201*年對標工作總結(jié)
重慶中電碳素有限公司201*年
對標工作總結(jié)
一、技術(shù)指標完成情況情況
序號對標指標本年完成指近三年均值基本值標準值標(111月)1炭陽極產(chǎn)品產(chǎn)量(萬噸)0.53910.5650.5650.53682灰分(%)0.510.510.80.443焙燒體積密度(g/cm3)1.581.581.51.594真密度(g/cm3)2.052.0522.055電阻率(μΩ.m)575760576抗壓強度(MPa)404030397線膨脹系數(shù)(20-300℃)k-14.34.364.38平均焙燒溫度(℃)10501050105010509平均焙燒周期(天)19.519.519.519.210陽極炭塊合格率(%)95959599.42對標內(nèi)容(一)指標分析
從上表可以看出,沒達到基本值、標準值和近三年均值的指標有炭陽極產(chǎn)品產(chǎn)量一個指標,優(yōu)于標準值而未達到基本值的有抗壓強度指標。炭陽極產(chǎn)品產(chǎn)量指標沒達近三年均值主要是因西河廠B爐未恢復(fù)生產(chǎn)所致,基本值和標準值沒達到是因該兩只表均采用公司今年的產(chǎn)量目標值,而完成產(chǎn)量只是統(tǒng)計到11月,若加上12月的產(chǎn)量是可以達標的?箟簭姸戎笜说幕局禐榻甑木,標準值為陽極行標二級品的要求,陽極強度近年來一直相對穩(wěn)定,均值保持在40左右,今年完成指標為39,比基本值略低,但遠優(yōu)于標準值,對陽極質(zhì)量不會有大的影響。線膨脹系數(shù)指標基本值為近三年的均值(送外檢驗),標準值為陽極行標二級品的要求,完成值為近年來送外檢驗的均值,
(二)糾正措施
1.炭陽極產(chǎn)品產(chǎn)量指標:待12月份的產(chǎn)量出來一起統(tǒng)計上后應(yīng)可以完成指標要求,若在明年西河AB爐完成改造后,該指標可能創(chuàng)公司新高。
2.抗壓強度指標:在現(xiàn)陽極工藝配方允許范圍內(nèi),略調(diào)工作配方,調(diào)整后可滿足要求。
二、存在的問題
(一)對標工作剛起步,認識及工作體系還不完善,全員參與程度不高。
(二)指標設(shè)定及對標評價還缺乏科學(xué)性。
(三)缺乏系統(tǒng)性的培訓(xùn),對標概念模糊,集團內(nèi)部相同企業(yè)指標不了解。
三、201*年開展標準化管理、對標工作思路及重點工作(一)進一步完善企業(yè)標準體系、對標管理體系在對標管理工作中,就體系運行出現(xiàn)的問題本著簡化、細化、量化的原則,優(yōu)化體系標準,做到淺顯易懂,便于操作。
(二)確定對標的基本值和標準值
由于201*年標準化指標對標中我們均按前三年的平均指標作為主要對標指標,基本值和標準值不明確,更沒體現(xiàn)出集團內(nèi)部和同行業(yè)的先進水平值,201*年將基本值和標準值確定,爭取開展同業(yè)對標、內(nèi)部對標和崗位對標,以促進對標的標桿示范作用。
(三)制定對標改進措施
進一步查找對標指標現(xiàn)狀與標桿值的差距并分析原因,下年將爭取完善改進,并針對上年暴露出的問題制定糾正改進措施,以符合集團和九龍公司要求。
重慶中電碳素有限公司二O一O十二月八日
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XX201*年能效對標工作總結(jié)
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xxxxxxxxxxxx二一年十月
XX201*年能效對標工作總結(jié)
201*年以來,XX能效對標工作按照年初目標任務(wù),結(jié)合實際,積極創(chuàng)新工作思路,認真履行工作職責(zé),切實提高工作的針對性和實效性,取得了一定成效。一、201*年能效對標方面開展的主要工作
(一)強化組織領(lǐng)導(dǎo),嚴格落實責(zé)任,形成齊抓共管的合力。明確職責(zé)、落實責(zé)任,進一步理順了各部門職責(zé)分工,明確了各項工作目標和任務(wù)。為進一步推進能效對標工作的落實,作業(yè)區(qū)在年初召開的生產(chǎn)經(jīng)營分析會上,與辦站及井站班組簽訂了201*年業(yè)績合同,明確了能效對標工作目標和責(zé)任,確定201*年全年作業(yè)區(qū)節(jié)能減排指標,將各井站班組能耗和主要用能設(shè)備能效對標等具體工作目標任務(wù)納入了責(zé)任書內(nèi)容。
