第一篇：電力公司財(cái)務(wù)干部在中層正職培訓(xùn)班上的表態(tài)發(fā)言

文章標(biāo)題：電力公司財(cái)務(wù)干部在中層正職培訓(xùn)班上的表態(tài)發(fā)言

振奮精神扎實(shí)工作不斷提升領(lǐng)導(dǎo)能力和工作質(zhì)量

這次中層正職培訓(xùn)班的成功舉辦，充分體現(xiàn)了公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們中層管理人員的重視和關(guān)懷。*總的講話“團(tuán)結(jié)創(chuàng)造輝煌，凝聚實(shí)現(xiàn)飛躍”加深了我們對(duì)自身角色重要性的認(rèn)識(shí)，傳授了當(dāng)好“一把手”的方法，可以說(shuō)是情真意切、語(yǔ)重心長(zhǎng)。算起來(lái)，我

擔(dān)任正職已經(jīng)*年啦，也積累了一定的經(jīng)驗(yàn)，但對(duì)照上級(jí)的要求和群眾的期望，還有很大差距。今后我決心在以下幾個(gè)方面不斷地完善和提高自己。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提升領(lǐng)導(dǎo)能力

*月份我在**中心參加集團(tuán)公司舉辦的第一期中層管理人員經(jīng)營(yíng)管理培訓(xùn)班，受益非淺。給我們講課的華東師大的屠榮生副教授有一句話給我感觸很深，他說(shuō)：“一流的領(lǐng)導(dǎo)，自己指揮別人拼命干；二流的領(lǐng)導(dǎo)，自己和別人一道拼命干；三流的領(lǐng)導(dǎo)，自己拼命干。”回想這些年來(lái)的工作，我感覺(jué)自己沒(méi)有處理好具體業(yè)務(wù)與領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的關(guān)系。經(jīng)常把自己陷在日常事物性工作里，每天忙得夠嗆，感覺(jué)活得很累，還往往忽略了一些重要的事情。聽(tīng)了任總的講話，我領(lǐng)悟到作為領(lǐng)導(dǎo)第一要正確決策，第二要合理授權(quán)。對(duì)于我們中層管理人員來(lái)說(shuō)，最重要的能力就是協(xié)調(diào)能力，因?yàn)槲覀兪枪�司領(lǐng)導(dǎo)和員工之間的橋梁和紐帶，我們要把公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策很好地貫徹下去，變成管理人員和員工的執(zhí)行能力。因此，今后我要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提升自己的領(lǐng)導(dǎo)能力。第一要擁有積極的、陽(yáng)光的心態(tài)，以飽滿的熱情投入工作，與公司領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)主管部門加強(qiáng)溝通，掌握工作動(dòng)態(tài)，及時(shí)向下屬傳達(dá)信息。第二要擁有開(kāi)放的、創(chuàng)新的思維。善于開(kāi)拓思路，不墨守成規(guī)，富于創(chuàng)造性，主動(dòng)思考、解決問(wèn)題。第三要掌握學(xué)習(xí)的方法。不但要學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，還要學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念和管理方法，不斷改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)方法和完善領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，有效激勵(lì)員工，提升執(zhí)行力，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)，展現(xiàn)發(fā)電公司中層領(lǐng)導(dǎo)干部的良好形象。

二、加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)，不斷提升財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量

這次會(huì)議之后，我一定要好好地領(lǐng)會(huì)、消化*總的講話精神，并貫徹落實(shí)到日常工作中。下半年還要進(jìn)一步振奮精神，帶領(lǐng)**部全體人員，緊緊圍繞著201*年工作會(huì)議上提出的“12345”的重點(diǎn)工作，盯住扭虧為盈的目標(biāo)不放松，加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)，不斷提升**管理工作質(zhì)量，具體要做好以下幾項(xiàng)工作：

