201*年生管工作總結(jié)及201*年工作計劃

201*年工作總結(jié)及201*年工作計劃

時光荏苒，斗轉(zhuǎn)星移，光輝燦爛的201*年已過去，不知不覺中，已在新的崗位做了快三個月，在這三個月當中，感受很多，收獲很多，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，各方面均取得了一定的進步。同時在過去的時間里你們給予了我足夠的寬容、支持和幫助，讓我充分感受到了公司領(lǐng)導(dǎo)“海納百川”的胸襟，感受到了公司“不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎能見彩虹”的豪氣，也深深體會到了公司齊心協(xié)力、銳意進取、奮發(fā)圖強、開拓創(chuàng)新的精神。三個月說短不短，說長也不長，然而，我的人生卻會因此而改變。自11月初，從助理一職轉(zhuǎn)變?yōu)镻MC開始，剛開始自己都不愿意接手，說白了就是自己都有點不相信自己，但是后面經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的開導(dǎo)及懷著別人能做好的事自己也一定能做好的心態(tài)，就盡一切的可能去學(xué)習(xí)，去實踐。因為我知道，豐富扎實的知識是做好工作的基礎(chǔ)，而我的所學(xué)還仍然遠遠不夠；在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，同事的幫助下，加上自己的努力，漸漸的一切開始變得明朗起來。雖然，工作做的還不夠完善，但我相信我能夠勝任它，并做好它。

在其位，謀其職~自己始終堅持老老實實做人，實實在在做事這一宗旨，做到做事不貪大，做人不計小，認真履行自己的本職工作。只有當你真正的融入到某個職位，你才對其有著比較深的感觸吧，下面就讓我總結(jié)下我這幾個月的感觸吧：

作為一個PMC,最基本的首先要了解的就是以下幾點：1、對本公司生產(chǎn)的所有產(chǎn)品非常熟悉和了解；2、掌握產(chǎn)品所需要的物料及物料交期等情況；3、要熟悉產(chǎn)品的加工流程,知道整個加工流程中的瓶頸工序在哪里（以便計劃及時調(diào)整和安排）；4、每道工序每個產(chǎn)品的產(chǎn)能是多少，每道工序有多少的生產(chǎn)設(shè)備，等等。只有了解掌握了這些最基本的東西，你才能更合理的，高效率的安排好計劃和生產(chǎn)�？傊�，最終目的是要規(guī)范生管工作，幫助生產(chǎn)順利進行。生管，是生產(chǎn)企業(yè)一個非常重要的崗位，計劃安排的合理與否，計劃完成率的高低，不僅顯示了PMC的能力水平，而且一定程度上顯示出企業(yè)的綜合能力。因為，企業(yè)的目標，就是生產(chǎn)出客戶滿意的產(chǎn)品，而這些都是通過計劃來完成的，PMC不僅要自己做好計劃安排，還要和其他各部門相配合好，共同達到計劃的完成。

然而，只有立足現(xiàn)在、理清思路、總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)、制定措施，決心再接再厲，更上一層樓，努力打開一個工作新局面�，F(xiàn)將3個月來的工作情況總結(jié)如下：

一、與業(yè)管方面：

1、有些產(chǎn)品的特殊性及物料交期的周期性較長，沒能及時的回復(fù)業(yè)管的交期；2、外協(xié)產(chǎn)品的信息沒有及時反饋到業(yè)管那里去；3、交期達成率低；二、與生產(chǎn)部方面：

1、物料異常信息不能及時給到車間組長及生產(chǎn)部部長，只是把信息提供給了生產(chǎn)

線的領(lǐng)班，導(dǎo)致產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中交期延期或產(chǎn)線領(lǐng)導(dǎo)不知悉的情況；2、對下達的計劃，某些物料不齊（一般是組裝料）也下達給生產(chǎn)線（急單），導(dǎo)

致有些物料來料偶爾不良，從而又被生產(chǎn)線投訴；3、由于產(chǎn)品及實際等的特殊性原因，沒能給到產(chǎn)線月計劃，導(dǎo)致產(chǎn)線人力等安排

