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落實(shí)三年規(guī)劃 促進(jìn)紡企黨建工作
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來源:《紡織服裝周刊》201*年第17期
去年以來,在中紡聯(lián)黨委的帶領(lǐng)下,中紡政研會(huì)開展了全國(guó)紡織行業(yè)黨建工作十佳示范單位推介活動(dòng),并取得了較大的進(jìn)展。通常而言,紡織企業(yè)的黨建工作都在地方開展,但去年在全國(guó)的行業(yè)協(xié)會(huì)中,中紡聯(lián)為全國(guó)性的行業(yè)協(xié)會(huì)抓黨建工作開了一個(gè)好頭,這在過去是完全沒有的。
去年中紡聯(lián)的黨建工作開展得成功,主要因?yàn)檎袝?huì)在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,總結(jié)了一批非常成功的、以抓黨建促經(jīng)營(yíng)發(fā)展為典型的企業(yè)案例,像紅豆集團(tuán)就是讓人印象最深的一個(gè)。在此基礎(chǔ)之上,政研會(huì)還在行業(yè)內(nèi)評(píng)選了十家民營(yíng)企業(yè)黨建單位,并對(duì)這批企業(yè)給予了表彰。值得一提的是,去年8月2日,中紡聯(lián)在紅豆集團(tuán)召開的黨建工作會(huì)議得到了中組部、國(guó)資委等單位領(lǐng)導(dǎo)的重視,江蘇市委、無錫市委都派出了主管領(lǐng)導(dǎo)參與。事后,政研會(huì)把紅豆集團(tuán)的黨建經(jīng)驗(yàn)編訂成書籍資料,在全行業(yè)內(nèi)進(jìn)行了宣傳推廣。
去年下半年,中組部在全國(guó)企業(yè)中組織號(hào)召學(xué)習(xí)紅豆集團(tuán)的黨建經(jīng)驗(yàn)。年底,國(guó)資委系統(tǒng)召開了行業(yè)協(xié)會(huì)經(jīng)驗(yàn)座談會(huì),中紡聯(lián)黨委副書記陳偉康代表中紡聯(lián)介紹企業(yè)黨建工作方面的經(jīng)驗(yàn)。在劉慧蘭看來,可以說中紡聯(lián)的黨建經(jīng)驗(yàn)為其他行業(yè)協(xié)會(huì)開展黨建工作樹立了一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。從去年的經(jīng)驗(yàn)看,抓企業(yè)黨建已經(jīng)和紡織強(qiáng)國(guó)建設(shè)密不可分。根據(jù)中紡聯(lián)黨委的建議和意見,政研會(huì)對(duì)紡織行業(yè)的黨建工作做了三年規(guī)劃。劉慧蘭說:“在三年中,我們要開展相關(guān)的企業(yè)黨建經(jīng)驗(yàn)調(diào)查研究,推出先進(jìn)典型,樹立示范企業(yè),從而引領(lǐng)紡織行業(yè)企業(yè)的黨建工作,走向正規(guī)化、規(guī)范化。在此基礎(chǔ)上做到黨組織在行業(yè)內(nèi)的?雙覆蓋?——組織覆蓋和工作覆蓋!苯衲晔侵屑徴袝(huì)實(shí)施黨建工作三年規(guī)劃的第二年,在總體延續(xù)去年中紡聯(lián)黨建工作的基礎(chǔ)上,政研會(huì)啟動(dòng)了“201*深化推進(jìn)全國(guó)紡企黨建活動(dòng)”。和去年有所不同,今年的黨建工作要在全行業(yè)開展。從范圍上而言,擴(kuò)大到了紡織產(chǎn)業(yè)集群(名鎮(zhèn))、國(guó)有企業(yè)和非公有制企業(yè)。今年,中紡聯(lián)開展企業(yè)黨建的工作重心仍然是圍繞黨的十八大提出的以改革創(chuàng)新精神全面提高黨的建設(shè)科學(xué)化水平的工作部署,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),服務(wù)于紡織強(qiáng)國(guó)建設(shè),加強(qiáng)和創(chuàng)新企業(yè)黨建工作,提升企業(yè)黨組織戰(zhàn)斗力和凝聚力,進(jìn)一步增強(qiáng)紡織國(guó)有企業(yè)黨組織的政治核心作用,有效發(fā)揮黨組織在非公有制企業(yè)發(fā)展中的政治引領(lǐng)作用和職工隊(duì)伍中的政治核心作用。劉慧蘭強(qiáng)調(diào),事實(shí)上抓黨建、促發(fā)展這項(xiàng)工作的落腳點(diǎn)和實(shí)現(xiàn)紡織強(qiáng)國(guó)建設(shè)目標(biāo)完全一致。(賴松)
第二篇:xx鎮(zhèn)201*年村企共建工作總結(jié)xx鎮(zhèn)201*年村企共建工作總結(jié)
建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村,是黨中央運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀破解“三農(nóng)”問題的新理念和新實(shí)踐,是中國(guó)特色社會(huì)主義現(xiàn)代化的必然要求,是建設(shè)社會(huì)主義和諧社會(huì)的戰(zhàn)略舉措,也是增進(jìn)農(nóng)民福祉、惠及廣大農(nóng)民的民心工程。現(xiàn)將我鎮(zhèn)“ 村企共建”情況總結(jié)如下:
一、精心組織,周密部署,及時(shí)總結(jié),全面展開
為進(jìn)一步推動(dòng)全鎮(zhèn)民營(yíng)企業(yè)參與社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),結(jié)合民營(yíng)企業(yè)在農(nóng)村扶貧實(shí)際情況,201*年3月,鎮(zhèn)黨委、政府啟動(dòng)了“村企共建”活動(dòng),意見下發(fā)后,全村按照要求和部署,及時(shí)制定了具體實(shí)施方案,并結(jié)合本地實(shí)際認(rèn)真謀劃,廣泛宣傳。在活動(dòng)開展一個(gè)月后,為進(jìn)一步扎實(shí)推進(jìn)這項(xiàng)工作的深入開展,20個(gè)村委代表作進(jìn)行交流,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找出不足,同時(shí)部署了下一步工作目標(biāo)和任務(wù)。