(一)提升電、熱價(jià)管理工作質(zhì)量

要密切關(guān)注國(guó)家煤電價(jià)格聯(lián)動(dòng)的政策導(dǎo)向，積極呼吁電價(jià)調(diào)整。認(rèn)真研究國(guó)家有關(guān)小火電機(jī)組關(guān)停的各項(xiàng)政策，與計(jì)劃與市場(chǎng)營(yíng)銷部密切配合，合理地測(cè)算和制訂發(fā)電權(quán)有償替代交易價(jià)格，保證增加收入500萬(wàn)元以上。積極爭(zhēng)取01#、02#機(jī)組及新投產(chǎn)機(jī)組脫硫電價(jià)早日實(shí)施。主動(dòng)與地方政府和物價(jià)部門溝通，理順一次熱價(jià)與二次熱價(jià)的分配關(guān)系，促進(jìn)煤熱價(jià)格聯(lián)動(dòng)政策落實(shí)，使供熱虧損得到有效控制。認(rèn)真、扎實(shí)地做好技術(shù)改造購(gòu)國(guó)產(chǎn)設(shè)備抵免所得稅以及供熱企業(yè)對(duì)居民供熱免征增值稅等稅收優(yōu)惠政策的落實(shí)工作。

(二)繼續(xù)深化全面預(yù)算管理，提升成本管理工作質(zhì)量

要進(jìn)一步加強(qiáng)燃料結(jié)算審核，切實(shí)維護(hù)企業(yè)利益；做好燃料成本的分析與預(yù)測(cè)工作，努力把煤炭漲價(jià)的影響降到最低。

要詳細(xì)分析影響效益的各項(xiàng)因素，制訂出進(jìn)一步壓降成本的措施，按月測(cè)算盈虧平衡點(diǎn)和各機(jī)組的盈利能力，用于指導(dǎo)發(fā)電生產(chǎn)。變事后核算為事前預(yù)測(cè)、事中控制。提高成本精細(xì)化管理水平，從源頭上加強(qiáng)成本管理。要根據(jù)集團(tuán)公司的統(tǒng)一部署，完成07年企財(cái)保險(xiǎn)簽單工作，降低保險(xiǎn)費(fèi)用。積極與中保公司溝通，做好01#主變出險(xiǎn)索賠工作。繼續(xù)配合安生部做好非生產(chǎn)用能管理工作。積極溝通相關(guān)部門，避免政策性收費(fèi)大幅度上升。

(三)提升資金管理工作質(zhì)量

要繼續(xù)做好電、熱費(fèi)回收工作，滿足正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資金需求。加強(qiáng)與各家銀行、金融機(jī)構(gòu)的合作，通過(guò)辦理銀行承兌匯票等方式籌集資金，把利率上調(diào)的影響降到最低。積極實(shí)施低成本融資戰(zhàn)略，確保置換二期工程貸款2億元，節(jié)省財(cái)務(wù)費(fèi)用100萬(wàn)元以上。并且使流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率保持在3.2次以上。

(四)提升資產(chǎn)管理工作質(zhì)量

要加強(qiáng)基建財(cái)務(wù)管理工作，嚴(yán)格按執(zhí)行概算控制工程造價(jià)，編制好三期工程竣工決算，達(dá)到投產(chǎn)即盈利的目標(biāo)。

要積極配合有關(guān)部門，做好“網(wǎng)源合一”、鐵路公司運(yùn)營(yíng)、中水處理回用等項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)工作，通過(guò)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整來(lái)拓寬盈利渠道。加強(qiáng)對(duì)長(zhǎng)期投資的管理，增加投資收益。

三、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，出色完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)

美國(guó)通用電氣公司前總裁杰克.韋爾奇說(shuō)：“在你成為領(lǐng)導(dǎo)之前，成功就是個(gè)人的成長(zhǎng)；在你成為領(lǐng)導(dǎo)之后，成功就是別人的成長(zhǎng)”。

幾年來(lái)，雖然我個(gè)人進(jìn)步不大，但我一直以帶出了一支素質(zhì)較高的財(cái)務(wù)干部隊(duì)伍為榮。今后，我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)這個(gè)優(yōu)點(diǎn)，繼續(xù)嚴(yán)以律己，寬以待人，處理好與副職之間的工作關(guān)系，充分調(diào)動(dòng)員工工作積極性，培養(yǎng)集體榮譽(yù)感。要組織財(cái)務(wù)人

