201*年度服務(wù)行業(yè)個(gè)人年終總結(jié)
總結(jié)過(guò)去,即是對(duì)自已過(guò)去一年的工作做個(gè)回顧,總結(jié)、審視工作中的各種問(wèn)題,吸取經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),更好的做好下一年的工作。現(xiàn)將201*年工作總結(jié)如下:一、思想方面:重視理論學(xué)習(xí),堅(jiān)定政治信念,積極參加各項(xiàng)活動(dòng),能夠針對(duì)自身工作特點(diǎn),學(xué)習(xí)有關(guān)文件、報(bào)告和輔導(dǎo)材料,通過(guò)深刻領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì),用以指導(dǎo)自己的工作。二、工作方面:
認(rèn)真做好本職工作,做到腿勤、口勤,筆勤,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)圓滿完成各項(xiàng)工作。作為單位,一言一行都代表著單位的整體形象。因?yàn)槭欠⻊?wù)部門,每天都會(huì)接觸形形色色的群眾,對(duì)待他們,我始終遵循一個(gè)原則“一張笑臉相迎,一個(gè)滿意答復(fù)”,每次看著群眾滿意而歸,作為工作人員的我,心里總會(huì)有小小的成就感。不是有句歌唱的好嗎?“你快樂(lè)所以我快樂(lè)”,小我之后要成就大我,“群眾滿意”,我們的價(jià)值也就得到了體現(xiàn)。及時(shí)了解單位發(fā)生的事情,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),努力做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。在實(shí)際工作中,把理論和實(shí)踐相結(jié)合起來(lái),把工作和創(chuàng)新結(jié)合起來(lái),拓寬思路,努力適應(yīng)新形勢(shì)下對(duì)本職工作的要求,通過(guò)近段時(shí)間的學(xué)習(xí),理論水平有了明顯的提高,工作逐步走向正軌,我會(huì)更加倍努力工作,也許會(huì)有一些的辛苦,但人不常說(shuō)嗎?辛苦是一種磨煉,何況是我們大家一起同甘共苦,在辛苦中,才會(huì)鍛煉自己的能力;在辛苦中,才會(huì)充實(shí)的體現(xiàn)著自己人生。
三、生活方面:個(gè)人生活意識(shí)在逐步走向正軌,擺脫舊陰影下的本位主義思想。擺脫感情困擾,重新塑造以一個(gè)全新的自我。
四、存在不足一是政治理論學(xué)習(xí)不夠,雖有一定的進(jìn)步,但在深度和廣度上還需繼續(xù)下功夫。二是工作中不夠大膽,創(chuàng)新理論不強(qiáng)。三是感情糾葛很大,需要正視自己的情感糾葛。
為了把12年工作做的更出色,制定工作學(xué)習(xí)目標(biāo),加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)、理論學(xué)習(xí),以此提高工作水平,并適應(yīng)新形勢(shì)下本職工作的要求,揚(yáng)長(zhǎng)避短,以飽滿的精神狀態(tài)來(lái)迎接新的挑戰(zhàn)。取長(zhǎng)補(bǔ)短,向其他同志相互交流好的工作和情感經(jīng)驗(yàn),爭(zhēng)取12年的工作更上一個(gè)新臺(tái)階!
