第一篇：全省政研會歡迎詞

文章標題：全省政研會歡迎詞

尊敬的各位領導、各位代表、同志們：

值此**的季節(jié)，**政研會年會在**召開。首先，我代表**黨委，向會議的召開表示熱烈的祝賀！向出席會議的領導和代表表示熱烈的歡迎！

**市地處**，與河南接壤，轄5縣2區(qū)，人口**萬，面積**萬平方公里。**公司現為**公司直屬的國家大**型企業(yè)，擁有固定資產**億元，員工**名。近年來，在**公司的正確領導下，事業(yè)取得了長足的發(fā)展，特別是201*年，安全生產突破**天，截至今天已實現連續(xù)安全生產**天，創(chuàng)歷史最高紀錄；售電量突破**億千瓦時，完成**億千瓦時，同比增長**；電網建設日新月異，多種經營健康發(fā)展，企業(yè)管理及優(yōu)質服務水平不斷提升，精神文明建設成果豐碩，榮獲了***先進單位等榮譽稱號。

供電事業(yè)的發(fā)展，與政工戰(zhàn)線的辛勤努力是分不開的。一年來，我公司圍繞先進性教育活動、廉潔文化建設、企業(yè)民主管理等重點工作，對如何做好新形勢下的思想政治工作進行了積極探討，取得了一定的成效，維護了和諧穩(wěn)定的良好局面，在提升企業(yè)凝聚力、調動員工積極性等方面發(fā)揮了重要作用，為公司改革發(fā)展提供了強有力的組織保證和思想保證。實踐證明，政研會在加強和改進思想政治工作方面具有十分重要的地位。今天，**公司政研年會安排在**召開，給我們提供了一次很好的學習機會，懇請各位領導、各位代表多提寶貴意見。我們將以這次會議為契機，學習借鑒兄弟單位的先進經驗，努力開創(chuàng)政工工作新局面。

最后，預祝會議取得圓滿成功！祝各位領導、各位代表身體健康、心情舒暢、工作順利！

謝謝大家！

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第二篇：全省政研會歡迎詞

尊敬的各位領導、各位代表、同志們：

值此**的季節(jié)，**政研會年會在**召開。首先，我代表**黨委，向會議的召開表示熱烈的祝賀！向出席會議的領導和代表表示熱烈的歡迎！

**市地處**，與河南接壤，轄5縣2區(qū)，人口**萬，面積**萬平方公里。**公司現為**公司直屬的國家大**型企業(yè)，擁有固定資產**億元，員工**名。近年來，在**公司的正確領導下，事業(yè)取得了長足的發(fā)展，特別是201*年，安全生產突破**天，截至今天已實現連續(xù)安全生產**天，創(chuàng)歷史最高紀錄；售電量突破**億千瓦時，完成**億千瓦時，同比增長**%；電網建設日新月異，多種經營健康發(fā)展，企業(yè)管理及優(yōu)質服務水平不斷提升，精神文明建設成果豐碩，榮獲了***先進單位等榮譽稱號。

m.taixiivf.com)知識面，掌握多種技能，具有較強綜合能力和在預防醫(yī)學領域較強適應性的復合型人才，中心應建設“四支隊伍”，既：

⑴、中心領導成員和中層干部成為一支掌握現代管理知識和技術、懂經濟、懂法律的管理隊伍。

⑵、中層干部作為學科帶頭人，努力成為對突發(fā)公共衛(wèi)生事件有較強應急反應能力的現代現場流行病學專業(yè)技術隊伍。

⑶、掌握現代預防醫(yī)學多學科知識，適應現代醫(yī)學模式轉型的健康教

育工作者隊伍，并逐步形成健康教育與健康促進工作指導和服務的完整體系。

(4)、懂外語，電腦技術精湛，基本滿足疾病預防控制工作與國際交流的需要，指導建立并完善疾病預防控制信息報告與反饋的信息管理隊伍。

二、不拘一格，采取多種形式的培養(yǎng)模式

人才，不單單指狹義上的學科帶頭人、高職稱、高學歷等少數杰出人才，更重要的是要使我們的專業(yè)技術隊伍從整體上得到一個提升。所以對于人才培養(yǎng)，我們要堅持兩條腿走路，兩條腿都要健壯，不能一粗一細，更不能一長一短。人才培養(yǎng)更不能拘泥于形式，針對不同專業(yè)，不同人群，不同培養(yǎng)方向，中心要制定不同的培養(yǎng)方案和計劃：