員系統(tǒng)學(xué)習(xí)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，為201*年實(shí)施新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則做好人才儲(chǔ)備。認(rèn)真研究實(shí)施新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)企業(yè)的影響，相應(yīng)調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路。根據(jù)實(shí)施新準(zhǔn)則的要求修訂好會(huì)計(jì)核算和內(nèi)部控制制度。進(jìn)一步加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，保證會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，保持東北分公司會(huì)計(jì)報(bào)表競(jìng)賽優(yōu)勝單位榮譽(yù)稱號(hào)。通過(guò)提高財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)，來(lái)保證全年各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成。

下半年，

**公司依然面臨著經(jīng)營(yíng)上的巨大壓力，但我深信，有公司經(jīng)營(yíng)者集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)，有中層管理人員的頑強(qiáng)拼搏，有全體員工的共同努力，扭虧為贏的目標(biāo)就一定能夠?qū)崿F(xiàn)！

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第三篇：在201*年中層干部競(jìng)聘會(huì)上的發(fā)言

文章標(biāo)題：在201*年中層干部競(jìng)聘會(huì)上的發(fā)言

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！

承蒙局領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心和信任，201*年元月,我被聘任到局人教科主持工作，同年9月任局綜合股股長(zhǎng)，201*年9月調(diào)任辦公室主任。三年來(lái)，我始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)黨的路線方針政策，確保工作不偏離方向，學(xué)習(xí)理論知識(shí)用以提高自身的素質(zhì)，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)以適應(yīng)工作的要求，在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助和配合下，較為圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。今天，局黨組又給予我們展示自我的舞臺(tái)和施展抱負(fù)的機(jī)會(huì)！我本著鍛煉自我，提高自我和服務(wù)企業(yè)的宗旨走上演講臺(tái)，競(jìng)聘局辦公室主任一職，下面就我在任辦公室主任期間的工作和以后的工作打算向大家作個(gè)匯報(bào)，誠(chéng)懇接受大家的挑選和評(píng)判。

一、工作回顧

對(duì)于我在任辦公室主任期間的工作，如果用一句話概括，就是帶領(lǐng)辦公室全體員工團(tuán)結(jié)奮斗，使辦公室的工作基本步入正常軌道。它體現(xiàn)在三個(gè)方面：一是工作基礎(chǔ)打好了；二是基本技能提高了；三是運(yùn)作機(jī)制建立起來(lái)了。

（一）所謂工作基礎(chǔ)打好了，反映在辦公室的硬件和軟件兩方面。硬件方面，辦公室必要的人員、設(shè)備和設(shè)施都基本齊全了。更榮幸的是，辦公室不但配備有一名非常優(yōu)秀的副主任，而且擁有一批素質(zhì)很好的員工。他們都能獨(dú)檔一面，各有所長(zhǎng)，最終形成辦公室的群體優(yōu)勢(shì)。軟件方面，首先是辦公室全體員工的大局觀念和服務(wù)意識(shí)大大增強(qiáng)了。其次是制定了一整套相關(guān)的管理規(guī)章制度。第三，辦公室根據(jù)人員變化和目標(biāo)任務(wù)的情況進(jìn)行合理分工，每個(gè)員工都職責(zé)分明。第四是工作中一貫得到局領(lǐng)導(dǎo)，特別是蘭局長(zhǎng)的關(guān)心支持、言傳身教、嚴(yán)格要求，使我們受益非淺，使辦公室逐步形成愛(ài)崗敬業(yè)、勤奮好學(xué)、緊張有序、互相支持，團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊(duì)精神。

（二）所謂基本功提高了，表現(xiàn)在辦公室三大基礎(chǔ)工作上。一是公文處理逐步向及時(shí)、有序、快速、高質(zhì)量發(fā)展，逐步做到程序化、規(guī)范化。二是辦會(huì)日趨條理化、標(biāo)準(zhǔn)化，各種會(huì)議的會(huì)務(wù)工作質(zhì)量在穩(wěn)步提高。三是辦事更加注重效率和時(shí)效性。

（三）所謂運(yùn)作機(jī)制建立起來(lái)了，一方面辦公室的職責(zé)得到進(jìn)一步明確，辦公室的地位也通過(guò)自身卓有成效的工作得到各部門的尊重和支持。另一方面，辦公室每年都圍繞企業(yè)的年度目標(biāo)和工作計(jì)劃，制定自己的工作目標(biāo)和計(jì)劃細(xì)則，并把目標(biāo)、任務(wù)分解落實(shí)到員工個(gè)人，形成“人人肩上有重?fù)?dān)，千斤重?fù)?dān)眾人挑”的局面。辦公室目標(biāo)明確，責(zé)任到人，分工協(xié)作，運(yùn)作順暢了，員工的工作積極性也提高了，各方面的工作就上去了，促使辦公室全面進(jìn)步。

