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維的煙葉站201*年工作總結

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維的煙葉站201*年工作總結

維的煙葉站201*年烤煙生產收購工作總結

201*年,我站在縣公司的正確領導和鄉(xiāng)黨委政府的大力支持下,在各級各部門的關心幫助下,通過全體員工的齊心努力,順利完成烤煙生產收購工作。今年烤煙生產工作取得了突破性的進展,取得了較好收成。維的煙葉站以抓集中規(guī);B片、抓精細化管理、抓科技措施到位率為基礎,以提高煙葉品質為核心,結合“優(yōu)化煙葉結構,提高煙葉品質”,狠抓各項科技措施,以探索和推進煙葉收購模式創(chuàng)新點,以集中預檢、平穩(wěn)收購為保障措施,確保各項生產收購任務目標的完成,努力提升全鄉(xiāng)烤煙生產的能力和水平,F將我站201*年烤煙生產收購中的各項工作做以下匯報。

(一)加強領導,確保工作任務和目標順利完成

全鄉(xiāng)201*年指令性計劃種植面積8500畝,計劃完成產量120萬公斤(其中指令性計劃104.9萬公斤,出口備貨計劃15.1萬公斤)。在今年面積多、產量任務重、且受嚴重干旱氣候影響的情況下,維的煙葉站及早準備,與烤煙生產工作組通力合作,多發(fā)動、多宣傳,多次召開群眾大會、村組會議、干部職工討論會等,明確201*年烤煙生產工作任務,嚴格核實烤煙種植面積,準確預估和衡量烤煙產量,及早擴栽擴種,經過干部職工的共同努力,全鄉(xiāng)完成8500畝烤煙種植面積的落實,落實規(guī)模化連片27片,確保了最后烤煙產量的順利完成,在完成年初產量的同時,超額完成豐產煙任務3萬多公斤。

維的煙葉站根據縣政府1號文件精神和全縣烤煙生產工作會議上主要領導的指示,加大對今年烤煙生產收購政策的宣傳力度,把201*年烤煙生產收購政策列入烤煙生產工作意見,加大對烤煙專用物資補助、機耕補助、抗旱專項合同、集中預檢、收購政策等政策的宣傳和普及,由于宣傳到位,全鄉(xiāng)農戶的種煙積極性大大提高。

維的煙葉站加強領導、齊心協(xié)力、克服困難,緊緊圍繞2.4萬擔開展工作,以營養(yǎng)土堆捂、砂培育苗、規(guī)范化移栽、科學合理施肥、病蟲害防治、揭膜培土、封頂打杈、成熟采烤等方面作為生產階段工作重點,以加強預檢、強化合同、平穩(wěn)收購作為收購期間的工作重點。做好做細常規(guī)工作,勇于攻克難點問題,將烤煙生產工作推上一個新臺階。

(二)合理規(guī)劃、調整布局,確保種煙面積和產量圓滿完成為積極應對201*年的嚴重旱情和烤煙生產面臨的嚴峻形勢,維的煙葉站對全鄉(xiāng)烤煙種植地理分布情況和水資源分布情況進行了周密分析,及時調整烤煙種植地理規(guī)劃,在保證連片煙種植的基礎上,將合同產量分配向水資源豐富的村組傾斜,增加立籠、箐頭、大奮田、麥沖河等水資源好的村子的烤煙種植合同,以確保全鄉(xiāng)總體產量的完成。宣傳發(fā)動新煙區(qū)烤煙種植,增大烤煙種植面,今年的新煙區(qū)大保關街子、么吉利等的烤煙生產形勢喜人。為增大種煙面積和確保煙葉產量,在鞏固田煙種植的基礎上,適度發(fā)展山地煙種植,因宣傳發(fā)動有效,全鄉(xiāng)各處都積極擴栽山地煙,取得一定效果。

(三)抗旱保量、抵御災害

1、按照省局(公司)和州局(公司)“抗大旱、保育苗、促移栽、保平穩(wěn)”的指導思想,結合我鄉(xiāng)實際情況堅持以下工作原則:實行抗旱工作站長負責制,統(tǒng)一指揮抗旱工作;統(tǒng)一協(xié)調調度水資源、抗旱資金;以防為主、防抗結合;因地制宜、生產生活統(tǒng)籌;突擊重點兼顧一般。維的煙葉站積極應對201*年烤煙生產各階段可能出現的旱情、災情,科學合理的利用水資源,力爭將干旱災害造成的損失減少到最低限度,確保了全鄉(xiāng)烤煙生產工作順利發(fā)展。

