8月份招標及驗收工作總結(jié)201*08.27

一、招標方面：1、二鑄造屋面彩鋼瓦更換工作，07.31招標完畢，龍口偉龍中標。8月已2、三供電的220KV開關(guān)安裝項目，08.06招標完畢，山東泰開中完成標。招標3、三碳素陽極組裝車間除塵器工作，08.09招標完畢，威海正大項目中標。1、三陽極電解質(zhì)清理設(shè)備安裝工作，08.29技術(shù)交流，09.03商務(wù)招標。2、二電解廠凈化改造工作，東大泰隆正在設(shè)計技術(shù)方案待與其技待催術(shù)交流。進項3、南山陽極屋頂通風(fēng)器及采光板改造工作，正在審計部審核確定目招標及技術(shù)交流時間。4、四電解廠拋丸清理機采購，正在制定技術(shù)協(xié)議及聯(lián)系廠家。5、二電解空壓站冷卻器采購，正在制定技術(shù)協(xié)議及聯(lián)系廠家。二、驗收方面：

8月份完成材料、設(shè)備驗收累計29份。其中到貨驗收3份（西安藍輝導(dǎo)桿校直機、山西平遙陰極炭塊兩個批次），運行驗收4份（宇佳硅磚、貴陽新高節(jié)能爐蓋、靖江天力自吸泵、西安藍輝鋼爪矯直機），質(zhì)保驗收8份（陽極拖車兩個批次、焦作金星保溫磚兩個批次、海洋王燈具、優(yōu)元空壓機附機2套、遼寧北辰出鋁氣缸、定容下料器等。）另外驗收三電解電解槽1臺，80條火道。電解槽大修、刨槽及槽上部改造驗收14份。

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40582隊8月工作總結(jié)

金秋的8月，今年我隊繼續(xù)以黨的十七大精神為指導(dǎo)思想，以科學(xué)發(fā)展觀為載體謀求快速發(fā)展。在鉆井施工中，嚴格執(zhí)行工程和地質(zhì)設(shè)計，嚴格按照技術(shù)質(zhì)量標準施工，我隊力求利用新工藝、新技術(shù)創(chuàng)出新的佳績。

目前我們開鉆3口，交井2口，現(xiàn)在施工的烏25-X1-支1井于201*年8月17日14：00二開分支側(cè)鉆，，截至8月23日，累計進尺7000米，完成年計劃進尺的34.19%�；仡�8月份的工作，我們主要從四個方面開展工作：一、在實施科學(xué)發(fā)展上有新思路

站在新起點，面對新形勢、新任務(wù)，我隊領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部認真執(zhí)行公司關(guān)于推動科學(xué)發(fā)展的各項決策部署，年初，我隊為了切實解決影響制約本隊技術(shù)、安全、和諧發(fā)展等方面存在的問題，根據(jù)本隊實際情況，結(jié)合公司下達的工作指標，制定了本年的工作計劃和詳細的作業(yè)方案，提出了‘開鉆5口，交井5口，年進尺13500米，成本結(jié)余350萬元,年底上金牌’的口號，打好海塔提速大會戰(zhàn)，勇當(dāng)海塔探井提速排頭兵。施工過程中，以一種創(chuàng)新思維和批判的態(tài)度審視傳統(tǒng)的做法，發(fā)掘和研究提速的問題和潛力。從技術(shù)路線和技術(shù)方案的制訂，到隊伍管理、設(shè)備管理、操作規(guī)程、技術(shù)水平提高等各個環(huán)節(jié)，進行全面梳理，逐一總結(jié)、研究，不斷改進提速方案。

