黨建及精神文明建設工作總結

二0一一年黨建及精神文明建設工作總結

201*年，我總支黨建及精神文明建設工作以“三個代表”重要思想為指導，按照集團公司黨委的總體安排和部署，認真開展“社會主義榮辱觀”教育活動，圍繞分公司工作的大局，不斷加強本總支的思想、組織、作風建設，為營造良好生產環(huán)境，加快企業(yè)發(fā)展提供了思想組織保證。通對201*年黨建及精神文明建設工作的回顧與反思，我們總結如下：

一、通過抓組織建設，增強總支的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力1、及時補員，健全組織

今年原總支委員、機關支部書記XXX同志退休，XXX同志調我公司。根據(jù)這些情況，同時按照健全組織、便于工作，有利于加強對黨員的教育管理，有利于促進業(yè)務及經(jīng)濟工作的原則，我總支補選XXX同志為總支委員，補選XXX同志為機關支部書記、總支宣傳委員。通過及時增補總支委員，使班子成員缺額得到了補充，黨建工作得已不間斷，總支作用得以充分發(fā)揮。

2、適應新形勢，加強和改進黨建工作

近年來我分公司有一些黨員下崗，對這些黨員我總支實行了跟蹤

管理，做到了真正置下崗黨員于組織之中，活動之內，做到有去向，不流失。分公司還建立了《先進人物檔案》、《特困職工檔案》、《困難黨員檔案》、《愛心救助檔案》，一年來，受XXX委、集團公司和分公司表彰的優(yōu)秀黨員和先進工作者14人，幫扶特困職工5人，幫扶特困黨員3人，愛心救助重病困難員工3人，在全司員工中募集愛心救助款8150元。

3、積極慎重地做好發(fā)展新黨員工作

根據(jù)《黨章》和《發(fā)展黨員細則》規(guī)定，我們始終按照“堅持標準，保證質量，改善結構，慎重發(fā)展”的方針和“成熟一個發(fā)展一個，以生產一線為重點”的原則，嚴把入口關。今年以來，我總支培養(yǎng)入黨積極分子3名，并為2名預備期已滿的黨員按規(guī)定辦理了轉正手續(xù)。

二、抓學習教育，加強總支的思想政治建設

1、堅持學習制度，提高政治素質

火車跑得快，全靠車頭帶。為了不斷提高領導班子隊伍的政治理論知識，我司將每周星期五下午定為領導班子初中級管理人員學習日，從加強黨性修養(yǎng)到樹立社會主義榮辱觀，從關于問題管理的十大定律到管理干部的修煉，從思想決定思路到公司防罪以及黨的十六屆六中全會精神，學習內容廣泛，理論知識豐富，通過學習，使領導班子初中級管理人員的政治理論水平、企業(yè)經(jīng)營法律意識得到了不斷的提高。

我總支、各支部還堅持每月一次的中心組學習制度，全年共組織黨員干部學習12次，參學率達到了100%以上。按照組織生活制度的要求，抓好督促落實，保證了政治理論學習的效果。2、注重思想教育，凝聚精神動力

以宣傳貫徹黨的十六大和各級黨代會精神為重點，廣泛開展了“社會主義榮辱觀”教育活動，堅持不懈地開展形勢政策教育，黨性黨風教育，法律法規(guī)知識教育，艱苦創(chuàng)業(yè)精神教育和為人民服務的宗旨意識教育以及道德文化教育等，通過多種方式，使思想政治教育經(jīng)常化，引導黨員干部職工進一步轉變觀念，轉變作風，為加快企業(yè)發(fā)展獻計出力。

今年我司共召開員工大會9次，一是組織員工學習，進行社會主義榮辱觀教育，二是及時傳達集團公司及上級有關文件精神，三是向員工宣傳部署階段性的生產任務。通過學習教育，企業(yè)的精神文化得到升華，人心得到凝聚，才智得到發(fā)揮，促進了安全生產，提高了服務質量。

三、強化黨內監(jiān)督，不斷改進作風

一是加強宣傳教育，不斷加強黨風廉政建設。我總支在組織黨員認真學習黨內生活《準則》、開好班子民主生活會的同時，還經(jīng)常、及時對管理人員敲廉政警鐘，發(fā)現(xiàn)問題，及時采取措施，把問題處理在萌芽狀態(tài)。