2、認真做好防災,救災工作。今年維的鄉(xiāng)遇到千畝以上不同程度的冰雹災害,在分公司的帶領下認真處理好救災工作,將煙農損失減到最小。

(四)集中預檢、平穩(wěn)收購,保障煙葉質量水平的整體推進1、加強定點預檢工作,提高把內純度

維的煙葉站在今年將定點集中預檢作為收購工作的重中之重,加強了預檢工作的管理和督查,針對往年的定量、約時預檢工作形式,今年增加了定點、定級的預檢要求。要求以種煙村民小組為單位,實現定點集中預檢,加強對農戶分級扎把水平的培訓和檢查,提高農戶理煙水平和煙葉把內純度;實行預檢員定級,通過各家各戶的比較和平衡,增強了煙葉收購工作的透明度,也促進了煙葉收購質量整體水平的一致性。為保證預檢工作高質高效的開展,維的煙葉站主要從以下幾方面入手:一是加強對預檢員的教育培訓,通過集中培訓和持續(xù)滲透兩種方式,集中培訓是召集預檢員每周一次到收購點培訓,主要進行煙葉收購政策學習、工作紀律和作風學習、理論知識培訓、實物操練等,持續(xù)滲透是指預檢員每天組織農戶到收購點交煙,并到收購點協(xié)調參觀,平衡眼光,做到上下銜接一致;二是做好預檢指導和督查,收購點專門抽調技術嫻熟和溝通能力強的四個助收人員專門負責對定點預檢的指導和督查,指導分級扎把技術和定級標準,督查定點預檢是否正常有序的開展;三是成立制度,獎懲分明,預檢員的工資很低,所以要加強精神上的鼓勵和懲罰,對預檢工作開展較好的預檢員公開表揚和贊賞,預檢工作不到位的預檢員專門到預檢整改區(qū)改,并拍照作反面教材。通過對預檢工作的加強,今年定點預檢工作成效較為明顯,煙葉把內純度大大提高,煙葉質量標準的統(tǒng)一也得到很大加強。

2、加強現場精細管理,統(tǒng)一收購眼光

一是加強煙葉助收人員的工作紀律的教育和警示,提高隊伍素質,打造公正廉潔和熱誠服務的團體,為正常平穩(wěn)的收購工作營造良好的工作環(huán)境。二是加強業(yè)務技能的掌控和整體水平的統(tǒng)一和提升,以提高煙葉收購等級純度為中心,圍繞煙葉綜合質量的提升開展工作,統(tǒng)一收購眼光,實施平穩(wěn)收購。三是規(guī)范程序,加強現場管理,培養(yǎng)每個人良好的工作習慣。讓每個人知道自己應該做什么,應該怎么做,保護程序像流水線一樣順暢,保證收購現場有條不紊。

3、加強倉管移庫工作,平衡煙葉質量

倉管工作是煙葉收購過程中的重點,倉管工作做不好,收購工作的任何努力都付諸東流。所以,維的煙葉站把倉庫管理作為一項重要工作來抓。一是把好入庫煙葉的質量關,質量不過關的煙葉不能入庫,需要重新整改才能入庫。二是加強煙葉分選,入庫煙葉需經過仔細分選,分強、中、弱分級分類堆碼煙葉,要求做到每堆煙質量基本一致,煙堆整齊。三是加快打包調運,煙葉不壓庫。

今年,今年全鄉(xiāng)完成烤煙收購產量1232238.1公斤,煙農收入2275.8萬元,均價18.5元。上等煙比率達到69%。較年初收購任務超產3.2萬公斤,完成比例達102.7%。在實現抗旱保產量的基礎上完成了增產增收。

(6)戒驕戒躁、不斷進取,保證來年工作更上一個新臺階今年,烤煙生產工作也存在很多突出問題,主要表現在:1、營養(yǎng)土堆捂不徹底,有些烤煙種植連片營養(yǎng)土堆捂數量嚴重不足,堆捂質量普遍為營養(yǎng)糞。