及一些購買月預(yù)估輔料不能達成，自己需檢討；

4、沒有及時追蹤產(chǎn)品的入庫時間和沒有考核產(chǎn)線的交期達成情況；5、在與生產(chǎn)主管溝通交流方面，自己的溝通方式還是很欠缺，需改進；三、與采購方面：

1、對安全庫存的物料沒有及時給單給采購及物料的跟催；2、對下單購買的物料沒有及時追蹤采購的交期回復(fù)時間；

3、對于采購的物料（來料不良等）采購沒有回復(fù)PMC改善品的時間；4、采購沒有及時追蹤物料的入庫時間，東西到了后就很少追蹤；四、與品保方面：

1、與IQC及PQC溝通過少；五、與研發(fā)部方面：

1、對于頻繁變更的物料及事宜，有時在EAS里下單時，沒有及時通知到物料員；

且導(dǎo)致新物料的購買周期長，延誤生產(chǎn)等不良現(xiàn)象；

2、由于設(shè)計問題及工藝等問題，導(dǎo)致某些物料不能繼續(xù)使用或可做替代使用，沒

有及時追蹤研發(fā)部同事給出合理的處理方式；3、對于試產(chǎn)產(chǎn)品的交期周期較長；4、研發(fā)部資料不完善、不準確六、與數(shù)據(jù)中心方面：

1、由于數(shù)據(jù)中心的審單不及時，導(dǎo)致物料員在發(fā)某些物料的時候會出現(xiàn)少數(shù)或缺

料的情況，自己沒有跟進到位；

2、由于研發(fā)部的某些物料變更，系統(tǒng)沒有及時更新和對新舊產(chǎn)品沒有及時做出處

理方案，導(dǎo)致一樣?xùn)|西出現(xiàn)兩個料號，從而導(dǎo)致發(fā)錯料或某些物料不能使用但也發(fā)到產(chǎn)線去生產(chǎn)了的情況；

然而，僅僅安排好計劃是遠遠不夠的，怎樣更合理，高效的完成計劃，節(jié)約資源，

避免浪費，降低生產(chǎn)成本，都是PMC要考慮到的方面。平常所做的各類報表，就是工作結(jié)果的一種體現(xiàn)，審核好每個車間，每條產(chǎn)線的計劃完成情況，完成效率，完成效果，降低庫存，合理利用所有資源，高效率，低成本的完成計劃，達成交期，就是自己工作的根本。但需要各部門的相關(guān)人員繼續(xù)配合跟進完成，以便保證PMC及各部門更好的開展工作，針對201*年里的工作不足之處，自己做了201*年的工作計劃：

一、與業(yè)管方面：改善以前的不足，及時回復(fù)業(yè)管交期（48小時內(nèi)），并做到及時反

饋信息等事宜；根據(jù)銷售實單制定詳細可行的生產(chǎn)計劃；

二、與生產(chǎn)部方面：及時反饋物料等信息，做到不隨意更改以下達的排程，提高溝通

交流水平，做到換位思考的處理方式；及時跟進產(chǎn)線交期回復(fù)及實際入庫等事宜，做好產(chǎn)品每月/周的交期達成率報表；合理控制物料，減少/避免產(chǎn)線停線次數(shù)；三、與采購方面：做好輔料等的“安全庫存”；實現(xiàn)“四不”：不斷料、不停線、不呆

