201*年校長(zhǎng)述職述廉報(bào)告

勝利中學(xué)校長(zhǎng)述職述廉報(bào)告

201*年8月，我任勝利中學(xué)的校長(zhǎng)，至今已近三年。三年來，我在上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持和幫助下，在全體教師的理解支持下，克難奮進(jìn)，積極進(jìn)取，堅(jiān)持正確的辦學(xué)方向，完善學(xué)校各項(xiàng)硬件軟件建設(shè)，去年順利地完成了高中撤并工作,學(xué)校各方面也都取得了一些成績(jī)。下面，就我的工作情況做五點(diǎn)匯報(bào)：一、牢記一個(gè)“干”字，努力改善辦學(xué)條件

勝利中學(xué)是全縣農(nóng)村中學(xué)負(fù)債最多的學(xué)校之一，學(xué)校債務(wù)繁重，硬件建設(shè)老化落后。為此，我一上任就緊緊抓住校安工程和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的機(jī)遇，積極爭(zhēng)取縣教育局對(duì)學(xué)校硬件建設(shè)的支持。同時(shí)，學(xué)校改革食堂管理模式，收回商店經(jīng)營(yíng)權(quán)，開源節(jié)流改善辦學(xué)條件。

三年來，教育局投入大量資金，為我校新建了一棟201*平米的教學(xué)樓并安裝了班班通，拆掉老教學(xué)樓擴(kuò)展操場(chǎng)1000多平方米，新建了沖水式廁所。學(xué)校也擠出了幾十萬元資金，添置了學(xué)生就餐的桌椅，新建了文化墻、國(guó)旗臺(tái)、演出臺(tái)等，改善了校容校貌。配全了各種功能教室，添置了新辦公桌椅，建成了教學(xué)和辦公網(wǎng)絡(luò)，數(shù)字化校園已初步建成。二、立足一個(gè)“實(shí)”字，提高教學(xué)教研質(zhì)量

作為一名基層教育管理者，深知科學(xué)而又高效的管理是辦好一所學(xué)校的關(guān)鍵。為此，領(lǐng)導(dǎo)班子和全體教師精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，相互支持，齊心協(xié)力，在工作上確立了“校長(zhǎng)抓總，副校長(zhǎng)抓線，主任抓塊，條塊結(jié)合，指揮暢通”的管理思路，推行部門分層管理制度，進(jìn)一步明晰各職能部門關(guān)系，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作，力求學(xué)校管理的簡(jiǎn)明、實(shí)用和高效。在辦學(xué)過程中逐步形成了一套“校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)，分口管理，班級(jí)包干”的層級(jí)管理體系。

我校認(rèn)真貫徹縣教研室“優(yōu)化課堂，提高課效”的精神，積極開展“課內(nèi)比教學(xué)”活動(dòng)，促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展。定期開展教學(xué)常規(guī)檢查，制定了月考評(píng)價(jià)制度，積極開展“合作學(xué)習(xí)”的課題研究，大力推進(jìn)素質(zhì)教育，使教師的教學(xué)教研能力大為增強(qiáng)，我校被教研室評(píng)為“教科研先進(jìn)單位”，連續(xù)兩年學(xué)校獲“高考進(jìn)步獎(jiǎng)”，一中預(yù)錄和中考連創(chuàng)佳績(jī)。三、著眼一個(gè)“新”字，全面拓展德育途徑

我校積極開展“課余比活動(dòng)”，如校園紅歌會(huì)，共跳校園舞，“感恩教育”，美文朗誦，征文活動(dòng)，運(yùn)動(dòng)會(huì)，文藝匯演等。為學(xué)生的健康成長(zhǎng)、自我鍛煉提供了一個(gè)大舞臺(tái)，增強(qiáng)了德育工作的針對(duì)性、實(shí)效性、主動(dòng)性，在今年的“勝利鎮(zhèn)課余比活動(dòng)成果展示大賽”上取得了優(yōu)異的成績(jī)。

改革安全管理制度，形成了全員參與，全天值守，全面監(jiān)控的安全無縫管理模式。通過講座、主題班會(huì)、晨會(huì)教育等形式開展普法教育，組織了“安全教育進(jìn)課堂”活動(dòng)，聘用專職保安，安裝校園監(jiān)控，通過“課外訪萬家”開展家校、警校共建活動(dòng)，真正形成了安全工作的合力。

