儀器設備勤保養(yǎng),生產自然更順暢。
抓緊每一道工序,做好每一件產品。
沒有品質,便沒有企業(yè)的明天。
全員參與,強化管理,精益求精,鑄造品質。
講究實效,完善管理,提升品質,增創(chuàng)效益。
不收不良品,不做不良品,不出不良品。
發(fā)現問題馬上報,及時處理要做好。
檢驗測試堅持做,一點問題不放過。
寧愿事前檢查,不可事后返工。
生產沒有質量的產品,等于制造無用的垃圾。
整頓:必需品分區(qū)放置,明確標識,方便取用。
品質管理講技巧 , 溝通協調最重要。
素養(yǎng):養(yǎng)成良好習慣,提高整體素質。
培養(yǎng)優(yōu)質素養(yǎng),提高團隊力量。
細心、精心、用心,品質永保稱心。
創(chuàng)新突破穩(wěn)定品質,落實管理提高效率。
貫徹iso系列標準,樹立企業(yè)新形象。
品質管理標準化,iso成功靠大家。
內部審核定期做,系統維持不會錯。
作業(yè)標準能遵守,品質效率不用愁。
顧客反饋勤分析,品質改善有主意。
原始記錄要可靠,統計分析才有效。
不接受不良品,不制造不良品,
以科技為動力,以質量求生存。
每天自我檢討,品質自然更好。
革除馬虎之心,提升產品品質。
找方法才能成功,找借口只會失敗。
沒有措施免談管理,沒有計劃如何工作
一個堅持,一個承諾-品質
品質是最好的推銷員
品質意識加強早,明天一定會更好
革除〖馬虎〗之心,提升品質之源
好產品 + 好服務 = 脫穎而出
要有好的灌溉,才有好的成果
做好品質記錄,打好品管基礎
顧客是我們的上帝,品質是上帝的要求
第二篇:企業(yè)文化宣傳企業(yè)文化宣傳
宣傳企業(yè)文化建設的關鍵環(huán)節(jié)。通過宣傳,可以讓員工了解企業(yè)文化建設的重要性,認知企業(yè)文化的內容。如何做好企業(yè)文化的宣傳工作呢?筆者認為應在以下幾個方面下功夫。 宣傳是企業(yè)文化建設的關鍵環(huán)節(jié)。通過宣傳,可以讓員工了解企業(yè)文化建設的重要性,認知企業(yè)文化的內容。如何做好企業(yè)文化的宣傳工作呢?
建立一支高素質的文化宣傳隊伍。要加強企業(yè)文化建設,發(fā)揮企業(yè)文化宣傳陣地的突出作用,必須有一支工作效率高、能打硬仗、盡職盡責的文化宣傳隊伍做保障。要結合企業(yè)文化建設的需求,從基礎做起,不斷加強隊伍建設。一是知人善任,任人唯賢。選拔宣傳人才要把住道德、作風、能力“三關”。二是加大宣傳業(yè)務量,拓寬宣傳領域,讓企業(yè)文化宣傳人員活躍在企業(yè)的各個崗位、各個流程、各個環(huán)節(jié)、各個層面,形成多層次的橫到邊、縱到底的文化宣傳“大格局”,采取自學與集中培訓相結合的方式,提高他們的科學文化素質和宣傳報道能力。三是加強日常工作指導。通過強化指導、督促落實,促使文化宣傳人員盡職盡責、扎扎實實地完成宣傳任務。
營造濃厚的文化氛圍。要多渠道、多角度、多層次地開展企業(yè)文化宣傳工作,營造濃厚的企業(yè)文化宣傳氛圍。一是全員參與。宣傳企業(yè)文化,貴在全員參與。企業(yè)文化宣傳要始終堅持“從員工中來,到員工中去”的方針,開展多層次的座談討論、問卷調查等活動,廣泛征求和聽取員工對企業(yè)文化宣傳的意見和建議,讓員工傾吐心聲。不斷拓展企業(yè)文化宣傳陣地,大力營造濃厚的文化氛圍。比如可以建設閱覽室、圖書館等,以提高員工的文化修養(yǎng)。不斷豐富企業(yè)文化內容,開展形式多樣的文體活動,把企業(yè)精神、團隊協作理念等滲透到各項活動的各個方面,做到導入目標明確、活動有的放矢。二是豐富企業(yè)文化載體。制定統一的宣傳戰(zhàn)略、集中使用宣傳陣地,才能使企業(yè)宣傳工作影響力大、輻射面廣。要創(chuàng)新工作方法,增強針對性,運用喜聞樂見和生動活潑的形式,引導開展企業(yè)文化宣傳工作。
完善企業(yè)文化宣傳考評機制。要建立企業(yè)文化宣傳考核評價和激勵機制,把企業(yè)文化宣傳納入企業(yè)經營者業(yè)績考核體系,定期對企業(yè)文化宣傳的成效進行考評?荚u內容的設計一定要與企業(yè)文化建設的工作內容保持一致,要根據企業(yè)文化建設發(fā)展規(guī)劃來制定或設計。考核標準一定要具體化和合理化,以保證企業(yè)文化宣傳考評活動有序、順利的展開,考評結果必須體現公平性、客觀性和合理性。
立足企業(yè)實際,建設特色鮮明的文化宣傳陣地。企業(yè)文化宣傳陣地建設是一項具有探索性的工作,并且永無止境。要逐步把握企業(yè)文化建設的規(guī)律,立足企業(yè)實際,將企業(yè)文化宣傳與解決企業(yè)實際問題結合起來,與生產經營管理、思想政治工作和精神文明建設結合起來,按照系統化、科學化、實用化的要求創(chuàng)建特色鮮明的企業(yè)文化.
