XX公司保衛(wèi)科201*年度工作計劃

XX鉛業(yè)公司201*年綜合治理工作計劃

及考核細則

一、指導思想

緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，認真貫徹國務院頒布的《企業(yè)、事業(yè)單位內部治安保衛(wèi)條例》，堅持“以預防為主、單位負責、突出重點、保障安全”的工作方針，堅持“誰主管、誰負責”和“綜合治理一票否決”為原則，認真落實穩(wěn)定工作責任制和綜合治理責任制，全面構建公司內部治安防范，維穩(wěn)長效機制，實現(xiàn)發(fā)案下降，員工違法犯罪減少，員工隊伍穩(wěn)定，治安秩序良好的工作目標，為公司各項工作的開展營造良好的內部治安環(huán)境。

二、組織機構

成立綜合治理領導小組，下設一個辦公室，辦公室設保衛(wèi)科。組長：XXX政委：XXX副組長：XXX

辦公室主任：XXX辦公室副主任：XXX

成員：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX各

單位行政負責人

三、奮斗目標

1、公司治安形勢穩(wěn)定，杜絕重大刑事案件、治安災害事故和火災事故的發(fā)生，重點防范部位無盜竊案件發(fā)生、要害部位無重大責

任事故和破壞性事故發(fā)生。

2、職工刑事發(fā)案率不超過職工總數(shù)的2‰，職工犯罪率不超過職工總數(shù)的1‰，職工受到行政處理的不超過職工總數(shù)的8‰。3、加強政治思想教育工作和法制宣傳教育，杜絕集體上訪、消極、停產(chǎn)、停工事件發(fā)生。

4、加強民事糾紛調解工作，積極化解矛盾，杜絕民轉刑事案件發(fā)生。

5、完善勞動關系預警機制，依法調解和處理勞動關系，維護企業(yè)和職工合法權益。四、重點工作及措施

1、把維護穩(wěn)定擺在首位，堅持穩(wěn)定壓倒一切

（1）廣辟信息渠道，及時解決問題，積極開展調查研究，及時

發(fā)現(xiàn)和掌握各類不安定因素，對反饋的問題進行綜合分析，對有可能發(fā)生綜治隱患的問題，積極制定防范措施妥善解決。

（2）正確疏導矛盾，化解各種糾紛，化解消極因素，做到及早

發(fā)現(xiàn)，正確疏導，將矛盾控制在基層，消滅在萌芽狀態(tài)，杜絕和防止集體上訪事件的發(fā)生。

（3）做好突發(fā)性事件的處置預案工作，樹立超前意識，制定可

行性預案，確保各類問題發(fā)現(xiàn)早、控制住、處理好。

2、堅持標本兼治，打防結合，全面落實綜治措施

（1）堅持不懈地加大違法犯罪行為的打擊力度，結合公司實

際，強化工作措施，適時開展專項斗爭和各項治理活動，確保治安秩序穩(wěn)定。

（2）完善防范機制，最大限度地降低可防性案件的發(fā)案率，深

入發(fā)動群眾，落實群防群治措施，提高自防自控能力，進一步落實人防、技防、物防“三防一體”的防范措施，提高重點防范部位和要害場所監(jiān)控能力。

（3）加強和改進思想政治工作，深入開展形勢、政策、民主法

制教育，引導職工增強法制觀念，依法辦事，遵紀守法，堅決同一切違法犯罪行為作斗爭，自覺維護全廠安定團結的大好局面。

（4）凡公司聘請的短期合同工、臨時用工，必須到保衛(wèi)科先登

記、審核。同時簽訂治安管理責任狀，交納治安保證金500元/人.年（保證金交保衛(wèi)科），年內未發(fā)生各類治安問題，保證金全額退還，年初續(xù)交；否則，保證金全部扣除后，再按規(guī)定進行處理。

