第一篇：競聘中層副職競聘演講稿

競聘中層副職競聘演講稿

尊敬的各位領導、同志們：

大家好！

首先，感謝行黨委給我們這次公平競爭、交流學習和提高自我的機會。

本人xxx，現(xiàn)年33歲，大學本科文化，中國共產黨黨員，02年7月參加工作，11年來，先后在會計國庫科技科、國庫科、事后監(jiān)督中心、保衛(wèi)科工作。在行、科室領導和同事們的關心、指導和幫助下，經過自身的努力工作，使我具有負責的工作態(tài)度，熟練的業(yè)務技能，豐富的工作經驗和較強的工作能力。

回顧自己的過去經歷，已具備了一名競聘中層副職的條件。

一是具有較豐富的工作經驗和較好的寫作能力。11年來，先后在四個科室、十多個崗位工作，多年學習、多個崗位歷練，使我增長了閱歷，磨練了毅力，提高了能力，逐漸積累了豐富經驗，業(yè)務素質和工作技能得到了較好的提升。依靠扎實的綜合知識水平，主動承擔科室的調研任務，撰寫信息、報告，擬草各項規(guī)章制度，為上級領導決策提供有力的參考，也為從事管理協(xié)調工作奠定了扎實的基礎。

二是具有較強的協(xié)調溝能通力和開拓創(chuàng)新的能力。本人在工作中，既能發(fā)揮主觀能動性，發(fā)揚以往好的作風、好的傳統(tǒng)，又向同事交心通氣，向領導請示匯報，保證政令暢通。在領導的關心信任下，我調整到保衛(wèi)部門后，倍加珍惜參與管理的實踐機會。在工作實踐中辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短，團結協(xié)作，不斷充實完善，使自己更加勝任本職工作。在負責保衛(wèi)部門工作期間，面對繁雜的管理工作，在主管行領導帶領下，管理行內日常事務，確保上情下達，做好組織協(xié)調和服務工作；在全科人員的支持下，順利完成守衛(wèi)、押運等安保工作；主動抓好與公安、邊防、消防的協(xié)調工作，確保地區(qū)政法部門安排的各項安保、綜治、維穩(wěn)工作任務不出問題。在多年管理實踐中，對領導管理的決策理念、方式方法以及執(zhí)行效果等各個方面有了一定的認識，也得到了近距離學習的機會，自己有了一些思考，并在工作中不斷修正和豐富協(xié)調方法，逐漸適應由一個執(zhí)行者向管理者的角色轉變。

三是具有較強的責任感和事業(yè)心。責任感和事業(yè)心是一個人工作的脊梁骨。我在日常生活和工作中注意不斷加強個人修養(yǎng)，要求別人做到的，自己先做到，踏實干事，誠實待人。努力做到干一行愛一行，無論是在業(yè)務科室，還是在安全保衛(wèi)崗位，我都能堅守崗位，身先士卒，率先垂范。面對戶口遷移，邊境證辦理等繁雜的基礎服務工作，自己能夠全心全意辦實事，解決后顧之憂。面對緊急、重要的工作任務能夠以高度的責任感事業(yè)心自覺放棄節(jié)假日的休息，加班加點確保各項工作任務完成，不出問題。在面對日常工作的難點、熱點，能及時根據(jù)實際情況，提出自己的想法，觀點，切實解決在職責之內，讓領導放心。

本人忠于職守，躬身實踐，較好的履行了應有的職責和使命，獲得同事領導的認可。201*、201*年連續(xù)兩年年度考核被評為優(yōu)秀，連續(xù)多年被評為先進個人、201*被評為優(yōu)秀黨員，但是成績只能說明過去，榮譽不能代表將來。我還存在不足之處，仍然需要不斷學習和鍛煉。假如這次競崗成功，我將做好以下三個方面的工作。

第一，始終保持謙虛謹慎，求真務實的工作作風。一如既往地加強理論和業(yè)務學習，根據(jù)形勢發(fā)展的需要，多做調查研究，多向同事請教，不斷提高自己的管理水平和業(yè)務水平。

第二，正確認識和充分發(fā)揮副職的輔助作用。服從領導，聽從安排，當好配角，擺正位置，敢于工作，勇于承擔責任。協(xié)調好各方面關系，在科室內做到團結協(xié)作，寬以待人，嚴于律己。發(fā)揮黨員模范帶頭作用，并關愛同事的生活、工作和學習，增強隊伍的凝聚力。