2、揭膜培土死角較多,有些村民小組由于天干大面積假揭膜。3、全鄉(xiāng)普遍田間衛(wèi)生差。有些連片封頂打杈不徹底,田間煙花較多。

4、倉庫管理不到位。由于倉庫管理不到位及各方面因素,出現煙葉反復調運。

201*年是“優(yōu)化煙葉結構,提升煙葉品質”的一年,也是維的在移栽時遇到大面積花葉病,在煙葉采烤時遇到千畝以上冰雹災害的而完成的產量的一年,又是煙農較滿意的一年。我們將認真總結即將過去的一年中取得的成功經驗,查找存在的問題,緊緊抓住機遇,以飽滿的熱情和積極的工作態(tài)度,潛心做事、坦誠做人。堅決做好今年的后續(xù)工作,并時刻準備好投入到來年的工作中,以取得新成績、新突破。在201*年維的鄉(xiāng)計劃完成煙葉生產收購任務2.8萬擔,我們將以堅定的信心和踏實的工作迎接這個突破性的任務。

維的煙葉站

201*年11月15日

擴展閱讀:201*年煙葉工作總結

201*年***市煙葉工作總結

201*年11月23日

今年以來,在市局(公司)黨組的正確領導下,在各產煙縣局(分公司)和市局(公司)機關各科室的大力支持下,在全市系統(tǒng)從煙人員的共同努力下,我部緊緊圍繞“夯基礎、破瓶頸、出特色、上水平”的工作方針,以“十二五”規(guī)劃為目標,以確保完成***萬擔煙葉生產收購任務為中心,以基地單元建設為載體,以統(tǒng)籌“三化”為抓手,以加強基層基礎建設為手段,以創(chuàng)先爭優(yōu)為動力,努力著眼于五個“創(chuàng)建”,立足特色,注重質量,不斷強化煙葉工作管理,扎實推進現代煙草農業(yè),努力克服不利氣候等因素的影響,圓滿完成了省局下達的煙葉種植收購計劃,各項工作取得了階段性成效,全市煙葉工作繼續(xù)呈現健康、穩(wěn)定、科學發(fā)展的良好態(tài)勢。

一、201*年煙葉工作回顧

(一)齊抓共管保穩(wěn)定,煙葉生產實現連年平穩(wěn)發(fā)展今年初,全市煙葉生產面臨長時間低溫天氣、移栽期持續(xù)干旱,以及農村勞動力外流、工價漲幅較大和煙農種煙積極性不高等復雜形勢,我們積極向市委市政府匯報,組織召開專題會議,研究落實各項煙農扶持政策,加大對煙葉生產的組織領導和考核力度。各產區(qū)加強與地方政府溝通協(xié)調,加大政策宣傳力度,制定發(fā)展煙葉生產的各項政策、辦法和激勵措施,積極統(tǒng)籌各項資源,充分調動各種發(fā)展煙葉生產的積極有利因素,努力保護煙農種煙積極性,確保移栽面積,全市煙葉生產基本形成了齊抓共管、

多方合力的良好格局,煙葉生產規(guī)模實現了連續(xù)三年平穩(wěn)發(fā)展的良好態(tài)勢。按照畝栽煙必須保證1200株/畝的要求,將有限的種植收購計劃層層分解落實到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組、農戶、地塊、煙株,嚴格實行煙田插牌管理,建立煙農丘塊信息檔案,加大檢查考核力度,確保種植株數和計劃面積落實到農戶、落實到丘塊。通過艱苦努力,煙葉種植面積得到較好落實,全市***個產區(qū)、***個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、***個村、***戶煙農共落實烤煙合同種植面積***萬畝,合同約定收購量***萬擔,約定移栽株數***萬株。嚴格合同簽訂程序,增加田間不適用煙葉處理相關政策條款,切實加大對種子、煙苗、物資、移栽等過程的控制管理,做到不浪費一粒種子、一棵壯苗。切實做好查苗補蔸,重點抓好中耕培土、合理施肥、除草打腳葉、優(yōu)化煙葉結構和病蟲害防治“五個落實”。雖然今年氣候比較反常,我市煙葉生產歷經苗期長時間低溫、移栽期持續(xù)干旱,團棵旺長期旱澇急轉、成熟期冰雹風災等自然災害,但今年全市煙葉生產面積落實比較實在,大田培管到位,煙葉長勢較好,全市收購煙葉***萬擔,較去年增加***萬擔,增幅***%;不含補貼收購均價達***元/擔,較去年提高107元/擔,提高14.6%;實現煙葉稅***萬元,較去年增加1126萬元,增幅37.9%;實現煙農煙葉收入***億元,較去年增加7302萬元,增幅51.7%。

