12月工作總結(jié)

201*年12月份工作總結(jié)

由于玉田項(xiàng)目沒有正式開工，12月的工作主要以調(diào)查項(xiàng)目的可行性和前期準(zhǔn)備工作為主，以跟蹤項(xiàng)目的進(jìn)展情況為輔，做了如下的具體工作：

一、調(diào)查項(xiàng)目所在地塊內(nèi)的居民用地補(bǔ)償、地上物的補(bǔ)償情況，以及地塊內(nèi)有地的居民的補(bǔ)償款落實(shí)情況和居民對補(bǔ)償款的情緒。

通過一周的工作與一級開發(fā)單位京玉公司的總經(jīng)理助理溝通詢問、與唐自頭鎮(zhèn)齊家團(tuán)城村村村委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的交談、去村里與村民的閑談及與當(dāng)?shù)卦诘貕K內(nèi)有地的居民親身交流，對地塊內(nèi)的土地情況、土地補(bǔ)償方式、地上物的補(bǔ)償方式、補(bǔ)償金額、補(bǔ)償款的落實(shí)情況都有了實(shí)際的了解，并形成了匯報(bào)材料，向公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了口頭和書面的匯報(bào)，并從京玉公司復(fù)印了《補(bǔ)償協(xié)議》。

二、項(xiàng)目利潤測算需要落實(shí)項(xiàng)目的落實(shí)工作

項(xiàng)目利潤測算和成本分析對一下幾個(gè)方面的內(nèi)容不太明確，需要進(jìn)行落實(shí)。

1、本項(xiàng)目政府批復(fù)的建設(shè)用地是否還要繳納土地租賃費(fèi)用800元/畝/年？

2、該項(xiàng)目是否需要繳納市政基礎(chǔ)設(shè)施配套費(fèi)？3、圈地用臨時(shí)圍擋的價(jià)格及長度？4、小區(qū)鐵藝外墻圍墻價(jià)格及長度測算？5、落實(shí)當(dāng)?shù)氐牡夭膬r(jià)格及總承包價(jià)格？6、公寓土建成本1300元包含哪些內(nèi)容？

通過當(dāng)?shù)亟ㄎ��?guī)劃科的咨詢落實(shí)了基礎(chǔ)設(shè)施配套費(fèi)和規(guī)劃服務(wù)費(fèi)的征收情況；通過走訪當(dāng)?shù)氐慕ㄖ�公司、建筑工地、建筑材料市場及材料供�?yīng)商落實(shí)了總包的承包價(jià)格和地材的價(jià)格；通過電話咨詢及CAD的圖紙測算落實(shí)了臨時(shí)圍擋和鐵藝圍墻的價(jià)格和造價(jià)測算，并形成了《12月16日工作總結(jié)》報(bào)告，對公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了匯報(bào)。三、政府批復(fù)的254畝建設(shè)用地的情況調(diào)查

京玉公司提供了政府批復(fù)的“玉田縣201*年度第三批次建設(shè)用地第（08號地）勘測定界圖”，經(jīng)過實(shí)際勘測和CAD圖中坐標(biāo)對比確定了該地塊的實(shí)際位置與項(xiàng)目建設(shè)地塊的位置相對圖，政府批復(fù)2號地塊254畝建設(shè)用地位置與我們的實(shí)際建設(shè)用地位置不相符，該地塊的土質(zhì)多為巖石，位于山體的下半山腰，山體坡度接近45度，不適宜建筑房屋等情況，形成了《關(guān)于254畝批復(fù)建設(shè)用地情況匯報(bào)》材料向公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了匯報(bào)，其中所包含的書面材料進(jìn)行了材料的歸檔整理。