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201*年度公司工作總結(jié)
201*年是“十二五”規(guī)劃發(fā)展的關(guān)鍵之年,也是XX公司“五年戰(zhàn)略”發(fā)展規(guī)劃的中堅(jiān)之年。對(duì)XX公司而言,這是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年,更是公司收獲的一年。在201*年度,面對(duì)復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)及巨大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的雙重壓力,公司領(lǐng)導(dǎo)層在集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,以“智慧城市”業(yè)務(wù)為核心、以“提升軟件開發(fā)能力和城市信息化整體規(guī)劃和解決能力”為重點(diǎn),抓機(jī)遇、求發(fā)展,公司全員團(tuán)結(jié)拼搏、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、頑強(qiáng)進(jìn)取,較好地完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),經(jīng)濟(jì)效益保持了平穩(wěn)較快的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。截止12月底,XX公司超額完成了年度合同計(jì)劃、年度回款計(jì)劃、年度利潤(rùn)計(jì)劃,各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)歷史最好水平,XX分公司的發(fā)展也取得了可喜的成績(jī)。公司合計(jì)共完成合同額13.3億,比上年同期增長(zhǎng)31.3%;收回工程款9.3億,比上年同期增長(zhǎng)31.6%;利潤(rùn)突破3382萬(wàn)元,比上年同期增長(zhǎng)18.2%。現(xiàn)將今年公司工作情況總結(jié)如下:
一、傳統(tǒng)業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)鞏固
1、XX行業(yè)省外市場(chǎng)碩果累累
截止201*年12月底,xx事業(yè)部合計(jì)完成合同額2.7億,完成回款額2.2億,合同回款均已提前超額完成年度指標(biāo)。在鞏固浙江市場(chǎng)的基礎(chǔ)上,xx事業(yè)部省外市場(chǎng)(特別是湖北和貴州市場(chǎng))開拓取得較大成果,省外合同額20311萬(wàn)元,占總金額的74.3%;四川雅瀘高速公路項(xiàng)目隧道機(jī)電工程是世界上首條雙螺旋隧道,這個(gè)項(xiàng)目的中標(biāo)和完工,對(duì)提升我公司的業(yè)績(jī)和行業(yè)地位具有重要的意義。2、xx事業(yè)部項(xiàng)目效益實(shí)現(xiàn)提升
截止201*年底,xx事業(yè)部完成合同額1.8億,完成年度計(jì)劃的105.9%;預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)回款1.5億,完成年度計(jì)劃的107.2%。201*年,水行業(yè)整體項(xiàng)目中標(biāo)率為37.3%(不含掛陪標(biāo)),比去年增長(zhǎng)了24.4%;年度平均中標(biāo)毛利率為15.66%,投標(biāo)毛利率較去年增長(zhǎng)了21.7%;完成軟件合同額約535萬(wàn),xx項(xiàng)目獲得XX市信息服務(wù)發(fā)展資助項(xiàng)目,智慧水務(wù)信息化平臺(tái)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目應(yīng)用;售后服務(wù)體系基本形成;智慧水務(wù)及服務(wù)產(chǎn)品將成為主要利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。3、xx事業(yè)部業(yè)務(wù)盈利能力凸顯