學(xué)校還開展了對(duì)學(xué)校環(huán)境美化和校園文化建設(shè)工作。新建了校園紅色文化墻，精心布置了閱報(bào)欄、光榮榜，在教室布置了宣傳標(biāo)語，名人名言，及學(xué)生自撰的勵(lì)志明理警句。

三年來，我校被評(píng)為“市級(jí)家庭教育先進(jìn)單位”和“市級(jí)示范家長(zhǎng)學(xué)校”，今年先后被市、縣評(píng)為“平安校園”，我校在“三文明”創(chuàng)建中榮獲“文明宿舍”殊榮。

四、把握一個(gè)“創(chuàng)”字，強(qiáng)化后勤民主管理

一是突出以人為本，創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理。學(xué)校財(cái)務(wù)實(shí)行公開、民主管理，集體討論，教師代表參與，集體決策。我們嚴(yán)格執(zhí)行縣物價(jià)局核定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)立了收費(fèi)公示欄，向全體學(xué)生和學(xué)生家長(zhǎng)進(jìn)行公示。嚴(yán)格規(guī)范財(cái)務(wù)管理，實(shí)行收支兩條線和票款分離制度。

二是強(qiáng)化內(nèi)部管理，創(chuàng)建“放心食堂”。因?yàn)閷W(xué)校食堂關(guān)系到學(xué)校的穩(wěn)定和發(fā)展，關(guān)系到學(xué)生的切身利益。學(xué)校實(shí)行層級(jí)管理，學(xué)校校長(zhǎng)負(fù)總責(zé)，分管校長(zhǎng)牽頭抓，后勤主任親自抓。學(xué)校不斷加強(qiáng)制度建設(shè)，以制度約束人。對(duì)每名與食堂管理相關(guān)的人員都制定了詳細(xì)的崗位職責(zé)，堅(jiān)持“誰出問題誰負(fù)責(zé)”的原則，將崗位考核和工作績(jī)效掛鉤。努力讓每名后勤工作人員都能找準(zhǔn)自己的位置，明確自己的職責(zé)，從而增強(qiáng)工作責(zé)任心和服務(wù)師生的意識(shí)。五、突出一個(gè)“廉”字，精心構(gòu)筑反腐防線

首先，組織領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)了中共中央國(guó)務(wù)院《關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》，明確了實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的重要性和必要性。成立了校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組；其次，學(xué)校層層簽訂了廉政責(zé)任制；第三，積極推行校務(wù)公開，深化民主管理和民主監(jiān)督，規(guī)范辦學(xué)和從政行為；第四，把落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況，列入民主生活會(huì)、學(xué)期考核評(píng)估和述職報(bào)告的一項(xiàng)重要內(nèi)容。作為校長(zhǎng)，我努力做到三清：品格清高不隨流，工作清爽有激情，生活清廉不糊涂。

總之，三年來，本人的工作取得了一定成績(jī)，但與領(lǐng)導(dǎo)要求和群眾需求相比還存在一定差距。“發(fā)展無止境，管理無極限”。在今后的工作中我將一如既往，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，廉潔自律，努力克服工作中的缺點(diǎn)和不足，認(rèn)真履行校長(zhǎng)職責(zé)，盡自己最大的能力，爭(zhēng)取更大的成績(jī)。

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校長(zhǎng)述職述廉報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們：

201*年度對(duì)翼城三中來說是奮進(jìn)的一年，更是輝煌的一年。一年來，我們緊緊圍繞縣委縣政府、縣科教局的工作目標(biāo)和工作思路，全面貫徹黨的教育方針，強(qiáng)化精細(xì)管理，狠抓養(yǎng)成教育，進(jìn)一步加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，我校的教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升。201*年我校高考成績(jī)?cè)賱?chuàng)293人達(dá)線的歷史新高，學(xué)校連續(xù)六年受到市委市政府表彰，先后被授予“臨汾市教育系統(tǒng)先進(jìn)集體”、“臨汾市教育工作先進(jìn)學(xué)�！�、“臨汾市綠色學(xué)�！�、“臨汾市高中教學(xué)質(zhì)量?jī)?yōu)秀單位”等光榮稱號(hào)，201*年又被教育部中國(guó)教師基金會(huì)評(píng)為“全國(guó)特色學(xué)校”�，F(xiàn)就我本人一年來的工作情況，報(bào)告如下：

