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通信監(jiān)理工作年中總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-28 07:03:14 | 移動端:通信監(jiān)理工作年中總結(jié)

通信監(jiān)理工作年中總結(jié)

年中總結(jié)

201*年4月,即將從學(xué)校畢業(yè)的我來到XXXX計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)公司做通信工程監(jiān)理員,心里有一種開始工作的高興,同時(shí)也有肩負(fù)通信工程監(jiān)理工作的責(zé)任感與使命感。

我被安排到南通通州辦事處,監(jiān)理辦的全體人員對我格外照顧,關(guān)心無微不至,使我在這里感覺到了家庭的溫暖,從而能夠使我能夠很快的進(jìn)入工作角色。

在通州監(jiān)理辦事處,我任通信管道工程現(xiàn)場監(jiān)理員。我的第一個(gè)監(jiān)理工程是《通州經(jīng)一路緯二路通信管道工程》。在現(xiàn)場監(jiān)理工程師岳劉超的領(lǐng)導(dǎo)下開展監(jiān)理工作。我主要負(fù)責(zé)《通州經(jīng)一路緯二路通信管道工程》的旁站監(jiān)理及曰常巡視;對此工程施工中存在問題及時(shí)匯報(bào)給各相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師;工程照片的采集;完成專業(yè)監(jiān)理工程師交派的其它工作。在這個(gè)工程施工的過程中,由于工程位置、環(huán)境的特殊性,分段驗(yàn)收項(xiàng)目比較多,為確保工程質(zhì)量,達(dá)到精品工程的標(biāo)準(zhǔn)。我按照監(jiān)理工程師的吩咐,對工程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收。在這項(xiàng)工程中我認(rèn)為我受益匪淺,不僅從通州地區(qū)總負(fù)責(zé)人楊磊那里學(xué)到了工作雷厲風(fēng)行、專業(yè)素質(zhì)過硬、良好的組織協(xié)調(diào)能力,也從監(jiān)理工程師岳劉超那里學(xué)到了監(jiān)理行業(yè)良好的職業(yè)道德及工作中踏實(shí)肯干的工作作風(fēng)。

201*年5月8曰,我服從組織調(diào)動,負(fù)責(zé)《通州劉橋鎮(zhèn)的通信管道工程》監(jiān)理;由于

此項(xiàng)工程在郊區(qū)鎮(zhèn)上,要求全程監(jiān)理,每天都要早起做一個(gè)多小時(shí)的公交車到工程地上,進(jìn)展情況在下午7:00之前,以曰報(bào)形式報(bào)到辦事處負(fù)責(zé)人那,一周要做一次《監(jiān)理周報(bào)》,且曰報(bào)、周報(bào)中要求體現(xiàn)的項(xiàng)目多及細(xì)化、數(shù)據(jù)量較大;同時(shí),每天回來要寫《監(jiān)理日記》記錄施工時(shí)個(gè)各方面存在的問題,以及如何妥善處理的。工程進(jìn)展過程中還涉及到大量的統(tǒng)計(jì)工作和技術(shù)要求,如:加強(qiáng)現(xiàn)場定位放線及溝槽開挖高程、深度等技術(shù)復(fù)核;控制各種原材料計(jì)量、配比、試塊取樣、送檢等;加強(qiáng)隱蔽工程報(bào)驗(yàn)制度,上道工序不合格不得進(jìn)入下道工序施工;現(xiàn)場澆筑混泥土進(jìn)行旁站跟蹤檢查。加強(qiáng)混泥土覆蓋養(yǎng)護(hù)監(jiān)督工作;對于回填土進(jìn)行旁站監(jiān)督,保證每層均能夯實(shí)到位。但我在管線監(jiān)理工程師楊磊的帶領(lǐng)與指導(dǎo)下,積極工作、不斷學(xué)習(xí)任勞任怨,出色的完成了本職工作,及時(shí)的落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)交代的各項(xiàng)任務(wù)。受到建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)、承建單位的一致表揚(yáng)。我認(rèn)為在這項(xiàng)應(yīng)急工程中,我的監(jiān)理素質(zhì)有了從量變到質(zhì)變的飛躍。同時(shí),我又作為一名通信工程監(jiān)理員,感到十分榮幸。我從這些工作中體會到我們通信建設(shè)工程監(jiān)理工作的重要性,要具有技術(shù)管理、經(jīng)濟(jì)管理、合同管理、組織管理和工程協(xié)調(diào)等多項(xiàng)業(yè)務(wù)職能。這樣才可以協(xié)助建設(shè)單位進(jìn)行工程可行性研究,優(yōu)選設(shè)計(jì)方案、設(shè)計(jì)單位和承包單位,審查設(shè)計(jì)文件,控制工程質(zhì)量、造價(jià)和工期,監(jiān)督、管理通信建設(shè)工程合同的履行,以及協(xié)調(diào)建設(shè)單位與通信工程建設(shè)有關(guān)各方的工作關(guān)系等。解決了建設(shè)單位在通信建設(shè)中缺乏懂技術(shù)、懂工程管理人才等困難,避免了工程建設(shè)中的各種浪費(fèi)現(xiàn)象,保證了工程質(zhì)量進(jìn)度和效益,制約了腐敗現(xiàn)象的產(chǎn)生。