二、工作打算

現(xiàn)在新一輪中層管理人員崗位競(jìng)聘開(kāi)始了。如果大家再給我機(jī)會(huì)，憑著我在辦公室工作的實(shí)踐，特別是近兩年的經(jīng)驗(yàn)，我相信，我有繼續(xù)勝任這個(gè)崗位的工作能力，有使辦公室的工作開(kāi)創(chuàng)新的局面，呈現(xiàn)新的風(fēng)貌的決心和辦法。對(duì)下一步工作思路簡(jiǎn)單說(shuō)是兩句話：改進(jìn)三項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)五方面的提高。

（一）、改進(jìn)三項(xiàng)工作

1、改進(jìn)管理模式。辦公室要以人為本，實(shí)行人性化管理。既要注重辦公室人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，又要加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)和思想政治工作、提高思想政治素質(zhì)，還要注意員工的身體健康狀況，做到張弛有度，勞逸結(jié)合，提高健康素質(zhì)，促進(jìn)員工全面進(jìn)步，使辦公室始終充滿蓬勃的朝氣，昂揚(yáng)的銳氣和浩然的正氣。

2、改進(jìn)思維方式和工作方法。要提倡自主性、加強(qiáng)計(jì)劃性、增強(qiáng)預(yù)見(jiàn)性。從實(shí)際出發(fā)思考問(wèn)題，理論聯(lián)系實(shí)際，是馬克思主義最基本的觀點(diǎn)之一，也是辦公室主任和全體辦公室人員科學(xué)思維的基礎(chǔ)。辦公室的任務(wù)，總的來(lái)說(shuō)是參與政務(wù)、管理事務(wù)，搞好服務(wù)。無(wú)論是參與政務(wù)、管理事務(wù)還是搞好服務(wù)，都應(yīng)當(dāng)立足現(xiàn)實(shí)，從單位和部門實(shí)際出發(fā)，在不違背黨的路線、方針、政策和上級(jí)有關(guān)文件精神前提下，多思考，自主地創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。努力在團(tuán)結(jié)協(xié)作完成工作任務(wù)的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)工作的計(jì)劃性，增強(qiáng)預(yù)見(jiàn)性。

3、改進(jìn)偏重管理事務(wù)，疏于參與政務(wù)的傾向。搞好服務(wù)，是辦公室工作的主線，而參與政務(wù)，管理事務(wù)又是辦公室工作中很重要的兩個(gè)方面。二者之間既有聯(lián)系，又有區(qū)別。管理事務(wù)主要指辦公室工作人員協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)主持日常事務(wù)工作，就是辦事、辦會(huì)、辦文這三大塊。參與政務(wù)主要指為領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)、提出建議和方案，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。辦公室事務(wù)很繁雜，需要傾注大量的時(shí)間和精力去管理有關(guān)事務(wù)，這是必要的，但是作為稱職的辦公室主任，參與政務(wù)和管理事務(wù)兩者都應(yīng)當(dāng)做好，兩者都要兼顧，不可偏廢。

（二）實(shí)現(xiàn)五方面的提高

一是提高辦事效率；二是提高辦文質(zhì)量；三是提高辦會(huì)水平；四是提高應(yīng)變能力；五是提高協(xié)作效能。而這五方面的提高，歸結(jié)為一條，就是提高辦公室的綜合素質(zhì)。只有綜合素質(zhì)的提高，才能樹(shù)立單位這個(gè)“窗口”的新形象，為企業(yè)的發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。

我的發(fā)

第四篇：在全縣干部大會(huì)上的表態(tài)發(fā)言

平溪鎮(zhèn)黨委書(shū)記楊永華同志

在全縣干部大會(huì)上的表態(tài)發(fā)言

201*年11月16日

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

在我鎮(zhèn)全面推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，進(jìn)入攻堅(jiān)階段的關(guān)鍵時(shí)刻，今天，縣委、政府召開(kāi)全縣干部大會(huì)，按照會(huì)議安排，我代表平溪鎮(zhèn)黨委、政府作如下發(fā)言。

