這一次學(xué)習(xí)123456總體工作思路，不僅清晰了未來的前進(jìn)道路，也明白了自己存在的短板在哪里，將不斷的發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神，克服困難，不斷的為集體的發(fā)展做出自己的奉獻(xiàn)。下面是小編帶來的學(xué)習(xí)省聯(lián)社黨委123456總體工作思路心得體會(huì)精選范文5篇。

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    省聯(lián)社黨委“123456”總體工作思路涵蓋了全省農(nóng)商銀行現(xiàn)階段及今后一個(gè)時(shí)期的整體工作，是省聯(lián)社黨委站在全局、長遠(yuǎn)的高度研究制定的，其重要性不言而喻。作為農(nóng)商銀行員工，我覺得擺在我們目前的路已經(jīng)非常清晰，現(xiàn)在就是需要我們每一位員工在省聯(lián)社和辦事處黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，樹立全局觀念，增強(qiáng)大局意識(shí)，以主人翁精神和態(tài)度積極自覺地投入到目前正在開展的新一輪文明信用工程建設(shè)、社區(qū)共駐共建、不良貸款清收壓降、資金組織等各項(xiàng)重點(diǎn)工作，主動(dòng)承擔(dān)職責(zé)，為農(nóng)商行長遠(yuǎn)發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)自身力量。

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    踏上信貸工作崗位已將近三年，通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)省聯(lián)社黨委“123456”總體工作思路，我在工作中進(jìn)一步明確了方向，理清了思路，受益良多。省聯(lián)社黨委“123456”總體工作思路和辦事處黨委“2+10+3”重點(diǎn)工作立項(xiàng)指明了當(dāng)前農(nóng)商銀行改革發(fā)展的方向和亟待解決的短板問題。作為客戶經(jīng)理，我將在今后的工作中努力做到以下幾點(diǎn)：一是及時(shí)學(xué)習(xí)信貸業(yè)務(wù)知識(shí)，掌握信貸信息，分析目標(biāo)客戶群體，對(duì)篩選出的目標(biāo)客戶及時(shí)上門宣傳；做好貸前、貸中、貸后的相關(guān)工作，確保還款時(shí)段的前面跟蹤。二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高個(gè)人素質(zhì)。在自我學(xué)習(xí)提高的同時(shí)，也幫助新進(jìn)員工快速進(jìn)入工作狀態(tài)，耐心輔導(dǎo)，從而促使信貸新人更好更快地適應(yīng)新崗位。三是克服困難，敢于吃苦。小額農(nóng)戶貸款如何融入當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)，是支行信貸工作的重要突破點(diǎn)。工商戶、養(yǎng)殖戶、種植戶是我們信貸投放的主要客戶群體，特別是養(yǎng)殖戶和種植戶群體大多在偏遠(yuǎn)農(nóng)村，交通不便，這就需要我們發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累的“挎包精神”，勇于擔(dān)當(dāng)。下一步，我將吃透省聯(lián)社、辦事處及總行文件精神，全力配合總行及支行做好新一輪文明信用工程建設(shè)工作，全力做好信e貸、聚合支付等業(yè)務(wù)的拓展，結(jié)合本地茶葉小鎮(zhèn)特點(diǎn)，做好信貸資金投放工作。