截止201*年12月底,xx事業(yè)部合計(jì)完成合同額2.4億,完成回款額2.5億,合同回款均已提前超額完成年度指標(biāo)。xx事業(yè)部在201*年強(qiáng)化了項(xiàng)目利潤(rùn)策劃,7月底就已完成
全年利潤(rùn)指標(biāo);HCC的軟件開發(fā)已具雛形,在xx醫(yī)院的實(shí)施得到認(rèn)可,具備較強(qiáng)的推廣性;非醫(yī)院領(lǐng)域成功實(shí)現(xiàn)3個(gè)項(xiàng)目落地;服務(wù)體系建設(shè)取得階段性勝利,收獲維保合同365萬(wàn)。
二、新興業(yè)務(wù)勢(shì)頭強(qiáng)勁
1、xx事業(yè)部業(yè)務(wù)穩(wěn)健增長(zhǎng)
截止201*年12月底,xx事業(yè)部合計(jì)完成合同額3.0億,完成回款額1.8億,利潤(rùn)情況扭虧為盈。201*年公司成功中標(biāo)“xxx”項(xiàng)目(合同額1.11億)和“xxx”項(xiàng)目(合同額1.92億),標(biāo)志著公司在xx領(lǐng)域?qū)嵙θ〉昧碎L(zhǎng)足發(fā)展,實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健增長(zhǎng)。2、xx事業(yè)部領(lǐng)域優(yōu)勢(shì)顯現(xiàn)
截止201*年12月底,xx事業(yè)部合計(jì)完成合同額2.0億,完成年度計(jì)劃的133.5%,完成回款額9746萬(wàn)元,完成年度計(jì)劃的108.29%,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1178萬(wàn)元,完成年度計(jì)劃的147.2%。xx事業(yè)部中標(biāo)了xxx(4635萬(wàn)元),該項(xiàng)目列為xx省重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目,是XX信息第一個(gè)四千萬(wàn)以上的城市智能交通項(xiàng)目,同時(shí)也創(chuàng)造了XX信息在城市智能交通單個(gè)合同最高中標(biāo)額的記錄。此外xx和xxx交通樣板建設(shè)取得成效;xxx市區(qū)交通誘導(dǎo)項(xiàng)目驗(yàn)收并得到業(yè)主的高度認(rèn)可;自主平臺(tái)軟件交警指揮中心推廣應(yīng)用于xxxxxx5個(gè)城市。。3、xx事業(yè)部領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)新發(fā)展
xx事業(yè)部主要針對(duì)智慧旅游、環(huán)境、城管等三大主行業(yè)進(jìn)行市場(chǎng),并開拓文化遺產(chǎn)(屬旅游范疇)、智慧社區(qū)(屬城管范疇)等新行業(yè)業(yè)務(wù)。截止201*年12月底,合計(jì)完成合同額2502萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)回款額1582萬(wàn)元,在“智慧旅游”、“智慧環(huán)衛(wèi)”等業(yè)務(wù)領(lǐng)域進(jìn)一步擴(kuò)大了公司影響力。xxxxx開發(fā)項(xiàng)目,為建立國(guó)家、省、遺產(chǎn)地三級(jí)世界遺產(chǎn)數(shù)據(jù)中心與管理信息系統(tǒng)和為國(guó)家文物局監(jiān)管全國(guó)的世界遺產(chǎn)提供技術(shù)支撐;xxxx應(yīng)用系統(tǒng)項(xiàng)目,是圍繞城市信息化并結(jié)合智慧城管行業(yè)的一次推廣;xxxx項(xiàng)目規(guī)劃,是城市規(guī)劃設(shè)計(jì)方案類(旅游)的又一次突破;xxxx系統(tǒng)項(xiàng)目是公司在人防行業(yè)的首個(gè)案例;xxxx系統(tǒng)項(xiàng)目,是繼xxx環(huán)境集團(tuán)信息化管理系統(tǒng)后,在智慧環(huán)衛(wèi)行業(yè)的又一次推廣應(yīng)用;xxx項(xiàng)目是基于民生服務(wù)、城市管理、樓宇經(jīng)濟(jì)、黨建群團(tuán)、平安建設(shè)等方面建設(shè)社區(qū)綜合掌上管理服務(wù)系統(tǒng),也是在智慧社區(qū)(智慧小城管)方面的一次實(shí)踐。