二是加強廉政制度的建設。總支今年進一步完善和強化了廉政制度，把黨風廉政建設寓于各項經(jīng)濟措施中，從源頭上預防腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。如：嚴格控制招待費、小車費、通信費，強化差旅費審核制度等。

三是大力營造良好環(huán)境，改善服務態(tài)度，改進工作方法，解決突出問題，不斷改進作風，倡導廉潔、高效、務實、創(chuàng)新的良好風尚，樹立良好的黨員形象。

四是加大各項工作的透明度，便于群眾監(jiān)督。如：今年我分公司的三產業(yè)均進行了招投標；公營車司機招聘均請集團公司安全、勞資等部門考試考核，擇優(yōu)錄取，做到了公開、公平、公正，無開“后門”、“暗箱操作”等現(xiàn)象。四、積極收繳黨費

為了加強黨費收繳管理工作，我們加大對黨員的黨性教育力

度，要求黨員按要求及時足額交納黨費。對個別黨員下崗，無經(jīng)

濟來源，生活比較困難的，我們一是宣傳繳納黨費的意義，同時關心他們，向當?shù)孛裾�部門申請最低生活保障，使他們感到領導的關心，黨的關懷，自覺自愿按期繳納黨費；二是各基層支部書記每月發(fā)工資、過組織生活時及時催繳黨費，做到不代繳，不欠繳。

五、提高員工綜合素質，努力實現(xiàn)優(yōu)質服務。

1、不斷提高員工的綜合素質，提高員工的優(yōu)質服務意識，是實現(xiàn)優(yōu)質服務的重要條件，在連續(xù)幾年開展“月度服務之星”評選工作的基礎上，我司加強了對員工業(yè)務素質和綜合素質提高的培養(yǎng)與訓練。以“六心”“五勤”“四要”“十不準”的服務標準為要求，要求員工熟記于心，表現(xiàn)于行。一年來，廣大職工在各自的崗位上勤奮工作，勇于奉獻，涌現(xiàn)出許多好的事跡，據(jù)不完全統(tǒng)計，本年度拾金不昧等事件就有十余起。

2、實行“過錯追究制”，全司員工的責任感和使命感得到了升華。針對我司部分管理人員辦事草率、工作失職、部分員工責任心不強，對企業(yè)麻木不仁的現(xiàn)象，從六月份開始，我們在全司實行過錯追究制，上至經(jīng)理，下至員工，每人鋪墊40分底分，以工作和勞動紀律過錯考核，扣滿40分者自動下崗。通過半年來的實踐，員工的勞動紀律得到了加強，工作的差錯率明顯下降，責任感和使命感得到了提高。

六、活躍職工業(yè)余文化生活，增強職工凝聚力

今年以來我司積極開展各項有益的競賽活動，激發(fā)員工的積極

性，提高員工的素質，挖掘員工的潛能。如組建籃球隊，使員工工作之余得到了娛樂并增加了彼此之間的凝聚力。

以學習《做人的準則》一書為契機，在團員、青年中開展了

“讀一本好書”活動，推動團員青年多讀書，讀好書，不斷為自已“充電”，提高自身的素質。

設立員工教室，確定培訓、教育的人員和領導機構，定時組織員工學習，使員工的各項素質得到了提高。今年我司還選送了4名員工參加了集團公司組織的“青干培訓班”，使青年骨干的整體素質得到進一步提升。

七、搞好普法及環(huán)衛(wèi)工作

本年度我總支組織員工學習了各項法規(guī)，做到“人人懂法，人人守法”，無嚴重違章、違紀行為，營造出了一個“我要學法，我要懂法”的氛圍，使“四五普法”圓滿完成。