(二)進一步建立和完善了能效對標體系。一是編寫了XX201*年能效對標工作活動實施方案,明確了能效對標工作的目的和任務(wù),規(guī)定了對標活動的活動對象,制定了活動具體程序和內(nèi)容。二是編寫了XX基本用能單元能效對標分析報告,針對作業(yè)區(qū)不同類型的基本用能單元,按照“基礎(chǔ)管理、工藝優(yōu)化、合理用電、合理用水、合理用熱”五個方面編制能效對標分析表,從設(shè)計、管理、運行控制、耗能用水指標等方面,逐條對照標準,評價基本用能單元與標準的符合性。三是編寫了XX201*年能效對標工作活動改進方案,以國家、行業(yè)和集團公司政策、標準為基礎(chǔ),廣泛借鑒同行業(yè)先進節(jié)能經(jīng)濟運行管理經(jīng)驗、工藝優(yōu)化簡化經(jīng)驗,以及“四新”節(jié)能技術(shù)應(yīng)用等節(jié)能技術(shù)措施,結(jié)合各基本用能單元實際,有針對性的制定節(jié)能技術(shù)挖潛方案和節(jié)能經(jīng)濟運行控制措施。
(三)嚴格執(zhí)行國家產(chǎn)業(yè)政策,積極淘汰落后高耗能產(chǎn)品,落實項目節(jié)能評估審查制度。一是根據(jù)氣礦下發(fā)的《高耗能落后機電設(shè)備(產(chǎn)品)淘汰目錄(第一批)》,《國家重點節(jié)能技術(shù)推廣目錄(第二批)》,完成作業(yè)區(qū)在用高耗能落后設(shè)備清理,制定了高耗能落后機電設(shè)備淘汰計劃,盡快淘汰落后生產(chǎn)能力和落后高耗能設(shè)備,并嚴禁在所有新、改、擴建和技術(shù)改造項目中采用列入淘汰目錄的設(shè)備。二是根據(jù)《重慶氣礦201*年節(jié)能監(jiān)測不合格設(shè)備整改計劃》中作業(yè)區(qū)存在的能效較低的設(shè)備進行了整改,提高其能源利用效率。三是根據(jù)氣礦規(guī)定,所有新改擴建工程項目,可研報告均附節(jié)能專篇,全面落實了項目節(jié)能評估審查制度。
(四)大力抓好節(jié)能技術(shù)(產(chǎn)品)推廣應(yīng)用和能源審計工作。一是著力營造節(jié)能減排的良好氛圍。作業(yè)區(qū)對節(jié)能宣傳周活動進行了精心策劃,專題召開201*年節(jié)能宣傳周活動安排會議,公布了作業(yè)區(qū)201*年度重點推廣應(yīng)用的幾類節(jié)能技術(shù)(產(chǎn)品),以安裝電機變頻器、井下節(jié)流器和脫水裝置板式換熱器為重點的節(jié)能新工藝、新產(chǎn)品。二是積極配合氣礦開展能源審計工作。作業(yè)區(qū)有脫水裝置10套,天然氣壓縮機組10臺,是氣礦能源消耗大戶,201*年積極配合氣礦完成作業(yè)區(qū)能源審計工作,符合率指標滿足要求。二、節(jié)能節(jié)水潛力分析及效果預(yù)測
通過對作業(yè)區(qū)各種類型井站的能效對標分析,發(fā)現(xiàn)作業(yè)區(qū)主要的能耗設(shè)備為脫水裝置的灼燒爐和重沸器,天然氣壓縮機,風(fēng)機、泵類設(shè)備和生活消耗等。在對比分析中,一是管理方面必須加強節(jié)能意識的培養(yǎng)和節(jié)能知識的培訓(xùn)。二是加強節(jié)能統(tǒng)計和節(jié)能基礎(chǔ)資料管理。三是在生產(chǎn)過程的管理中應(yīng)積極推行節(jié)能節(jié)水關(guān)鍵點(可控的)管理。對于各種泵類設(shè)備的能耗應(yīng)進行定額管理,加強各種泵的日常維護工作,從技術(shù)上著手盡量提高泵的運行效率,以降低井站的重點能耗。
作業(yè)區(qū)認真開展了對標挖潛和深入節(jié)能降耗活動,一是管理方面是必須加強節(jié)能意識的培養(yǎng)和節(jié)能知識的培訓(xùn)。二是加強節(jié)能統(tǒng)計和節(jié)能基礎(chǔ)資料管理。三是在生產(chǎn)過程的管理中積極推行節(jié)能節(jié)水關(guān)鍵點(可控的)管理。對于灼燒爐、重沸器、天然氣壓縮機、泵類設(shè)備等重點能耗設(shè)備進行定額管理,加強重點耗能設(shè)備的日常維護工作,從技術(shù)上著手盡量提高灼燒爐、重沸器的熱效率和天然氣壓縮機的燃氣發(fā)動機功率利用率,以及提高機泵的運行效率,以降低井站的主要用能設(shè)備能耗,全面提高作業(yè)區(qū)能效水平。三、201*年能效對標改進實施計劃實施情況及效果(一)加強基礎(chǔ)管理