四、現(xiàn)場進(jìn)度的跟蹤情況

通過每天的現(xiàn)場情況實(shí)際踏勘及與京玉及漁陽公司的管理人員交流，對本項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)度情況進(jìn)行日跟蹤，目前項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)度情況為，12條雪道開挖已經(jīng)完成，人工湖的開挖工作已經(jīng)完成，正在為土護(hù)膜施工做準(zhǔn)備，雪具大廳的基礎(chǔ)開挖已經(jīng)完場，準(zhǔn)備進(jìn)行基礎(chǔ)施工。漁陽的接待中心已經(jīng)開工建設(shè)，預(yù)計(jì)明年3月份投入使用。本項(xiàng)目正在做前期的準(zhǔn)備工作，沒有動(dòng)工。

五、參加項(xiàng)目組織的成本測算和項(xiàng)目可行性分析會(huì)議參加了項(xiàng)目組織的成本測算、利潤測算和項(xiàng)目可行性分析會(huì)議，對項(xiàng)目的總體情況、項(xiàng)目的定位、項(xiàng)目的成本價(jià)格、項(xiàng)目的資金投入情況、價(jià)格組成、利潤情況、銷售情況預(yù)測、項(xiàng)目的分期建設(shè)情況、項(xiàng)目與其他項(xiàng)目的對比競爭情況、項(xiàng)目的特色、項(xiàng)目的可行性等有了深入的了解，對今后工作有非常好的幫助，對項(xiàng)目存在的風(fēng)險(xiǎn)也有了很深理解，以便今后的風(fēng)險(xiǎn)防范工作提出建議。六、總結(jié)和不足

12月份為本人在瀚峰融和工作的第一個(gè)月，由于本人以前沒有從事過開發(fā)單位的工作，通過這一個(gè)月的工作和學(xué)習(xí)，對開發(fā)單位的工作內(nèi)容有了初步的了解，對開發(fā)項(xiàng)目的前期工作程序有了初步的掌握，對瀚峰融和的公司管理程序、管理制度、企業(yè)理念有了很好的理解，對開發(fā)單位在建筑市場上的高度定位有了更深的認(rèn)識，使我深刻的體會(huì)到自己在開發(fā)的程序和人際交往中存在的不足，在今后的工作中必須不斷學(xué)習(xí)和溝通，努力配合領(lǐng)導(dǎo)的工作，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)，使自己可以得到提高，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，保證公司利益，做到雙贏。

北京瀚峰融和投資有限公司

玉田項(xiàng)目土建工程師王世峰201*年12月

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設(shè)計(jì)部12月工作總結(jié)報(bào)告

報(bào)送至總經(jīng)辦報(bào)送人：王強(qiáng)上報(bào)時(shí)間：12月31日

一、個(gè)人工作情況匯報(bào)二、設(shè)計(jì)部本月完成工作內(nèi)容三、設(shè)計(jì)部發(fā)現(xiàn)不足與分析總結(jié)四、設(shè)計(jì)部201*元月工作計(jì)劃及安排

一、個(gè)人工作情況匯報(bào)：

本月是公司不平凡的一個(gè)月，公司在12月5日正式掛牌營業(yè)，各項(xiàng)規(guī)章制度也相繼出臺(tái)，設(shè)計(jì)部在總經(jīng)理周總的領(lǐng)導(dǎo)下，各部門的支持配合下圓滿完成了各項(xiàng)設(shè)計(jì)工作，在這里我代表設(shè)計(jì)部對關(guān)心支持我們工作的領(lǐng)導(dǎo)和各部門同事表示感謝！

這個(gè)月我主要負(fù)責(zé)配合羅總做好設(shè)計(jì)部工作銜接，由于羅總剛加盟公司，所以本月由我具體安排各項(xiàng)具體事務(wù)，并承接總公司內(nèi)部份印刷、廣告業(yè)務(wù)以及銜接、接送部分來公司校稿的各級領(lǐng)導(dǎo)等工作。

我到公司的時(shí)間不長，對公司的業(yè)務(wù)也是一知半解，在這個(gè)時(shí)間段，我也是抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度，邊學(xué)邊看，不懂就問，可能有很多地方做得不盡如人意，還望領(lǐng)導(dǎo)和各位同事多多海涵！二、設(shè)計(jì)部本月完成工作內(nèi)容：