3、強化基礎管理，提高綜合防控能力

（1）深入持久開展系列活動，綜合治理各項措施落實在實處、

消除隱患，堵塞漏洞，不給犯罪分子以可乘之機

（2）加強治安保衛(wèi)工作規(guī)范化，夯實工作基礎，全面落實責任，

按照規(guī)范管理的要求，強化管理措施，做好治安保衛(wèi)基礎防范工作。

（3）強化消防管理，在消防安全管理上，各部門、各單位要加

強領導，主要領導親自過問，主管部門切實負責，相關部門形成合力，做到誰主管，誰負責，誰檢查，誰負責，誰簽字，誰負責，切實把責任制落實好，加強消防工作，開展法律、法規(guī)和消防常識的宣傳普及活動，查找消防管理的薄弱環(huán)節(jié)，查找火險隱患，及時整改，確保安全。

五、廣泛開展企地共建活動，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的周邊環(huán)境

要重視和加強企地共建工作，積極參與和支持所在地的社會治安綜合治理工作，主動加強與周邊地區(qū)的溝通聯(lián)系，積極和擔起應盡的治安責任，協(xié)助和配合地方做好治安防范和管理工作，共保一方平安。六、考核細則

1、把穩(wěn)定工作作為一項重要的日常性工作，做到信訪綜合治理、矛盾糾紛排查、調處領導機構、健全責任落實，堅持正常的工作制度。

（1）單位人員參與群體性上訪、鬧事、游行后，并發(fā)生打擊報復

企業(yè)管理人員，單位沒有及時控制，造成影響的扣單位承包工資1000元/人.次。

（2）對治安重點防范單位或部位，各車間、科室有責任制訂重點

預防方案，落實整治措施，未按要求執(zhí)行的扣單位承包工資500元。

（3）單位經(jīng)常進行思想政治教育，凡單位員工發(fā)生打架斗毆、群

毆案件，扣所在單位承包工資500/人.次。

2、加強單位內部治安管理，杜絕重大惡性案件，多發(fā)性案件得到有效控制，力爭消滅一般案件和治安案件，確保無職工犯罪。（1）各單位做好治�；�礎工作，因人防、物防、技防不到位，

不落實，發(fā)生盜竊案件，扣單位承包工資500元/次。

（2）未和保衛(wèi)科簽訂治安管理責任狀的民工、用工部門，一律

不得安排其上崗，違反規(guī)定的扣單位承包工資200元/人.次。

（3）各單位有效組織員工進行法制教育，并建立臺帳，員工發(fā)

生盜竊企業(yè)財物行為，不論大小扣單位承包工資500201*元/人.次。

3、強化消防管理，在消防安全管理上，杜絕隱患，各負其責，確保安全無事故。

（1）認真落實消防工作，“責任重于泰山”精神，堅持每月消防

安全檢查制度，制定相應隱患整改措施，凡因違反規(guī)定不予配合整改的，扣單位承包工資500元/人.次。

（2）單位發(fā)生火災，按價值大小，扣所在單位承包工資500

201*元/次，并報上級消防部門備案存檔。

4、本考核細則如與公司相關規(guī)定有異，按公司規(guī)定執(zhí)行；本考核細則由保衛(wèi)科負責解釋。

擴展閱讀：XX公司保衛(wèi)科201*年度工作計劃

XX公司保衛(wèi)科201*年度工作計劃

一、指導思想

豎立圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，認真貫徹國務院頒布的《企業(yè)、事業(yè)單位內部治安保衛(wèi)條例》，堅持“以預防為主、單位負責、突出重點、保障安全”的工作方針，堅持“誰主管、誰負責”和“綜合治理一票否決”為原則，認真落實穩(wěn)定工作責任制和綜合治理責任制，全面構建公司內部治安防范，維穩(wěn)長放機制，實現(xiàn)發(fā)案下降，員工違法犯罪減少，員工隊伍穩(wěn)定，治安秩序良好的工作目標，為全公司各項工作的開展營造良好的內部治安環(huán)境。二、奮斗目標

1、公司治安形勢穩(wěn)定，杜絕重大刑事案件、治安災害事故和火災事故的發(fā)生，重點防范部位無盜竊案件發(fā)生、要害部位無重大責任事故和破壞性事故發(fā)生。