(二)政企合力重落實,優(yōu)化煙葉結構工作有序推進優(yōu)化煙葉結構是今年煙葉工作的一項重要任務,市煙葉生產領導小組十分重視,成立了全市煙葉結構優(yōu)化工作領導小組,專文下發(fā)了《關于印發(fā)***市201*年優(yōu)化煙葉結構工作方案的通知》,明確了不適用煙葉處理原則、目標任務、處理辦法、補貼

資金兌現流程及核驗考評管理等工作要求。各產區(qū)根據市局(公司)的有關要求,制方案、定人員、明責任、抓落實,發(fā)放《不適用煙葉鮮煙田間處理“三明白”》海報、不適用煙葉田間處理《煙農手冊》和《告煙農通知書》,出墻報,辦現場會,開培訓班,大力宣傳不適用煙葉田間處理的政策和要求,跟煙農算好經濟賬,講透補貼政策,把不適用煙葉鮮煙田間處理的要求、政策、措施宣傳到每一個村組、每一戶煙農,形成了全社會關心、支持、參與煙葉結構優(yōu)化工作的濃厚氛圍,充分調動煙農積極性和主動性。按照“簡便快捷、經濟有效、定時定點、適度集中”的總體要求,在不污染環(huán)境、不影響田間衛(wèi)生的前提下,以連片為單元,就近集中銷毀,同時積極探索鮮煙葉的綜合再利用。全市投資2萬元統(tǒng)一修建了20個不適用煙葉處理池,建立不適用煙葉處理點1600余個,加強技術指導,嚴格按照煙站全面驗收、縣級復查復驗、市級抽查抽驗的三級驗收評價辦法開展檢查驗收,建立煙農檔案,形成了“政府領導、煙草主抓、鎮(zhèn)村配合、煙農主體”的工作合力。截止目前,全市全面完成不適用煙葉的處理,經統(tǒng)計,全市下部2-3片鮮煙葉處理12.61萬擔,頂部未開片或開片不好的鮮煙葉處理3.44萬擔,處理鮮煙葉折合干葉分別為1.33萬擔、0.53萬擔。較好地落實了省局下達的優(yōu)化煙葉結構開展不適用煙葉處理的工作要求,得到了省局檢查組的充分認可。

(三)工商協(xié)同謀發(fā)展,基地單元建設取得新進展全市繼續(xù)加大資金投入力度,完善煙葉生產基礎設施建設,堅持工商協(xié)同,加快推進現代煙草農業(yè)建設,基地單元建設取得新進展。一是持續(xù)推進煙葉生產基礎設施建設。共投入煙草行業(yè)

補貼資金***萬元,全面完成了201*年度煙基建設任務,完成煙基建設項目1689個。其中新建水池52個,小塘壩整治4處,鋪設管網45條,新建溝渠26條,新修機耕路57條,新建密集烤房750座,新建育苗工場8處,購煙用機械745臺套。目前,這些建設項目已順利通過了省局的檢查驗收。8月初,省局批復我市煙基建設行業(yè)補貼資金計劃6076萬元,項目總個數1392個。批復新建水池65個,修建溝渠33條,鋪設管網80條,機耕路80條;批復新建密集烤房660座,育苗工場22個;批復購煙用機械474臺套。二是現代煙草農業(yè)建設亮點突出。成立了以佐誼副市長為組長,財政、扶貧、水利、國土、建設、能源、氣象、農開、煙辦和煙草等單位負責人為成員的***市現代煙草農業(yè)基礎設施建設領導小組,各區(qū)(縣)及項目區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)也相應成立了現代煙草農業(yè)建設領導班子,安排專人抓現代煙草農業(yè)基礎設施建設工作。圍繞“優(yōu)質、特色、高效、生態(tài)、安全”,把現代煙草農業(yè)與新農村建設、煙葉資源配方式改革以及特色優(yōu)質煙開發(fā)等有機整合,重點建設實施***縣官地坪單元、***縣***鎮(zhèn)八斗丘九里埡片區(qū)和***區(qū)大坪片區(qū),新建烘烤工場2處、100座,烤房群54處、650座,育苗工場8處、可供面積8000畝,配煙用農機具745臺套,整合國土部門項目建設資金1438萬元,開發(fā)整理土地3600余畝,打造了白石、人潮溪葉家界、西蓮玉京、***八斗丘九里埡等現代煙草農業(yè)建設新亮點,我市山區(qū)現代煙草農業(yè)開發(fā)模式得到省局有關領導的充分肯定。三是現代煙草農業(yè)“三化”建設初顯成效。全面推進生產方式現代化,煙葉生產布局和煙農結構進一步優(yōu)化,規(guī)模化種植水平進一步提高。