三、集成創(chuàng)新創(chuàng)造佳績(jī)
公司抓住城市信息化建設(shè)需求擴(kuò)張的機(jī)遇,以技術(shù)創(chuàng)新為著力點(diǎn),在軟件開發(fā)能力、城市信息化整體規(guī)劃和解決能力的提升上取得重大進(jìn)展,201*年公司集成創(chuàng)新成果獲得豐收。
1、產(chǎn)品研發(fā)工作有序推進(jìn)
公司的應(yīng)用平臺(tái)產(chǎn)品已涵蓋交通、軌道、水務(wù)、智能建筑、旅游、環(huán)保、城管等7大行業(yè),應(yīng)用系統(tǒng)軟件的著作權(quán)和產(chǎn)品近60種。xxx領(lǐng)域:以XX成平臺(tái)為主的三大軟件產(chǎn)品;xxx領(lǐng)域:XX系統(tǒng)和XXX兩大平臺(tái)軟件;
xxx方向:城XX、XX)和XX已形成相應(yīng)的軟件平臺(tái);xxxx行業(yè):XXX廠和污XXX兩大平臺(tái)軟件;xxx行業(yè):XXX平臺(tái),以及針對(duì)XXX平臺(tái);
在新領(lǐng)域方面:公司在xxx方向上不斷投入,在技術(shù)研發(fā)和交通信息服務(wù)應(yīng)用項(xiàng)目上取得可喜的成果。
2、產(chǎn)品應(yīng)用獲得突破
開拓在XX、XX、XX等相關(guān)領(lǐng)域的項(xiàng)目落地(XXXX項(xiàng)目),并實(shí)現(xiàn)北極星、聯(lián)網(wǎng)聯(lián)控、處置中心、出租車場(chǎng)站管理4個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目落地。其他主要應(yīng)用項(xiàng)目有:北京XX醫(yī)院智能建筑運(yùn)維管控項(xiàng)目、國(guó)家文物總局的XXX項(xiàng)目、XXX數(shù)字城管項(xiàng)目、一體化的數(shù)字水務(wù)綜合監(jiān)控項(xiàng)目、XXX一體化智能交通項(xiàng)目以及XXX市交通信息服務(wù)中心項(xiàng)目等。3、研發(fā)管理成效顯著
201*年11月,研發(fā)中心已經(jīng)順利通過(guò)了CMMI4的評(píng)審。通過(guò)評(píng)審,對(duì)項(xiàng)目全生命周期管理實(shí)行了制度化、流程化,量化管理,提高了質(zhì)量保證、測(cè)試及配置管理能力,為公司產(chǎn)品研發(fā)提供了良好的質(zhì)量保障體系,同時(shí)也大大提升了公司研發(fā)效率和品牌影響力。
201*年共申報(bào)省、市項(xiàng)目X項(xiàng),其中X項(xiàng)獲批,共獲資金支持X萬(wàn)元;完成軟件著作權(quán)登記X項(xiàng),專利申請(qǐng)X項(xiàng)、授權(quán)X項(xiàng),參與國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)制定X項(xiàng);完成開發(fā)項(xiàng)目管理驗(yàn)收X項(xiàng)。其中市科技局重大科技創(chuàng)新項(xiàng)目(XXX項(xiàng)目)申獲500萬(wàn)元,XXXX及應(yīng)用申獲60萬(wàn)元;此外,有2個(gè)市級(jí)科技項(xiàng)目(XX,XX)順利通過(guò)驗(yàn)收。4、規(guī)劃咨詢、方案設(shè)計(jì)和標(biāo)準(zhǔn)制定能力明顯提升
在開展X市智慧城市規(guī)劃咨詢的工作過(guò)程中,公司與X市交通運(yùn)輸局建立起了緊密的合作關(guān)系,先后中標(biāo)3個(gè)相關(guān)項(xiàng)目;中標(biāo)和參與XXX規(guī)劃咨詢項(xiàng)目,完成XXX智慧城市規(guī)劃方案編寫,并順利通過(guò)專家組的驗(yàn)收。
從公司戰(zhàn)略發(fā)展的需要出發(fā),主要編寫了《XX智能交通解決方案》、《XX車聯(lián)網(wǎng)解決方案》、《“XXX智慧城市解決方案》、《XXX解決方案》等四大方案,從重點(diǎn)項(xiàng)目支持的需求出發(fā),編寫了《XX解決方案》、《XX決方案》、《XX控解決方案》、《XX決方案》、《等六大方案,極大