1、加強節(jié)能意識的培養(yǎng)和節(jié)能知識的培訓(xùn)。利用各種渠道和手段,充分宣傳節(jié)能理念,使得深入人心,做好節(jié)能知識尤其是現(xiàn)場可控因素的培訓(xùn),使其具備可操作性。
2、完善能源計量器具配備。再次清理能耗計量器具配備率,確保100%配備到位。
3、實施基本用能單元和重點能耗設(shè)備的能耗定額管理。將設(shè)備運轉(zhuǎn)時間、運轉(zhuǎn)狀態(tài)和能耗有機結(jié)合起來,確保指標的可執(zhí)行性。
4、建立節(jié)能激勵機制。建立班組節(jié)能考核辦法,實行節(jié)約獎勵,浪費處罰的具有可操作性的規(guī)定,做好制度節(jié)能。
5、加強節(jié)能統(tǒng)計和節(jié)能基礎(chǔ)資料管理。(1)繪制完善能源計量網(wǎng)絡(luò)圖。
(2)規(guī)范耗能、用水原始記錄。重新按照井站耗能、用水原始記錄樣表進行下發(fā)。
(3)修改完善最新的用能設(shè)備基礎(chǔ)臺帳。重點記錄好新增和更換的用能設(shè)備的名稱、規(guī)格型號、技術(shù)參數(shù)、生產(chǎn)廠家、出廠日期等信息。
(二)做好生產(chǎn)過程中的節(jié)能管理
1、積極推行節(jié)能節(jié)水關(guān)鍵點(可控的)管理
為強化生產(chǎn)過程的節(jié)能節(jié)水控制,監(jiān)督管理節(jié)能關(guān)鍵控制點,建立并實施節(jié)能節(jié)水關(guān)鍵點的識別、檢查、控制機制。
(1)發(fā)動作業(yè)區(qū)全體員工對本崗位和所負責(zé)的生產(chǎn)裝置的節(jié)能關(guān)鍵點進行識別;
(2)針對識別出的節(jié)能關(guān)鍵點,提出優(yōu)化操作等控制措施;(3)對提出的控制措施制定檢查、考核的量化標準;(4)制定監(jiān)督控制措施,落實檢查方案。2、合理用電
貫徹落實節(jié)能節(jié)水有關(guān)標準,制定作業(yè)區(qū)節(jié)約用電具體措施。
(1)根據(jù)生產(chǎn)變化,合理調(diào)度、調(diào)整用電負荷。加強重點耗電設(shè)備的監(jiān)控,及時調(diào)整變壓器、電機等設(shè)備的運行方式,保持其經(jīng)濟運行狀態(tài)。
(2)加強照明節(jié)能管理,杜絕浪費。井站、廠區(qū)照明應(yīng)分區(qū)域、分組控制,并根據(jù)不同季節(jié)設(shè)定開關(guān)燈時間,杜絕長明燈。控制合適的照度,避免過度照明。
(3)加強對空調(diào)的運行管理,嚴格控制運行溫度和時間。按照國家要求控制室內(nèi)溫度:夏天不能低于26℃,冬天不能高于20℃。同時建議根據(jù)此要求,制定夏天和冬天空調(diào)的運行規(guī)定:在室溫夏天低于26℃,冬天高于20℃時不開空調(diào)。
3、合理用水。
制定節(jié)約用水具體措施:
(1)加強循環(huán)冷卻水系統(tǒng)管理。要根據(jù)生產(chǎn)負荷,及時調(diào)整涼水塔、機泵等運行組合。
(2)加強用水環(huán)節(jié)管理。在正常生產(chǎn)情況下,嚴禁循環(huán)冷卻水系統(tǒng)開路運行和涼水塔水池溢流跑水現(xiàn)象,嚴禁出現(xiàn)長流水。
(3)優(yōu)化調(diào)整用水網(wǎng)絡(luò),降低系統(tǒng)動力消耗。要加強現(xiàn)場管理,用水網(wǎng)絡(luò)、設(shè)備的查漏、堵漏工作要制度化。
(三)積極推廣、應(yīng)用節(jié)能新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備(1)積極推廣井下節(jié)流工藝,減少使用水套爐。
