201*年班組特色工作總結(jié)

201*

年班組特色工作總結(jié)

201*年度是我們1550軋機(jī)乙班值得回味的一年。隨著機(jī)組狀態(tài)日益完善，對質(zhì)量的要求隨之增長。在新的形勢下，我們班組圍繞質(zhì)量展開了一系列的工作，其中最有特色的就是如何避免乳化液的油水分離現(xiàn)象。

乳化液是軋機(jī)的重要輔助資源之一，它的理化特性是否穩(wěn)定將會直接影響軋制狀態(tài)和軋后帶鋼表面質(zhì)量。在過去的一年里，乳化液的油水分離現(xiàn)象一直救治不愈，當(dāng)乳化液發(fā)生油水分離現(xiàn)象，為保證質(zhì)量不得不大量排放乳化液，這不僅造成了極大的浪費，同時也對環(huán)境造成了一定的影響。今年我們班組將此項目列為特色工作決心一定要將其徹底克服，真正將降本增效和產(chǎn)品質(zhì)量工作落到實處。

年初，我們班組成員集思廣益，認(rèn)認(rèn)真真的統(tǒng)計往年相關(guān)的各項歷史資料和數(shù)據(jù)，并加以分析，同時積極的向技術(shù)人員請教專業(yè)理論知識，我們發(fā)現(xiàn)在軋制硅鋼的時候最容易產(chǎn)生這種現(xiàn)象。有了這一特征，我們班組在作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的牽頭下，對軋制硅鋼時的乳化液特性進(jìn)行重點跟蹤與分析，同時明確各項工作的責(zé)任人，乳化液操作工負(fù)責(zé)對乳化液各項理化參數(shù)進(jìn)行跟蹤與統(tǒng)計，軋機(jī)主操負(fù)責(zé)對軋制過程中相關(guān)的軋制參數(shù)進(jìn)行統(tǒng)計，軋機(jī)質(zhì)檢員負(fù)責(zé)對軋后帶鋼表面質(zhì)量的跟蹤。通過三個月的認(rèn)真統(tǒng)計跟蹤分析，在技術(shù)人員的幫助下，我們得出了產(chǎn)生乳化液油水分離的各種可能性。實踐是證明理論正確與否的唯一法門，針對這些原因，我們班組成員在實際生產(chǎn)過程中加以實踐和證明，同樣我們確立了各個項目的責(zé)任人，對各個原因的實踐證明包干到戶。最終我們發(fā)現(xiàn)，工藝段的運行速度，擠干輥的擠干效果，烘干機(jī)的烘干效果，硅鋼的軋制量，以及乳化液的控制溫度是產(chǎn)生油水分離的重要原因。

找到了原因，我們的特色工作并不是就此結(jié)束了，通過上副班，班組成員各抒己見，針對這些要因制定相應(yīng)的工作方案，明確各個環(huán)節(jié)的責(zé)任人。決心徹底杜絕油水分離現(xiàn)象的出現(xiàn)。經(jīng)過半年多來的實踐運行，我們班組未出現(xiàn)一次油水分離現(xiàn)象，效果顯著。如果按每公斤軋制油24元，排放一次含軋制油量3000kg進(jìn)行計算（不考慮廢水處理的費用），每次因油水分離而排放乳化液直接損失7萬多元。上年我班出現(xiàn)過4次油水分離按此計算的話直接損失近30萬元�？朔�了油水分離現(xiàn)象，不僅體現(xiàn)在成本上，更重要的是，產(chǎn)品實物質(zhì)量有了保證。

一年來我們班組開展了形形色色的特色活動，從這些特色活動中辦組成員深刻領(lǐng)悟到，降本增效就要從各個小處著手，積少成多，一個項目節(jié)省了10萬元不一定看得出有什么成果，但這些小項目多了積少成多，十個項目就節(jié)省了了100萬元，100個項目就變成了1000萬元。

在寶鋼進(jìn)入世界五百強(qiáng)之際，我們作為一名普通的寶鋼工人就要立足于崗位，踏踏實實工作，精義運行，不斷強(qiáng)化現(xiàn)場工作技能，不斷創(chuàng)新工作方法，堅持質(zhì)量為本，安全第一，在平凡的崗位上，做出不平凡的事。讓我們寶鋼工人無愧于世界五百強(qiáng)企業(yè)員工的稱號！

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班組工作總結(jié)

