法務(wù)是一個公司一個企業(yè)里面很重要的工作，在公司遇到法務(wù)問題的時候及時的做出調(diào)整去解決是很有必要的，企業(yè)法務(wù)三年工作心得體會一起看看！

關(guān)于企業(yè)法務(wù)如何成長，3年前寫了一篇心得，雖然寫的沒有啥高深理論，但句句都是自己內(nèi)心所說的話，而且是自己踐行的心得。

企業(yè)法務(wù)如何成長，這個話題很大很空。仁者見仁智者見智，每個企業(yè)法務(wù)的成長都是不一樣的，每個法務(wù)由于在所在企業(yè)中的地位，企業(yè)所處行業(yè)，個人工作經(jīng)歷的不同決定了企業(yè)法務(wù)的成長都是八仙過海，各顯神通。你找一個企業(yè)法務(wù)總監(jiān)采訪，每個人都有自己的成長故事，或許有相似，但沒有一個是相同的。

以下是從我自身做法務(wù)經(jīng)歷加上學(xué)習(xí)各行業(yè)法務(wù)大咖心得后的一些感悟，跟大家進(jìn)行交流（如果正好跟你在一個頻率，那么就會引起你的共鳴，歡迎一起探討）

一、認(rèn)識法務(wù)

很多做法務(wù)的人比較迷茫，為啥？南方某城市，同樣法學(xué)畢業(yè)的兩個人，A畢業(yè)后進(jìn)企業(yè)，B進(jìn)律所實習(xí)，3年后，境遇是這樣：A第一年進(jìn)企業(yè)3K一月，3年后10K，然后企業(yè)法務(wù)部門主管，每天很多忙不完的工作，各種瑣事，經(jīng)常被要求加班，接受績效考核。B成為一名律師，在幾家單位做為顧問單位，每個單位1萬一年。一年案子不斷，年收入30萬余。這樣的差距，是個企業(yè)法務(wù)，都會迷茫，律師收入上不封頂，工作時間自由，自己是自己的老板……

企業(yè)法務(wù)真正的迷茫在于：企業(yè)法務(wù)到底是啥崗位？是不是屬于法律職業(yè)？認(rèn)識決定了未來發(fā)展方向。

   一樣需要動用法律知識解決問題，一樣要代理訴訟，法務(wù)和律師似乎工作內(nèi)容是一樣的。律師每個案件按標(biāo)的額收費，法務(wù)一年做多少案件都是固定工資，年底有個獎金算不錯的�；�于法務(wù)的工作內(nèi)容和律師的工作內(nèi)容基本一樣，法務(wù)就是律師，很多法務(wù)內(nèi)心會這么想。

但是，社會并不認(rèn)可，朋友問起，出外工作，問起你干什么工作，企業(yè)法務(wù)，不知道是啥東東，很正常，社會并不普遍。記得多年前，筆者畢業(yè)求職時，公司法務(wù)還是新鮮事物，能招聘企業(yè)法務(wù)的都是省內(nèi)數(shù)一數(shù)二的公司。非211,985，研究生不要，本科生就是去參加面試的分母（參加某公司應(yīng)聘，多年后得知）。

筆者一開始也認(rèn)為企業(yè)法務(wù)屬于法律職業(yè)，但經(jīng)過多年工作，筆者覺得企業(yè)法務(wù)不屬于法律職業(yè)，最多只是與法律職業(yè)有交叉的崗位，就如人力資源，很多人事工作者也需要用法律知識解決問題，但它不屬于法律職業(yè)。法務(wù)也不僅僅是做好律師所要做的工作。很多企業(yè)法務(wù)做的是合同文件起草、合規(guī)管理等非訴類業(yè)務(wù)，這當(dāng)然也和目前企業(yè)遇到訴訟案件找律師處理社會習(xí)慣有關(guān)。

企業(yè)法務(wù)的核心價值，主要是：風(fēng)險控制、競爭超越、增值經(jīng)營。

1.法律風(fēng)險是公司面臨的最重要風(fēng)險之一。法律風(fēng)險其實可以覆蓋了公司大部分的風(fēng)險類別，而且大多數(shù)的風(fēng)險最后都會以糾紛和訴訟的方式出現(xiàn)，最終體現(xiàn)出來的是法律風(fēng)險。公司要對可能的風(fēng)險進(jìn)行有效的控制，應(yīng)該以法律風(fēng)險為基礎(chǔ)和切入點，建立全面的公司風(fēng)險控制體系。

2.現(xiàn)代公司法務(wù)要全面參與公司的競爭戰(zhàn)略制定、決策和執(zhí)行。公司法務(wù)通過各種有效的法律手段，打擊競爭對手，重新劃分市場，為公司爭取商業(yè)先機。公司法務(wù)的競爭手段樣式和手法非常多，常見的有商業(yè)秘密、知識產(chǎn)權(quán)許可和訴訟、反壟斷調(diào)查、反不正當(dāng)競爭、雙反一保貿(mào)易措施等�？鐕�公司常常利用單一或其中幾種組合形成對外市場競爭的利器。

3.公司法務(wù)與外部律師的區(qū)別之一是公司法務(wù)不僅要精通法律，而且要熟悉商務(wù)運作，這要求公司法務(wù)要有經(jīng)營的概念和商業(yè)的頭腦。公司法務(wù)應(yīng)通過法律的手段為公司降低經(jīng)營成本，保護(hù)經(jīng)營成果甚至為公司直接創(chuàng)造利潤。

