公路建設(shè)工作總結(jié)

工作總結(jié)

時光飛逝、時間如梭，轉(zhuǎn)眼間來到了201*年的6月份，進入云南第二公路橋梁工程有限公司已經(jīng)整整一年的時間了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感觸萬千，雖然沒有驕人的成績，但也算是經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

回首往事，公司的領(lǐng)導、同事們給了我莫大的支持和幫助，使我受益匪淺、感受頗深。領(lǐng)導對我的關(guān)心和愛護，師父、同事們對我的幫助與支持，使我感到無限暖和，在溫暖中不斷成長，在此我向公司的領(lǐng)導及同事們表示最衷心的感謝！感謝公司給予我這個成長的平臺，使我在工作中不斷學習、進步，逐步提高自己的各方面的素質(zhì)與才能。

201*年6月我懷著激動的心情來到了云南第二公路橋梁

工程有限公司簽署了就業(yè)合同，隨后我被分配到云南元雙公路土建第十六合同段從事技術(shù)工作，現(xiàn)已一年，現(xiàn)將一年來的情況總結(jié)如下：

思想：自覺加強理論學習，提高個人素質(zhì)，作為公路施工的一名技術(shù)員,我緊緊圍繞公路施工管理的中心工作，狠抓了業(yè)務(wù)理論知識的學習，以勤奮、嚴謹、求實的工作作風，積極履行了自己的崗位職責，并注意理論與實踐的結(jié)合，理論指導實踐，在實踐中再加于總結(jié)得出新的知識，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力，圓滿完成了各項工作任務(wù)。

工作：我主要從事的是公路工程的施工管理、測量和內(nèi)業(yè)資料的編制整理，在此期間元雙公路正處于工程末期的沖刺階段，我所處的二工區(qū)基本構(gòu)造物均已差不多進入完工狀態(tài)，大部分人工作重心均從外業(yè)轉(zhuǎn)到內(nèi)業(yè)，但仍然需要一部分人員進行施工的監(jiān)控管理，我和另一個同事被安排到了現(xiàn)場進行工地的管理，我們稟著認真負責的工作態(tài)度圓滿完成了后期的工作，201*年1月工作重心全面移到了竣工資料的編制整理，我參與了竣工圖的繪制，我主要負責20米工梁通用圖、橋圖和部分路基的繪制，在這一年的工地施工管理中我的內(nèi)外業(yè)水平得到了大踏步的提升，讓我對工地的綜合協(xié)調(diào)管理能力以及對工程質(zhì)量、進度監(jiān)督控制也有了全新的認識。無論在什么崗位上我始終保持高度的責任心、高昂的學習勢頭和旺盛的工作熱情，全身心投入工作，不斷充實自己，提高自己。

總結(jié)自己這一年多的經(jīng)驗，我覺得自己還有很多不足之處，還需要不斷學習，特別是向老一輩的前輩們學習，以至更好的為公司服務(wù)，為交通事業(yè)貢獻自己微薄的力量。

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創(chuàng)建平安公路工作匯報

縣鄉(xiāng)公路所綜治和創(chuàng)安工作緊緊圍繞“消除隱患、關(guān)愛生命”為主題的公路安保工程創(chuàng)建活動，堅持“預防為主、防治結(jié)合”的工作方針，按照綜治創(chuàng)安八標準和六合格抓落實，不斷推動《綜治創(chuàng)安目標管理責任制》落實到基層一線，為公路養(yǎng)護運行機制和管理體制的改革奠定了良好的基礎(chǔ)，確保多年生產(chǎn)安全、單位內(nèi)保、綜治工作無發(fā)生責任事故和治安案件，現(xiàn)將創(chuàng)建“平安單位”基本工作情況報告如下：

一、加強組織領(lǐng)導，完善綜治創(chuàng)安工作機制。

（一）、我所領(lǐng)導對綜治創(chuàng)安工作高度重視，始終把創(chuàng)安活動作為一項政治任務(wù)擺上議事日程重點抓，緊緊圍繞“五個提高、五個防止、五個遏制”的工作目標，認真對照綜治創(chuàng)安標準，從所機關(guān)到基層道班，加強組織領(lǐng)導，落實工作責任，不斷提升創(chuàng)建保證率。明確規(guī)定單位一把手為綜治創(chuàng)安工作第一責任人負總責，建立綜治創(chuàng)安一票否決制，把創(chuàng)建工作納入單位文明建設(shè)總體規(guī)劃之中，與單位全局工作做到同布置、同檢查、同落實,分管領(lǐng)導重點負責,各職能部門齊抓共管，不斷提升防控網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的力度，整體推進綜治創(chuàng)安活動向縱深發(fā)展。