一、思想政治狀況

一是加強(qiáng)了政治理論和法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大會(huì)議精神，正確領(lǐng)會(huì)科學(xué)發(fā)展觀，并用其統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校工作全局。通過學(xué)習(xí)，堅(jiān)定了我對(duì)黨的信念，增強(qiáng)了我的責(zé)任感和使命感，使我在工作中能做到依法行政，依法治校，同時(shí)也使自己理解政策，把握政策的水平明顯提高。

二是重視業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。通過看名校特色，學(xué)管理經(jīng)驗(yàn)，取人長(zhǎng)補(bǔ)己短，我進(jìn)一步樹立了新的教育觀念，堅(jiān)持開門辦學(xué)的思路，更新了學(xué)校管理方法，規(guī)范辦學(xué)行為，逐步完善了教師考核和獎(jiǎng)懲制度，調(diào)動(dòng)了廣大教師的積極性，使學(xué)校管理工

作日臻完善，也更人性化。

三是作為校長(zhǎng)，我嚴(yán)于律已，全身心投入到工作之中，起好示范帶頭作用。我一直堅(jiān)持站在學(xué)校發(fā)展的高度，思考學(xué)校工作，維護(hù)學(xué)校榮譽(yù)。生活、工作中力戒浮躁，虛心聽取師生意見和建議，接受教職工批評(píng)，客觀公正地對(duì)待和處理人和事。平時(shí)深入群眾中，關(guān)心教師和學(xué)生，了解師生呼聲，建立了和諧的人際關(guān)系。

二、履職情況

1、進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校班子建設(shè)。

我明白班子是學(xué)校的靈魂，班子成員的思想品質(zhì)、工作作風(fēng)、言行舉止在學(xué)校工作中無不起著導(dǎo)航引路、影響大局的突出作用。為此，我在班子中充分發(fā)揚(yáng)民主，有重大事情集體商量決策，不搞“一言堂”。班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng)。

2、進(jìn)一步完善分校管理機(jī)制。

近年來，我在全校推行ABC分校管理模式�！胺中！惫芾�，對(duì)于促進(jìn)管理的規(guī)范化，提高教育教學(xué)質(zhì)量具有非常重要的意義：一是有利于管理的細(xì)致化、規(guī)范化。而采取“分�！惫芾砗�，分校領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)明確，便于進(jìn)行科學(xué)化、規(guī)范化管理；便于實(shí)施各類改革，推進(jìn)教育創(chuàng)新；便于檢查、考核、評(píng)比，督促后進(jìn)，促進(jìn)班級(jí)間的均衡發(fā)展，便于引入競(jìng)爭(zhēng)，增強(qiáng)班級(jí)管理的主動(dòng)性和積極性，進(jìn)而提高整個(gè)分校的管理層次和水平。二是促進(jìn)教學(xué)競(jìng)爭(zhēng)，調(diào)動(dòng)教職工教學(xué)積極性，從而有效地激發(fā)起

教學(xué)活力，增強(qiáng)了全體教師的危機(jī)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)，為教學(xué)質(zhì)量的提高奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

3、進(jìn)一步強(qiáng)化師德師風(fēng)建設(shè)。

師德建設(shè)是教育部強(qiáng)調(diào)的一項(xiàng)重要工作，一個(gè)教師良好的師德修養(yǎng)對(duì)學(xué)生的成長(zhǎng)有著很大的影響。在這方面我以身作則并親身示范：一是加強(qiáng)教育法規(guī)學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)《教育法》、《教師法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》等法律法規(guī)，提高師德知識(shí)水平；二是規(guī)范自己的師德行為，積極投入到“講師德，做師表，樹正氣”活動(dòng)中，使自己做到教書育人，敬業(yè)愛生，甘于奉獻(xiàn)；三是要為人師表，始終能以積極的心態(tài)和飽滿的熱情對(duì)待工作和學(xué)生。

4、進(jìn)一步加強(qiáng)養(yǎng)成教育工作。

我致力于建立高標(biāo)準(zhǔn)的養(yǎng)成教育體系，并對(duì)此提出了六個(gè)要求：一是要求政教處組織學(xué)生學(xué)習(xí)社會(huì)公德、法律法規(guī)、文明禮貌、校紀(jì)校規(guī)《中小學(xué)生守則》、《中學(xué)生行為規(guī)范》等有關(guān)行為養(yǎng)成方面的知識(shí)，同時(shí)制定出學(xué)生行為養(yǎng)成標(biāo)準(zhǔn)，利用廣播室、黑板報(bào)加強(qiáng)宣傳，要求每個(gè)學(xué)生按照標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己的行為；二是要求學(xué)生會(huì)干部、班干部及團(tuán)員在養(yǎng)成教育方面起到模范帶頭作用；三是要求把行為養(yǎng)成教育滲透到各學(xué)科教案中去，尤其是歷史、政治等學(xué)科，要把名人、偉人及成功人士的人格魅力貫穿到教學(xué)中去；四是要求各班每月最少舉行一次養(yǎng)成教育主題班會(huì)，讓學(xué)生逐個(gè)發(fā)言、逐個(gè)表態(tài)，爭(zhēng)做行