201*年即將過去了，我們班組的各項工作也已接近了尾聲�；仡櫲�年的各項工作，總體方面還是好的，但仍存在著不足，值得我們好好地回顧、反思，以指導(dǎo)我們今后的工作。繼續(xù)向良好的方面發(fā)展�，F(xiàn)將我班組201*年的主要工作匯報如下：

201*年我班組的主要工作還是線路巡視，做為線路安全運行的排頭兵，怎樣搞好巡視工作一直長期困繞著每位巡視人員，不過在今年我們下大力氣，采取了多項措施，使線路巡視工作有了較大改觀。首先，我們還是離不開工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對巡視工作的指導(dǎo)和幫助，他們堅持定期參加班組每月召開的運行分析會，及時了解巡視情況和工作上存在的各種困難，苦口婆心對同志們講解巡視工作的重要性，并且指導(dǎo)我們的巡視工作，使同志們增強(qiáng)了責(zé)任心，進(jìn)一步明確了自己所肩負(fù)的重任，并付出了巨大的精力，圓滿地完成了全年度的線路巡視工作。特別是在今年天氣變化異常，即在1-2月份大雪淹沒膝蓋、7-9月份地表溫度達(dá)到40℃以上的惡劣氣候下，同志們沒有喊苦，更沒有怕累，堅持每基桿塔到蓋章檢查，使全年度桿塔到位率達(dá)到了99.5%以上，并在七月份頂著烈日，冒著酷暑，完成了全線路的交叉跨越的復(fù)測工作，充分發(fā)揚了我們線路工人不怕苦，不怕累，敢于拼搏，勇于奉獻(xiàn)的大無私精神。另外班組同志們也經(jīng)常在一起進(jìn)行交流工作經(jīng)驗和自己的工作體會，即站在哪個位置才能準(zhǔn)確觀察桿塔部件，如何正確使用各種測量儀器，線路存在缺陷的危害及發(fā)展趨勢。其中也有一些檢修常識，如何順利登桿(過叉梁)，桿上作業(yè)如何選位，使同志們相互進(jìn)步，相互提高了工作技能，保證了在巡視中對桿塔仔細(xì)觀察、認(rèn)真檢查，基本上作到了巡視工作的三要領(lǐng)“走一走、看一看，圍著桿子轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)，過去不忘回頭看一眼”，先后發(fā)現(xiàn)了危急線路安全運行的事故隱患多起，避免了重大事故的發(fā)生，為線路的安全運行作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

在安全工作方面，班組成員嚴(yán)格執(zhí)行了工區(qū)制訂的各項安全工作制度，沒有發(fā)生人員傷亡和設(shè)備損壞事故。首先，班組同志都堅持參加工區(qū)召開的各類安全生產(chǎn)會議，切實作到了認(rèn)真聽，好好學(xué)，利用短暫的時間充分消化吸收各類安全方針，指導(dǎo)意向和事故教訓(xùn)。另外，班組每月都召開1-2次安全會議，學(xué)習(xí)有關(guān)文件。特別是對各類事故簡報，我們不僅學(xué)，還進(jìn)行認(rèn)真分析，最后由班長提出問題，同志們進(jìn)行口頭解答，時刻為同志們敲響安全警鐘。在工作中同志們都能嚴(yán)格遵守規(guī)程。進(jìn)入現(xiàn)場戴安全帽，工作前，布置安全措施。工作中，相互注意施工安全，監(jiān)護(hù)人認(rèn)真負(fù)責(zé)不離開工作現(xiàn)場。在線路巡視中，合理安排巡視時間，注意自已身體變化，遵守安規(guī)。總體來講，人員的安全意識、安全認(rèn)識和自我保護(hù)能力較以往都有了很大提高。值得在今后繼續(xù)堅持，發(fā)揚。

在班組管理方面，做到了分工明確、各負(fù)其責(zé)。經(jīng)常督促班組成員盡量在當(dāng)月完成各類記錄的填寫，及時記錄會議內(nèi)容。另外，注重了加強(qiáng)對班組人員的思想教育工作，時刻提醒大家一切要從班組整體利益出發(fā)，使全班同志認(rèn)識到班組是一個整體。任何一個人有困難我們都要去幫助他，任何一個人犯了錯誤，我們都要去給他指出來，使其改正，以最大的熱情去溫暖他，從而增強(qiáng)班組的凝聚力，大家有勁往一個地方使，使班組的各項工作都蒸蒸日上。