第三要識大體，顧大局，個人意見服從集體決定，以高度責任感和使命感做好自己的分管工作，做到粗細適度，大事不糊涂，小事不計較。

這次若能競職成功，我將以此為新的起點，在求真務實中認識自己，在積極進取中不斷追求，在拼搏奉獻中實現(xiàn)價值。

勝固然可喜，敗亦無悔！謝謝大家！

第二篇：醫(yī)院中層副職競聘演講稿

醫(yī)院副職競聘演講稿

大家好！我競聘的崗位是本人從事多年的專職崗位---臨床婦產科學。參加這次醫(yī)院副職競聘我感到很榮幸。為了適應醫(yī)療改革的需要，實現(xiàn)個人的人生價值，順應現(xiàn)代醫(yī)學管理要求。特站在這里向各位發(fā)表競職演說，傾訴內心對醫(yī)學工作的熱愛之情。

20多年的實踐，使我具有了豐富的經驗和獨立處理疑難復雜問題的能

力，有全面與系統(tǒng)的業(yè)務理論知識和診療技術。特別在呼吸內科臨床工作中起到領導的作用：主持創(chuàng)建呼吸病重癥監(jiān)護室以及呼吸實驗室，開展經纖支鏡肺活檢、肺泡灌洗術、球囊止血、異物摘除、經纖支鏡誘導氣管插管等高新技術，開展無創(chuàng)或有創(chuàng)及無創(chuàng)序貫治療方法治療各種呼吸衰竭，填補了本地區(qū)空白。通過不斷了解國內外專業(yè)發(fā)展新動向，接受新知識，推廣應用新技能，使呼吸內科的專科建設有較大的發(fā)展，診療水平有較大的提高，成為本地區(qū)本醫(yī)院的重點科室。在去年抗擊“非典”中，作為**市防治“非典”專家小組成員之一，我無懼被傳染的可能，無私奉獻，迎難而上，認真排查“非典”病人，為開平市防治“非典”工作取得了階段性重大勝利作出了應有的貢獻。

我先后主持開展多項地市科研項目，有2項填補地區(qū)空白并獲開平市科技進步獎，5項獲開平市衛(wèi)生科技成果獎。我撰寫了30多篇專業(yè)論文在國家級、省市級醫(yī)學雜志發(fā)表或學術會議上交流。今年，我主持開展的市科研項目《**市城市人口支氣管哮喘患病率的流行病學調查》，通過了市科技局成果鑒定，達省先進水平，獲專家們一致好評。

中層管理工作是醫(yī)院管理的關鍵環(huán)節(jié)。96年我任內4科副主任以后，具有開拓和進取精神，堅持以身作則，以科室集體為重，切實掌握實際情況，保證醫(yī)療質量。帶領全科人員搞好醫(yī)療、教學、預防、科研、宣傳教育等工作。同時，通過言傳身帶，著力培養(yǎng)業(yè)務骨干，優(yōu)化技術梯隊，不斷提高�？普�體診療水平。

內4科主要致力于呼吸系統(tǒng)疾病的臨床治療工作。今天，我參加內4科主任的競爭上崗，我自信自己有足夠的專業(yè)水平基礎和良好的組織管理能力能勝任此職。

下面是我的工作思路，請各位領導、同事們批評指正。

第一方面：堅持以服務為核心，切實提高醫(yī)療服務質量

1、加強醫(yī)務人員的思想教育，轉變服務觀念，改善服務態(tài)度。

開展多層次的職業(yè)道德思想教育，讓大家認識到，隨著醫(yī)療市場競爭的日趨激烈，病人對醫(yī)院和醫(yī)生的選擇自由度將越來越大，病人可以沒有你這一間醫(yī)院，但我們醫(yī)院卻不能沒有病人，增強了大家的危機感和競爭意識，轉變觀念，變“病人求我服務”為“我主動為病人服務”。使大家樹立起服務至上、病人第一的思想，堅持以病人為中心，真正做到“診治一個病人、奉獻一份愛心、結交一個朋友”。圍繞“一切為了病人、一切方便病人、一切服務于病人”的宗旨，想病人之所想，不斷推出便民利民為民的措施，千方百計把方便讓給病人，把實惠送給病人。