在這幾個(gè)月的工作當(dāng)中我有兩點(diǎn)體會:我學(xué)習(xí)到監(jiān)理行業(yè)是為建設(shè)單位提供高智能的服務(wù)行業(yè),工程的地理環(huán)境、人文環(huán)境、工程項(xiàng)目的特性和解決方法千變?nèi)f化,完全用學(xué)校中的理論、理想的模式去約束施工單位,將使其寸步難行。同時(shí)監(jiān)理人員只有理論聯(lián)系實(shí)際的工作作風(fēng),用實(shí)事求是的工作態(tài)度去處理施工中出現(xiàn)的種種問題,才能有效地開展工作,與施工單位搞好工作配合,滿足建設(shè)單位的要求,為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

三個(gè)建議:公司的發(fā)展靠的是人才,現(xiàn)在全球都在搞“經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)”,實(shí)質(zhì)上是“人才戰(zhàn)”。建議公司要對現(xiàn)有員工進(jìn)行定期的培訓(xùn),招聘一些有職業(yè)資格證書又能獨(dú)當(dāng)一面開展工作的人員,即“高分高能”人才。監(jiān)理辦人員要進(jìn)行合理配置,形成“老、中、青”結(jié)合,這樣一個(gè)群賢畢至的大家庭,方能促進(jìn)公司的可持續(xù)、快速發(fā)展。四個(gè)目標(biāo):要不斷學(xué)習(xí)各方面監(jiān)理知識,相信沒有最好的,但有更好的;及時(shí)改正自己的各方面不足之處;努力學(xué)習(xí)并拓寬監(jiān)理的知識面,向更深的層次發(fā)展;善于總結(jié)問題,使自己更完善。

總的來講,在工作的方方面面要學(xué)習(xí)的地方很多,只有不斷努力,才有可能做好工作。比如在我們的職業(yè)素養(yǎng)、工作態(tài)度、工作技巧等各方面上,都要提高、學(xué)習(xí),嚴(yán)格的來要求自己。同時(shí)在生活上也很重要,處理好個(gè)人衛(wèi)生及自身安全的同時(shí),更要更好的把所在的辦事處的衛(wèi)生和安全搞好。我相信有一個(gè)良好的環(huán)境,才能做好工作。一切為了工作。我會為做好身邊的每一點(diǎn)細(xì)節(jié)而努力。

201*/7/

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年終工作總結(jié)

時(shí)間一晃而過,彈指之間,201*年已接近尾聲,在這新的一年里,回首過去,感慨良多;仨懳疫M(jìn)入本公司到現(xiàn)在已經(jīng)年兩多,過去的兩年里面在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,緊緊圍繞公司的整體工作思路及工作重點(diǎn),不斷提高工程監(jiān)理的水平,杜絕重大安全事故的發(fā)生。在公司領(lǐng)導(dǎo)下,全體職工努力踐行科學(xué)發(fā)展觀、團(tuán)結(jié)協(xié)作、頑強(qiáng)拼搏,圓滿完成了11年監(jiān)理任務(wù),實(shí)現(xiàn)了精神文明和物質(zhì)文明的雙豐收,在項(xiàng)目部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在總監(jiān)以及總監(jiān)代表的合理安排下,以公司質(zhì)量目標(biāo)為工作目標(biāo),本著“團(tuán)結(jié)拼搏、開拓務(wù)實(shí)、科學(xué)公正、敬業(yè)奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神。

在201*年的各項(xiàng)監(jiān)理工作中:我們認(rèn)真的落實(shí)監(jiān)理公司總監(jiān)會議精神和領(lǐng)導(dǎo)講話要求,以及各期間所發(fā)的文件與通知,加強(qiáng)日常工作管理,嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)章制度和考勤制度,落實(shí)總監(jiān)現(xiàn)場檢查工作制度和每月月報(bào)、周報(bào)(個(gè)別工程根據(jù)甲方要求施行日報(bào)進(jìn)度)、監(jiān)理日志填寫,同時(shí)兼現(xiàn)場監(jiān)理工作。作為駐地網(wǎng)專業(yè)接口人,經(jīng)常保持與建設(shè)方,施工方聯(lián)系與溝通,征求意見密切配合、服務(wù)于移動。按照建設(shè)工程委托監(jiān)理具體執(zhí)行文件及甲方具體要求,依據(jù)監(jiān)理規(guī)范、技術(shù)驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件,在全體人員的勤奮努力工作下,完成了駐地網(wǎng)專業(yè)11年全年工程監(jiān)理工作。一、11年全年度完成工程概況:

駐地網(wǎng)專業(yè)只要分為普通專線和樓宇預(yù)覆蓋:其中預(yù)覆蓋11年的為41棟,在建的為20棟,目前已完工的有10棟,其他10棟也在收尾階段,預(yù)計(jì)月底能全部開通,普通專線到至今有846,在建的有576條,其中傳輸完工的有462條,集成交維的有362條。

在全體人員的共同努力下,進(jìn)一步嚴(yán)格各項(xiàng)工作流程和標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范、細(xì)化每一個(gè)工作步驟,強(qiáng)化監(jiān)督和溝通。一是從工程工藝源頭出發(fā),提高工程質(zhì)量;二是為通信安全作保障,精心打造優(yōu)質(zhì)、一次性驗(yàn)收合格工程,對領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),做到了監(jiān)理到位、溝通到位、質(zhì)量保證,服務(wù)到位。圓滿完成了各項(xiàng)工程的驗(yàn)收工作,受到了領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。二、在工作中嚴(yán)格遵守監(jiān)理員的職責(zé):1、謹(jǐn)慎負(fù)責(zé),認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé)

日常工作中,我嚴(yán)格要求自己遵守公司的服務(wù)宗旨“專家級的服務(wù),可信賴的伙伴”為向?qū)АI钊朐敿?xì)檢查施工單位現(xiàn)場工程質(zhì)量及施工安全規(guī)范,盡量做到事前監(jiān)理,善于發(fā)現(xiàn)問題,一旦發(fā)現(xiàn)有問題的現(xiàn)場馬上制止。出現(xiàn)問題盡量現(xiàn)場想辦法找出問題的原因盡早處理,處理不了的問題或者重大問題及時(shí)向項(xiàng)目總控負(fù)責(zé)人匯報(bào),并即時(shí)編寫好當(dāng)天的監(jiān)理日志。2、加強(qiáng)日常專業(yè)知識學(xué)習(xí),努力提高個(gè)人綜合素質(zhì)。

作為一名剛接觸駐地網(wǎng)專線一體化的監(jiān)理工作者,我熱愛自己的專業(yè)及工作崗位,平時(shí)多接受一些專業(yè)知識培訓(xùn)。鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)問題產(chǎn)生的原因及處理方法,并善于總結(jié),思悟獨(dú)到的見解,并熱衷于對工程問題處理方案的積累。經(jīng)常與領(lǐng)導(dǎo)及其他同事進(jìn)行探討施工過程中該注意的問題,并尋求堅(jiān)決方案等,進(jìn)行取長補(bǔ)短。

3、工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn),嚴(yán)格遵守職業(yè)道德

現(xiàn)場從解決工程最現(xiàn)實(shí)的問題入手,圍繞建設(shè)單位文件施工要求,施工單位切身利益多辦實(shí)事、多解糾紛難題,使雙方滿意,才能體現(xiàn)出監(jiān)理的價(jià)值。平時(shí)的工作中,我始終堅(jiān)持“專家級的服務(wù),可信賴的伙伴”的服務(wù)理念,在工作點(diǎn)滴之中體現(xiàn)與客戶、承包人的和諧、共贏,為承包人和委托人搭建溝通的橋梁。注重維護(hù)監(jiān)理單位的聲譽(yù),在監(jiān)理過程中,在言談舉止中,都注重做到合理合度,在溝通交談中,努力做到行如流水。在顧全大局、清正廉潔、勤奮學(xué)習(xí)方面,我都能夠嚴(yán)于律已。201*年監(jiān)理工作目標(biāo)和計(jì)劃

1、加強(qiáng)配合駐地網(wǎng)語音專線,互聯(lián)網(wǎng),電話租用,預(yù)覆蓋等項(xiàng)目傳輸接入管線進(jìn)度及集成調(diào)測開通的推進(jìn),努力向建設(shè)單位提出的沖刺計(jì)劃做好進(jìn)度推進(jìn)及信息管理工作。重點(diǎn)跟進(jìn)站點(diǎn)分配情況以及掌控工程現(xiàn)場質(zhì)量管理工作。2、加強(qiáng)安全管理,提高安全意識,用實(shí)際行動落實(shí)到各合作單位當(dāng)中,禁止出現(xiàn)任何安全事故;

3、加強(qiáng)和客戶溝通,及時(shí)了解客戶各方面的工作需要,積極配合客戶處理各項(xiàng)工程,并向客戶提出改進(jìn)措施及創(chuàng)新管理思路,以確保工程穩(wěn)步高效地進(jìn)行4、加強(qiáng)內(nèi)部管理工作以及人員培養(yǎng),加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作力度以及執(zhí)行相關(guān)計(jì)劃。

總結(jié)過去、展望未來,我們要居安思危,堅(jiān)定信心,把今后工作要有計(jì)劃的抓緊實(shí)施,通過中國移動進(jìn)一步完善網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)的大好機(jī)遇,全體人員團(tuán)結(jié)一致、努力工作,才能使我們在激烈的市場競爭中立于不敗之地,在大家的共同努力下,我們相信公司在201*年一定會取得更大的業(yè)績,力爭在監(jiān)理同行業(yè)中處于領(lǐng)先地位!

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