的推動(dòng)了公司重點(diǎn)項(xiàng)目的售前支持工作和新業(yè)務(wù)領(lǐng)域的技術(shù)探索積累。
201*年在國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)制定方面也取得一定的成績(jī):完成住建部建設(shè)領(lǐng)域軟件測(cè)評(píng)規(guī)范《建設(shè)領(lǐng)域應(yīng)XXXX》的修編工作。,此規(guī)范主要是與我公司業(yè)務(wù)相關(guān)的城市建設(shè)與管理領(lǐng)域的主導(dǎo)編寫,涵蓋城市給水、供熱、園林、環(huán)境衛(wèi)生、城市綜合管理及城市服務(wù)一卡通服務(wù)等領(lǐng)域。
四、公司管理深入細(xì)化
切實(shí)提高管理水平,是企業(yè)長(zhǎng)青的根本之策。對(duì)項(xiàng)目型企業(yè)來(lái)說(shuō),管理得當(dāng),不僅可以提高項(xiàng)目成功率,還可以降低風(fēng)險(xiǎn)和成本,增加利潤(rùn)。201*年,XX公司采取了各種措施,向管理要效益,以管理促發(fā)展,不斷推進(jìn)精細(xì)化管理能力建設(shè)。1、人力資源管理體系日益完善
按照公司201*~201*人力資源規(guī)劃的內(nèi)容,培訓(xùn)體系逐步健全并深化,形成崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)課程體系、全員輪訓(xùn)、新員工培訓(xùn)、骨干員工培訓(xùn)、高階人才培訓(xùn)等分層分類培訓(xùn)體系;績(jī)效管理體系日益成熟,已形成以KPI為考核綱領(lǐng)的全方位考核體系,為促進(jìn)團(tuán)隊(duì)績(jī)效提升提供平臺(tái)和工具;任職資格體系基本覆蓋全崗位,已經(jīng)成為能力評(píng)價(jià)核心體系;形成公司人員總量、人力成本核算與控制機(jī)制,為提升組織運(yùn)營(yíng)效率、激活團(tuán)隊(duì)效能提供了有力保障。2、采購(gòu)管理體系建設(shè)有序發(fā)展
按XX公司業(yè)務(wù)特點(diǎn),將采購(gòu)品分5個(gè)大類,每個(gè)大類細(xì)化到5個(gè)層級(jí),目前共計(jì)細(xì)分到1398項(xiàng),解決了多種業(yè)務(wù)背景下對(duì)同一采購(gòu)品有多種不同名稱的多樣化問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)從多樣到單一的標(biāo)準(zhǔn)化管理,為采購(gòu)成本控制和管理提供依據(jù);圍繞降低成本,建立戰(zhàn)略供應(yīng)商體系,實(shí)施戰(zhàn)略采購(gòu),目前已建立戰(zhàn)略協(xié)議供應(yīng)商31家,通過(guò)長(zhǎng)期協(xié)議談判,采購(gòu)單價(jià)在原來(lái)成本上有了降低,且完成保底采購(gòu)額后有返點(diǎn),XXX萬(wàn);經(jīng)過(guò)前期的需求調(diào)研,從201*年9月開始啟動(dòng)軟件實(shí)施,經(jīng)過(guò)方案設(shè)計(jì),系統(tǒng)實(shí)施,在12月底完成了全公司整體上線。3、售后服務(wù)體系建設(shè)已具雛形
智能建筑事業(yè)部售后服務(wù)體系已經(jīng)具備雛形,成立了XX人左右的售后服務(wù)團(tuán)隊(duì),在全國(guó)建立了5個(gè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。售后人才結(jié)構(gòu)合理,有網(wǎng)點(diǎn)項(xiàng)目經(jīng)理5名,一線維護(hù)工程師X,另外還有更專業(yè)的調(diào)試團(tuán)隊(duì)支持;服務(wù)慢慢走向標(biāo)準(zhǔn)化,公布了統(tǒng)一客戶電話,統(tǒng)一了標(biāo)識(shí)標(biāo)牌、統(tǒng)一了服務(wù)人員服裝;建立了網(wǎng)點(diǎn)管理制度,發(fā)布實(shí)施了《網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人崗位說(shuō)明書》和《技術(shù)工程師崗位說(shuō)明書》;201*年在XXX簽訂維保合同365萬(wàn),同時(shí)積極運(yùn)作省內(nèi)外5個(gè)維保合同。XXX事業(yè)部售后服務(wù)承擔(dān)了近30個(gè)客戶項(xiàng)目質(zhì)保和部分審計(jì)結(jié)算工作;完成老項(xiàng)目回
