校發(fā)展做貢獻(xiàn)的。我們大家都要明白,xx學(xué)院是大家的,不是書記和校長(zhǎng)的,大家的付出和貢獻(xiàn)關(guān)系到學(xué)校的榮辱興衰。
三、關(guān)于教學(xué)工作
“大學(xué)之大,乃學(xué)生之大”,培養(yǎng)合格人才是大學(xué)最基礎(chǔ)的工作。寶生部長(zhǎng)在今年的全國(guó)教學(xué)工作會(huì)議上說:“本科不牢,地動(dòng)山搖”。抓好教育教學(xué)改革,嚴(yán)格教育教學(xué)管理,是貫徹人才培養(yǎng)中心地位的應(yīng)然之舉。
一是要認(rèn)真抓好教育教學(xué)改革。隨著學(xué)校各方面事業(yè)的快速發(fā)展,學(xué)校的教學(xué)工作也呈現(xiàn)出了很多的特色和亮點(diǎn)。比如,我們正在推進(jìn)和實(shí)施的“山”字型人才培養(yǎng)模式、項(xiàng)目課程、服務(wù)學(xué)習(xí)、自主學(xué)習(xí)學(xué)分制,都是很有價(jià)值的。但客觀來講,我們對(duì)這些工作統(tǒng)籌不夠,沒有去深入總結(jié),僅僅停留在面上。如果我們能沉下心來,仔細(xì)研究,那是能夠出經(jīng)驗(yàn)、出成果的。
二是要嚴(yán)格教育教學(xué)工作管理。創(chuàng)建全國(guó)高水平應(yīng)用型示范高校,各方面都應(yīng)該是高水平,我們要圍繞高水平應(yīng)用型人才培養(yǎng)的目標(biāo),不斷強(qiáng)化教育教學(xué)管理。其實(shí)這幾年,我們教學(xué)工作有很多新的東西,項(xiàng)目課程建設(shè)、自主學(xué)習(xí)學(xué)分制、“山”字型人才培養(yǎng)理念等等都很不錯(cuò),但總結(jié)不夠,很多特色和亮點(diǎn)沒有總結(jié)和彰顯出來。接下來我們不僅要認(rèn)真總結(jié),還要圍繞高水平應(yīng)用型人才培養(yǎng)的目標(biāo),對(duì)學(xué)生、對(duì)教學(xué)工作、對(duì)教學(xué)管理更加嚴(yán)格起來。這種嚴(yán)格不能只嚴(yán)格課堂教學(xué),還要延伸到課外,延伸到立德樹人。今年能不能先從學(xué)生畢業(yè)論文開始抓起,對(duì)論文進(jìn)行抽查,只要有一篇不過,就停指導(dǎo)教師的課;還有一些“水”課要下課,教務(wù)處和各學(xué)院要?jiǎng)幽X筋,要深入研究怎么抓好課程建設(shè)、抓好專業(yè)建設(shè)、抓好人才培養(yǎng)。
四、關(guān)于學(xué)科建設(shè)
學(xué)科是建設(shè)高水平應(yīng)用型高校的重要組成部分,學(xué)科建設(shè)是學(xué)校的龍頭工作,建設(shè)高水平應(yīng)用型高校,學(xué)校要做好統(tǒng)籌。學(xué)科建設(shè)好不好、科研成果成效明不明顯,是可量化、可比較的。學(xué)校一定要強(qiáng)化學(xué)科意識(shí),嘉福校長(zhǎng)講的關(guān)于2019年國(guó)家基金項(xiàng)目的數(shù)據(jù)目標(biāo),我們要扎扎實(shí)實(shí)完成,嘉福校長(zhǎng)和科研處要加強(qiáng)指導(dǎo)。二級(jí)學(xué)院院長(zhǎng)要具體抓好科研,抓好學(xué)科建設(shè),同時(shí)更要抓好教學(xué),二級(jí)學(xué)院院長(zhǎng)不抓這些就是不合格的院長(zhǎng)。我在這里還想說的是,對(duì)學(xué)校的發(fā)展,我們要有戰(zhàn)略考慮,要強(qiáng)化對(duì)學(xué)校發(fā)展的統(tǒng)籌規(guī)劃。各二級(jí)學(xué)院也要對(duì)教職工的發(fā)展進(jìn)行統(tǒng)籌,實(shí)施分類管理,充分發(fā)揮其優(yōu)勢(shì)和作用,課上得好的就上課,科研搞得好的就搞科研,社會(huì)服務(wù)搞得好的就去搞社會(huì)服務(wù)。
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