今年全市種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村和農戶數量比去年減少5個、30個和892戶,戶均種煙面積達到12.28畝,同比增加5.92畝;100500畝連片種植面積2.55萬畝,占全市總面積的34.06%;5001000畝以上連片種植面積1.53萬畝,占20.48%。著力完善煙農專業(yè)合作社運作模式,專業(yè)化服務水平進一步提升。按照“統(tǒng)分結合、雙層經營、專業(yè)合作”的要求,以育苗工場、烘烤工場和煙草農機為依托,積極引導煙農組建綜合性服務合作社。截止7月底,全市已注冊成立煙農專業(yè)合作社4家,入社成員總數2368名,轄區(qū)煙農入社率達85.6%。***縣人潮溪葉家界開展專業(yè)分級散葉收購試點工作。按照“專業(yè)化分級,市場化運作,流程化管理”的總體思路,充分發(fā)揮合作社“宣傳引導、教育培訓、服務扶持”的作用,以烘烤工場為重點組建分級隊,統(tǒng)一組織實施專業(yè)化分級。

(四)科技興煙突特色,特色優(yōu)質煙開發(fā)成效明顯著力實施煙葉標準化戰(zhàn)略,制定發(fā)布地方標準30項、企業(yè)標準15項,全程推廣實施煙葉標準化生產,煙葉生產整體水平明顯提高。大力推進煙葉品質特色化,圍繞“生態(tài)、特色、優(yōu)質、安全”目標,依托獨特的天然生態(tài)環(huán)境和立體氣候,把提高質量作為煙葉工作的長期任務和品質特色化的重要基礎來抓,堅持質量與風格特色并重,明確了以山地特色煙葉為重點的發(fā)展思路。加大適用技術推廣應用力度,積極培育高莖壯苗,全市集約化漂浮育苗達97.5%,商品化供苗達到100%。全面改良土壤,落實綠肥壓青面積1萬畝;全市推廣落實增施餅肥、火土灰等有機肥2萬畝;大力推行測土配方、精準施肥,全市畝均氮肥施用量減少

近1公斤;開展增香發(fā)酵餅肥示范,全市落實示范面積1.7畝。積極推廣以加大裝煙密度、延長烘烤時間為核心的新型密集烘烤工藝,加大煙夾編煙、余熱共享等技術應用。全市共推廣煙夾100棟、4萬個,推廣余熱共享20棟。整合工商研三方資源,聯(lián)合開展技術攻關,著力解決品種特色不突出、成熟度不夠、煙堿含量偏高、上部葉可用性不高等主要技術瓶頸。實施全國典型生態(tài)植煙新區(qū)特色優(yōu)質煙葉開發(fā)重大專項,扎實推進特色烤煙品種篩選利用、提高上部煙葉可用性、中間香型特色優(yōu)質煙葉生態(tài)基礎研究、中間香型特色優(yōu)質煙葉關鍵栽培技術研究等4個專題研究,進一步明確我市煙葉的煙氣特征、配方作用和特色定位。

(五)嚴格規(guī)范強管理,基層建設水平不斷提高

煙站建設與綜合配套管理工作試點進展順利。去年動工新建的******標準化煙站現已全面建設完工,硬件配套設施建設基本達到了全省基層煙站的一流水準,今年煙葉開秤收購前可投入使用。優(yōu)秀煙葉收購站創(chuàng)建活動穩(wěn)步推進。按照省局部署,******煙站是今年優(yōu)秀煙葉收購站創(chuàng)建驗收單位,***官地坪煙站和***高峰煙站是鞏固創(chuàng)建成果的復檢單位。我局(公司)圍繞“爭創(chuàng)一流優(yōu)秀煙站,實現均衡化、標準化、精細化、常態(tài)化、專業(yè)化”的目標,著眼硬件夯基礎、管理上水平、隊伍強能力,狠抓《煙站管理規(guī)程》的貫徹落實,加大煙站管理軟件的推廣實施力度,加強創(chuàng)建過程監(jiān)督,嚴格創(chuàng)建考核驗收,實行優(yōu)秀創(chuàng)建動態(tài)管理。煙葉基層隊伍素質得到進一步提升。今年,繼續(xù)實行對煙葉生產分階段和收購總量考核管理,全面推行了擔煙擔工資激勵制度,實行煙葉中層干部蹬點聯(lián)系制度。各產區(qū)因地制宜制定了各種管