料、不囤料；及時追蹤物料的入庫情況；根據(jù)生產(chǎn)計劃制定詳細可行的物料需求計劃；

四、與品保方面：多與IQC了解物料的到料情況及物料異常等情況和PQC了解產(chǎn)線

的異常情況，當然，自己也要經(jīng)常去真正了解情況是否屬實；

五、與研發(fā)部方面：多溝通，多交流，多走動；及時跟進處理變更的物料，一定要給

出處理方案出來為止；

六、與數(shù)據(jù)中心方面：由于研發(fā)部變更頻繁，倉庫數(shù)據(jù)不準，多問物料員發(fā)料情況或

到倉庫看實物；；

除了對以上相關(guān)部門的協(xié)調(diào)外，自己還要做到：1、及時了解生產(chǎn)狀況，對生產(chǎn)進度及物料進度及時作出跟進及相關(guān)調(diào)整。加強與生產(chǎn)相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)；2、生產(chǎn)計劃及物料控制是PMC的工作重心；產(chǎn)期、交期、品質(zhì)等有關(guān)事項的協(xié)調(diào)、處理；貨期異常反應(yīng)、處理及綜合協(xié)調(diào)銷貨計劃；3、.清查庫存，消化呆倉存呆滯好料；4、有效溝通，上下同心，加強執(zhí)行力；5、加強學(xué)習(xí)，拓寬知識面，注重本部門的工作作風(fēng)建設(shè)，加強管理，團結(jié)一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍；6、合理計劃、及時總結(jié)；

經(jīng)過一段時間的學(xué)習(xí)，鍛煉，和這幾個月來的PMC工作，雖然還有很多方面的不成熟，但是，我相信自己，已能夠做好它，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下我會變的更成熟起來，做到一個優(yōu)秀PMC的要求。希望，我的努力能為生管部更增一分光和熱，相信，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，和全體公司人員的共同努力下，MLS的明天會更好！

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XX社區(qū)201*年工作總結(jié)及201*年工作計劃

201*年，XX社區(qū)黨總支和居委會一班人嚴格按照街道要求，咬定經(jīng)濟發(fā)展快跨越,服務(wù)民生上水平,建設(shè)構(gòu)建和諧社區(qū)的總體工作目標,卓有成效地開展工作，跳出原有思維，腳踏實地，攻堅克難，在大家的共同努力下，基本上完成了上級下達的各項任務(wù)和指標�，F(xiàn)將201*年工作總結(jié)匯報如下：

一、以黨建為中心,增強黨員凝聚力，發(fā)揮黨組織的核心作用。201*年以來，XX社區(qū)以深入開展“三爭一創(chuàng)”和“雙提升”活動為契機，全面加強黨的政治建設(shè)、組織建設(shè)、隊伍建設(shè)，抓好全體黨員的政治理論學(xué)習(xí)。目前納入管理的社區(qū)黨員總數(shù)已達238人，社區(qū)積極開展“黨員素養(yǎng)提升工程”，利用播放遠程教育平臺、“三爭一創(chuàng)”主題座談、組織生活會等多種形式，組織集中學(xué)習(xí)35次，共400人次的黨員參加。積極推進黨員志愿者工作，參與社區(qū)治安巡邏、糾紛調(diào)解、矛盾疏導(dǎo)、就業(yè)幫助、困難幫扶、愛綠護綠等各種服務(wù)活動，深受社區(qū)居民群眾的好評。6月份，組織社區(qū)155名黨員進行“親近自然，和諧共生”一日游活動，促進退休老黨員、年輕黨員深入交流，積極探索組織生活新模式。加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，切實改進作風(fēng)建設(shè)，強化指導(dǎo)、

落實責(zé)任、提升服務(wù)，不折不扣完成街道黨工委、辦事處部署的各項工作任務(wù)。

二、以經(jīng)濟為抓手，明確爭創(chuàng)標桿，一著不讓謀發(fā)展。社區(qū)結(jié)合“三爭一創(chuàng)”活動，為了完成街道下達的各項經(jīng)濟指標，由社區(qū)書記親自掛帥任組長，努力確保社區(qū)經(jīng)濟又快又穩(wěn)發(fā)展。一是努力推動社區(qū)稅源經(jīng)濟的發(fā)展，依托社區(qū)交通便捷的優(yōu)勢因素，通過媒體、網(wǎng)絡(luò)等平臺加大對本社區(qū)宣傳力度，將招商引資工作作為社區(qū)工作的重中之重，常抓不懈，經(jīng)過社區(qū)全體工作人員的共同努力，已完成引進稅源的任務(wù)，完成可支配收入300萬元。二是創(chuàng)新工作思維，尋找新的增長點，促進社區(qū)經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定增長；三是要謀求單位支持，通過定期與單位聯(lián)系，加強溝通，謀求“情面支持”；及時了解并積極幫助單位解決遇到的困難和問題，謀求“實事支持”；鼓勵社區(qū)各線工作人員與單位專干建立“工作支持”。

