201*年上半年項目部安全工作情況匯報

一、上半年安全工作開展情況：

上半年，在資源方、業(yè)主方及監(jiān)理方等單位的正確指導下，我項目部堅持以人為本的管理原則和“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，從安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作入手，全面落實監(jiān)督檢查、專項整治、宣傳教育和進場培訓等安全工作，并經(jīng)項目部全體員工的共同努力，克服了各種因素，安全文明施工保持了良好的狀態(tài)，未發(fā)生機械設(shè)備、施工用電、垮（坍）塌、火災及人身等安全事故。

目前，升壓站生產(chǎn)綜合樓、附屬用房、消防水泵房、35KV配電間等主體已完工，已進入陸續(xù)裝修階段；風機檢修道路1號路、2號路、8號路已完成，3號路、4號路、7號路、9號路正在施工中，風機基礎(chǔ)完成12個，風機基礎(chǔ)澆筑1個；集電線路塔基開挖69個，澆筑55個，鐵塔組立25個，風機塔筒到貨6臺；到目前止，施工現(xiàn)場投入電動工器具14臺，機械設(shè)備（挖掘機、裝載機、卡車）15臺，通勤車12輛；項目部入場員工三級安全教育共5次，總?cè)藬?shù)為66人，項目部配備一名專職安全員管理日常安全工作，班組專（兼）職安全員4名，對整個工程安全施工過程進行監(jiān)督、檢查、指導，同時按照施工區(qū)域防火實際需要，項目部從班組中挑選6名精干施工人員兼任防火安全監(jiān)護人員，配備防火紅袖套為標識，對施工現(xiàn)場作業(yè)過程進行全程防火與安全監(jiān)護，項目部通過采取以上安全管理措施，形成一個有效落實安全工作的安全管理組織。

1、上個季度安全目標完成情況

（1）、未發(fā)生重傷及以上人身傷亡事故；

（2）、未發(fā)生一般及以上火災事故；

（3）、未發(fā)生一般機械設(shè)備損壞事故；

（4）、未發(fā)生負主要責任的重大及以上道路交通事故；

（5）、未發(fā)生職業(yè)衛(wèi)生傷害和環(huán)境污染事故；

（6）、未發(fā)生垮（坍）塌事故。

2、完善安全管理監(jiān)督體系，確保體系正常運行

建立和完善安全管理監(jiān)督體系，是為了明確責任，確保施工現(xiàn)場能正常開展安全生產(chǎn)施工的基礎(chǔ)，項目部針對基坑、大型施工機械作業(yè)、腳手架搭拆使用等重點施工項目，編制相應(yīng)的工作程序和應(yīng)急預案，結(jié)合單位工程的施工特點、施工環(huán)境及危險點的預控，落實施工過程中安全生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)控和趨勢預控。每天在早班會上進行“三交、三查”和安全技術(shù)措施交底工作并履行簽字手續(xù)，為了確保本監(jiān)督體系的順利運行，按照施工現(xiàn)場安全文明施工的需要，項目部陸續(xù)建立起了有關(guān)安全文明生產(chǎn)的規(guī)章制度、應(yīng)急管理預案和安全管理臺帳，各個施工班組建立進場教育、安全交底和相關(guān)安全學習的管理臺帳，為全面做好安全工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。

3、落實管理責任、強化過程控制

（1）、持續(xù)開展安全教育和培訓，提高全員安全文明施工意識

積極做好員工安全教育培訓，不斷提高員工自身安全素質(zhì)，對所有進場人員進行入場安全教育，并學習由由中條山石廠門林場制作的“火場緊急避險的教案”，參加學習員工簽字存檔；對各個施工作業(yè)面、主要部位存在的危險源進行針對性的講解；各班組堅持每日早班會制度，早班會上班組長或班組安全員針對當日工作進行安全、任務(wù)和措施交底，徹底預控危險源；在辦公區(qū)、生活區(qū)、施工現(xiàn)場利用懸掛橫幅標語、安全警示牌、張貼宣傳畫等形式進行廣泛宣傳各種安全知識，項目部還不定期組織召開安全專題會，提高全員的安全意識，從而使每個作業(yè)人員深入領(lǐng)會安全生產(chǎn)的重要性，提高自我安全保護能力。

（2）、加強檢查，消除隱患

截止目前為止，項目部共組織安全大檢查8次，針對消防、腳手架和施工用電等進行了專項檢查。在檢查中發(fā)現(xiàn)各類隱患及時下發(fā)《安全隱患整改通知單》7份，整改率100%，通過整改工作，進一步提高作業(yè)人員和管理人員的思想意識和安全意識。

（3）、控制安全風險、常抓不懈

危險源辨識、風險評價和風險控制策劃是安全控制的要點，項目部及時制定了《危險源辨識、風險評價和控制措施》，確保提前做好各施工部位的安全防護措施，對施工過程進行全方位安全監(jiān)控，將安全工作落實到施工過程中每一個作業(yè)層面上。