為了保證安全度夏，運行班安排對所有線路進(jìn)行交叉跨越物交跨距離的測量，查出二十多處交叉跨越距離不足并及時上報處理，避免因氣溫升高導(dǎo)線弧垂增大引起對交跨物放電短路事故。組織對線路通道內(nèi)的樹木進(jìn)行砍伐和修剪，在夏季到來之前用1個月的時間，突擊砍伐樹木400多棵，確保了夏季不因超高樹木引起跳閘。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)黨的十六大報告精神，討論十六大將江主席的“三個代表”重要思想寫進(jìn)黨章的重大意義和我國中國特色社會主義道路的前進(jìn)方向，認(rèn)真領(lǐng)會十六大精神，使之成為下一步如何開展工作的指南性文件。我們要堅定不移的圍繞在黨中央周圍，聽從組織安排，圓滿出色的完成上級下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)，班組上下團(tuán)結(jié)一致以實際行動響應(yīng)黨中央的號召，加強(qiáng)社會主義物質(zhì)文明、精神文明、政治文明建設(shè)，為全面實現(xiàn)小康社會而奮斗。

在201*年的各項工作中，班組整體方面較以往是有巨大進(jìn)步的，取得了許多成績，但在成績的背后仍存在著許多不近人意之處，我們更要進(jìn)行回顧、思考。

首先，在巡視工作中的樹木砍伐問題：一方面有環(huán)境因素，即農(nóng)民阻撓。另一方面是巡視人員的因素，即樹木剝皮不徹底，存在有砍伐樹木怕被農(nóng)民扣留，影響自己的巡視計劃心理。另外，巡視人員的主觀能動性還需進(jìn)一步加強(qiáng)。它的主要問題是：工區(qū)需要的現(xiàn)場運行資料巡視人員不是隨時都能上報，而是被當(dāng)作下一月的巡視任務(wù)來完成，這就說明了巡視人員的現(xiàn)場記錄不詳細(xì)，巡視內(nèi)容不明確，還不能正確把握季節(jié)性巡視特點。不能對年度大修，停電計劃及時提供可靠數(shù)據(jù)、依據(jù)。工作處于一種被動的局面。

其次，班組勞動紀(jì)律還需進(jìn)一步加強(qiáng)。雖然杜絕了上班期間的打牌、下棋等不良習(xí)性，使班組有了較好的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境。但目前存在有個別人員在班組的計算機(jī)上聊天、打游戲等現(xiàn)象。對個別人員缺乏有效的管理手段，制度執(zhí)行不夠嚴(yán)厲，這將是今后工作的一個重點。

線路缺陷管理工作存在有漏洞。雖然我們的缺陷每月都上報，但班組卻沒有線路缺陷的存檔記錄。另外缺陷消除回單沒有回到巡視人員手中，我們也沒有去督促、去要。使得巡視人員不知道當(dāng)月上報缺陷的處理情況，導(dǎo)致公司制訂的三查制度無法得到貫徹實施。

班組成員缺乏一定的檢修工作(桿塔上)能力。在35KV韓大線施工和Ⅱ振清T線路施工中，可以看出班組人員一般都從事地面工作，即使在桿塔上工作，也放不開手腳，不知道對待桿上的各類工作應(yīng)先干什么，該干什么，怎樣去干。都是由桿下的負(fù)責(zé)人逐一說明。暴露出班組人員長期從事地面工作，對桿塔上的工作比較生疏，缺乏桿塔上的作業(yè)機(jī)會，在今后要注意加強(qiáng)對這方面的鍛煉。

201*年的工作思路：明年是我們局達(dá)標(biāo)創(chuàng)一流的關(guān)鍵一年，我們班組一定要積極配合工區(qū)創(chuàng)一流步伐，認(rèn)真做好創(chuàng)一流工作，完善上級要求的各項線路資料和規(guī)章制度，爭取在創(chuàng)一流工作中走在前面，不拖后腿。

回顧一年來的工作，雖然取得了一些成績，但還存在著許多問題，可以說是喜憂參半�？傮w來說，還是有較大的進(jìn)步，但我們并不能滿足現(xiàn)狀，一方面，不僅要繼續(xù)發(fā)揚好的，把它爭取做到更好。另一方面，我們要敢于面對我們的失敗之處，改正它、拋掉它。使其轉(zhuǎn)變成為我們奮發(fā)向上的動力去邁進(jìn)二十一世紀(jì)，迎接未來的挑戰(zhàn)，向著明天更燦爛的曙光前進(jìn)！

博能公司運行班

二ＯＯ三年十二月十三日

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