二、選好切入點(diǎn),謀劃好民營(yíng)企業(yè)參與新農(nóng)村建設(shè)的模式
我們?cè)陂_展“村企共建”活動(dòng)中注意引導(dǎo)民營(yíng)企業(yè)依據(jù)自己企業(yè)特點(diǎn),從實(shí)際出發(fā),發(fā)揮優(yōu)勢(shì),找準(zhǔn)切入點(diǎn),通過不同形式參與新農(nóng)村建設(shè)。
(一)強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)支撐,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化帶動(dòng),促進(jìn)村企共同發(fā)展。我們堅(jiān)持以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化為基礎(chǔ),以農(nóng)民增收為核心,
以企業(yè)發(fā)展為目標(biāo),不斷培育扶持特色產(chǎn)業(yè)龍頭項(xiàng)目,壯大農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。在我鎮(zhèn)開展的“村企共建”活動(dòng)中,民營(yíng)企業(yè)充分其機(jī)制靈活、貼近市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì),逐步搭建起了以工哺農(nóng),以工促農(nóng)的有效平臺(tái),全面帶動(dòng)了結(jié)對(duì)村莊的新農(nóng)村建設(shè),起到很好的示范作用。
(二)積極引導(dǎo)民營(yíng)企業(yè)投身農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和文明生態(tài)村建設(shè)。在實(shí)施“村企共建”活動(dòng)中,我們積極鼓勵(lì)企業(yè)參與交通、通訊、水管網(wǎng)建設(shè)、村莊道河治理、農(nóng)田水利等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),逐步改善農(nóng)村農(nóng)民生活環(huán)境。
(三)組織民營(yíng)企業(yè)向貧困農(nóng)村開展公益捐助活動(dòng)。民營(yíng)企業(yè)與他們所生長(zhǎng)的土地有著千絲萬縷的聯(lián)系,他們對(duì)農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民的感情發(fā)自肺腑。出自這樣一種真情,民營(yíng)企業(yè)為貧困農(nóng)村捐款、捐物情真意切。
(四)大力開展農(nóng)民農(nóng)技知識(shí)培訓(xùn),進(jìn)一步提高農(nóng)民素質(zhì),促進(jìn)農(nóng)村剩余勞動(dòng)力就業(yè)。新農(nóng)村建設(shè)發(fā)展,首先要提高農(nóng)民素質(zhì),加大助學(xué)培訓(xùn)力度。我們?cè)谶@次開展“村企共建”活動(dòng)中,首先以教育扶貧為突破口,通過短期農(nóng)技知識(shí)培訓(xùn)的形式,為農(nóng)村培養(yǎng)一批留得住、用的上,專業(yè)農(nóng)業(yè)技術(shù)人才。
三、工作體會(huì)
民營(yíng)企業(yè)參與新農(nóng)村建設(shè)是一個(gè)系統(tǒng)工程。鎮(zhèn)黨委、政府在組織、引導(dǎo)、發(fā)動(dòng)民營(yíng)企業(yè)參與“村企共建”活動(dòng)時(shí),
十分注意正確處理與黨委政府和有關(guān)部門、與民營(yíng)企業(yè)、與共建村和村民的關(guān)系,始終把握“村企共建”活動(dòng)的正確方向。
(一)要正確處理黨委政府和有關(guān)部門的關(guān)系
民營(yíng)企業(yè)參與“村企共建”活動(dòng),離不開黨委、政府和有關(guān)部門的指導(dǎo)、支持和配合。第一,各級(jí)村委在開展工作時(shí),主動(dòng)匯報(bào),傳遞各種信息,做到下情上報(bào),認(rèn)真擔(dān)負(fù)起民營(yíng)企業(yè)在新農(nóng)村建設(shè)中的組織協(xié)調(diào)的責(zé)任。第二,黨委、政府主動(dòng)與各支企、支農(nóng)的各個(gè)方面和各有關(guān)職能部門聯(lián)系溝通,建立了合作機(jī)制,努力搭建信息咨詢、政策支持等服務(wù)平臺(tái),為民營(yíng)企業(yè)參與活動(dòng)創(chuàng)造條件。第三,對(duì)民營(yíng)企業(yè)參與活動(dòng)中遇到的困難,要及時(shí)協(xié)調(diào)有關(guān)部門,妥善幫助解決,最大限度地調(diào)動(dòng)民營(yíng)企業(yè)家參與新農(nóng)村建設(shè)的積極性。
(二)要正確處理民營(yíng)企業(yè)的關(guān)系
民營(yíng)企業(yè)是社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的一支重要力量。一方面,我們要加強(qiáng)教育引導(dǎo),強(qiáng)化民營(yíng)企業(yè)對(duì)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)重大意義的認(rèn)識(shí),進(jìn)一步增強(qiáng)政治責(zé)任感和歷史使命感,積極投身到社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)中來。另一方面,要引導(dǎo)民營(yíng)企業(yè)根據(jù)自愿參與、盡力而為、量力而行的原則參與。民營(yíng)企業(yè)是否參與活動(dòng),建立什么樣的幫扶關(guān)系,實(shí)施什么樣的幫扶形式,幫扶資金和物資數(shù)額的多少,幫扶項(xiàng)目規(guī)模的大小等,都要建立在民營(yíng)企業(yè)自覺自愿的基礎(chǔ)上,由企業(yè)