（二）全力開展創(chuàng)建活動。根據(jù)縣綜治辦和縣交通局的文件精神，全面制定了創(chuàng)建年度工作安排，完善創(chuàng)建工作機制和工作職責、工作要求、具體措施和責任分解，推動全所干部職工積極參與創(chuàng)建的濃厚氛圍。通過加強群防群治隊伍建設(shè)，促進齊抓共管工作機制的建立和專群結(jié)合立體治安防控體系的形成，為全面完成公路中心工作和促進單位文明建設(shè)保駕護航，確保了上級布置的各項安全工作和日常創(chuàng)建具體工作從上到下有人抓、有人管。牢固樹立全心全意為基層服務(wù)的宗旨意識，并積極探索新形勢下安全保衛(wèi)的新路子，切實為黨政領(lǐng)導當好公路綜治安全的參謀助手。

（三）全力以赴開展“四五”普法宣傳教育。根據(jù)全省交通系統(tǒng)“四五”普法規(guī)劃的精神，我所認真組織開展了“四五”普法宣傳教育工作，并結(jié)合實際情況有針對性地做好領(lǐng)導干部、行政執(zhí)法人員、的“四五”法制教育，及時研究和解決普法工作中出現(xiàn)的問題，全面加強了安全保衛(wèi)、保密的自身防范工作和人防、物防、技防措施的落實，五年來無發(fā)生各類案件，有力推進了“四五”普法工作的順利開展。做到以人為本抓普法教育，全面提高職工隊伍整體素質(zhì)。重點組織學習《憲法》、《公民道德實施綱要》、《黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《紀律處分條例》、《公路法》、《安全生產(chǎn)法》、《行政許可法》等法律法規(guī)，請專家學者到單位進行集中輔導舉辦普法知識講座，由領(lǐng)導和有關(guān)部門負責人為職工作法律知識講座外，路政部門還聘請了法律顧問經(jīng)常性對職工進行與公路相關(guān)的法律、法規(guī)的知識輔導，并積極指導路政法律文書的制作，規(guī)范行政訴訟的程序，提高路政辦事效率，極力為路政依法行政保駕護航。全局干部職工逐步形成了全程學習、全員普法、團隊學習的良好氛圍。通過學法，用法，進一步增強了依法管理，依法經(jīng)營的決策能力，促進了路政執(zhí)法隊伍依法行政的整體水平，提高了全體干部職工運用法律武器維護單位、個人合法權(quán)益的能力，較好形成了依法管理，依法治路的工作格局，取得了普法預期的效果，為推進“平安公路”創(chuàng)建奠定了良好基礎(chǔ)。

（四）全所圍繞發(fā)案少、秩序好、群眾滿意度高為目標，以創(chuàng)建為契機，按照創(chuàng)安“八標準”和要害部位“六合格”抓好各項工作的落實，全面推進平安創(chuàng)建工作“五個提高、五個防止、五個遏制”目標的實現(xiàn)。堅持開展創(chuàng)建無毒害單位活動，努力掃除各種社會丑惡現(xiàn)象，極力穩(wěn)定好職工隊伍，實現(xiàn)本轄區(qū)“七無”良好氛圍。按照“預防為主、教育疏導、依法處理、防止激化”的原則，把思想政治教育與解決群眾實際問題、依法調(diào)處結(jié)合起來，責任部門疏導化解與群眾自治自管結(jié)合起來，采取掛牌督辦、領(lǐng)導包案調(diào)處等形式切實加強內(nèi)部單位矛盾糾紛的排查調(diào)處工作的針對性和實效性，防止發(fā)生群體性事件、集體上訪、越級上訪事件的發(fā)生，極力將矛盾糾紛化解在基層和萌芽狀態(tài)，不斷增強所轄區(qū)域預防和控制犯罪的能力。