2、職工刑事發(fā)案率不超過職工總數(shù)的2%，職工犯罪率不超過職工總數(shù)的1%，職工受到行政處理的不超過職工總數(shù)的8%。

3、加強政治思想教育工作和法制教育工作，杜絕集體上訪、停產(chǎn)事件發(fā)生。

4、加強民事糾紛調解工作，積極化解矛盾，杜絕民轉刑事案件發(fā)生。

5、完善勞動關系預警機制，依法調解和處理帶動關系，維護企業(yè)和職工合法權益。三、重點工作及措施

1、把維護穩(wěn)定擺在首位，堅持穩(wěn)定壓倒一切

（1）廣辟信息渠道，及時解決問題，積極開展調查研究，

及時發(fā)現(xiàn)和掌握各類不安定因素，對反饋的問題進行綜合分析，對有可能發(fā)生影響的問題，積極制定措施妥善解決。

（2）正確疏導矛盾，化解種種糾紛，化解消極因素，做到

及早發(fā)現(xiàn)，正確疏導，將矛盾控制在基層，消滅在萌芽狀態(tài)，杜絕和防止集體上訪事件的發(fā)生。

（3）做好突發(fā)性事件的預防和準備工作，樹立超前意識，

制定可行性預案，確保各類問題發(fā)現(xiàn)早、控制住、處理好。

2、堅持標本兼治，打防結合，全面落實綜治措施（1）堅持不懈的加大違法犯罪行為的打擊力度，結合公司

實際，強化工作措施，適時開展專項斗爭和各項治理活動，確保治安秩序穩(wěn)定。

（2）完善防范機制，最大限度地降低可防性案件的發(fā)案

率，深入發(fā)動群眾，落實群防群治措施，提高自防自控能力，進一步落實人防、技防、物防“三位一體”的防范措施，提高重點防范部位和要害場所監(jiān)控能力。

（3）加強和改進思想政治工作，深入開展形勢、政策、民

主法制教育，引導職工增強法制觀念，依法辦事，遵紀守法，堅決同一切違法犯罪行為作斗爭，自覺維護全廠安定團結的大好局面。

（4）凡我公司所出現(xiàn)聘請的短期合同工、臨時用工，必須

到保衛(wèi)科先注冊、登記。同時簽訂治安管理責任狀，交納治安保證金500元/人.年（保證金交保衛(wèi)科，如民工年內未發(fā)生各類治安問題，保證金全數(shù)退還）。

3、強化基礎建設，提高綜合防控能力

（1）深入持久開展系列活動，綜合治理各項措施落實在實

處、消除隱患，堵塞漏洞，不給犯罪分子以可乘之機

（2）加強治安保衛(wèi)工作規(guī)范化，夯實工作基礎，全面落實

責任，按照規(guī)范管理的要求，強化管理措施，做好治安保衛(wèi)基礎防范工作。

（3）強化消防管理，在消防安全管理上，各部門、各單位

要強化領導，主要領導親處過問，主管部門切實負責，相關部門形成合力，做到誰主管，誰負責，誰檢查，誰負責，誰簽字，誰負責，切實把責任制落實好，加強消防工作，首先要開展法規(guī)和消防常識的宣傳普及活動，查找消防管理的薄弱環(huán)節(jié)，查找火險隱患，及時整改，確保安全。

四、廣泛開展企地共建活動，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的周邊環(huán)境

要重視和加強企地共建工作，積極參與和支持所在地的社會治安綜合治理工作，主動加強與周邊地區(qū)的溝通聯(lián)系，積極和擔起應盡的治安責任，協(xié)助和配合地方做好治安防范和管理工作，共保一方平安。五、其他工作

（1）搞好武裝工作，完成好公司下達的各項武裝工作要求和指令。

（2）完成公司領導下達的臨時性工作。

XX公司武裝保衛(wèi)科二O一O年十二月十日

友情提示：本文中關于《XX公司保衛(wèi)科201*年度工作計劃》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，XX公司保衛(wèi)科201*年度工作計劃：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來源：網(wǎng)絡整理 免責聲明：本文僅限學習分享，如產(chǎn)生版權問題，請聯(lián)系我們及時刪除。

《XX公司保衛(wèi)科201*年度工作計劃》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://m.taixiivf.com/gongwen/542675.html

• 上一篇：XX公司保衛(wèi)科201*年度工作計劃
• 下一篇：組織部干事個人工作計劃