2、提高法律意識，規(guī)范職業(yè)行為

隨著人民群眾維權意識的不斷增強，醫(yī)療投訴也日益增多。《關于醫(yī)療事故處理條例》的頒布，使醫(yī)務人員面臨嚴峻的醫(yī)療形勢的考驗。因此，必須教育醫(yī)務人員增強法律意識，嚴守職業(yè)道德。做到一切醫(yī)療行為必須嚴格遵守操作規(guī)程，避免醫(yī)療差錯事故、減少醫(yī)療糾紛發(fā)生。

3、嚴格落實規(guī)章制度和約束機制，強化內部管理，實行醫(yī)德監(jiān)督

以身作則，言傳身教，起表率作用。嚴格落實醫(yī)院的規(guī)章制度，做到職責明確，責任到位。采取有效措施，保證醫(yī)德監(jiān)督到位。把醫(yī)德醫(yī)風納入科室綜合目標管理，作為考核評選、評聘職稱、獎金分配的硬指標。設立投訴電話、醫(yī)德醫(yī)風意見箱，使醫(yī)療行為置于病人和社會輿論監(jiān)督之中。建立有效激勵機制，質優(yōu)則酬優(yōu)，質優(yōu)則評優(yōu)，從正面激勵了醫(yī)務人員的自覺性。��

第二方面：加強重點學科建設創(chuàng)建技術一流科室

1、堅持科技創(chuàng)新提升學科整體技術水平。

呼吸內科經過多年的建設，�？圃\治水平得到不斷提高，治療手段、設備不斷增多，技術人員梯隊組合亦較為合理。在肺心病的診斷、臨床綜合治療和預后因素觀察等方面形成了自己特色的系列研究。在慢性阻塞性肺疾病并肺動脈高壓血流動力學與臨床聯(lián)系，慢性缺氧性肺動脈高壓血管內皮損傷及acei對其防治研究，呼吸衰竭氧動力監(jiān)測及治療，心臟受體特征、信號傳導和功能研究方面達到了地市先進水平。在此基礎上，我們還要積極學習，大膽探索，不斷開展醫(yī)療新技術、新業(yè)務。

今后呼吸內科發(fā)展方向：

臨床工作方面：加強呼吸重癥監(jiān)護病房的建設，重點針對呼吸衰竭治療，尤其是提高肺心病合并多臟器功能損害的搶救水平。

科研工作方面：重點圍繞呼吸衰竭、肺心病防治進行系列研究。

（1）內皮素受體拮抗劑防治缺氧性肺動脈高壓的研究：針對內皮素在缺氧性肺動脈高壓發(fā)

第三篇：學校中層副職競聘演講稿

尊敬的各位領導、老師：

下午好！首先感謝領導、老師們的信任和支持，再次給我這次參加競聘演講的機會。本人今年34歲，中共黨員。近2年，我先后擔任八年級班主任、級部助理和西教學部副主任，在學校領導和廣大教師的支持和幫助下，我圓滿完成學校安排的各項工作，取得一定的成績。今天再次參加競聘演講，我打算繼續(xù)擔任學校中層副職，進一步為大家做好服務工作。

一、近2年的工作情況

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2年來，我一直扎根于教育教學第一線，擔任四個班的思想品德課教學工作，同時兼任學校中層副職。在學校領導、中層正職的指導下，我勤勤懇懇，任勞任怨，圓滿完成學校交給的各項任務。特別是今年在西教學部擔任副主任以來，我主要負責九年級的教學和管理工作。九年級是畢業(yè)班，面臨升學，無論是教師還是學生都有很大的壓力，學生存在嚴重的思想波動，個別學生由于厭學而無事生非，給班級管理和課堂教學帶來很大的困難。我一方面抓好自己的教學和日常管理工作，另一方面著重做好學生的思想工作，通過課堂教學的滲透，召開各種各類學生會，以及個別談話等方式，及時解決學生中存在的問題，使學生能夠把精力用到學習上。同時，提供各種條件為學生的學習和教師的教學做好優(yōu)質服務。

盡管這屆畢業(yè)生的生源并不好，但是這屆學生基本穩(wěn)定，學習成績不斷提高，在今年的升學考試中取得很大的進步，考入重點高中人數(shù)比去年有較大突破，特別是西教學部超額完成學校的既定目標，給家長、學校和社會交上一份滿意的答卷。同時我還協(xié)助西教學部王主任做好整個西教學部的紀律和衛(wèi)生工作，堅持紀律和衛(wèi)生的日常檢查，督促學生遵守學校的各項規(guī)章制度；整頓西教學部的就寢、兩操、三餐和升旗秩序，使西教學部的教育教學管理有了明顯改觀，取得較大成績。