為習(xí)慣良好的人，品質(zhì)高尚的人，行為養(yǎng)成優(yōu)秀的人；五是要求由政教處牽頭，舉辦行為養(yǎng)成教育演講賽活動(dòng)，評(píng)出養(yǎng)成教育優(yōu)秀學(xué)生；六是要求學(xué)生處對(duì)不按學(xué)校行為養(yǎng)成標(biāo)準(zhǔn)自律的學(xué)生進(jìn)行強(qiáng)制性教育，對(duì)于達(dá)到學(xué)校違紀(jì)規(guī)定分?jǐn)?shù)的學(xué)生，該處分的處分，該開除的開除，絕不姑息。

5、進(jìn)一步加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)。

一是組織骨干教師上示范課，青年教師講匯報(bào)課，互學(xué)共促；二是加強(qiáng)教研工作，實(shí)行集體備課，深化聽課評(píng)課活動(dòng)，逐步提高教師業(yè)務(wù)水平；三是名師指導(dǎo)，我們聘請(qǐng)臨一中、臨三中等學(xué)校的學(xué)科帶頭教師每?jī)芍軄砦倚Ｖ笇?dǎo)課堂教學(xué)和高考備考工作；四是外出學(xué)習(xí)，我們先后組織教師到北京清華附中、太原十中等名校駐校觀摩學(xué)習(xí)；五是教師參加全真模擬考試，促使全體教師及早熟悉教材、考綱和近幾年的高考試題，有效提升了全體教師的實(shí)戰(zhàn)能力；六是狠抓班主任、備課組長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)，落實(shí)管理和教學(xué)的著力點(diǎn)。

6、進(jìn)一步提高教育教學(xué)質(zhì)量。

一是聘請(qǐng)臨一中、臨三中的各學(xué)科優(yōu)秀教師每月兩次來我校指導(dǎo)課堂教學(xué)，快速提升一線教師的業(yè)務(wù)水平；二是密切關(guān)注高考日驗(yàn)收題和學(xué)法指導(dǎo)的編寫和使用，形成了根植三中，符合校情，具有校本特色的課堂教學(xué)落實(shí)辦法；三是嚴(yán)格落實(shí)常規(guī)教學(xué)管理堂清、日清、周清、月清的“四清”要求，保證課堂教學(xué)落實(shí)到位；四是突出高三藝體生文化課教學(xué)工作，加

強(qiáng)高三年級(jí)備考工作。

7、進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)校安保工作。

一是制定學(xué)校安全工作計(jì)劃，制定“五五一”安保工作措施、“三三”領(lǐng)導(dǎo)值班制、門衛(wèi)“三不準(zhǔn)”規(guī)定等安全崗位制度，明確崗位職責(zé)，并與各崗位工作月考核掛鉤；二是從上到下，層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，建立橫向到邊，縱向到底的安全工作網(wǎng)絡(luò)；三是嚴(yán)格值班紀(jì)律，采用多管齊下的安全管理措施，使學(xué)校安全管理環(huán)環(huán)緊扣，不留空檔；四是每周召開政教、學(xué)生處、分校校長(zhǎng)和食品從業(yè)人員會(huì)議，提高安全防范意識(shí)，做到警鐘長(zhǎng)鳴；五是要求政教處召開安全教育大會(huì)，舉行地震疏散演練和火災(zāi)疏散演練，提高全體師生的安全防范知識(shí)和緊急避災(zāi)技能。

8、進(jìn)一步改善辦學(xué)條件。

這一年來，學(xué)校建成了科技樓一棟、廁所一間，完成了操場(chǎng)填溝工程并加蓋了圍墻，綠化了教學(xué)樓后的植物園。這一系列工程的實(shí)施進(jìn)一步完善了學(xué)校的辦學(xué)條件，增加了師生的安全保障，美化了校園環(huán)境，便利了師生的學(xué)習(xí)生活。