今年是我縣的項(xiàng)目建設(shè)年，多個(gè)項(xiàng)目落戶我鎮(zhèn)，其中：加快推進(jìn)雙橋必登高工業(yè)園、飛鳳山工業(yè)園、舞陽(yáng)河生態(tài)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、茅坪新區(qū)建設(shè)對(duì)促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，展示我縣開(kāi)放和發(fā)展形象具有十分重要意義。為使這些項(xiàng)目順利開(kāi)展、穩(wěn)定推進(jìn)，我鎮(zhèn)及時(shí)召開(kāi)項(xiàng)目建設(shè)動(dòng)員會(huì)，部署和安排全鎮(zhèn)干部職工全力投入到各項(xiàng)目建設(shè)中，每個(gè)項(xiàng)目確定一名班子成員直接負(fù)責(zé)，按項(xiàng)目任務(wù)大小分別安排5-10名專職干部具體負(fù)責(zé)，并對(duì)每個(gè)項(xiàng)目小組定任務(wù)、定時(shí)間，確保責(zé)任到人。在項(xiàng)目建設(shè)中，鎮(zhèn)黨委、政府理清思路、明確目標(biāo)、強(qiáng)化措施、全力推進(jìn)，目前各項(xiàng)目建設(shè)有序進(jìn)行，河濱路、簫笛大道、茅坪新區(qū)主干道已基本拉通，“4.29”“9.28”園區(qū)開(kāi)工儀式順利進(jìn)行，“12.18”活動(dòng)前期工作正緊鑼密鼓有條不紊地進(jìn)行，必登高工業(yè)園、飛鳳山工業(yè)園園區(qū)征地工作已經(jīng)完成，正在進(jìn)行場(chǎng)地平整工作。

通過(guò)14日到銅仁市和松桃縣的實(shí)地考察學(xué)習(xí)，我們深感我鎮(zhèn)的工作思路、推進(jìn)力度、矛盾糾紛排查、創(chuàng)新發(fā)展等方面還有一定差距，通過(guò)認(rèn)真查找、思考，我們清醒地認(rèn)識(shí)到，項(xiàng)目建設(shè)面臨十分復(fù)雜的情況，主要表現(xiàn)在個(gè)人或小團(tuán)體利益與全縣發(fā)展大局的矛盾，農(nóng)民安置與有限資金的矛盾，社會(huì)穩(wěn)定與依法征拆的矛盾等等，這些矛盾都嚴(yán)重制約著我鎮(zhèn)項(xiàng)目快速推進(jìn)，與此同時(shí)存在的下列問(wèn)題更是影響了項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)度：一是一些拆遷對(duì)象漫天要價(jià)，以各種看似合理的理由與拆遷主體討價(jià)還價(jià)，人為拖延拆遷進(jìn)度。二是個(gè)別人為承包工程，煸動(dòng)群眾阻撓施工，不聽(tīng)勸阻。三是群眾之間相互攀比，地區(qū)與地區(qū)相互攀比，項(xiàng)目與項(xiàng)目之間相互猜測(cè)。四是無(wú)理也鬧，有理更鬧，有個(gè)別人唯恐天下不亂，表面不說(shuō)背后亂說(shuō)。五是部分群眾不愿作一點(diǎn)犧牲，對(duì)過(guò)渡安置中暫時(shí)的困難和問(wèn)題不理解、不支持。六是個(gè)別基層組織工作不力，思想渙散，疏導(dǎo)處置不到位。

面對(duì)這些矛盾和問(wèn)題，我們一定會(huì)加大工作力度，采取相應(yīng)措施，迎難而上，牢固樹(shù)立以建設(shè)促發(fā)展，以發(fā)展促穩(wěn)定，以穩(wěn)定帶發(fā)展的大局觀，以解決每一個(gè)問(wèn)題，辦好每一件實(shí)事入手，在解決矛盾和困難中錘煉我們的干部，考驗(yàn)我們的干部，提高我們的干部。下一步，我們按照縣委、政府的要求，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確任務(wù)，采取更有效得力的措施，以更加飽滿的工作熱情，搞好當(dāng)前項(xiàng)目建設(shè)，促進(jìn)各項(xiàng)工作，確保在全面發(fā)展的大局下，優(yōu)質(zhì)高效的完成各項(xiàng)建設(shè)