根據(jù)自己的實(shí)力自行確定,不能讓企業(yè)為難,不能影響企業(yè)的發(fā)展。
(三)要正確處理共建村和村民的關(guān)系
農(nóng)民既是新農(nóng)村建設(shè)的受益者,也是建設(shè)新農(nóng)村的主力軍。在動(dòng)員和組織民營(yíng)企業(yè)參與“村企共建”活動(dòng)的過程中,要相信農(nóng)民、依靠農(nóng)民、充分發(fā)揮農(nóng)民在村企共建中的主體作用,教育引導(dǎo)參與企業(yè)克服出錢出力就什么都可以說了算的思想。同時(shí),民營(yíng)企業(yè)的開發(fā)項(xiàng)目不能以浪費(fèi)共建村資源、破壞生態(tài)環(huán)境為代價(jià),一定要注意資源的合理、節(jié)約利用和環(huán)境保護(hù)工作,著眼于共建村的整體和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。
四、存在問題及建議
新農(nóng)村建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期、復(fù)雜、艱巨的工程,民營(yíng)企業(yè)參與新農(nóng)村建設(shè)是一項(xiàng)新內(nèi)容,我鎮(zhèn)“村企共建”活動(dòng)盡管取得一些成績(jī),但目前還存在一些問題,主要是:
(一)政府對(duì)民營(yíng)企業(yè)參與新農(nóng)村建設(shè)的政策支持力度不夠,民營(yíng)企業(yè)參與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)享受不到土地轉(zhuǎn)讓、稅收、貸款等方面配套措施。
(二)地方政府應(yīng)制定社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的長(zhǎng)期規(guī)劃,要有計(jì)劃有序的引導(dǎo)民營(yíng)企業(yè)參與新農(nóng)村建設(shè),防止濫用農(nóng)村土地,破壞生態(tài)環(huán)境。
(三)引導(dǎo)和鼓勵(lì)民營(yíng)企業(yè)參與新農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)的各項(xiàng)優(yōu)惠政策落實(shí)的力度不夠。
因此,在“村企共建”的過程中,提出如下建議:
(一)建立鼓勵(lì)、支持民營(yíng)企參與新農(nóng)村建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制,在信貸、稅收、涉農(nóng)項(xiàng)目審批等方面給予切實(shí)有效的政策支持。
(二)希望地方政府部門在制定長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃時(shí),把民營(yíng)企業(yè)參與新農(nóng)村建設(shè)納入其中,使企業(yè)在新農(nóng)村建設(shè)的投資沒有后顧之憂。
第三篇:201*年礦企工作總結(jié)201*年,在集團(tuán)公司、股東會(huì)、董事會(huì)的正確決策下,在各級(jí)黨委、政府及有關(guān)部門的支持下, 貴州紫金在總經(jīng)理曾繁歐和經(jīng)營(yíng)班子領(lǐng)導(dǎo)下,秉承企業(yè)、員工、社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展的經(jīng)營(yíng)理念,公司全體員工發(fā)揚(yáng)艱苦創(chuàng)業(yè)、開拓創(chuàng)新精神,努力開創(chuàng)貴州紫金工作新局面,現(xiàn)將201*年貴州紫金生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作情況匯報(bào)如下:
一、上半年主要工作回顧
(一)主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況
201*年貴州紫金生產(chǎn)黃金kg,完成計(jì)劃的%;銷售黃金kg,完成計(jì)劃的%,實(shí)現(xiàn)銷售收入萬元,完成計(jì)劃的%;凈利潤(rùn)萬元,完成計(jì)劃的%。
全年采礦掘進(jìn)m,采出礦量t,平均品位g/t,金屬量kg;累計(jì)貧化率%,損失率%。選礦全年累計(jì)處理礦石量t,同比上升%,原礦平均品位g/t,同比下降%;綜合回收率%,同比增長(zhǎng)%;冶煉全年累計(jì)處理載金炭t,同比上升%,平均品g/kg,同比下降%,炭金量kg,同比上升%;脫金炭品g/kg,平均品位同比下降%;綜合回收率達(dá)%。
(二)地質(zhì)勘探新增資源成果
在雄黃巖礦段、簸箕田、納秧礦段均取得重大突破,三個(gè)礦段均大于3g/t資源量可達(dá)近噸,其他礦業(yè)權(quán)也均在正常有序開展地質(zhì)工作。
1.雄黃巖礦段:雄黃巖礦段(詳查范圍)工業(yè)礦石按大于2.5初步估算金資源/儲(chǔ)量(工業(yè)礦石) (332+333)礦石量t,金屬量 kg,平均品位,平均厚度m,低品位按1-2.5估算金資源/儲(chǔ)量(332+333) 礦石量t,金屬量kg,平均品位,平均厚度m。
2.簸箕田礦段:初步估算簸箕田礦段工業(yè)礦石:礦量(t),金屬量kg,平均品位,低品位礦石礦石量:(t),金屬量kg,平均品位。
3.冊(cè)亨項(xiàng)目:通過對(duì)納板礦權(quán)大寨金礦點(diǎn)的工作,獲得平均品位g/t、礦體厚度4m、估算金(334)資源量kg。
4.新恒基:太平洞地質(zhì)報(bào)告《貴州省興仁縣太平洞金礦區(qū)太平洞礦段詳查地質(zhì)報(bào)告》已通過國(guó)土資源部?jī)?chǔ)量評(píng)審中心評(píng)審,獲得331+332+333金資源儲(chǔ)量t;在香巴河段、落水洞礦段都有新的發(fā)現(xiàn)。
5.花江背斜煤礦:編制完成《貴州省關(guān)嶺縣花江背斜煤礦東井田普查報(bào)告》及《貴州省關(guān)嶺縣花江背斜煤礦西井田詳查報(bào)告》獲得煤資源儲(chǔ)量多噸。