三、廉潔自律

1、我一直重視學(xué)校黨風(fēng)廉政建設(shè)，在學(xué)校深入開展黨風(fēng)黨紀(jì)教育，進(jìn)一步提高了領(lǐng)導(dǎo)班子和全體黨員廉潔自律的自覺性。今年全縣教育系統(tǒng)黨建會(huì)議在我校召開，我�！叭�聯(lián)、三幫、三提升”的總結(jié)報(bào)告得到與會(huì)者的高度評(píng)價(jià)；黨的十八大

期間，我校組織全體教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)報(bào)告內(nèi)容、深刻理解會(huì)議精神，提升了全校教職工的思想認(rèn)識(shí)。通過這些措施，我校的黨風(fēng)廉政宣傳教育取得了實(shí)效。

2、認(rèn)真執(zhí)行校務(wù)公開制度，向教職工公開學(xué)校財(cái)務(wù)收支情況，增加工作透明度。嚴(yán)格教育收費(fèi)治理，加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，規(guī)范學(xué)校收費(fèi)行為，自覺接受家長(zhǎng)和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)教育收費(fèi)的監(jiān)督。

3、這一年里，我對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，勤于思考，用心謀劃學(xué)校建設(shè)和發(fā)展，恪盡職守。一切以學(xué)校工作為重，不計(jì)較個(gè)人得失，能夠正確處理好集體與個(gè)人之間利益關(guān)系。在公務(wù)活動(dòng)中，能做到廉潔自律，不以權(quán)謀私；堅(jiān)持原則，嚴(yán)格把關(guān)。在財(cái)務(wù)開支、來人招待方面力求節(jié)約，維護(hù)學(xué)校財(cái)務(wù)管理制度。

四、存在問題及今后努力方向：

1、隨著學(xué)校的進(jìn)一步發(fā)展，面對(duì)新形勢(shì)下的教育，總覺得自己所學(xué)甚少，如何突破學(xué)校發(fā)展的瓶頸，自己能力還不夠，應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)教育理論的學(xué)習(xí)，努力使自己的履職水平，治校藝術(shù)更上一個(gè)檔次。

2、學(xué)校質(zhì)量雖有所提高，但與周邊同類學(xué)校比還嫌緩慢，底氣與后勁都顯得不足。

3、教師隊(duì)伍建設(shè)還缺少行之有效的辦法，仍有少數(shù)教師奉獻(xiàn)意識(shí)淡薄，還需加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和思想教育工作，名師隊(duì)伍尚未建成。

五、今后的工作設(shè)想、措施：

1、加強(qiáng)自身教育教學(xué)治理理論的學(xué)習(xí)，努力提高自己的理論素質(zhì)和治理水平。

2、抓教師隊(duì)伍建設(shè)，抓教育教學(xué)精細(xì)管理。加強(qiáng)教職工政治理論學(xué)習(xí)和思想教育工作，增強(qiáng)教職工的奉獻(xiàn)意識(shí)和敬業(yè)精神。切實(shí)加強(qiáng)科研教研工作，幫助教師盡快轉(zhuǎn)變教育觀念，改變教學(xué)方式，走專業(yè)發(fā)展之路。

3、進(jìn)一步完善教職工評(píng)價(jià)方案，為崗位設(shè)置制和分配制度的改革打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。進(jìn)一步調(diào)動(dòng)廣大教師的積極性，激活學(xué)校人力資源，讓其充分發(fā)揮潛能，促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量持續(xù)、快速提高。

4、抓校園文化建設(shè)，加強(qiáng)每個(gè)人的文化修養(yǎng)，大興校園學(xué)習(xí)之風(fēng)，研修之風(fēng)。

5、繼續(xù)創(chuàng)建和諧校園，平安校園，關(guān)注生命健康意識(shí)。這一年來，在縣委、縣政府和上級(jí)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷之下，通過校領(lǐng)導(dǎo)班子、全校教職工的共同努力，學(xué)校教育教學(xué)水平在原有基礎(chǔ)上有較大的提高。就我個(gè)人而言，通過這一年的教育管理工作，自己也得到了充分的鍛煉，素質(zhì)和能力都得到不同程度的提高，我堅(jiān)信，有縣委、縣政府和上級(jí)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)，有學(xué)校團(tuán)結(jié)協(xié)作的領(lǐng)導(dǎo)班子，有全校教師的支持和努力，我校的發(fā)展定會(huì)迎來燦爛的明天。

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