款近650萬(wàn);通過(guò)一系列的內(nèi)外部培訓(xùn)及交流,提高了人員服務(wù)水平,變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù),逐步引導(dǎo)客戶專業(yè)維護(hù)保養(yǎng)的理念,并建立客戶信賴感,通過(guò)售后服務(wù),贏取客戶的良好口碑,為后續(xù)項(xiàng)目的爭(zhēng)取提供了較好的基礎(chǔ);在為常規(guī)項(xiàng)目提供服務(wù)的同時(shí),積極開發(fā)項(xiàng)目的延伸增值服務(wù)。4、技術(shù)管理工作穩(wěn)步推進(jìn)
201*年根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展需要,成立了“XXX研究中心”,作為公司開展對(duì)外合作與交流的統(tǒng)一窗口,積極開展各類對(duì)外交流與合作項(xiàng)目,擴(kuò)大了公司在智慧城市領(lǐng)域的社會(huì)影響力。今年開展與省內(nèi)外政企對(duì)接活動(dòng)共計(jì)20多次;開展與國(guó)內(nèi)知名專家的交流活動(dòng)5次,逐漸建立起長(zhǎng)期密切聯(lián)系,在公司開展車聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目、智慧城市規(guī)劃咨詢等工作過(guò)程中提供指導(dǎo)與幫助;對(duì)外作智慧城市、車聯(lián)網(wǎng)、智能交通等專題報(bào)告10多次;在第七屆中國(guó)ITS年會(huì)上發(fā)表論文3篇;組織赴英國(guó)、奧地利智能交通考察等活動(dòng);赴新加坡參觀國(guó)際水展;法國(guó)泰雷茲公司訪問(wèn)XX公司并與公司簽訂合作備忘錄,在武漢TCC、地鐵、智能交通管理(ITS)、數(shù)字城市等方面建立了長(zhǎng)期合作關(guān)系。此外,公司與網(wǎng)新、三網(wǎng)等知名公司也簽訂戰(zhàn)略合作框架。在創(chuàng)新體系建設(shè)建設(shè)方面也取得了一定進(jìn)展:引入TRIZ理論完善公司創(chuàng)新體系,技術(shù)管理委員會(huì)通過(guò)《創(chuàng)新體系建設(shè)導(dǎo)則》;按照《開發(fā)項(xiàng)目管理辦法》,實(shí)現(xiàn)對(duì)4個(gè)項(xiàng)目的全程監(jiān)管;組織公司內(nèi)部開展運(yùn)營(yíng)模式創(chuàng)新、車聯(lián)網(wǎng)、視頻分析等30多次技術(shù)交流活動(dòng)。5、財(cái)務(wù)管理能力取得新進(jìn)展
201*年,財(cái)務(wù)管理加強(qiáng)了資金的計(jì)劃性,實(shí)行了周度用款計(jì)劃制度,資金運(yùn)用效率有較大提升,公司理財(cái)收益有了進(jìn)一步的提高,同時(shí)獲得了更多、更優(yōu)質(zhì)的銀行資源,為公司節(jié)省了資金使用費(fèi);在總體銀根緊縮的情況下,公司授信總額增長(zhǎng)較快,除滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展所需資金外,軟件園項(xiàng)目貸款進(jìn)展順利,及時(shí)獲取了項(xiàng)目建設(shè)資金。同時(shí)通過(guò)稅務(wù)籌劃、制度建設(shè)和涉稅文書管理等措施,使公司整體稅負(fù)繼續(xù)穩(wěn)定在較低的稅負(fù)率水平,預(yù)算管理體系進(jìn)一步完善,基本實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)預(yù)算控制,其已成為日常費(fèi)用控制的重要工具。6、品牌影響力不斷提升