殷曉勇201*-4-23
第三篇:企業(yè)文化宣傳標語品質:
自檢互檢,確保產品零缺點。
品質是生產出來的,不是靠檢驗出來的。
生產沒有質量的產品,等于制造無用的垃圾。
留意多一點,問題少一點。
每天自我檢討,品質自然更好!
老毛病,要根治;小問題,要重視!
我們的承諾:不做不良品。
一個木桶能裝多少水是由最短的木條決定的。
管理:
技術是基礎,管理是動力。
創(chuàng)新突破穩(wěn)定品質,落實管理提高效率。
時時尋求效率進步,事事講究方法技術。
講究實效、完善管理、提升品質、增創(chuàng)效益。
沒有措施免談管理,沒有計劃如何工作。
無論做什么事情,都要記住自己的責任,無論在什么樣的工作崗位,都要對自己的工作負責任,工作就是不找任何借口地去執(zhí)行。 身先士卒是有效的命令,以身作則是嚴格的規(guī)章。 有效果比有道理更重要!
計劃是時間的最好保障,時間是效率的堅實基礎,效率是行動的優(yōu)化大師,行動是成功的唯一途徑。
節(jié)能降耗:
建設節(jié)約型企業(yè)從我做起,節(jié)約就是效益節(jié)約就是增效。 |擠掉多余成本損耗,節(jié)能環(huán)保、捍衛(wèi)能源、回報社會!
減少浪費,降低成本,氣氛融洽,工作規(guī)范,提升品質,安全保證。 節(jié)能降耗從我做起,控制成本再接再厲。
點點滴滴降成本,分分秒秒增效益。
節(jié)能減排,科學發(fā)展,建設節(jié)約型企業(yè)。
員工準則:
對待企業(yè):榮辱與共,共同發(fā)展;
對待工作:勤業(yè)敬業(yè),發(fā)揮潛能
對待客戶:至尊至信,共生共贏;
對待領導:服從理解,溝通信任
對待同事:坦誠相待,和諧共進;
對待自己:自律自勵,成就自我
對待家庭:尊老愛幼,互親互敬;
對待社會:遵紀守法,義利共濟
用人準則:
人才的使用,當用其長處;
從長處看人,世無無用之人 ;
從短處看人,人人難逃平庸。
勝任本職工作就是人才,創(chuàng)新開拓就是優(yōu)秀人才。
安全:
多看一眼,安全保險,多防一步,少出事故; 繩子斷在細處 事故出在松處;
責任重于泰山,安全高于一切;
安全人人抓,幸福千萬家!
安全是穩(wěn)定的基礎,安全是幸福的保證。
第四篇:企業(yè)文化宣傳內容企業(yè)文化宣傳內容
一、五樓宣傳牌
(一)
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(二)
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日本豐田汽車公司:“好產品,好主意!
日本佳能公司:“忘了技術開發(fā),就不配稱為佳能!
日本松下電氣公司:“工業(yè)報國,光明正大,團結一致,奮發(fā)向上,禮節(jié)謙讓,適應形勢,感謝報恩!
日產公司:“品不良在于心不正!眛
dk 生產廠:“創(chuàng)造——為世界文化產業(yè)做貢獻。為世界的tdk 而奮斗!
本田科研:“用眼、用心去創(chuàng)造!
開拓農機公司:“世界各地二十四小時服務。”
雷歐·伯納特廣告公司:“創(chuàng)造偉大廣告。”
美國電報電話公司:“普及的服務!
百事可樂公司:“勝利是最重要!
杭州萬向節(jié)廠在創(chuàng)業(yè)過程中,“想主人事,干主人活,盡主人責,享主人樂”
j2-01 愛護公物 珍惜資源 勤儉節(jié)約 共同發(fā)展
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j2-09 多一點溝通、少點抱怨、多一點理解、少一點爭執(zhí)。
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