(三)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目完成情況
1.尾礦回收系統(tǒng)技改擴(kuò)建順利完成并試機(jī)。新建日處理礦量700t的尾礦回收系統(tǒng),于7月21日建設(shè)完成并試機(jī)成功。從運(yùn)行情況看達(dá)到了設(shè)計(jì)要求。經(jīng)浮選后的尾渣成為一般的固體廢棄物,降低了我司的環(huán)保壓力。這是我司實(shí)現(xiàn)循環(huán)經(jīng)濟(jì),踐行科學(xué)發(fā)展的一個(gè)亮點(diǎn)。
2.小廠尾礦庫建設(shè)完成情況。礦漿置換工程清淤量約13萬m3,現(xiàn)已完成12萬m3;一期壩體填筑28萬m3,已完成20萬m3完成工程量的71.4%;完成南、北岸溝的修建及維護(hù)工作;庫底排洪涵管1200m,已完成1050m,完成工程量的87.5%;庫內(nèi)防滲工程約8萬m2;完成6.5萬m2,完成工程量的81.2%;排洪主隧洞1300m已貫通。
3.其他主要建設(shè)項(xiàng)目:完成三期地表主體工程,選礦系統(tǒng)已投產(chǎn);充填系統(tǒng)地表充填站非標(biāo)制作已完成,正在進(jìn)行設(shè)備安裝,井下管道已接500m,201*年一月一日可試運(yùn)行;回龍金礦(太平洞)完成混合井、風(fēng)井、臨時(shí)炸藥庫的三通一平工程及供水供電設(shè)施建設(shè);旌暇严蛳戮蜻M(jìn)40m,臨時(shí)炸藥庫建設(shè)已基本完成。
(四)加強(qiáng)內(nèi)部管理
1.建立建全內(nèi)部控制制度。通過進(jìn)一步梳理,完善了物流管理制度與基建項(xiàng)目管理制度,以制度來規(guī)范內(nèi)部控制或內(nèi)審工作。在物資購進(jìn)的環(huán)節(jié)上,嚴(yán)厲查處因緊急采購而未用、人情采購、高價(jià)低質(zhì)采購、不專業(yè)采購等人為因素?fù)p害公司利益的行為。為降低采購成本,制定有效措施,集中采購,招標(biāo)采購,充分做到貨比三家,按市場(chǎng)價(jià)運(yùn)作。充分發(fā)揮監(jiān)察審計(jì)與財(cái)務(wù)的監(jiān)督作用。監(jiān)督部門全程參與物流、基建管理全過程,加強(qiáng)金屬平衡盤點(diǎn)、含金物料移交和含金物料銷售監(jiān)督工作。對(duì)基建工程從招投標(biāo)環(huán)節(jié)、付款、驗(yàn)收、決算等全過程詳細(xì)審計(jì)。特別是對(duì)舉報(bào)或發(fā)現(xiàn)的案件及時(shí)進(jìn)行調(diào)查與處理,并做到公平、公正,程序合法。加強(qiáng)合同洽談、工程驗(yàn)收及招投標(biāo)工作的規(guī)范運(yùn)作、提高自身素質(zhì)和加強(qiáng)員工廉潔盡職教育,著力增強(qiáng)干部員工的廉潔盡職意識(shí)。
2.嚴(yán)查各類違規(guī)違紀(jì)案件。認(rèn)真做好信訪舉報(bào)的受理和加強(qiáng)案事件查處工作,嚴(yán)肅處理各種違規(guī)違紀(jì)違法行為,強(qiáng)化對(duì)案事件的原因分析和抓好整改的落實(shí),維護(hù)公司規(guī)章制度的嚴(yán)肅性,教育了廣大員工。今年,直接調(diào)查及批轉(zhuǎn)調(diào)查處理事件共32件,直接發(fā)文處理15件,查處違紀(jì)、經(jīng)濟(jì)處罰26人次,對(duì)責(zé)任人員經(jīng)濟(jì)處罰5550元,通過嚴(yán)厲查處,為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失26.3652萬元,扣減井下工程隊(duì)違規(guī)礦量400余噸,并對(duì)舉報(bào)查證屬實(shí)、盡職盡責(zé)為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失的員工進(jìn)行相應(yīng)的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。
(五)人力資源管理
201*年上半年面對(duì)國(guó)內(nèi)外礦企的人才惡性競(jìng)爭(zhēng),采取擴(kuò)大招聘渠道,加大主動(dòng)出擊招聘的力度,局部調(diào)整關(guān)鍵技術(shù)人才薪酬的“三合一”措施,全力確保公司人員的穩(wěn)定;201*年下半年面對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)與礦業(yè)“寒冬期”,停止對(duì)外招聘,深化內(nèi)部招聘,積極推行公開競(jìng)聘、民主選拔、調(diào)配輪崗,優(yōu)化人才甄選與任用機(jī)制,營(yíng)造人才激勵(lì)氛圍。以“精兵厚薪”、“學(xué)金山,降成本”政策作為指導(dǎo)方針,科學(xué)運(yùn)用定崗定編定員分析方法,嚴(yán)格控制非緊缺技術(shù)人員、生產(chǎn)作業(yè)人員數(shù)量增長(zhǎng),縮減行政后勤冗余人員,通過人事管理改革與創(chuàng)新,強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律管理,不斷提高人事管理工作效率。為新恒基礦業(yè)與新開發(fā)項(xiàng)目做好人才培養(yǎng)基地建設(shè),不斷深化內(nèi)部培訓(xùn),組建內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍,組織落實(shí)內(nèi)外訓(xùn)工作,各培訓(xùn)項(xiàng)目開展有條不紊進(jìn)行,著力培養(yǎng)技術(shù)管理復(fù)合型人才。扎實(shí)推進(jìn)工作日志考核,嚴(yán)格加強(qiáng)全員月績(jī)效考核,優(yōu)化干部考核機(jī)制,落實(shí)績(jī)效跟蹤考核與持續(xù)科學(xué)評(píng)估,努力建設(shè)高素質(zhì)的人才隊(duì)伍,創(chuàng)新人才工作思路,完善制度體系,落實(shí)分層次的人才工作職責(zé)體系。薪酬管理體系日趨完善,堅(jiān)持自身的薪酬標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范引進(jìn)人才的專業(yè)面試和能力評(píng)價(jià)程序,對(duì)真正能為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的人才按市場(chǎng)規(guī)則定薪。薪酬調(diào)整計(jì)劃集中向關(guān)鍵技術(shù)人才傾斜,重點(diǎn)提高了機(jī)電、安全、采礦、地質(zhì)、選礦專業(yè)工程師、技師的薪酬,以切實(shí)穩(wěn)定中堅(jiān)技術(shù)力量。
