對(duì)于今天大多數(shù)年輕人來說,創(chuàng)業(yè)是一條致富的捷徑,還可以不用受人欺壓,但是我們要如何創(chuàng)業(yè)成功,這是我們很多人在思考的問題,我們可以多看看前人的經(jīng)驗(yàn),多參加創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),知道我們要注意的點(diǎn)。下面小編帶來的是創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)心得體會(huì)800字。
作為在生意場上摸爬滾打多年的我,能夠參加這次創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)確實(shí)獲益匪淺,以前的我總是沒有把企業(yè)風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)預(yù)估做的很好,但是通過培訓(xùn),通過老師的精心培訓(xùn),我將把我所學(xué)到的知識(shí)合理應(yīng)用到我的企業(yè)當(dāng)中,讓我的企業(yè)越來越壯大。
在學(xué)習(xí)的過程中確實(shí)有好多的學(xué)習(xí)心得。對(duì)我印象最深,也是感觸最大的是兩大游戲板塊,雖說是兩個(gè)模擬游戲,但是在其中反映了不少的問題,有好多就是我們經(jīng)常遇到的問題。首先,第一個(gè)游戲“企業(yè)的基本周期”。在開始,我們就做規(guī)劃,總銷售量和總收入的預(yù)算,但在實(shí)際經(jīng)營中就遇到了好多問題,以至于跟剛開始的預(yù)算相差甚遠(yuǎn)。平時(shí)的實(shí)際運(yùn)營中我們也常常干類似的事情,預(yù)算跟實(shí)際的產(chǎn)出不一樣。那么是什么原因?qū)е碌奈覀儧]有達(dá)到預(yù)期的效果。在企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)中往往有很多的小問題是被我們忽略掉的,而往往正是這些小的問題造成了我錯(cuò)誤的預(yù)算和最終的盈利不高或者虧本。所以說創(chuàng)業(yè)不是一個(gè)人的一廂情愿和有沖勁就能成功,它要做到謀定而后動(dòng),要做到分工明確,要做到每一個(gè)環(huán)節(jié)都不能出錯(cuò)。
其次是第二個(gè)游戲,供應(yīng)與需求第二個(gè)游戲給我的感觸最大,生產(chǎn)與經(jīng)銷,競爭與合作,這也是我們在實(shí)際工作中遇到的問題,在適當(dāng)?shù)沫h(huán)境下一定要找準(zhǔn)自己企業(yè)合適的位置,盲目的競爭只會(huì)讓大家兩敗俱傷。只有合理的利用資源,優(yōu)化資源才是我們的創(chuàng)富之路。再次我們學(xué)習(xí)共分為十個(gè)步驟,創(chuàng)業(yè)者的自我評(píng)價(jià);建立企業(yè)構(gòu)思;評(píng)估你的市場;企業(yè)的人員組成;企業(yè)的法律形態(tài);法律環(huán)境和你的責(zé)任;預(yù)測啟動(dòng)資金需求;制定利潤計(jì)劃;判斷你的企業(yè)能否生存;開辦企業(yè)。還在在培訓(xùn)中認(rèn)識(shí)了好多各行各業(yè)的伙伴。老師十個(gè)環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣,每個(gè)伙伴也各抒己見,相互合作,互相取長補(bǔ)短,每個(gè)環(huán)節(jié)都有可能是我們創(chuàng)辦企業(yè)的成敗點(diǎn)。每個(gè)企業(yè)的創(chuàng)辦都會(huì)經(jīng)歷這十步,以前都沒有系統(tǒng)化,學(xué)習(xí)之后目標(biāo)更明確,在以后的工作中步步落實(shí)且充滿動(dòng)力和信心。有則改之,無則加勉。
總之創(chuàng)業(yè)有風(fēng)險(xiǎn),投資需謹(jǐn)慎。“凡事豫則立,不豫則廢”,學(xué)會(huì)了謀定而后動(dòng)。優(yōu)化資源、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),學(xué)會(huì)了居安思危,不為眼前的一點(diǎn)成就而驕傲自滿。最后,感謝就業(yè)局給我們提供這次寶貴學(xué)習(xí)的平臺(tái),它會(huì)成為我們一生受用不盡的財(cái)富。相信通過這次學(xué)習(xí)我一定能使自己的企業(yè)展翅飛翔。
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