嚴抓計劃生育工作，對員工進行了“優(yōu)生、優(yōu)育”的教育，嚴格遵守基本國策，加大了計劃生育的宣傳力度。

做到了生產場地干凈衛(wèi)生、勤清掃、講愛護，辦公室整潔干凈、窗明幾凈、物品擺放整齊有序，周圍的環(huán)境得到了凈化。

八、存在的問題和不足

1、培訓非黨積極分子力度欠缺。2、各支部書記與黨員們之間溝通不夠。

3、由于存在一部分下崗黨員，分布面廣，不能及時組織其集體學習。

XXX公司總支委員會二0一一年十一月二十九日

擴展閱讀：201*年黨建工作總結

1中共XXXXX委員會201*年黨建工作總結

(全文共29頁，16000字。分別從黨委領導班子建設和干部隊伍建設、基層黨組織建設和黨員隊伍建設、黨風廉政建設和反腐敗工作、思想政治工作和精神文明建設以及充分發(fā)揮群團橋梁紐帶作用五個大的方面入手，具體涵蓋十八大精神的學習宣貫、八項規(guī)定的貫徹落實、中國夢主題教育活動以及黨的群眾路線教育實踐活動等)

今年是學習貫徹十八大精神的開局之年，也是公司面對復雜國際國內經(jīng)濟形勢高位求進的關鍵一年。公司黨委認真按照XXXX黨委關于黨建工作的目標責任和各項安排的要求，堅持以鄧小平理論和三個代表重要思想和科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹落實黨的十八大、十八屆二中、十八屆三中全會、中紀委二次全會、省、市黨代會精神和習近平總書記關于中國夢、黨的群眾路線系列重要論述，認真貫徹落實省委、省政府多點多極、兩化互動、創(chuàng)新驅動三大發(fā)展戰(zhàn)略，實現(xiàn)兩個跨越的戰(zhàn)略規(guī)劃，圍繞五大興市戰(zhàn)略，以生產經(jīng)營為中心，以空談誤企、實干興企為行動指南，進一步加強黨的建設和企業(yè)文化建設，動員和組織公司的黨員干部職大力弘揚XXXXXX的企業(yè)精神，堅定不移地踐行XXXXXX的工作方針。通過各黨（總）支部和干部黨員職工的共同努力，公司各項經(jīng)營管理指標取得了新的突破，現(xiàn)將一年來的工作情況總結如下：

一、加強領導班子和干部隊伍建設，不斷增強引領企業(yè)發(fā)展的能力

（一）堅持深化“四好”班子建設，切實擔負起企業(yè)發(fā)展的重任。

公司黨委把學習宣貫十八大精神、開展好實現(xiàn)偉大中國夢，建設美麗繁榮和諧四川主題教育活動、黨的群眾路線教育實踐活動與四好班子建設結合起來，建設學習型、服務型、創(chuàng)新型領導班子。認真研究中央、省、市黨委政府重大決策，研究市場動態(tài)，探究制勝之道，用公司經(jīng)營管理的業(yè)績檢驗班子建設的得失，用職工群眾的滿意度來檢驗班子建設的成效，始終把黨的先進性建設和能力建設作為公司領導班子建設的主線，確保公司黨委領導班子不負集團黨委的信任與重托，不負公司黨員干部職工的支持與期盼！

1.抓學習，重實踐，提升思想境界。公司黨委中心組學習，以年度計劃為基本內容，結合時政，學習中央、省、市和集團黨委的重要會議精神和重大決策。今年，重點學習了黨的十八大精神、十八屆二中、三中全會精神，中紀委二次全會精神，《十二屆全國人大一次會議政府工作報告輔導讀本》、《全國兩會文件》及《全國兩會記者會實錄》和省紀委十屆二次全會、市紀委十二屆二次全會精神；認真研讀《黨的群眾路線教育實踐活動學習文件選編》、《論群眾路線重要論述摘編》和《厲行節(jié)約反對浪費重要論述摘編》，不斷提高提升理論水平和

思想境界，不斷增強踐行群眾路線的自覺性和主動性。學習方式上，堅持集中學習和平時自學相結合，學習要求上，學以致用、學用相長，每人撰寫了學習心得、調研報告和黨的群眾路線教育實踐活動對照檢查材料，通過學習，班子成員深化了對黨的理論、路線、方針、政策的理解，進一步明晰了國家發(fā)展改革的方向和省市發(fā)展規(guī)劃與政策措施，明確了未來發(fā)展對企業(yè)和干部的要求，做到方向明確，信念堅定，勁頭充足。