(六)嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性開支
201*年上半年貴州紫金招待費(fèi)增長(zhǎng)驚人,引起集團(tuán)公司高度關(guān)注。為此,公司采取有力措施,嚴(yán)格控制客餐安排、降低客餐標(biāo)準(zhǔn),限制招待費(fèi)用、車輛維修管理費(fèi)用,同時(shí)舉一反三,對(duì)辦公用品等非生產(chǎn)性開支進(jìn)行限量使用,通過全體員工的共同努力,使下半年的可非生產(chǎn)性開支得到明顯控制。
(七)開展“學(xué)金山降成本”活動(dòng)
12月12日,集團(tuán)公司總裁助理、貴州紫金董事長(zhǎng)鄧一明親臨貴州紫金召開“學(xué)金山降成本”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì),各廠處室負(fù)責(zé)人帶頭表態(tài)發(fā)言, 會(huì)議取得一定效果。按集團(tuán)公司要求執(zhí)行,公司出臺(tái)了“學(xué)金山,降成本”活動(dòng)方案,成本控制指標(biāo)分解到各廠、車間、班組、個(gè)人,目標(biāo)明確,職責(zé)分明,以便于考核。
面對(duì)201*年礦業(yè)“寒冬”,貴州紫金要求全公司員工上下齊心、團(tuán)結(jié)一致,尋找差距、挖掘潛力,采取各項(xiàng)有力措施,真正實(shí)現(xiàn)“降本增效”的目的。
二、存在的主要問題(一)井下安全形勢(shì)依然嚴(yán)峻
今年,盡管我們?cè)诎踩a(chǎn)管理方面做了許多工作,改善井下通風(fēng)條件,安裝井下定位系統(tǒng)、啟動(dòng)井下充填系統(tǒng)的建設(shè)、加強(qiáng)員工的安全培訓(xùn)力度等等。目前貴州紫金的主要安全工作仍然是確保井下安全。自建礦以來為實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化、盡快收回投資及回報(bào)股東,采取優(yōu)先采高品位礦的思路,導(dǎo)致井下采場(chǎng)殘采多、采場(chǎng)零亂、支護(hù)欠賬過多,致使頂板管理難度加大。井下安全生產(chǎn)形勢(shì)非常嚴(yán)峻。
(二)出礦難度加大、礦石品位大幅下降
今年,未能完成集團(tuán)公司、董事會(huì)下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),其原因除了管理方面存在不足,即:生產(chǎn)組織上存在一定的問題和因安全方面造成兩次停產(chǎn)外?陀^上的原因主要是目前井下采礦大部分屬于殘采,采取用砼人工柱代替礦柱的置換采礦法,出礦難度大,采礦效率低下。受提升能力的制約,采掘嚴(yán)重失衡,探礦工作未能及時(shí)跟上,開拓新的采廠難度加大。同時(shí),礦石品位大幅下降,也是金屬量未能完成的一個(gè)主要原因之一。
(三)三期技改存在的問題
一是三期生產(chǎn)所需備采礦量嚴(yán)重不足;二是1200中段運(yùn)輸系統(tǒng)不能滿足現(xiàn)有生產(chǎn)系統(tǒng)和三期生產(chǎn)的需要;三是3#風(fēng)井施工工藝為治水——探水——掘進(jìn),在普通掘進(jìn)施工的基礎(chǔ)上增加了治水和探水兩個(gè)環(huán)節(jié),每個(gè)循環(huán)的周期較長(zhǎng),施工進(jìn)度極為緩慢;四是2#主井未施工到1000m標(biāo)高,需采用斜井提升或?qū)?#主井進(jìn)行從下往上反掘;五是由于水文地質(zhì)條件復(fù)雜給三期工程深部開拓帶來極大困難。
(四)原材料價(jià)格猛漲導(dǎo)致生產(chǎn)成本上升
今年以來,物價(jià)持續(xù)走高,與去年相比,片堿、炸藥、鋼材、煤、柴油等價(jià)格上漲幅度大,直到今年年底才出現(xiàn)下跌趨勢(shì)。以片堿為例,xx年片堿的單價(jià)為2300元/噸,到今年十一月份的平均價(jià)為3044元/噸,最高已上升到3600元/噸,直接導(dǎo)致噸礦成本的激增。此外,因受全球金融危機(jī)和國(guó)內(nèi)需求市場(chǎng)影響,安龍金宏公司及云南鹽化等片堿生產(chǎn)企業(yè)已停產(chǎn),遵義堿廠也減負(fù)生產(chǎn),導(dǎo)致片堿供貨趨于緊張,全國(guó)市場(chǎng)出現(xiàn)地區(qū)價(jià)格差異化較大的局面,嚴(yán)重影響正常生產(chǎn)。
三、二〇一四年的主要工作計(jì)劃及措施
(一)主要生產(chǎn)目標(biāo)及措施
201*年集團(tuán)公司給貴州紫金下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是:產(chǎn)金噸,利潤(rùn)目標(biāo)比201*年略有增長(zhǎng),實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)達(dá)到億元,力爭(zhēng)突破億。因此,各生產(chǎn)部門務(wù)必開足馬力,盡早達(dá)產(chǎn)或超產(chǎn),同時(shí)減少財(cái)務(wù)費(fèi)用和折舊費(fèi)用,千方百計(jì)降低各類生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)成本。具體要求:
1.采礦廠:努力提高礦量,力爭(zhēng)明年完成高品位礦石萬噸,低品位礦石完成萬噸以上;改善回采工藝,合理安排工作面,改善運(yùn)輸巷道;降低采礦單價(jià),引進(jìn)工作效力強(qiáng)的掘進(jìn)隊(duì)伍;加快井下探礦、基建速度;加強(qiáng)對(duì)原材料的管理,降低支護(hù)成本,對(duì)浪費(fèi)行為要進(jìn)行嚴(yán)處;加快二號(hào)主井井下探礦、基建速度;盡快啟用井下充填系統(tǒng)。
2.選礦廠:一、二期處理礦量達(dá)萬噸以上、三期處理礦量
第四篇:駐企工作總結(jié)駐企工作總結(jié)
為貫徹落實(shí)市委、市政府支持服務(wù)市開發(fā)區(qū)建設(shè),本著為開發(fā)區(qū)跨越式發(fā)展保駕護(hù)航,經(jīng)市公安局黨委研究決定,從市公安局機(jī)關(guān)抽調(diào)18名民警進(jìn)駐重點(diǎn)企業(yè)提供服務(wù)。駐企工作六組于6月3日進(jìn)駐開發(fā)區(qū)六合工業(yè)園,開展為期半年的駐企服務(wù)工作。駐企工作六組在了解六合工業(yè)園企業(yè)基本情況的基礎(chǔ)上,擬訂了駐企工作計(jì)劃,按照市委、市政府的支持服務(wù)開發(fā)區(qū)建設(shè)發(fā)展的工作要求,深入開展調(diào)查研究,主動(dòng)幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決困難和問題,總結(jié)推廣企業(yè)典型經(jīng)驗(yàn),并就進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)管理、做好駐企服務(wù)工作提出意見和建議,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),提高了為企業(yè)服務(wù)的能力,取得了一定的成績(jī),現(xiàn)將駐企服務(wù)工作總結(jié)如下:
一、孝感高新區(qū)六合工業(yè)園概況
六合工業(yè)園規(guī)劃面積6平方公里,擬對(duì)外引資投建各類工業(yè)項(xiàng)目。六合工業(yè)園位于孝感市區(qū)近郊,屬武漢市城市經(jīng)濟(jì)圈第一圈層,距武漢市中心50公里,距武漢天河機(jī)場(chǎng) 32公里,107 、316國(guó)道穿境而過(來源公文素材庫:WWm.taixiivf.com),距京珠高速公路入口處8公里,距漢十高速公路入口8公里,距京廣鐵路貨場(chǎng)2公里。園區(qū)內(nèi)主供電源由兩座110kv變電站提供,日供水能力20萬噸。目前已落戶的有孝感市大禹電器有限公司、湖北富獅材料科技股份有限公司、湖北藍(lán)盾之星科技股份有限公司湖北舒氏實(shí)業(yè)有限公司,孝感麻糖米酒有限公司等四十多家企業(yè)。
二、駐企服務(wù)工作開展情況
(一)傳達(dá)市委、市政府支持服務(wù)市開發(fā)區(qū)建設(shè)工作會(huì)議精神。進(jìn)駐企業(yè)的第二天,駐企工作六組立即組織重點(diǎn)企業(yè)、各村委負(fù)責(zé)人及丹陽辦事處主任召開會(huì)議,進(jìn)一步學(xué)習(xí)了黃關(guān)春書記在關(guān)于貫徹落實(shí)市委、市政府支持服務(wù)市開發(fā)區(qū)建設(shè)會(huì)議上的講話精神,使企業(yè)干部職工進(jìn)一步了解了實(shí)現(xiàn)開發(fā)區(qū)跨越式發(fā)展和長(zhǎng)治久安的目標(biāo)和任務(wù),實(shí)現(xiàn)開發(fā)區(qū)跨越式發(fā)展和長(zhǎng)治久安的指導(dǎo)思想、發(fā)展戰(zhàn)略和原則,明確了當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的工作任務(wù),進(jìn)一步堅(jiān)定了企業(yè)干部職工實(shí)現(xiàn)開發(fā)區(qū)跨越式發(fā)展和長(zhǎng)治久安的信念和決心。在這次會(huì)議上,工作組還聽取了企業(yè)情況介紹、安排布置了駐企服務(wù)工作,為做好駐企服務(wù)工作奠定了思想基礎(chǔ)。
(二)深入企業(yè)及周邊村開展調(diào)查研究。為了有計(jì)劃地開展駐企調(diào)研工作,駐企工作六組擬訂了調(diào)研計(jì)劃,明確了調(diào)研目的、任務(wù)和方式,安排了調(diào)研日程。調(diào)研期間,駐企工作六組走訪了園區(qū)企業(yè),了解企業(yè)開展科技創(chuàng)新、加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)、強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理、促進(jìn)就業(yè)、創(chuàng)建和諧工業(yè)園園區(qū)、加強(qiáng)自身建設(shè)以及企業(yè)發(fā)展環(huán)境情況。與企業(yè)老總、職工代表進(jìn)行座談,了解職工生產(chǎn)、生活情況,及福利待遇情況,聽取職工的意見和建議。查看了企業(yè)消防設(shè)施、監(jiān)控設(shè)備、保安配備等安全保障情況,進(jìn)一步了解企業(yè)安全生產(chǎn)管理情況。與航空路派出所、共青村委會(huì)、羅坡村委會(huì)、三利村委會(huì)取得了聯(lián)系,同負(fù)責(zé)人進(jìn)行了交談,并經(jīng)常性實(shí)地深入村落及村民家中進(jìn)行調(diào)查、座談,進(jìn)一步掌控六合工業(yè)園企業(yè)經(jīng)營(yíng)建設(shè)情況及整體治安狀況。
(三)積極幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決困難和問題。在調(diào)研的基礎(chǔ)上,駐