三、以關(guān)注民生為重點，優(yōu)化改革管理模式，做好各項服務(wù)工作。今年來通過不斷完善社區(qū)服務(wù)功能，依托現(xiàn)有的社區(qū)創(chuàng)新化管理體系和信息平臺建設(shè)，以轄區(qū)內(nèi)的居民為服務(wù)對象，努力實現(xiàn)聯(lián)系群眾零距離，為民服務(wù)全覆蓋的社區(qū)服務(wù)工作目標。1、扎實推進新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作效果顯著，今年我轄區(qū)內(nèi)居民參保人數(shù)達1900人，其中首次為700多名60周歲以上老人實行了免費參保；2、積極開展民政勞保工作為民解憂，1月為轄區(qū)內(nèi)9戶特困居民辦理了低保補助，4-5月辦理靈活就業(yè)人員補貼355

份；3、緊抓計劃生育工作，加大工作和宣傳力度，9月份社區(qū)獨生子女父母獎勵金發(fā)放工作，發(fā)放獨生子女父母獎勵金3萬余元，三月及九月社區(qū)積極開展月服務(wù)工作，共為201*余人進行了B超檢查等月服務(wù)工作；4、11月社區(qū)將積極配合高新園及街道聯(lián)合整治取締駱家渡10余家廢品收購站，盡可能改善駱家渡村民的居住和出行環(huán)境；5、努力促進基層民主政治建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和經(jīng)濟社會和諧發(fā)展，5月社區(qū)民主監(jiān)督委員會正式掛牌成立，監(jiān)督社區(qū)重大事項決策，督促黨務(wù)、村務(wù)、財務(wù)公開工作，加強基層社會管理創(chuàng)新和實踐，不斷完善民主選舉、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督形式，切實保障廣大人民群眾的合法權(quán)益；6、積極提高為民服務(wù)標準，對困難戶、已故人員、大病戶救助的資金補助在201*年的基礎(chǔ)上上升50%左右。在百姓的精神文化生活方面，社區(qū)也加大了投入力度，進一步提高百姓的業(yè)余文化生活質(zhì)量；7、以維護穩(wěn)定為宗旨，認真開展矛盾糾紛調(diào)處、社會治安管理、社會矯正等方面工作，嚴格做好控違工作，使我社區(qū)違建控制在零起點，營造和諧社區(qū)氛圍，創(chuàng)建平安社區(qū)。

回顧前201*年以來的工作，我們XX社區(qū)取得了一些成績，同時也存在一定的問題，如駱家渡自然村環(huán)境較差，陰雨天氣道路積水等問題沒能得到解決，社區(qū)聘請了環(huán)衛(wèi)人員，設(shè)置多個垃圾桶，但由于目前該自然村目前尚未拆遷，環(huán)境問題無法得到根治。隨著城市化進程的加快，時代對我們社區(qū)的工作提出了更高的要求，在今后的工作中我們將結(jié)合社區(qū)的工作實際，以創(chuàng)一流

業(yè)績?yōu)橹髦�，以“三爭一�?chuàng)”活動的深入開展進一步加強基層組織建設(shè)，緊密圍繞上級領(lǐng)導(dǎo)，解放思想，拚博進取，更好的開展下一年的工作，現(xiàn)將201*年計劃匯報如下：

一、提升黨建，發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，爭創(chuàng)先進。201*年，我們將在街道黨工委、辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以深入開展“三爭一創(chuàng)”活動為契機，繼續(xù)抓好全體黨員的政治理論學(xué)習(xí)。組織社區(qū)黨員干部開展素質(zhì)、素