1、公司掛牌慶典儀式（完成）2、步步高、心連心DM若干檔（長期業(yè)務(wù)）3、湘潭市年鑒（完成）4、煙草局動(dòng)態(tài)期刊若干期（長期業(yè)務(wù)）5、房地產(chǎn)墻報(bào)千于平（完成）6、中心醫(yī)院院報(bào)若干期（長期業(yè)務(wù)）7、總公司保密書籍兩套（完成）8、三化辦公室員工合理化建議卡（完成）9、市委電話本（完成）10、集團(tuán)公司工會(huì)選票制版（完成）11、市委政報(bào)若干期（長期業(yè)務(wù)）12、勞動(dòng)局單頁（完成）13、完善保密室設(shè)備及各項(xiàng)規(guī)章制度（完成）14、衛(wèi)生局合格證（完成）

15、江麓各部門名片300于盒（長期業(yè)務(wù)）16、科研所申報(bào)資料15套（完成）17、江麓各類單頁千余張（種）（長期業(yè)務(wù)）各項(xiàng)任務(wù)完成情況附詳單

三、設(shè)計(jì)部發(fā)現(xiàn)不足與分析總結(jié)：

本月主要針對公司延續(xù)業(yè)務(wù)及公司內(nèi)部形象工作展開，制作了公司文化墻，宣傳櫥窗，各項(xiàng)規(guī)章制度牌，公司宣傳單頁，手提袋，禮品等一系列設(shè)計(jì)任務(wù)，目前設(shè)計(jì)部比較凸顯的問題是人手不夠，其中步步高、心連心DM單由于時(shí)間緊，要求高，任務(wù)重常常使得設(shè)計(jì)部加班加點(diǎn)，力不從心。

部門運(yùn)行方面沒有出現(xiàn)大的狀況。對于設(shè)計(jì)師，在重點(diǎn)培養(yǎng)與客戶之間保持密切溝通的良好習(xí)慣，在時(shí)間管理及任務(wù)安排方面進(jìn)行細(xì)化，每個(gè)業(yè)務(wù)都要設(shè)計(jì)師跟蹤具體負(fù)責(zé)，分配到人。分配任務(wù)要合理化，規(guī)范化，定時(shí)定量定點(diǎn)檢查驗(yàn)收。

由于公司各項(xiàng)規(guī)章制度剛剛制定，部門之間有脫節(jié)以及重疊部分還要一個(gè)時(shí)間段磨合，并合理化。總之設(shè)計(jì)部盡量的腰承擔(dān)起中間這個(gè)不可或缺的責(zé)任，將設(shè)計(jì)力量最大化。

四、設(shè)計(jì)部201*元月工作計(jì)劃及安排：

針對201*年12月工作的延續(xù)，目前能預(yù)測的業(yè)務(wù)具體分類如下：

1、抓緊時(shí)間設(shè)計(jì)好九華接待志，暫由陳老師和羅總具體跟進(jìn)，客戶要求不能老換人，

要有慣性設(shè)計(jì)思路。

2、繼續(xù)跟蹤步步高DM單，并與市場部胡部長多溝通，理清設(shè)計(jì)思路，摸準(zhǔn)客戶的視

覺偏好

3、各類長期業(yè)務(wù)要專人跟進(jìn)，一定要讓客戶滿意4、加強(qiáng)門面管理，盡量做到門市天天有人

5、加強(qiáng)江麓集團(tuán)公司內(nèi)部業(yè)務(wù)的管理整合，由小徐專人專機(jī)負(fù)責(zé)，并加強(qiáng)服務(wù)意識，

強(qiáng)調(diào)微笑服務(wù)

6、進(jìn)一步規(guī)范保密室管理，嚴(yán)格執(zhí)行保密制度7、專機(jī)專用，閑雜人等嚴(yán)禁動(dòng)用設(shè)計(jì)部各項(xiàng)設(shè)備

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