企業(yè)法務(wù)和人力資源管理師、財務(wù)管理師一樣，應(yīng)該屬于企業(yè)管理崗位。公司法務(wù)一般在企業(yè)擔(dān)任首席法務(wù)官，或者是以首席合規(guī)官、首席風(fēng)險官、首席知識產(chǎn)權(quán)官、董事會秘書等諸多面孔出現(xiàn)，有些情況下還擔(dān)任首席責(zé)任官、首席政府官、首席安全官等。公司法務(wù)的發(fā)展?jié)摿�無限。

二、優(yōu)秀企業(yè)法務(wù)

在企業(yè)做法務(wù)，最主要的是溝通，要做到‘四面玲瓏’，學(xué)會跟業(yè)務(wù)團(tuán)隊溝通、學(xué)會跟管理層溝通、學(xué)會跟自己的團(tuán)隊溝通、學(xué)會跟外部律師溝通，這樣你的法務(wù)工作絕對得心應(yīng)手。這是馬強說的，筆者十分贊同。企業(yè)法務(wù)本質(zhì)就是一個員工，他要學(xué)會如何與同事，同其他部門相處，溝通最為重要，我們的所有工作技能，溝通技能作為重要。人和人之間最重要就是溝通，一句話可以讓人笑，一句話可以讓人哭，溝通就是這么神奇。

筆者剛開始從事法務(wù)時，最大的問題就是與業(yè)務(wù)部門的溝通，溝通是一個磨合的過程。法務(wù)和業(yè)務(wù)部門之間有一個磨合期，法務(wù)是為企業(yè)服務(wù)的人員，是為企業(yè)各部門服務(wù)的，各個部門、各個環(huán)節(jié)都會有風(fēng)險，法務(wù)要從細(xì)節(jié)中發(fā)現(xiàn)風(fēng)險，分析風(fēng)險，控制風(fēng)險，你要具備這樣的業(yè)務(wù)素質(zhì)，如果你能幫助企業(yè)控制風(fēng)險，減少損失，你就是一個成功的法務(wù)，這樣的法務(wù)不可能不被各部門喜歡。當(dāng)然，如何發(fā)現(xiàn)風(fēng)險，最主要就是溝通，要和業(yè)務(wù)部門形成良好配合關(guān)系，業(yè)務(wù)部門在關(guān)鍵時刻能想到你，前期，必須你自己去主動溝通，發(fā)現(xiàn)問題。

三、企業(yè)法務(wù)在工作中學(xué)習(xí)成長

很多法務(wù)說，公司沒有專門的法務(wù)部門，屬于行政部門主管，公司法務(wù)人員偏少，不足三人或只有一人，不知道怎么干法務(wù)，怎么學(xué)習(xí)成長。首先要明確，法務(wù)不僅僅是需要法律知識，法律只是基礎(chǔ)，要想做好法務(wù)工作，需要學(xué)習(xí)企業(yè)管理、學(xué)習(xí)財務(wù)稅務(wù)知識，有的企業(yè)還需要學(xué)習(xí)知識產(chǎn)權(quán)，如何學(xué)習(xí)，筆者建議可以從以下幾個渠道，這幾個渠道基本不花錢，花的是時間和精力：

1.自學(xué)

(1)網(wǎng)站：可以百度，關(guān)注一些好的網(wǎng)站，需要及時關(guān)注學(xué)習(xí)。

(2）微信公眾號：一些文章可以借鑒。

(3)社群交流：最佳的交流方式，突破地域限制，互動交流。

(4）書刊、雜志學(xué)習(xí) ：目前僅有一本雜志是跟法務(wù)搭邊的，《法人》有法制日報社下雜志社負(fù)責(zé)發(fā)行。最有價值的是他的副刊《公司法務(wù)》。一季度一期，都是一些法務(wù)大咖的心得體會，可以學(xué)習(xí)借鑒。

自學(xué)最重要的是學(xué)進(jìn)去，如何學(xué)進(jìn)去?如果你是法務(wù)菜鳥，你想學(xué)習(xí)，最好的辦法是整理這些內(nèi)容，在整理中把它吸收到到身體里。

2.法務(wù)間交流

法務(wù)和法務(wù)之間交流，提升最快。最好是同地區(qū)同行業(yè)，不是學(xué)知識，主要是學(xué)經(jīng)驗和處事辦法。法務(wù)和法務(wù)之間交流，一般來說比較徹底，企業(yè)法務(wù)一般不用擔(dān)心競爭，因為企業(yè)法務(wù)一般是一個蘿卜一個坑，企業(yè)也沒用多余的崗位提供給企業(yè)法務(wù)，一般企業(yè)也不會主動把法務(wù)解雇，倒是法務(wù)跳槽較多。

法務(wù)總監(jiān)是企業(yè)內(nèi)掌握法律相關(guān)事務(wù)的負(fù)責(zé)人。不管是大型集團(tuán)的法務(wù)負(fù)責(zé)人，還是中小企業(yè)的法務(wù)負(fù)責(zé)人，甚至是一個人的法務(wù)，其職責(zé)是相通的。但由于法務(wù)這種新群體、新職業(yè)剛剛才嶄露頭角，法務(wù)總監(jiān)們的管理方法與工作技能，其實是缺乏交流的。鑒于此，一法網(wǎng)綜合已較為成熟的企業(yè)法務(wù)總監(jiān)最佳實踐，推出本法務(wù)總監(jiān)（第二期）培訓(xùn)課暨全國法務(wù)負(fù)責(zé)人線下交流班。

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