40號 關于認真做好201*年年終工作總結的通知
關于認真做好201*年年度工作總結的通知
學院各部門:
為全面總結回顧學院201*年各項工作,及時研究部署201*年各項工作,現就做好各部門201*年年度總結工作有關事項通知如下:
一、總體要求
(一)各部門要高度重視本部門年終總結工作,深入調查研究,充分進行論證,廣泛聽取意見,委派專人負責采集、匯總信息,撰寫材料。
(二)工作總結要做到一切從實際出發(fā),實事求是,內容翔實,結構嚴謹,文字精煉,數據準確,格式規(guī)范,客觀反映本部門工作情況。切忌內容空泛,觀點缺少數據支撐,照搬歷年或他人文字,脫離本部門工作實際。(相關格式要求見附件1)
(三)工作總結成稿后,紙介版要經本部門主要領導審閱、簽字,加蓋本部門公章。
二、主要內容
(一)要客觀總結本部門在本年度所取得的工作成績,認真對照年初工作計劃和學院下達的工作任務,重點查找工作中存在的不足,深入分析問題原因,切實提出改進措施。同時認真填寫《201*年各部門獲獎情況統(tǒng)計表》(見附件2)。
(二)要結合實際工作,提出201*年工作基本思路、重點任務和舉措,包括寒假期間擬開展或推進的重點工作。
三、時間安排
(一)各部門形成201*年度工作總結材料和201*年工作計劃,于201*年12月25日(周三)下班前將紙介版報送院辦公室,電子稿發(fā)至286901169@qq.com。
(二)年底前召開201*年工作總結暨201*年工作思路研討會(時間和地點待定)。各部門對一年來的工作進行梳理,對取得的成績和存在的問題進行歸納總結,對201*年工作進行認真研究。各部門負責人做好10分鐘的發(fā)言準備,重點突出201*年工作思路。
特此通知。
附件:1.201*年年度工作總結格式要求2.201*年各部門獲獎情況統(tǒng)計表
201*年12月18日
附件1:
201*年年度工作總結格式要求
為統(tǒng)一工作總結格式,結合學校工作實際,對201*年年度工作總結格式要求如下:
一、標題,用2號小標宋體字,居中,使用梯形或菱形排列。
二、正文,用3號仿宋體字,每個自然段左空二字,回行頂格。文中結構層次序數依次可用“一、”(黑體字),“(一)”(楷體字),“1.”“⑴”(仿宋體字)。文中,時間、數字、計量單位等不能回行。
三、附件說明,(正文下空1行,左空2字,用3號仿宋體)。使用阿拉伯數字標注附件順序號,附件名稱后不加標點。
四、成文日期,用3號仿宋體阿拉伯數字。
五、附注,居左空二字加圓括號編排在成文日期下一行。六、附件,用3號黑體字頂格,如附件與正文不能一起裝訂,應在“附件”二字前編排發(fā)文字號。
七、頁邊距上下左右為2.5cm,固定行間距25磅,可視情況微調。
附件2:
201*年各部門獲獎情況統(tǒng)計表
獲獎人員或集體授獎單位授予時間備注單位名稱:
序號獎勵名稱此表統(tǒng)計范圍為:個人或集體獲得校級以上(不含校級)的各類獎勵情況。
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關于認真做好201*年度工作總結的通知
集團各部門及各所屬公司:
在即將過去的201*年里,在集團領導的正確領導和全體員工的共同努力下,集團取得了長足的發(fā)展和進步,呈現出蓬勃發(fā)展、欣欣向榮的態(tài)勢。為總結經驗,正視問題,改進不足,確保在充滿機遇和希望的201*年創(chuàng)造更加輝煌的業(yè)績,集團要求各部門及各所屬公司,本著全面客觀、求真務實的精神,組織員工認真做好201*年度的工作總結,精心謀劃201*年度的工作計劃,具體安排如下:
一、目的
通過回顧總結,充分肯定成績,找出存在的問題和不足,制定整改措施,明確努力方向,為實現201*年的工作目標而努力奮斗。
二、總結內容
分為個人總結及部門工作總結,內容包括201*年度工作總結及201*年工作規(guī)劃。
三、提交范圍
1、提交部門及人員:集團各部門、各所屬公司中層以上管理人員;
2、時間:個人總結請于201*年1月15日以前以部門為單位提交至人力資源部;部門總結請于201*年1月20日以前提交至人力資源部。四、要求
1、高度重視,認真組織,人人參與。全面、逐項總結201*年度所承擔各項工作指標(或任務)的實際完成情況。既要肯定工作成績,又要客觀分析存在的問題和不足,提出切實可行的改進意見或合理化建議。
2、認真總結,理性分析,精心計劃。在認真總結201*年度工作的基礎上,結合部門及公司實際及發(fā)展目標,理性分析內外環(huán)境,精心計劃201*年度的工作,做到計劃目標清晰、重點突出、措施可行。
3、表述時應抓住重點、突出亮點,語言簡潔,注重用事實和數據說話。
4、部門年終總結報告字數不得低于3000字,個人年終總結報告字數不得低于1000字。
5、員工個人總結需經直屬上級簽閱后再行上交。五、年終績效考核
為進一步做好201*年度年終總結工作,集團決定將部門、個人年度總結納入終績效考核中,并由人力資源部進行最終的評定。
1、考核對象:集團各部門員工及各所屬公司中層以上管理人員;
2、考核形式:員工根據績效考核表的各項指標認真撰寫工作總結,為個人的績效考核表打分提供有力依據;員工直屬上級需根據員工個人總結內容并結合平日實際表現為員工打出客觀、準確、合理的考核分數。
3、考核得分:
①、績效考核表得分:員工自評得分(40%)+直屬上級打分(60%);
②、工作總結得分:A(優(yōu)秀)、B(良好)、C(中等)、D(較差),E(差);獲得A等級的員工將在年終績效考核中獲得2分的加分;獲得B等級的員工將在年終績效考核中獲得1分的加分;獲得C等級的員工將在年終績效考核中獲得0分的加分;獲得D等級的員工將在年終績效考核中得到被扣除1分的處罰;獲得E等級的員工將在年終績效考核中得到被扣除2分的處罰。
③、考勤扣分:事假扣1分/天,病假扣0.5分/天;④、考核總分:績效考核表得分+工作總結得分-考勤扣分請集團及各所屬公司領導和員工充分認識年終總結的重要性和必要性,認真負責地組織好、實施好此項工作。
特此通知!
附:《績效考核表》(一)、(二)、(三)、(四)
集團人力資資源部二一二年十二月十五日
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