201*年,公司通過(guò)各種渠道和方式提升了品牌影響力和美譽(yù)度:在行業(yè)知名雜志和政府部門特刊加大了宣傳力度,推出了一系列廣受好評(píng)的宣傳頁(yè)冊(cè),積極參加各類展會(huì)活動(dòng)和網(wǎng)站專題,并獲得了包括“201*年度最佳創(chuàng)新軟件產(chǎn)品”、“201*年度智能建筑50強(qiáng)”、“201*年度智能建筑十大品牌”、“201*中國(guó)軌道交通創(chuàng)新力企業(yè)50強(qiáng)”、“201*年度全國(guó)建筑業(yè)AAA級(jí)信用企業(yè)”、“201*年度中國(guó)行業(yè)信息化最具影響力企業(yè)”等在內(nèi)的重要榮譽(yù)。7、系統(tǒng)集成大樓建設(shè)順利開展
系統(tǒng)集成大樓總投資預(yù)計(jì)3.2個(gè)億,自201*年2月正式開工以來(lái),各項(xiàng)基建工作有序開展。截止11月底,大樓工程土方開挖施工已經(jīng)完成,地下室底板施工已經(jīng)基本完成,一層底板施工也完成過(guò)半,二層底板局部鋼筋綁扎完成,幕墻施工招標(biāo)已經(jīng)開始。
五、主要問(wèn)題分析
1、資金短缺:隨著規(guī)模擴(kuò)大和市場(chǎng)運(yùn)作、系統(tǒng)集大樓基建、研發(fā)和新業(yè)務(wù)開拓投入等多方面對(duì)資金的需求不斷提高,公司面臨的資金短缺壓力日益增加,加強(qiáng)資金管理、拓展融資渠道刻不容緩。
2、人才的挑戰(zhàn):人才的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,如何利用現(xiàn)有條件吸引人才、留住人才、穩(wěn)住人才,是我們必須克服的難題;同時(shí),做好人才儲(chǔ)備,加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)和管理層接班人的培養(yǎng),也是人力資源管理工作需要正視和解決的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。
3、研發(fā)產(chǎn)品應(yīng)用效果:目前研發(fā)產(chǎn)品的應(yīng)用還處于初步階段,研發(fā)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力、盈利能力和在信息服務(wù)領(lǐng)域的數(shù)據(jù)挖掘、數(shù)據(jù)分析等核心技術(shù)能力需要加強(qiáng);研發(fā)體系建設(shè)和管理還不完善,特別是在研發(fā)質(zhì)量和研發(fā)效率上急需進(jìn)一步提升。
4、商業(yè)模式創(chuàng)新:隨著國(guó)家整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨緩,城市建設(shè)資金的投入不足,特別是一些有良好的政府背景和資金支持的上市公司、通信運(yùn)營(yíng)商不斷介入,使得以工程建設(shè)為主要業(yè)務(wù)模式的集成公司競(jìng)爭(zhēng)更趨激烈,急需新的商務(wù)模式。目前,公司也在積極探索創(chuàng)新商務(wù)模式,如何從工程建設(shè)模式轉(zhuǎn)向總包服務(wù)模式,從系統(tǒng)集成轉(zhuǎn)向運(yùn)營(yíng)服務(wù)等等。今年,公司開始嘗試了“規(guī)劃咨詢-頂層設(shè)計(jì)-總體建設(shè)-運(yùn)營(yíng)服務(wù)”一體化的商務(wù)解決模式,為用戶打造一個(gè)全新的商務(wù)模式,將來(lái)還將嘗試信息資源服務(wù)運(yùn)營(yíng)的商業(yè)模式。
5、財(cái)務(wù)管理還需強(qiáng)化:財(cái)務(wù)管理急需進(jìn)一步加強(qiáng)費(fèi)用控制問(wèn)題和對(duì)應(yīng)收賬款的全面管控。
六、201*年工作計(jì)劃