任務(wù)。

一是進(jìn)一步加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)。統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，把全鎮(zhèn)干部的思想統(tǒng)一到縣委、政府“工業(yè)強(qiáng)縣，城鎮(zhèn)興縣”戰(zhàn)略上來(lái)，圍繞加速發(fā)展、加快轉(zhuǎn)型、推動(dòng)跨越的主基調(diào)，從思想上的大解放、作風(fēng)上的大轉(zhuǎn)變、能力上的大提高著手，推進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的大跨越。

二是進(jìn)一步爭(zhēng)當(dāng)和諧機(jī)關(guān)表率。胸懷奮斗激情，手握?qǐng)F(tuán)結(jié)大旗，正確處理好發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系，正確處理好局部利益與全局利益的關(guān)系，借助黨的先進(jìn)性教育，加大宣傳教育，使全鎮(zhèn)黨員干部和老百姓對(duì)加快發(fā)展，推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)的認(rèn)識(shí)有一個(gè)新的提高。

三是進(jìn)一步加強(qiáng)力量、強(qiáng)化責(zé)任。我們將進(jìn)一步充實(shí)干部隊(duì)伍、加強(qiáng)黨員干部對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的責(zé)任意識(shí)，建立鎮(zhèn)黨員干部聯(lián)系重要項(xiàng)目的日常工作制度。完善對(duì)項(xiàng)目完成情況的問(wèn)責(zé)制度，制定項(xiàng)目建設(shè)的階段進(jìn)度要求，嚴(yán)格督促，從嚴(yán)追究項(xiàng)目責(zé)任人的責(zé)任。

四是進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行縣委、政府的相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行法律法規(guī)，嚴(yán)格遵照土地征用、房屋拆遷安置程(請(qǐng)收藏好范文 網(wǎng)Wm.taixiivf.com)序，依法積極妥善處理各種矛盾和問(wèn)題，公正公開(kāi)，依法辦事，自覺(jué)接受群眾的監(jiān)督，在依法行政的前提下，決不放松對(duì)無(wú)理取鬧故意阻礙項(xiàng)目進(jìn)程的人員進(jìn)行打擊。

五是進(jìn)一步深入群眾，以點(diǎn)突面加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程。積極發(fā)揚(yáng)廣大黨員干部要不怕吃苦的精神，深入村寨每

家每戶，切實(shí)摸準(zhǔn)群眾的思想動(dòng)態(tài)，有的放矢，不厭其煩，認(rèn)真做通群眾思想工作，充分利用黨員、干部的帶頭示范作用，以一個(gè)帶一片，以一片帶全局，細(xì)化目標(biāo)，確保任務(wù)按階段完成。

六是進(jìn)一步創(chuàng)新思路、講究方法。我們將不斷在工作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)動(dòng)腦筋，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)不理解拖延項(xiàng)目建設(shè)的群眾，用不同的方法和形式做好思想工作。求得群眾的理解，取得群眾的信任，增強(qiáng)互信度，使拆遷工作順利推進(jìn)。

七是進(jìn)一步宣傳動(dòng)員。動(dòng)員全鎮(zhèn)干群，支持項(xiàng)目建設(shè)，參與項(xiàng)目建設(shè)，推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，上下聯(lián)動(dòng)，鎮(zhèn)各部門、各村、組的干部和黨員，都有義務(wù)和責(zé)任為項(xiàng)目建設(shè)留一份心，出一份力，并推動(dòng)，加快項(xiàng)目建設(shè)步伐。

最后，我代表平溪鎮(zhèn)黨委、政府向縣委、縣政府鄭重表態(tài)，我們將以義無(wú)反顧的決心，百折不撓的毅力，敢打必勝的斗志，披荊斬棘、勵(lì)精圖治、勇創(chuàng)佳績(jī)，確保在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)，決不辜負(fù)縣委、縣政府對(duì)我鎮(zhèn)的信任和重視。