當然，由于個人能力有限，缺乏工作經驗，想干事的心情比較迫切，在工作難免出現(xiàn)急燥情緒，對待同事關心、體貼不夠，或者出現(xiàn)一些言差語錯。在此，請允許我給大家道個歉，說聲對不起。

二、我對中層副職的認識和打算

學校中層是學校與老師溝通的橋梁和紐帶，要做好上情下傳，下情上達，做好工作的落實。要以學校的發(fā)展為根本,對上甘當信息源，當好建議者、執(zhí)行者和補救者。按照既定方針辦，按照現(xiàn)行制度辦，堅決執(zhí)行校長會決議，不推諉不扯皮；以絕大多數(shù)群眾的正當利益為立場，敢于堅持正確觀點，適時提出合理化建議。對下做(請您繼續(xù)關注公文素材庫Wm.taixiivf.com)好代表者和代言人，及時反映教師的心聲和合理化的建議，既講原則，又求方法，力爭能夠協(xié)調好關系，避免和減少矛盾。

如果我有幸得到領導的肯定和同事們的支持，繼續(xù)擔任學校中層副職，我將根據(jù)學校的現(xiàn)狀，結合學生的特點，圍繞“以學生管理促進課堂教學”的宗旨為推進新課程改革、提高教育教學質量做出自己的貢獻。

1．堅持在第一線工作。第一線的班級管理和學科教學始終是一個教師的根本，也是一個領導干部扎根實踐，了解、團結群眾，遵從教育教學規(guī)律和真正代表群眾利益的有效途徑。同時我將做到堅持理論學習不放松，不斷學習先進的教育教學和管理經驗，做到德才兼?zhèn)�，與時俱進。

2．在管理工作中，宏觀掌控，具體分解，合理分工，目標明確，做到人人有事做，事事有人管。以制度化管理結全人性化管理，克服制度化的僵化和人性化的泛溫情主義，做到以科學的制度規(guī)范人，以寬廣的胸懷尊重人，以無私的態(tài)度感化人，以真誠的情感溫暖人。

3．確立服務意識，管理工作以服務教育、教師為中心。由于本人近幾年在教育教學方面取得一定的成績，先后獲得山東省教學能手、滕州市學科帶頭人、滕州名師等榮譽，對教育教學也有了自己的理解和認識。在工作中，我會一如既往地為大家做好服務，帶動和幫助大家在教育教學中取得更大的成績。

4．倡導民主作風。共同研討，少做表面文章，多做實事，力求工作的實效性。

各位領導、老師，如果大家繼續(xù)信任我，我將有信心、有決心做好學校中層副職工作，與大家共創(chuàng)美好的未來，迎接墨子中學輝煌燦爛的明天。當然，如果我的工作不能得到大家的認可，我也將繼續(xù)做好自己的教學工作，畢竟抓好教學才是一個教師的本分。也許我不是最有能力的，但我愿盡職盡責并真誠地與人合作；也許我不是最出色的，但我肯定最勤奮、最適合為大家服務……我將盡最大的努力為各位領導、老師服務，最后我真心地希望各位投我一票！謝謝！

第四篇：醫(yī)院中層副職競聘演講稿

醫(yī)院中層副職競聘演講稿

大家好！我競聘的崗位是本人從事多年的專職崗位---臨床婦產科學。參加這次醫(yī)院副職競聘我感到很榮幸。為了適應醫(yī)療改革的需要，實現(xiàn)個人的人生價值，順應現(xiàn)代醫(yī)學管理要求。特站在這里向各位發(fā)表競職演說，傾訴內心對醫(yī)學工作的熱愛之情。