（4）、加強管理人員安全教育、落實安全例會制度

項目堅持每周召開一次安全例會，及時傳達業(yè)主、監(jiān)理和我公司的安全文件，并組織進行學習，通過學習，吸取國內(nèi)外同行的安全管理經(jīng)驗，取長補短，總結(jié)經(jīng)驗，彌補不足，不斷的提高項目部全員的安全素質(zhì)。

（5）、“電力建設(shè)工程施工安全年”活動開展情況

項目部積極開展“電力建設(shè)工程施工安全年”活動，按照實施活動方案中的時間節(jié)點、主要目標、工作任務(wù)向前推進，緊緊圍繞“落實責任，強化管理，防范事故”主題思想為中心開展活動，上個季度到本活動結(jié)束時間5月底，本項目施工區(qū)域無任何大小事故發(fā)生。

（6）、全國第17個“安全生產(chǎn)月”活動開展情況

項目部按照業(yè)主、監(jiān)理和我公司有關(guān)文件要求，結(jié)合現(xiàn)場實際情況，開展“生命至上、安全發(fā)展”為主題的活動，如舉行了“安全生產(chǎn)月”活動啟動儀式并在宣傳橫幅上簽字、組織現(xiàn)場員工觀看防火警示教育片、針對一線員工的安全生產(chǎn)相關(guān)內(nèi)容的咨詢?nèi)栈顒拥取?/p>

4、合理投入，強化現(xiàn)場安全文明施工

為確保我項目部施工區(qū)域安全文明施工的需要，項目部對安全生產(chǎn)工作高度重視。加大投入安全措施費用，用于采購安全網(wǎng)、警戒繩、警示牌、安全防護用品、消防器材、安全專項檢查、安全防護材料、相關(guān)宣傳橫幅和宣傳展板等，在風機檢修道路設(shè)置了安全檢查卡點、安全警示牌、交通限速牌、交通指示牌等，并且將隨著工程進展，結(jié)合現(xiàn)場實際情況，不斷增加投入，確保安全措施費的投入，有效地保證安全措施的完善落實。

二、存在的主要問題

施工現(xiàn)場個別員工習慣性違章現(xiàn)象仍然存在。對此現(xiàn)象，項目部將在今后的管理中加大現(xiàn)場教育力度、在每天早班會上重點強調(diào)、在每日的安全巡查中重點檢查、在安全技術(shù)交底中詳細交待，力爭把此現(xiàn)象減少到最少直至到零，為本項目安全順利進行作出根本性的安全保證。

三、下半年安全工作計劃

1、繼續(xù)落實各項安全管理制度，充分發(fā)揮項目部安全管理組織的職能，做好安全文明施工責任的落實，分解到施工班組，直至每位員工。

2、繼續(xù)貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國建筑法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等一系列關(guān)于安全生產(chǎn)工作的法律、法規(guī)，還有業(yè)主方、監(jiān)理方和我公司下發(fā)的相關(guān)安全文件，加強安全技術(shù)規(guī)范、標準在施工現(xiàn)場的有效實施。

3、按照《國家能源局綜合司關(guān)于印發(fā)電力建設(shè)工程施工安全專項治理行動實施方案的通知》精神，繼續(xù)落實對施工現(xiàn)場8個方面的違法違規(guī)行為和安全隱患進行逐條自查整改工作，努力實現(xiàn)本項目安全管理始終處于可控、能控、在控的長效有序安全狀態(tài)中。

4、在風機檢修道路和風機基礎(chǔ)施工中，存在作業(yè)面廣，施工材料用量大，相對施工機械、運輸車輛和通勤車輛較多，再加上進場道路全為山路，會車路段少，對交通安全留下了很多不確定安全隱患，針對這種情況，我們將統(tǒng)籌考慮多種因素，采取符合實際的安全保障措施，確保施工順利進行。

5、安全目標

（1）、不發(fā)生重傷及以上人身傷亡事故；

（2）、不發(fā)生一般及以上火災事故；

（3）、不發(fā)生一般機械設(shè)備損壞事故；

（4）、不發(fā)生負主要責任的重大及以上道路交通事故；

（5）、不發(fā)生職業(yè)衛(wèi)生傷害和環(huán)境污染事故；

（6）、不發(fā)生垮（坍）塌事故。

上半年，我項目部安全文明生產(chǎn)取得了一定的成績，但也存在不足之處，在下半年中，我們將一如既往地貫徹資源方、業(yè)主方、監(jiān)理方和我公司的各項安全管理制度，做好本項目的安全管理工作，在嚴格各項安全施工管理的同時繼續(xù)強化安全管理理念,克服施工中的各種困難，為工程順利向前推進而繼續(xù)努力！

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