企工作六組對(duì)企業(yè)面臨的困難和問題進(jìn)行了梳理,確定由駐企工作六組協(xié)調(diào)解決的問題主要是:六合工業(yè)園區(qū)“四霸六強(qiáng)”情況時(shí)有發(fā)生,特別是共青村民潘玫瑰與湖北富獅材料科技股份有限公司之間長(zhǎng)達(dá)八年的糾紛問題亟待加以解決。企業(yè)進(jìn)駐工業(yè)園,從選址、基建、生產(chǎn)等環(huán)節(jié),無不需要當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)職能部門與周邊村莊的支持,企業(yè)進(jìn)來的同時(shí)也遇到很多阻礙,部分人員甚至動(dòng)起了歪心思,對(duì)于這樣的問題我們的態(tài)度是堅(jiān)決予以打擊;企業(yè)員工流動(dòng)性比較大,存在較大安全隱患;涉企糾紛和涉村糾紛問題較多,由于六合工業(yè)園地處城郊結(jié)合部,情況比較復(fù)雜,這給我駐企工作也帶來了較多困難。在駐企期間,駐企工作六組積極配合航空路派出所多次協(xié)調(diào)解決上述困難和問題,園區(qū)治安狀況得到很好改善。
(四)總結(jié)推廣企業(yè)典型經(jīng)驗(yàn)。駐企工作六組在積極幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決困難和問題的同時(shí),非常重視總結(jié)和推廣企業(yè)典型經(jīng)驗(yàn)。整理優(yōu)勢(shì)企業(yè)在建設(shè)、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等環(huán)節(jié)的成功有效的方式和方法,形成直觀可見的可貴經(jīng)驗(yàn),供企業(yè)借鑒,促進(jìn)工業(yè)園園區(qū)企業(yè)更加高效的經(jīng)營(yíng)。借以宣傳和推廣優(yōu)勢(shì)企業(yè)在科技創(chuàng)新、環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)、黨組織建設(shè)、促進(jìn)社會(huì)和諧等方面的典型經(jīng)驗(yàn)。
(五)創(chuàng)造性開展駐企服務(wù)工作。在工作中,駐企工作六組不拘泥于上級(jí)安排布置的具體工作任務(wù),結(jié)合企業(yè)實(shí)際創(chuàng)造性地開展服務(wù)工作。設(shè)計(jì)了企業(yè)發(fā)展環(huán)境調(diào)查問卷、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況和職工結(jié)構(gòu)調(diào)查表,為全面了解六合工業(yè)園企業(yè)的發(fā)展環(huán)境、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況及職工構(gòu)成情況,協(xié)調(diào)解決企業(yè)困難和問題奠定了基礎(chǔ)。在調(diào)研基礎(chǔ)上,工作
組就進(jìn)一步加快企業(yè)發(fā)展、強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)、加快推進(jìn)企業(yè)信息化進(jìn)程和貫徹落實(shí)就業(yè)政策,以及牢固樹立大局意識(shí)和服務(wù)意識(shí)、改進(jìn)工作方法、幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決困難和問題、注意總結(jié)推廣企業(yè)典型經(jīng)驗(yàn)等提出意見和建議,供政府和企業(yè)參考。并主動(dòng)與丹陽辦事處取得聯(lián)系,通過召開座談會(huì)等形式及時(shí)反映情況,督促有關(guān)部門做好服務(wù)工作,為企業(yè)解決實(shí)際困難和問題,努力提高自身服務(wù)企業(yè)的能力。
三、做好駐企服務(wù)工作的幾點(diǎn)體會(huì)
我們認(rèn)為,要做好駐企服務(wù)工作,必須牢固樹立大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí),切實(shí)做好以下幾項(xiàng)工作:
一、要牢固樹立大局意識(shí)和服務(wù)意識(shí)。駐企工作組成員要按照市局黨委的統(tǒng)一部署,圍繞開發(fā)區(qū)發(fā)展大局,緊扣服務(wù)主題,結(jié)合企業(yè)實(shí)際,落實(shí)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)措施,切實(shí)為企業(yè)排憂解難,努力提高自身服務(wù)企業(yè)的能力。當(dāng)好宣傳員、調(diào)研員和協(xié)調(diào)員,圓滿完成駐企服務(wù)各項(xiàng)工作任務(wù),不負(fù)市局黨委和開發(fā)分局的重托,讓進(jìn)駐企業(yè)滿意。
二、要有計(jì)劃地開展服務(wù)工作。進(jìn)駐企業(yè)后工作組要在了解企業(yè)基本情況的基礎(chǔ)上,根據(jù)駐企工作總體要求,因地制宜制訂駐企工作計(jì)劃,明確具體工作任務(wù)、統(tǒng)籌安排工作時(shí)間,提高服務(wù)工作效率。駐企工作結(jié)束后還要及時(shí)進(jìn)行總結(jié),肯定工作成績(jī)、找出工作中存在的問題和不足,提出今后改進(jìn)服務(wù)工作的具體措施。要深入開展調(diào)查研究,掌握第一手材料。調(diào)查研究開始前要擬訂調(diào)研計(jì)劃,明確調(diào)研
重點(diǎn),合理安排調(diào)研日程。調(diào)研可采取聽取情況介紹、走訪有關(guān)部門和人員、召開專題座談會(huì)、設(shè)計(jì)調(diào)查問卷等方式進(jìn)行。
三、要因企制宜做好服務(wù)工作。對(duì)企業(yè)需要解決的困難和問題要做到心中有數(shù),針對(duì)不同的企業(yè),采用不同的解決辦法。明確哪些困難和問題需要工作組幫助協(xié)調(diào)解決,哪些企業(yè)可以自己解決。對(duì)需要工作組幫助協(xié)調(diào)解決的問題進(jìn)行分類排隊(duì),明確哪些需要馬上解決,哪些可以以后解決;哪些當(dāng)?shù)乜梢越鉀Q,哪些需要上級(jí)統(tǒng)籌解決。在協(xié)調(diào)解決困難和問題過程中,要注意與政府有關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商,充分聽取企業(yè)的意見,做到“扶助不代替、到位不越位、幫忙不添亂!