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    一是堅(jiān)持以黨的建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)。只有堅(jiān)持以黨建為統(tǒng)領(lǐng)才能使金融系統(tǒng)的各項(xiàng)工作穩(wěn)步發(fā)展，才能從宏觀角度把握金融發(fā)展的整體方向不偏航。黨建統(tǒng)領(lǐng)可以從三個(gè)層面理解。首先是對(duì)人的引領(lǐng)，黨建工作做得好，能起到凝心聚力的作用，把所有人都擰成一股繩。其次是對(duì)行為的糾偏。在平時(shí)對(duì)員工加強(qiáng)政治和思想教育，能與員工深入交流了解情況，能及時(shí)掌握員工的思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)匡正員工行為。最后，黨建統(tǒng)領(lǐng)能夠打造一支自身修養(yǎng)好，業(yè)務(wù)水平高，有能力、有擔(dān)當(dāng)，想干事、能成事的黨員干部隊(duì)伍。二是堅(jiān)守服務(wù)“三農(nóng)”和實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的經(jīng)營宗旨。自去年下半年全市農(nóng)商銀行開展了系列宣傳營銷與走訪調(diào)研活動(dòng)，和新一輪文明信用工程建設(shè)，拉近了我們與“三農(nóng)”的關(guān)系。我們深刻認(rèn)識(shí)到，農(nóng)商銀行的發(fā)展離不開“三農(nóng)”，離不開扶持實(shí)體經(jīng)濟(jì)，圍繞“三農(nóng)”和實(shí)體經(jīng)濟(jì)的需要去設(shè)計(jì)金融產(chǎn)品和流程，通過信息科技的手段來推動(dòng)線上線下融合。只要金融產(chǎn)品、交易流程，還有整個(gè)風(fēng)控管理體制適合了“三農(nóng)”和實(shí)體經(jīng)濟(jì)的需要，農(nóng)商銀行就會(huì)有蓬勃的生命力。三是做強(qiáng)信息科技、教育培訓(xùn)等“六大平臺(tái)”。面對(duì)信息科技的迅猛發(fā)展，我們要做的就是順應(yīng)時(shí)代發(fā)展潮流，擁抱創(chuàng)新。省聯(lián)社創(chuàng)新研發(fā)中心的工作思路讓人振奮！另外，自9月底省聯(lián)社線上學(xué)習(xí)平臺(tái)“網(wǎng)絡(luò)學(xué)院”開始在全省范圍內(nèi)推廣。網(wǎng)絡(luò)學(xué)院可以讓員工隨時(shí)隨地更新自己的金融知識(shí)，提升自身職業(yè)素養(yǎng)。在人工智能尚未普及的今天，人員的素質(zhì)高低決定了工作的質(zhì)量優(yōu)劣。網(wǎng)絡(luò)學(xué)院在員工學(xué)習(xí)中發(fā)揮了重要作用，員工反應(yīng)良好。因此我們有理由堅(jiān)信，“六大平臺(tái)”的建立健全勢(shì)必為農(nóng)商銀行插上騰飛的翅膀！

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    一是回歸本源，聚焦主業(yè)。我們農(nóng)商銀行是由農(nóng)村信用社轉(zhuǎn)型發(fā)展而來，我們的發(fā)展離不開廣大的農(nóng)民朋友，所以我們要牢牢把握“面向‘三農(nóng)’、面向小微企業(yè)、面向社區(qū)家庭”的市場(chǎng)定位，深耕傳統(tǒng)農(nóng)區(qū)市場(chǎng)，搶抓城市社區(qū)市場(chǎng)，把普惠金融、綠色金融落實(shí)到田間地頭、沿街商鋪、社區(qū)家庭和小微企業(yè)。把支農(nóng)、支小、支散、支微做到實(shí)處、做到細(xì)處。任何活動(dòng)都不能走過場(chǎng)、走形式，只有深下去，才能取得預(yù)期的效果。二是調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)，改善資產(chǎn)占比。還是要回歸本源、支農(nóng)支小，分散風(fēng)險(xiǎn)，嚴(yán)控大額貸款投放，加大零售類貸款占比。在具體工作中要緊跟上級(jí)安排，積極投放零售類貸款、小額貸款、消費(fèi)類貸款。同時(shí)辦事處黨委提出推行全員客戶經(jīng)理制度，更需要我們鋪下身子，學(xué)習(xí)各類業(yè)務(wù)，積極參加新一輪文明信用工程建設(shè)，投入到貸款營銷宣傳活動(dòng)中去。

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    我從做強(qiáng)行業(yè)法律服務(wù)平臺(tái)角度談?wù)勅绾呜瀼芈鋵?shí)省聯(lián)社黨委“123456”總體工作思路。一是建設(shè)法律服務(wù)平臺(tái)。加強(qiáng)內(nèi)部公司律師培養(yǎng)，規(guī)范外部律師管理，健全法律風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制，完善法律服務(wù)架構(gòu)，盡快建立起全系統(tǒng)全程化法律綜合服務(wù)體系。完善法律風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，統(tǒng)一法律事務(wù)組織架構(gòu)，建立在線法律咨詢平臺(tái)；完善法律事務(wù)制度體系；完善法律風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，統(tǒng)一法律事務(wù)組織架構(gòu)，建立在線法律咨詢平臺(tái)；完善法律事務(wù)制度體系；加強(qiáng)公司律師管理，加大公司律師培養(yǎng)力度。二是明確法律事務(wù)工作機(jī)構(gòu)。明確農(nóng)商銀行法律事務(wù)工作部門及部門職責(zé)，設(shè)置必要的法律工作崗位，原則上由公司律師擔(dān)任。三是加大公司律師培養(yǎng)。借助在線法律咨詢平臺(tái)、合作律師所等，加大對(duì)公司律師的培養(yǎng)力度，著重提高公司律師法律合規(guī)審查、訴訟、出具法律意見、外聘律師管理等方面的能力。四是建立農(nóng)商銀行外聘律師備選庫，為農(nóng)商銀行在線法律咨詢平臺(tái)運(yùn)行、公司律師培養(yǎng)等提供必要的法律支持。

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