2.抓機制，重考核，不斷增強執(zhí)行力。為進一步提高執(zhí)行力，公司領導班子在成員分工的基礎上，緊扣公司的發(fā)展目標和管理目標，自我加壓，積極完善班子內部約束機制，從201*年起至今實行《公司領導班子成員目標責任管理考核辦法》，并隨著公司目標任務和班子成員變化，公司對考核辦法即時進行了修訂完善，并認真執(zhí)行，形成了班子抓成員，班子成員抓分管系統(tǒng)，一級帶一級，一級抓一級，做到了政令暢通、反饋暢通、執(zhí)行力強。

3.抓引領，重示范，帶領企業(yè)共發(fā)展。班子成員瞄準四優(yōu)、爭做四好，合力四強。每位成員按照公司黨委要求，在每周例會，每月業(yè)務培訓會上著力抓好分管系統(tǒng)干部、黨員、職工的組織動員、宣傳教育、工作落實和目標考核，帶頭學，帶頭干，帶頭教，不觀望、不松勁、不停步，用實際行動為推動企業(yè)發(fā)展，用真心真情團結和帶領職工用心想事、用心謀事、用心干事。

4.抓和諧，重民意，充分發(fā)揮領導核心作用。結合中國夢教育活動和黨的群眾路線主題教育實踐活動，班子成員經(jīng)常深入施工項目一線和工作聯(lián)系點指導、關心工作，聽音問癥。對發(fā)現(xiàn)的問題，班子成員分工不分家，經(jīng)常開碰頭會，交流通氣，相互提醒，團結合作，切實解決工作中的實際困難，切實擔負起了推動企業(yè)加快發(fā)展、科學發(fā)展的領導重任，發(fā)揮了領導集體的核心作用。

5.抓中心，重決策，推動企業(yè)領先發(fā)展。今年，公司提出完成產值公司億元，力爭突破公司億元，實現(xiàn)利稅公司億元，完成集團下達考核指標，職工收入與企業(yè)經(jīng)濟效益同步增長的目標。面對更高的起點和國際國內嚴峻經(jīng)濟形勢及房地產市場的持續(xù)低迷，科學決策至關重要，公司領導班子認真執(zhí)行黨委參與重大問題決策的決定，認真執(zhí)行三重一大民主決策制度，做到智出一班、令出一人；廉潔上，認真執(zhí)行國企領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定；把八項規(guī)定與反對四風的各項要求貫徹到工作之中，用心想事、用心謀事、用心干事、求真務實、只爭朝夕。1至11月，公司中標工程共計公司個，中標金額公司億元，完成施工面積公司萬平方米，預計全年完成產值公司億元，同比增長14.29%；預計實現(xiàn)利潤公司X萬元，同比增長58.72%。1-11月已創(chuàng)天府杯工程X個（另有公司個芙蓉杯工程正在申報中），標準化施工現(xiàn)場X個（另有公司個工地正在準備標化驗收），公司有望全面完成年初制定的各項目

標任務和總公司下達的各項經(jīng)濟技術管理指標。

（三）堅持不懈實施人才強企戰(zhàn)略，企業(yè)科學發(fā)展有了人才保障。

公司黨委堅持德才兼?zhèn)�、以德為先的用人標準，不斷完善干部任用、考評體系，持續(xù)深入推進人才強企戰(zhàn)略。

1．堅持一年一度的考聘結合的干部任用制度。年底堅持采用個人總結自評、群眾民主測評、分管領導點評、公司黨委審定的形式進行中層干部年度考核，年初重新聘任，對新提任的中層干部按照規(guī)定程序做好聽取意見、任前公示、任前談話、廉政測試、簽署《廉潔承諾書》、崗上考查等方面的工作，使新上任的中層干部思想上有緊迫感，工作上有責任感。今年共新聘任中層干部公司人。

2．堅持做好后備干部管理工作。一是嚴格執(zhí)行集團總公司黨委關于企業(yè)后備干部配備比例要求，調整配齊了公司級正、副職后備干部人選，及時考核、考查，動態(tài)管理。二是做好公司中層干部后備人選的培養(yǎng)選拔工作，將本職工作突出、綜合素質好，職工群眾認可的青年職工充實到后備干部隊伍中，今年共選配機關、分公司中層后備干部公司人，項目經(jīng)理后備干部公司人。

4．積極開展人才的引進工作。今年公司共招聘員工公司人，其中引入全日制大學本科應屆畢業(yè)生公司人，從社會其他單位引進公司人，做到了不拘一格選拔人才，為公司長遠發(fā)展

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