第五篇：選派干部表態(tài)發(fā)言

選派機(jī)關(guān)干部表態(tài)發(fā)言

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、代表、同志們：

今天，我十分榮幸能夠站在這里作表態(tài)發(fā)言，請(qǐng)?jiān)试S我借此機(jī)會(huì)感謝區(qū)黨工委、新立城鎮(zhèn)的各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們各位選派干部的培養(yǎng)、關(guān)懷與厚愛(ài)!同時(shí)，我也感到責(zé)任重大、任務(wù)艱巨、使命光榮。在今后的工作中，我們將努力做到以下四點(diǎn)：

一、要珍惜機(jī)會(huì)，虛心學(xué)習(xí)�；鶎訛槲覀兡贻p干部學(xué)習(xí)知識(shí)、提高能力提供了最廣闊的平臺(tái)，在今后的工作中我們一定要珍惜機(jī)會(huì)，倍加努力，永不懈怠，自覺(jué)地把學(xué)習(xí)當(dāng)做一種職責(zé)，一種境界，一種追求，向所在鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向所在村干部學(xué)習(xí)，通過(guò)基層實(shí)踐，不斷豐富自己的閱歷，爭(zhēng)取在掛職期間學(xué)有所悟、學(xué)有所獲。并著眼于新形勢(shì)、新任務(wù)、新崗位的要求，切實(shí)學(xué)習(xí)，勤于思考，做到學(xué)以致用，推動(dòng)工作。

二、要找準(zhǔn)位置，有所作為。到崗工作后，我們要盡快找準(zhǔn)位置，轉(zhuǎn)換角色，進(jìn)入狀態(tài)，發(fā)揮作用。重視在基層工作中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題、新經(jīng)驗(yàn)，切實(shí)貫徹區(qū)黨工委愛(ài)民主任提出的“下到底、蹲得住、工作實(shí)、效果好”的重要指示，做好所在村領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，既要有肩負(fù)重任、身受重托的光榮感，更要有奮發(fā)進(jìn)取、為民造

福的使命感，全身心地投入新的工作，真正做到有所作為、有所建樹(shù)。

三、要扎實(shí)工作，多辦實(shí)事。從一定意義上講，掛職鍛煉的過(guò)程，是一個(gè)鍛煉與服務(wù)相結(jié)合、彌補(bǔ)不足與發(fā)揮優(yōu)勢(shì)相結(jié)合的過(guò)程。到基層工作后，我們一定要克服臨時(shí)“做客”的觀念，當(dāng)“干將”，不當(dāng)“看客”，切實(shí)增強(qiáng)工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，以主人翁的責(zé)任感，盡快融入角色。在工作中，結(jié)合機(jī)關(guān)工作與掛職單位的實(shí)際情況，找到工作的切合點(diǎn)，充分發(fā)揮各自的專長(zhǎng)和優(yōu)勢(shì)，根據(jù)當(dāng)前不同村所處不同時(shí)期的工作重點(diǎn)，切實(shí)為所在村辦一些看得見(jiàn)、摸得著的好事實(shí)事。從每一件小事做起，從具體工作中積累經(jīng)驗(yàn)，真正通過(guò)掛職工作期間提高自身的業(yè)務(wù)能力和水平。

四、要改進(jìn)作風(fēng)，樹(shù)立形象。基層的工作條件與機(jī)關(guān)相比存在一定的不同，我們一定要在生活上，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、甘于奉獻(xiàn)的作風(fēng)。在紀(jì)律上嚴(yán)于律己，自覺(jué)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，以優(yōu)良的素質(zhì)、過(guò)硬的作風(fēng)、出色的業(yè)績(jī)贏得基層干部群眾的信任。樹(shù)立機(jī)關(guān)干部“為基層服務(wù)、為群眾服務(wù)”的良好形象。

最后我引用溫家寶總理在答中外記者問(wèn)時(shí)的一句古文來(lái)作為結(jié)束語(yǔ)：“入則懇懇以盡忠，出則謙謙以自悔”我們會(huì)倍加珍惜區(qū)黨工委、新立城鎮(zhèn)各位領(lǐng)導(dǎo)為我們提供的這次機(jī)會(huì)，把掛職鍛煉的這一段時(shí)光看成人生歷程中一次機(jī)遇和

挑戰(zhàn)。在有限的時(shí)間內(nèi)，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，在實(shí)踐中得到鍛煉和提高，以優(yōu)異的成績(jī)向組織交一份滿意的答卷。

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