從總體上來(lái)看,未來(lái)3-5年,公司所涉足的城市信息化行業(yè)將迎來(lái)有利的戰(zhàn)略機(jī)遇期。目前,中國(guó)的一級(jí)城市100%提出了“智慧城市”的詳細(xì)規(guī)劃,有80%的二級(jí)城市也明確提出了建設(shè)“智慧城市”。從國(guó)家和各地相關(guān)規(guī)劃來(lái)看,智慧交通、智慧醫(yī)療、智慧環(huán)境、智慧旅游、智慧社區(qū)等將是智慧城市建設(shè)的重點(diǎn)領(lǐng)域,預(yù)計(jì)將為公司相關(guān)行業(yè)實(shí)踐帶來(lái)良好的市場(chǎng)前景。但是傳統(tǒng)系統(tǒng)集成業(yè)務(wù)由于競(jìng)爭(zhēng)門檻不高,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇,利潤(rùn)空間受到壓縮;新業(yè)務(wù)相關(guān)的技術(shù)、解決方案及盈利模式還有較大的不確定性。根據(jù)公司實(shí)際情況,201*年各項(xiàng)工作計(jì)劃擬定如下:1、201*年度經(jīng)營(yíng)考核目標(biāo)(1)、新增有效合同額:XX億
(2)、實(shí)際回款:XXX億(3)、考核利潤(rùn):XX萬(wàn)2、公司管理方面
(1)、做好資金管理,拓展融資渠道,降低資金占用率,加強(qiáng)對(duì)應(yīng)收賬款的管控,加強(qiáng)回款力度;
(2)、控制費(fèi)用支出,降低費(fèi)用/回款率;
(3)、有效利用資源,提高平均中標(biāo)率和項(xiàng)目利潤(rùn)率;
(4)、保證采購(gòu)管理系統(tǒng)順利運(yùn)行,做好改進(jìn)和完善措施,有效降低采購(gòu)成本;
(5)、在今年CMMI4評(píng)審順利通過(guò)的基礎(chǔ)上,切實(shí)加強(qiáng)研發(fā)體系建設(shè)和研發(fā)管理工作,有效(6)、提升研發(fā)質(zhì)量和研發(fā)效率。
(7)、加強(qiáng)對(duì)資質(zhì)的重視和維護(hù),保護(hù)公司珍貴資源,防范市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn);(8)、完善售后服務(wù)體系,優(yōu)化售后服務(wù)流程。3、團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面
(1)、控制人員數(shù)量在XX人左右,提高人員素質(zhì),不斷優(yōu)化人員結(jié)構(gòu);(2)、根據(jù)公司戰(zhàn)略,有針對(duì)性地引進(jìn)高層次人才和軟件開發(fā)人才;
(3)、重視人才隊(duì)伍建設(shè),完善培訓(xùn)制度,鼓勵(lì)并支持員工取得相關(guān)執(zhí)業(yè)資格,打造專業(yè)人才隊(duì)伍;
(4)、健全公司管理制度,穩(wěn)定員工隊(duì)伍,增強(qiáng)公司的人才競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。4、新產(chǎn)品開發(fā)方面
(1)、繼承201*年研發(fā)產(chǎn)品開發(fā)的各項(xiàng)成果,做好產(chǎn)品的完善和升級(jí),把發(fā)揮產(chǎn)品的實(shí)際效益作為首要任務(wù)。
(2)、注意研發(fā)產(chǎn)品應(yīng)用與事業(yè)部的結(jié)合,把研發(fā)成果推向市場(chǎng)、創(chuàng)造效益。(3)、增強(qiáng)研發(fā)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化性能,為產(chǎn)品的大規(guī)模推廣打好基礎(chǔ)。(4)、201*年的重點(diǎn)研發(fā)產(chǎn)品有:XXXX等。5、市場(chǎng)開拓方面
(1)、在高速公路、智能建筑、公用工程業(yè)務(wù)領(lǐng)域維持原有的市場(chǎng)局面和市場(chǎng)規(guī)模,把重心放到項(xiàng)目的質(zhì)量、盈利能力的提升上。
(2)、在智慧城市領(lǐng)域,完善并改進(jìn)智慧環(huán)境、智慧旅游兩大行業(yè)的業(yè)務(wù)模式,擴(kuò)大行業(yè)影響力和規(guī)模效益。
(3)、在軌道交通領(lǐng)域,實(shí)現(xiàn)自主研發(fā)的平臺(tái)軟件在一條地鐵線路的得到有效應(yīng)用。
(4)、在城市交通領(lǐng)域,擴(kuò)大省外市場(chǎng)的比例,并且建設(shè)一個(gè)城市交通整體解決方案應(yīng)用于中等規(guī)模城市的典型案例。
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