二、發(fā)展難題上有新舉措。

大膽創(chuàng)新，破解鉆井提速難題。我隊堅持用高科技打好新時期新會戰(zhàn)的思路，大力推廣、引進、吸收、研究鉆井新技術(shù)、新工藝，加大技術(shù)攻關(guān)力度，認真落實廖總提出的“三提”和“五優(yōu)”的要求，在鉆井施工中優(yōu)選PDC鉆頭，廣泛采用復(fù)合鉆井技術(shù)，努力實現(xiàn)鉆井大提速。定向井、分支井都是我隊自建隊以來第一次施工，不僅在技術(shù)上我們存在一定難題，而且在施工現(xiàn)場作業(yè)也存在許多不足，但是我們隊沒有因為這些而失去斗志，反而更加激起我們隊員工的昂昂斗志，通過我們的辛勤的努力，取得喜人的成績。在烏25-X1井井段1329.43-2076.68試驗∮215mmMD6632ZCPDC鉆頭，鉆進進尺747.25米，機械鉆速10.01米/小時，遠遠優(yōu)于工程設(shè)計6.98米/小時，鉆井提速效果很好。同時在大二段采取試驗火煌PDC鉆頭配合螺桿井段2214.34-2431.69米，進尺217.35米，機械鉆速5.03米/小時，提速明顯。同時在施工的烏25-X1井試驗大慶景宏頂驅(qū)，節(jié)省了鉆井工序，大大縮短了鉆井周期。烏25-X1井設(shè)計建井周期46.00天，實際建井周期34.25天（還包括等分支井設(shè)計組織停工4天），縮短了近12天。我們用實際行動證明了在新的工藝，新的技術(shù)面前，我們不僅能快速地接受，吸收并加以運用，還能讓它們來武裝我們的頭腦，勇于去挑戰(zhàn)鉆井的新領(lǐng)域；同時也證明了提速不是沒有可能的，只要我們敢想，敢做，敢于去挑戰(zhàn)困能。

三、井控安全上再上一個臺階

井控技術(shù)是保證石油天然氣鉆井安全的關(guān)鍵技術(shù)。做好井控工作，既有利于發(fā)現(xiàn)和保護油氣層，又可有效地防止井噴、井噴失控或火災(zāi)事故的發(fā)生。我們隊在井控工作方面做到不留一處隱患，時刻將安全記在心中。在新井開始，我隊領(lǐng)導(dǎo)干部和技術(shù)骨干從井控設(shè)備的安裝、試壓，使用等方面抓起，同時嚴格落實井控工作九項管理制度，8月23日中油集團總公司的檢查組來到我們隊檢查井控，給與了高度的評價，讓我們把井控工作作為一項長期工作來做，要善于總結(jié)經(jīng)驗，找出不足

安全生產(chǎn)，破解生產(chǎn)環(huán)保難題。我隊全面貫徹落實集團公司反違章禁令，以及后退五步法和三個100%。，嚴格落實安全承包點制度，毫不放松地抓好重要工序、要害部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全環(huán)保工作，實現(xiàn)鉆井生產(chǎn)的全過程受控，進一步規(guī)范作業(yè)流程和崗位操作，切實把安全環(huán)保落實到班組和崗位，推動了安全環(huán)保工作由強制性向自覺性的轉(zhuǎn)變，為實現(xiàn)安全發(fā)展、清潔發(fā)展提供了保證。8月份我隊施工無一例安全事故，作業(yè)環(huán)境無污染。四、整體實力上有新途徑。

我隊積極開展以全員素質(zhì)提升為主的崗位知識、應(yīng)用理論等培訓(xùn)，切實提高全隊整體實力。以“一幫一、師帶徒”為載體，突出抓好操作人員、班組長培訓(xùn)，加強崗位練兵和技術(shù)比武，全面提升員工技能水平。同時推行全員自學(xué)活動，針對各崗位工作制定了自學(xué)大綱，并專門挑選隊內(nèi)技術(shù)過硬的人員擔(dān)任兼職教師，從而進一步提高了隊伍整體素質(zhì)。同時在隊內(nèi)開展崗位技能比賽，比賽中涌現(xiàn)了一批技術(shù)過硬，操作能力強的選手，對比賽中獲勝的選手給予一定的獎勵，從而調(diào)動了全隊員工鉆業(yè)務(wù)、學(xué)技術(shù)、強技能、練本領(lǐng)的積極性。

我們將繼續(xù)認真按照上級總體安排、公司的六定六化和1533工作部署，克服一切困難，科學(xué)發(fā)展，安全施工，力爭超額完成公司下達的工作指標。

40582隊黨支部

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