20多年的實踐，使我具有了豐富的經驗和獨立處理疑難復雜問題的能力，有全面與系統(tǒng)的業(yè)務理論知識和診療技術。特別在呼吸內科臨床工作中起到領導的作用：主持創(chuàng)建呼吸病重癥監(jiān)護室以及呼吸實驗室，開展經纖支鏡肺活檢、肺泡灌洗術、球囊止血、異物摘除、經纖支鏡誘導氣管插管等高新技術，開展無創(chuàng)或有創(chuàng)及無創(chuàng)序貫治療方法治療各種呼吸衰竭，填補了本地區(qū)空白。通過不斷了解國內外專業(yè)發(fā)展新動向，接受新知識，推廣應用新技能，使呼吸內科的�？平ㄔO有較大的發(fā)展，診療水平有較大的提高，成為本地區(qū)本醫(yī)院的重點科室。在去年抗擊“非典”中，作為**市防治“非典”專家小組成員之一，我無懼被傳染的可能，無私奉獻，迎難而上，認真排查“非典”病人，為開平市防治“非典”工作取得了階段性重大勝利作出了應有的貢獻。

我先后主持開展多項地市科研項目，有2項填補地區(qū)空白并獲開平市科技進步獎，5項獲開平市衛(wèi)生科技成果獎。我撰寫了30多篇專業(yè)論文在國家級、省市級醫(yī)學雜志發(fā)表或學術會議上交流。今年，我主持開展的市科研項目《**市城市人口支氣管哮喘患病率的流行病學調查》，通過了市科技局成果鑒定，達省先進水平，獲專家們一致好評。

中層管理工作是醫(yī)院管理的關鍵環(huán)節(jié)。96年我任內4科副主任以后，具有開拓和進取精神，堅持以身作則，以科室集體為重，切實掌握實際情況，保證醫(yī)療質量。帶領全科人員搞好醫(yī)療、教學、預防、科研、宣傳教育等工作。同時，通過言傳身帶，著力培養(yǎng)業(yè)務骨干，優(yōu)化技術梯隊，不斷提高�？普�體診療水平。

內4科主要致力于呼吸系統(tǒng)疾病的臨床治療工作。今天，我參加內4科主任的競爭上崗，我自信自己有足夠的專業(yè)水平基礎和良好的組織管理能力能勝任此職。

下面是我的工作思路，請各位領導、同事們批評指正。第一方面：堅持以服務為核心，切實提高醫(yī)療服務質量

1、加強醫(yī)務人員的思想教育，轉變服務觀念，改善服務態(tài)度。

開展多層次的職業(yè)道德思想教育，讓大家認識到，隨著醫(yī)療市場競爭的日趨激烈，病人對醫(yī)院和醫(yī)生的選擇自由度將越來越大，病人可以沒有你這一間醫(yī)院，但我們醫(yī)院卻不能沒有病人，增強了大家的危機感和競爭意識，轉變觀念，變“病人求我服務”為“我主動為病人服務”。使大家樹立起服務至上、病人第一的思想，堅持以病人為中心，真正做到“診治一個病人、奉獻一份愛心、結交一個朋友”。圍繞“一切為了病人、一切方便病人、一切服務于病人”的宗旨，想病人之所想，不斷推出便民利民為民的措施，千方百計把方便讓給病人，把實惠送給病人。

2、提高法律意識，規(guī)范職業(yè)行為

隨著人民群眾維權意識的不斷增強，醫(yī)療投訴也日益增多。《關于醫(yī)療事故處理條例》的頒布，使醫(yī)務人員面臨嚴峻的醫(yī)療形勢的考驗。因此，必須教育醫(yī)務人員增強法律意識，嚴守職業(yè)道德。做到一切醫(yī)療行為必須嚴格遵守操作規(guī)程，避免醫(yī)療差錯事故、減少醫(yī)療糾紛發(fā)生。

3、嚴格落實規(guī)章制度和約束機制，強化內部管理，實行醫(yī)德監(jiān)督

以身作則，言傳身教，起表率作用。嚴格落實醫(yī)院的規(guī)章制度，做到職責明確，責任到位。采取有效措施，保證醫(yī)德監(jiān)督到位。把醫(yī)德醫(yī)風納入科室綜合目標管理，作為考核評選、評聘職稱、獎金分配的硬指標。設立投訴電話、醫(yī)德醫(yī)風意見箱，使醫(yī)療行為置于病人和社會輿論監(jiān)督之中。建立有效激勵機制，質優(yōu)則酬優(yōu)，質優(yōu)則評優(yōu)，從正面激勵了醫(yī)務人員的自覺性。��

第二方面：加強重點學科建設創(chuàng)建技術一流科室

1、堅持科技創(chuàng)新提升學科整體技術水平。

呼吸內科經過多年的建設，專科診治水平得到不斷提高，治療手段、設備不斷增多，技術人員梯隊組合亦較為合理。在肺心病的診斷、臨床綜合治療和預后因素觀察等方面形成了自己特色的系列研究。在慢性阻塞性肺疾病并肺動脈高壓血流動力學與臨床聯(lián)系，慢性缺氧性肺動脈高壓血管內皮損傷及acei對其防治研究，呼吸衰竭氧動力監(jiān)測及治療，心臟受體特征、信號傳導和功能研究方面達到了地市先進水平。在此基礎上，我們還要積極學習，大膽探索，不斷開展醫(yī)療新技術、新業(yè)務。

今后呼吸內科發(fā)展方向：

臨床工作方面：加強呼吸重癥監(jiān)護病房的建設，重點針對呼吸衰竭治療，尤其是提高肺心病合并多臟器功能損害的搶救水平。

科研工作方面：重點圍繞呼吸衰竭、肺心病防治進行系列研究。

（1）內皮素受體拮抗劑防治缺氧性肺動脈高壓的研究：針對內皮素在缺氧性肺動脈高壓發(fā)病中的重要作用，開展內皮素受體拮抗劑的研究，為臨床治療肺心病尋找出新的藥物，課題預期能達到國內先進水平。

（2）一氧化氮防治缺氧性肺動脈高壓作用機理研究：一氧化氮作為內皮舒張因子，直接舒張肺血管和抑制血管平滑肌的增殖作用，在缺氧性肺動脈高壓發(fā)病中有重要作用，通過吸入一氧化氮和靜脈或口服提供一氧化氮前體藥治療肺動脈高壓的研究，為臨床治療肺動脈高壓提供新的手段，預期研究達到國內領先水平。

（3）肺循環(huán)結構重建的研究：肺血管重構在缺氧性肺動脈高壓發(fā)病中起重要作用，通過對肺血管平滑肌細胞增殖和凋亡的研究探尋肺血管重構的機理，為肺心病的防治尋求新手段。

（4）急性肺損傷的機理和防治措施研究：開展急性肺損傷的研究，促進呼吸衰竭診治水平的提高。課題有核因子在急性肺損傷的作用、654-2對急性肺損傷的防治作用。

（5）呼吸道感染系列研究：開展肺部細菌感染的快速診斷為重點，進行細菌耐藥、特殊病原體抗體和dna監(jiān)測等系列研究。

2、合理布局，優(yōu)化結構，加強學科建設

把握“合理布局、優(yōu)化結構、協(xié)同攻關、互補優(yōu)勢、著眼發(fā)展”的原則，注重多學科結合，堅持“只有大協(xié)作，才能大突破”的發(fā)展思路，嘗試以呼吸內科、icu為骨干，急診科、醫(yī)學專用科、創(chuàng)傷外科、神經外科等為依托，組成全院急危重病救治中心，形成“接力式、全方位、高水平”的急危重病救治體系。加強呼吸實驗室與醫(yī)院檢驗科的協(xié)作聯(lián)合，成立呼吸病診療中心。

第三方面，更新管理理念，全面推行成本管理和量化管理。

大膽解放思想，理念先行，更新觀念，自覺摒棄陳舊落后的東西，確立與形勢發(fā)展要求相適應的現(xiàn)代管理思想。明確科室管理的職權關系，貫徹醫(yī)院黨委、領導意圖，下決心在科內全面推行成本、量化管理，建立和完善獎勵機制，著眼鼓勵杰出人才，激勵創(chuàng)新人才，扶掖后備人才，堅決打破吃“大鍋飯”、平均主義的思想。不斷完善考核制度，在醫(yī)德醫(yī)風和任務考核方面形成一條“考核鏈”，從主任、副主任、護士長、主治醫(yī)師、住院醫(yī)師、護士，實行層級負責制度，權責利有機結合。除基本工資補貼外，勞務工資全面與業(yè)績掛鉤，提取一定比例的考核資金按月考核，按季兌現(xiàn)。年終總評，業(yè)務完成情況與考核資金兌現(xiàn)率成正比。以此激發(fā)調動科室人員的積極性和創(chuàng)造性，增強科室員工的凝聚力，形成一種良性的競爭氣氛，為學科的建設和發(fā)展提供了不竭的動力。