養(yǎng)提升工程，以集中學(xué)習(xí)和自學(xué)的方式深入學(xué)習(xí)活動精神，確�！叭隣幰粍�(chuàng)”精神深入人心，召開“三爭一創(chuàng)”主題座談會，組

織生活會、民主生活會，做好老黨員、老干部的重陽節(jié)及年底

的慰問工作。加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，切實改進作風(fēng)建設(shè)，強化

指導(dǎo)、落實責(zé)任、提升服務(wù)，不折不扣完成街道黨工委、辦事處部署的各項工作任務(wù)。

二、重點發(fā)展經(jīng)濟，明確爭創(chuàng)標桿，探索利用社區(qū)的有利因素。經(jīng)濟工作是中心，是社區(qū)發(fā)展的硬件和保障。隨著社會的發(fā)展，社區(qū)服務(wù)項目越來越多，社區(qū)的經(jīng)濟壓力隨之增加，發(fā)展社區(qū)經(jīng)濟成為當前的重要工作。一是我們要充分發(fā)揮主觀能動性，努力推動社區(qū)稅源經(jīng)濟的發(fā)展，依托社區(qū)交通便捷的優(yōu)勢因素，加大對本社區(qū)宣傳力度，努力做好招商引資工作，增加稅源，增加稅收50萬；二是積極探索，努力挖掘，尋找新的經(jīng)濟增長點，力爭社區(qū)經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定增長30%；三是要謀求單位支持，通過定期與單位聯(lián)系，加強

溝通，謀求“情面支持”；及時了解并積極幫助單位解決遇到的困難和問題，謀求“實事支持”。

三、抓好重點工作，完成各項任務(wù)，做好各項服務(wù)工作。201*年社區(qū)將繼續(xù)圍繞上級領(lǐng)導(dǎo)，以群眾為服務(wù)對象，緊抓各方面工作不松懈，努力完成全年的各項任務(wù)及指標。1、緊抓駱家渡自然村治亂整破，控違工作，建立巡查巡邏隊伍，嚴格控制違建，改善駱家渡村民的居住環(huán)境，并為駱家渡的拆遷工作提供良好的基礎(chǔ)；2、嚴格執(zhí)行計劃生育政策，廣泛宣傳，普及計劃生育相關(guān)法律法規(guī)；重點抓好育齡婦女的管理和跟蹤服務(wù)，每月更新育齡婦女信息，加強流動人口計生管理工作，做好每年兩次的“月服務(wù)”，確保不出現(xiàn)計劃外生育，加強對流動人口的管理與獨生子女費發(fā)放工作；3、做好201*年的合作醫(yī)療工作，加大宣傳，細致工作，做到不錯不漏；4、嚴格執(zhí)行低保審批制度，加大對低保政策的宣傳力度，加強對弱勢群體的困難照顧和幫扶；同時社區(qū)將不斷提升服務(wù)質(zhì)量，強化服務(wù)理念，加強黨務(wù)、村務(wù)、財務(wù)公開，陽光村居工作。同時依托社區(qū)公共服務(wù)大廳，開展好各項服務(wù)工作。不斷創(chuàng)新服務(wù)機制，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，讓民居民的生活越來越便利。在做好服務(wù)的同時，社區(qū)將以維護穩(wěn)定為宗旨，處理好社區(qū)內(nèi)發(fā)生的矛盾糾紛，營造和諧社區(qū)氛圍。

以上是XX社區(qū)201*年工作思路，我們將根據(jù)上級布置

的各項工作任務(wù)和指示精神，結(jié)合社區(qū)的工作實際，以創(chuàng)一流業(yè)績?yōu)橹髦�，以“三爭一�?chuàng)”活動的深入開展進一步加強基層組織建設(shè)。不斷推動社區(qū)黨建、經(jīng)濟，民政、綜治、創(chuàng)建和勞動保障等各項工作的開展，努力構(gòu)建社區(qū)管理體制和長效運行機制，全面提高社區(qū)服務(wù)水平，不斷豐富精神文明建設(shè)，為廣大社區(qū)居民提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

XX社區(qū)

201*年10月22日

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