二、加強基礎(chǔ)建設(shè)，保障創(chuàng)安工作順利開展，

（一）認真做好職工思想政治工作和法治教育，營造良好創(chuàng)建氛圍。堅持對職工進行“中國特色的社會主義理論、愛國主義、科技文化、法制”四大教育。通過編印《四五普法宣傳冊》，組織干部職工學習《關(guān)于進一步加強社會治安綜合治理的意見》所有職工和住戶積極參加市公路局文明市民學校接受綜治和社會公德、家庭美德、職業(yè)道德為主要內(nèi)容的法制和道德教育，全面提高全體干部職工的法律素質(zhì)和綜治意識。（二）認真做好宣傳發(fā)動工作。利用學習會議、簡報、宣傳欄、標語、上門詢問解釋和組織職工學習文件、組織觀看綜治警示片、做答卷等途徑，提高全體職工的創(chuàng)安自覺性和積極性。（三）繼續(xù)開展“文明安全小區(qū)”、“文明班站”、“青年文明號”檢查評比活動，做到移風易俗、家庭和睦、鄰里團結(jié)、互幫互助、文明交往，樹立社會主義新風尚，不斷提升單位文明細胞的創(chuàng)建水平，有力推進文明建設(shè)的開展。（四）建立安全檢查制度。經(jīng)常性組織對機關(guān)的財務(wù)室、微機室、機要檔案室、公眾聚集娛樂場所、消防自動報警自動滅火系統(tǒng)、現(xiàn)金票證、貴重物品等重點要害部位開展安全保衛(wèi)大檢查，并針對存在問題及時落實“防火、防盜、防破壞、防事故”四防防范措施.（五）建立門衛(wèi)和節(jié)假日安全值班制度。對重大活動和國慶、春節(jié)等節(jié)假日期間，認真安排機關(guān)干部輪流進行值班，科室領(lǐng)導值班督查，所領(lǐng)導帶班查崗，并積極穩(wěn)妥處置好各類突發(fā)性事件防范于未然。（六）建立民事調(diào)解制度。成立人民調(diào)解委員會，維護職工合法權(quán)益，維持家庭和睦和鄰里團結(jié)，妥善化解民事糾紛，防止發(fā)生集體上訪事件，把各類職工矛盾糾紛化解在基層和萌芽狀態(tài)。（七）建立和完善治保會、調(diào)委會、文明安全片區(qū)和創(chuàng)建工作領(lǐng)導小組。建立和完善《創(chuàng)建“平安單位”實施方案》、《預防處置突發(fā)事件預案》、《綜治創(chuàng)安目標管理責任制》、《安全生產(chǎn)責任制》、《崗位安全職責》、《安全操作規(guī)程》、《安全保衛(wèi)管理制度》從而明確各部門、各崗位的具體工作責任，保障綜治創(chuàng)安工作有制可依，有章可循，有序開展。

三、開展公路專項整治，改善交通條件，為綜治創(chuàng)建工作奠定堅實基礎(chǔ)。

（一）我所認真做好危橋險路、滑坡地段和公路安全保障工程的專項治理。針對危險路段采取設(shè)置警告標志、限速標志、減速標線、修筑警示樁、警示墩等措施，有效改善山區(qū)公路安全狀況。

（二）認真做好公路“安保工程”和抗雪工作，保障公路安全與暢通。今年2月份，因連續(xù)幾場大雪造成交通中斷，我所災情十分嚴重，迅速啟動了應急預案并采取了一系列應對行動。全所公路職工全力以赴投入抗雪搶險工作，發(fā)揚了經(jīng)費不足汗水補的公路奉獻精神，日以繼夜奮戰(zhàn)在搶毀工地，保障了公路安全與通暢。

同時開展創(chuàng)建“平安公路”活動，積小安為大安，為實現(xiàn)“平安單位”目標提供良好工作環(huán)境。我所通過一抓宣傳教育，促進職工法制觀念和綜治意識的提高；二抓創(chuàng)建活動，促進單位精神文明建設(shè)；三抓群防群治隊伍建設(shè)，促進全方位、立體治安防控體系的形成；四抓責任落實，進一步建立維護社會穩(wěn)定長效機制，夯實基層創(chuàng)安基礎(chǔ)，構(gòu)建大綜治格局，保障社會政治穩(wěn)定，公路職工安居樂業(yè)。

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