一個職工是一粒沙子，全院職工便是一片沙漠；一個職工是一粒水珠，全院職工便是一片海洋。“星星之火，可以燎原”，只要醫(yī)院領導樹立了正確的、積極的價值導向，我們便可以出現(xiàn)人心齊，泰山移的大好局面。假如，這次我競聘失敗，我也不怨天尤人，我會在競爭中找出自己和別人的差距，我仍然會以主人翁的精神，提高醫(yī)院的聲譽，維護醫(yī)院的利益，為醫(yī)院的發(fā)展強大奉獻自己的光和熱。我的基本思路都已表達，敬請各位領導、各老師、各同仁能為我提供一個為醫(yī)院奉獻、為大家服務的工作平臺！

第五篇：縣級供電公司中層副職競聘演講稿2

尊敬的各位領導、各位評委：

大家好！感謝公司為我們提供這樣一個展示自我的平臺，這次競聘對我們來說，是一次機遇，也是一次挑戰(zhàn)，更是一次學習、鍛煉、提高的好機會。

我叫邱晨曦，1997年中專畢業(yè)后在公司辦公室從事文秘工作，這期間，我感覺到自己知識的不足，于是通過函授取得了華北電力大學企業(yè)管理專業(yè)大專文憑，通過自學考試取得河北大學法律專業(yè)本科文憑。長達10年的辦公室工作使我積累了一些工作經驗，具備了一定的組織能力和溝通、協(xié)調能力。201*年我調到公司工會，負責職工代表大會管理、廠務公開管理、工會組織建設以及工會會計工作。

職工代表大會管理、廠務公開管理、工會組織建設是工會工作的重點，我用心學，用心記，通過努力，熟練掌握了各項業(yè)務流程，使公司工會各項工作制度完善，程序規(guī)范，機制健全，每年都能圓滿完成市公司民主管理考核指標。同時，由于多年的工作積累，今年作為部室標準化建設推進員，我獨自完成了《工會標準化管理手冊》的起草工作，目前，作為公司首批達標部室，工會已申報驗收。

工會財務從公司大財務分開后，單設會計，我沒有任何基礎，但我沒有退縮，通過自學，我考取了會計證，學會了工會財務軟件的運用，在全市22個縣（市）公司中第一批實現(xiàn)會計電算化目標。

由于工作中的出色表現(xiàn)，201*年被縣總工會評為“工會財務工作先進個人”、201*年被保定市總工會評為“保定市優(yōu)秀工會積極分子”、201*年被公司黨委評為“優(yōu)秀黨員”、連續(xù)7年被公司評為“先進個人”。

成績的背后不僅包含自己的汗水和心血，更包含著領導的信任、同事的關懷和支持，我也深知成績的取得來之不易。在今后的工作中，我會秉承這種工作傳統(tǒng)，讓工作因我而精彩！

如果有幸競聘成功，首先我要努力修為，提升內在品質。古人說得好：唯學唯能變化氣質耳，要想擁有好的修為，必須博覽群書，通透始末，才能改變心智，才會充滿激情，把學習作為終生的目標去追求，學好業(yè)務技能，使工作得心應手；學好文化知識，使內心充滿自信；學好政策法規(guī)，使自己明辨是非；修為自身，提升素養(yǎng)，為我們電力事業(yè)地發(fā)展貢獻力量。

其次是協(xié)助領導做好工作，正確領會領導思路和意圖，當好參謀，做好助手；細化工作任務和目標，團結協(xié)作，勇于創(chuàng)新，充分發(fā)揮團隊精神，營造一個團結、互助、和諧的工作氛圍，快樂的工作，使部門的各項工作成效顯著。

三是，端正思想，做好表率。常言道：不在其位，不謀其政，如果我競聘成功，走上管理崗位，我要秉承以德服人，以理服人，以身作則的做人原則；牢記先賢：己所不欲，勿施于人的古訓，做好自己，形成獨特的人格魅力，影響他人；用榜樣的標準要求自己，激勵他人，自我勉勵；追求高尚，崇尚奉獻，堅定信念，做一個有思想、有境界的有為青年。

雨露，是大地的期待；陽光，是大海的期待；您的認可，是我的期待。給我一次機會，我將用實際行動來兌現(xiàn)今天的承諾。即便落選，也是一份收獲，至少體驗到了一種只有親身參與才會擁有的感受。

再次感謝領導和同志們多年來對我的支持和幫助！

謝謝大家

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