首先是眼睛向內,注重中心內部人才開發(fā)�？梢园讶瞬诺倪x拔同其職稱評定相結合，使有一定技術專長并發(fā)揮作用的人才享受相應的待遇，增強責任感；對那些年紀輕、技術素質較高，符合條件的及時吸收加入黨組織，并優(yōu)先選拔、充實到中層管理隊伍之中，加強崗位鍛煉；同時還要充分發(fā)揮中、高級職稱人員作用，專業(yè)相同或相近的人員，采用高帶低的“一帶一”；技師或工勤人員，采用師帶徒的“一帶一”進行一對一、手把手的培訓指導，幫助他們解決在實際工作中的技術難題，實現優(yōu)勢互補,千方百計給人才脫穎而出營造一種良好的外部環(huán)境。

其次，多措并舉,做好中心技能人才培養(yǎng)使用。處在科技日新月異，

知識飛速發(fā)展的當今時代，要想我們知識不落伍、技術不滑坡，真正與時俱進，與國際接軌，就要向先進學習、向一流學習，學習他們的新方法、新技術、新模式，要采取“送出去、請進來”的辦法，不斷加大技能人才的培養(yǎng)力度, 一方面，要選派技術骨干去上級技術單位或先進單位進行學習，將人家的先進理念、模式、方法帶回來，進行二級培訓，從而整體上提升我們的素質；對于有能力繼續(xù)深造的同志要積極鼓勵，在經濟上給予支持幫助，從而使中心整體在學歷上更上一層樓；另一方面，要定期邀請國內外相關的知名專家、學者來傳道授業(yè)解惑，達到掌握相關領域的前沿科學的目的；對于有一定潛力、能力但又缺乏經驗的同志，要多給他們鍛煉、考驗、成長的機會,給他們交任務、壓擔子，按照不同類型的崗位要求,實行“訂單”培訓,量才所用,傾力打造技能人才“高地”。

第三，建立各項獎勵制度，以激發(fā)每位同志的創(chuàng)新發(fā)明、積極探索的熱情。人才的潛能是需要激發(fā)的，決不能平均主義大鍋飯，打消同志們干事創(chuàng)業(yè)的激情，只有調動中心全部職工的積極性，才能使我們中心充滿勃勃生機。對于對發(fā)表于國家級核心期刊雜志的論文不僅要報銷版面費還要給予一定獎勵；有省、部、國家級科研立項的小組也配套相應獎勵，；對低碳辦公、節(jié)約實驗器材、提高工作效率等各個方面提出合理化建議的同志也要給予一定的物質獎勵。

三、 不能紙上談兵，要以制度為保障，經濟做后盾

人才工作是一項系統(tǒng)工程，必須明確責任。中心主要負責同志作為人才工作第一責任人，要親自抓、親自問，以自己的表率作用帶動

和影響全中心關心、支持人才工作。組織人事部門要從創(chuàng)優(yōu)環(huán)境、創(chuàng)造機會、搭建平臺等方面，不斷完善人才的引進、培養(yǎng)、使用機制，推動人才工作再上新臺階。要把人才工作與績效考核相聯系，納入中心年度崗位目標責任考核，考核結果將作為衡量班子和干部政績的重要依據。

制度、機制建立健全了，考核、獎懲的實施還需財力來保證。中心要切實把經濟建設與人才隊伍建設有機結合起來，加快人力資源向人才資本的轉變，努力以“第一資源”來支撐和促進“第一要務”，設立人才培養(yǎng)的專項經費，做好預算決算，確保經費專款專用，不能被其他支出占用。只有經濟上給予足夠的支持，人才培養(yǎng)才不會流于形式、成為口號，才能保障人才培養(yǎng)機制的高效運行，激勵同志們不斷攀登、不斷進取的積極性，培養(yǎng)出更多的人才。只有這樣才能使我們的疾控能力和公共衛(wèi)生應對能力不斷提高，逐步縮小與國際疾控水平的差距，跟上時代步伐，實現公共衛(wèi)生事業(yè)的全面、可持續(xù)發(fā)展；才能滿足不斷增長的人民群眾的衛(wèi)生需求，為全區(qū)人民的健康更好服務，為全區(qū)的經濟發(fā)展、現代化建設保駕護航。

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