四、要?jiǎng)?chuàng)造性開展服務(wù)工作。根據(jù)調(diào)查了解和掌握的情況,工作組應(yīng)當(dāng)有針對(duì)性提出一些有利于改善企業(yè)發(fā)展環(huán)境和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理方面的意見和建議,供企業(yè)和政府參考。利用工作組成員政策信息靈、社會(huì)交際廣、專業(yè)知識(shí)豐富等優(yōu)勢(shì),幫助企業(yè)切實(shí)解決一些特殊的困難和問題。工作組要及時(shí)向丹陽辦事處、開發(fā)區(qū)工委反映情況,表達(dá)企業(yè)愿望,督促有關(guān)部門做好服務(wù)工作。此外,還要善于總結(jié)和推廣企業(yè)的典型經(jīng)驗(yàn)。
五、要建立為企業(yè)服務(wù)的長(zhǎng)效機(jī)制。依托信息網(wǎng)絡(luò)在政府和企業(yè)之間建立一條綠色服務(wù)通道,以便企業(yè)及時(shí)了解有關(guān)政策信息,政府及時(shí)掌握企業(yè)有關(guān)情況,提高政府協(xié)調(diào)解決企業(yè)實(shí)際困難和問題的實(shí)效性。雖然駐企服務(wù)工作暫告一個(gè)段落,但是為企業(yè)服務(wù)活動(dòng)卻沒有結(jié)束。對(duì)于駐企服務(wù)期間尚未解決的困難和問題,各工作組要繼續(xù)跟蹤,幫助協(xié)調(diào)解決。
第五篇:企退工作總結(jié)20xx年xx社區(qū)
居委會(huì)企退人員工作總結(jié)
我社區(qū)的企退人員工作現(xiàn)以近尾聲,在這一年的工作中,我xx社區(qū)居委會(huì),在街道黨工委,以及街道保障所的直接領(lǐng)導(dǎo)下和社區(qū)全體工作人員的努力下,并結(jié)合我社區(qū)的實(shí)際情況,在這一年的工作中,我社區(qū)做了如下工作。
一:建立健全了企退人員工作領(lǐng)導(dǎo)班子,分工明確,責(zé)任落實(shí)到人,由主任負(fù)責(zé)全面工作,副主任主管,設(shè)信息員一名。
二:做好了企退人員宣傳與發(fā)動(dòng)工作,利用黑板報(bào),宣傳單,夜間喊話,上門服務(wù)等有效形式進(jìn)行大量宣傳黨的方針、以及合法權(quán)益。
三:社區(qū)負(fù)責(zé)對(duì)下放的表冊(cè)內(nèi)退休人員上門入戶與本人、戶口、退休證、居住的詳細(xì)地址進(jìn)行了核實(shí)登記,將其結(jié)果匯總上報(bào)了街道保障所。
四:全年內(nèi)組織企退人員學(xué)習(xí)了6次會(huì)議,以實(shí)踐“三個(gè)代表”的重要思想,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定大局的高度,充分認(rèn)識(shí)開展這項(xiàng)工作的重要意義。
五:建立完善社會(huì)保障體系,維護(hù)退休人員基本權(quán)益,保障他們晚年生活幸福。
六:積極走訪轄區(qū)退休人員,尤其在重大節(jié)日,如春節(jié)、元旦期間上門了解其生活、工作中的困難,并幫助他們解決困難,
為退休人員辦好事、辦事實(shí)12件。
七:準(zhǔn)確掌握企退人員生存狀況,協(xié)助社保分局開展領(lǐng)取基本養(yǎng)老金資格核查工作,收集接收企退人員信息,并對(duì)企退退休人員進(jìn)行實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)追蹤,企業(yè)退休人員社區(qū)信息發(fā)生變更,企業(yè)退休人員發(fā)生轉(zhuǎn)入、失蹤等情況,要及時(shí)更新數(shù)據(jù)、填寫報(bào)表送區(qū)社保分局備案。并對(duì)轄區(qū)內(nèi)的xx名退休工人進(jìn)行了試卷問答測(cè)試,上門落實(shí)了退休工人的生存情況。
八:認(rèn)真貫徹落實(shí)黨和國(guó)家社會(huì)保險(xiǎn)有關(guān)政策,為企業(yè)及企業(yè)退休人員提供相關(guān)政策咨詢和公共信息查詢并做好宣傳、解釋工作。
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