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公司“模范職工小家”評選活動申報材料

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“模范職工小家”評選活動申報材料

我公司于2003年總公司改建時組建,現(xiàn)有干部職工134名,全部為工會會員。公司擔負著冷庫、倉庫、房屋租賃及全公司的后勤管理等工作,經(jīng)濟地位在全公司舉足輕重。近幾年來,在總公司黨委、經(jīng)理室的領(lǐng)導下,始終堅持以經(jīng)濟工作為中心,圍繞生產(chǎn)經(jīng)營開展工作;圍繞總公司下達的經(jīng)濟指標和各項工作任務,團結(jié)帶領(lǐng)員工,依靠集體的力量,群策群力,同心**,頑強拼搏,積極進取,連續(xù)七年完成總公司下達的經(jīng)濟指標,今年又任務過半。 主要優(yōu)秀事跡:

一、建設模范職工小家的指導思想

以“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹全總工會十四大精神,根據(jù)總公司工會的要求,結(jié)合企業(yè)實際,突出工會的四項職能,切實維護職工利益。在鞏固以往工會工作成果的基礎上,努力開創(chuàng)工作新局面,力求把工會建成組織健全、維權(quán)到位、工作規(guī)范、作用明顯、職工信賴的模范職工小家。

二、圍繞企業(yè)中心工作,建設創(chuàng)新發(fā)展的職工小家。

1、公司工會,職工的“娘家”。2003年總公司進行整體改制,職工實行分流。當時買斷工齡回家的員工,平均可拿5萬多元,一些職工看到5萬多元心動了,紛紛想買斷工齡回家。工會組織協(xié)助經(jīng)理室,主動與員工溝通,尤其是技術(shù)骨干,談心交流,分析走、留的利弊,幫他們算帳,也就是生存的問題,要他們走的開心,留下的安心。經(jīng)過工會組織與員工的逐一談心、分析,結(jié)果買斷的員工無一反悔要求重新上崗,包括外用工,留下的員工紛紛表示與企業(yè)同舟共濟。事實也證明后來他們在各自的崗位上努力工作,為企業(yè)的發(fā)展作出自己的貢獻。

2、全面提高員工素質(zhì),培養(yǎng)一支具有較強戰(zhàn)斗力的員工隊伍

公司工會一直以來積極參加總公司工會組織的各項活動,2005年我們把40歲以下的員工分批派出進行為期三天的“軍魂特訓營培訓”,“三天的培訓猶如三年,終身收益”,這是培訓過的職工發(fā)出的感慨,他們把培訓中的激情帶到工作中,在實際工作表現(xiàn)出色。記得從部隊復員后分到我公司的一位員工,整天留著長發(fā),自由散漫,是軍魂特訓營培訓將他“喚醒”了,他流淚了,他深知團隊合作的力量,回到工作崗位的第一天就把多年的長發(fā)剪掉,以嶄新的精神面貌投入到工作中去,在后來的工作中他受到了領(lǐng)導同事們的好評。

三、關(guān)心職工生活,建設文明溫暖的職工小家。

1、依法監(jiān)督安全生產(chǎn),切實保障生命健康利益。公司工會嚴格執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《女職工勞動保護規(guī)定》,每星期一次安全衛(wèi)生檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時向行政領(lǐng)導匯報,且督促整改結(jié)果。在長期低溫環(huán)境下的冷庫工作對人體有一定的影響,職工對企業(yè)為降低成本在批發(fā)市場購買的勞保用品的防寒效果感覺較差,工會組織與領(lǐng)導協(xié)商,購買質(zhì)量較好的勞保服,把更換期限延長。得到領(lǐng)導支持后,工會委員們不辭辛苦,多次外出購買,結(jié)果在**一家企業(yè)找到我們需要的勞保服。以往一套棉衣、褲50元左右,現(xiàn)在定做的一套棉衣褲價格在200元,為職工的安全生產(chǎn)構(gòu)成一道屏障。

2、全心全意關(guān)愛職工,建設健康和諧的公司。我公司位于老廠區(qū),廠房狹小而簡陋,我們在有限的廠房內(nèi)騰出一間作為職工的活動室、閱覽室,購置了音響設備等器材,豐富職工的業(yè)余文化生活;公司工會不定期的組織職工卡拉OK比賽、爬山、撲克牌80分等多種文體活動,豐富了職工的生活,加強了職工的凝聚力,提高了員工的工作熱情。為我公司每年完成總公司下達的經(jīng)濟指標打下堅實的基礎。當職工家庭發(fā)生困難時,工會鼎力相助,公司一位員工的女兒身患腫瘤住進醫(yī)院,員工的妻子來自農(nóng)村,家庭生活非常困難,工會向全體員工發(fā)出倡議進行捐款,為這個家庭解了燃眉之急,這樣的事情舉不勝舉。一方有難八方支援,公司就是一個互相團結(jié),互相幫助的大家庭。

今年春節(jié)期間,公司一名員工家里發(fā)生不幸,一家三口被汽油燒傷,事件性質(zhì)惡劣,影響較大,中央電視臺、**電視臺及各大報紙都做過詳盡報道。在公司領(lǐng)導第一時間前往探望的同時,黨支部、經(jīng)理室和工會聯(lián)合向所有員工發(fā)出《獻愛心捐款倡議書》,號召大家踴躍捐款,幫助該員工一家渡過難關(guān)。經(jīng)過發(fā)動,共募集善款35300元,員工參與率達100%,活動取得較好的效果,讓受害員工感受到組織的溫暖,也增強了職工的凝聚力。

幾年來,公司工會通過一系列深入細致的模范職工小家創(chuàng)建活動,不僅增進了職工之間的感情,更使職工群眾真正感受到了公司這個“大家庭”的和睦,感受到了這個職工小家的溫暖,在職工中營造了一個溫馨的,有凝聚力,具有良好的精神風貌和工作作風的小家。和諧為道,企業(yè)**,我們要以建設和諧企業(yè)為任,在企業(yè)找準定位,帶領(lǐng)員工一道,為公司的明天而奮斗!

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