(2)脫水裝置的換熱系統(tǒng)應(yīng)采用充分利用重沸器的貧液余熱。采用板式換熱器進行貧/富液換熱,利用貧液熱量加熱富液,有效降低重沸器耗能和冷卻循環(huán)系統(tǒng)耗水。
(3)選用高效的尾氣灼燒爐。高效尾氣灼燒爐應(yīng)考慮灼燒爐燃燒空間的合理性,以及重沸器廢氣進入尾氣灼燒爐體位置的合理性。(4)選用新型、高效的生活用氣裝置,淘汰非節(jié)能型產(chǎn)品。
(5)在有條件的場所,試點使用太陽能熱水器用于員工場站生活用熱。(6)選用符合國家產(chǎn)業(yè)政策的新型變壓器,淘汰老型號如S7變壓器。(7)選用新型、高效電動設(shè)備,電動機必須達到國家能效標準要求。(8)負荷變化大的且變化頻繁的電動設(shè)備應(yīng)安裝變頻調(diào)速裝置。(9)選用新型、高效的生活電器,如節(jié)能型空調(diào)、節(jié)能型冰箱。
(10)加快淘汰水銀燈、白熾燈等低效照明產(chǎn)品,積極推廣高效照明產(chǎn)品;有條件的地方,可試用太陽能照明裝置。四、存在的問題
(一)個別井站對開展能效對標活動的重要性認識不足,在組織推進對標挖潛活動時,強調(diào)客觀因素過多,主觀努力不夠,對這項活動的開展存有畏難情緒和不思進取的思想意識,對于對標挖潛工作缺乏系統(tǒng)的思考與組織,致使該項工作沒有得到深入持續(xù)的開展。
(二)部分專業(yè)對能效對標挖潛活動的分析重視程度還不夠。活動分析是對每月生產(chǎn)經(jīng)營活動的及時總結(jié)和對下一步工作的具體安排,是查找差距、制定追趕措施的基礎(chǔ),有著不可忽視的指導(dǎo)作用與實際意義。部分裝置分析內(nèi)容千篇一律,缺乏針對性,未能運用統(tǒng)計圖表對數(shù)據(jù)進行直觀對比,對影響指標的因素缺乏深入透徹、詳實全面的剖析。
(三)基礎(chǔ)臺帳和相關(guān)資料的整理欠規(guī)范,信息渠道不暢通;A(chǔ)臺帳與相關(guān)資料記錄反映了經(jīng)營管理的實際狀況,是在生產(chǎn)實踐中不斷提煉并形成的信息資源,是指導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營和實施精細化管理不可缺少的部分。在檢查中發(fā)現(xiàn),基礎(chǔ)臺帳內(nèi)容不全面、不規(guī)范,資料凌亂,滿足不了快速提供信息和取用方便的要求。特別是專業(yè)與專業(yè)之間信息比較閉塞,信息傳遞渠道不通暢,影響了部門之間的相互溝通和工作的深入開展。五、下一步工作安排
(一)作業(yè)區(qū)各辦站和井站班組要緊緊圍繞經(jīng)濟責(zé)任制,從思想重視、快速行動、強化執(zhí)行三個方面加大能效對標挖潛活動開展的力度,繼續(xù)發(fā)揮各專業(yè)技術(shù)的優(yōu)勢,集中力量攻打經(jīng)濟運行指標,博采眾長,注意基礎(chǔ)管理與專業(yè)管理相結(jié)合,嚴格節(jié)能節(jié)水制度的執(zhí)行,確保201*年達標的指標不后退,繼續(xù)攻打沒有完成的技術(shù)經(jīng)濟指標,力爭達到對標目標。
(二)各辦站和井站班組要從物質(zhì)形態(tài)和價值形態(tài)兩個方面對指標進行分析,及時總結(jié),注重事實與數(shù)據(jù),分析內(nèi)容要深入,講求精細化,制定措施要增強操作性和實效性,突出生產(chǎn)過程重點控制,力爭使同類型可比性指標在201*年氣礦排名的基礎(chǔ)上提升12位,沒有同類型對比資料的指標要求達到或超過以往水平。(三)做好辦站、井站班組能源消耗核算工作,牢固樹立成本意識、效率意識,嚴格控制辦站、班組的能源消耗,完善消耗能源的統(tǒng)計臺帳,做到統(tǒng)計數(shù)據(jù)及時、準確。
(四)完善基礎(chǔ)臺帳,規(guī)范相關(guān)資料,加強信息交流,改善專業(yè)與專業(yè)、井站與井站之間信息阻塞的狀況,逐步建立一個全方位、多層次的信息交流平臺。要相互學(xué)習(xí),取長補短,充分運用統(tǒng)計方法進行數(shù)據(jù)的直觀對比,從數(shù)據(jù)中查找差距,從比較中制定追趕目標。在對標活動分析中突出重點,根據(jù)不同階段的實際情況進行不同的分析,采取及時、有效的保證措施,確保對標指標的全面完成。
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