理辦法和激勵措施,加大對煙葉隊伍的考核力度,調動基層從煙人員的工作積極性。組織5人參加省局組織的煙葉分級技能鑒定,通過率達100%;2名煙葉業(yè)務骨干被選拔參加省局聯(lián)合湖南農業(yè)大學舉辦的農學碩士班脫產學習。如期舉辦煙葉收購新信息系統(tǒng)培訓班,切實加強基層人才隊伍建設,全面提升從煙隊伍的業(yè)務技能和服務水平。

(六)推行煙葉標準化,標準化工作進展順利

一是全面完成《***山地特色煙葉綜合標準體系》編撰工作。該標準體系立足***煙葉特色,結合我市煙區(qū)實際,是在認真總結***煙區(qū)多年發(fā)展經驗的基礎上提煉出來的,涵蓋了***山地特色煙葉的生產、收購、質量、銷售、農資、管理及服務等內容,是貫徹產前、產中、產后全過程,涉及技術、管理、經營等多方面的綜合標準體系!扼w系》以農業(yè)綜合標準化為基礎,由基礎通用標準、生產技術標準、產品質量標準、服務標準和管理標準五部分組成,共有標準57個,其中國家標準4個,行業(yè)標準8個,企業(yè)標準15個,地方標準30個。該標準體系充分體現了近幾年***科技興煙的成果,嚴格規(guī)定了***煙葉產品的產地環(huán)境、質量要求、安全性及品牌標識等內容,以保持***煙葉清甜香潤、配伍性強的特點,彰顯***山地特色優(yōu)質煙葉風格,具有較強的科學性、適用性和創(chuàng)新性。通過本標準體系的實施,將對指導***山地特色煙葉生產經營和實施品牌戰(zhàn)略具有十分重要的意義。二是加大對《標準體系》的宣貫力度。結合標準化煙草工作站建設和優(yōu)秀煙葉收購站創(chuàng)建工作,加強標準化宣傳硬件設施的建設,高標準建設電教廳、標本室、展覽室、圖書館、遠程教學系統(tǒng)等。

印刷了30套企業(yè)標準和地方標準的單行本、200冊《***山地特色煙葉綜合標準體系》,下發(fā)到各區(qū)縣。各單位充分利用培訓、報刊、墻報、電視講座、資料光盤等加大對標準體系進行宣傳和指導,把標準化煙草工作站、各煙草站點、項目示范區(qū)作為標準化工作三級培訓推廣網絡,加大對技術人員和煙農進行培訓,緊緊圍繞“抓標準、提質量、出特色、上水平”的工作方針,將體系中的標準在煙葉生產過程中試驗、示范、推廣和落實。三是如期召開《標準體系》新聞發(fā)布會。根據實際情況,體系發(fā)布會議與全市煙葉收購會議同期舉行,8月23日,市政府隆重召開《標準體系》新聞發(fā)布會議,全面啟動了對《***山地特色煙葉綜合標準體系》實施工作,提出了具體工作要求。

(七)著力提升服務水平,煙葉收購平穩(wěn)有序開展一是制定完善收購方案。《湖南省煙草公司***市公司201*年煙葉收購管理工作實施方案》經多次研究易稿,上報省局煙葉處批復,得到了省局有關領導的高度評價,并簽批“方案細致全面、措施有力,可作為全省收購方案的樣板”。二是加強收購新系統(tǒng)培訓。今年,省局統(tǒng)一推廣實施湖南煙葉管理信息系統(tǒng)。為此,信息、財務和煙葉等部門多次召開會議,會商研究有關情況和問題,提出具體工作措施,并分別派出精干力量組成201*年煙葉收購工作組,和省局、海晟、用友、拓維專職對接聯(lián)系。8月16-17日,全市分二批對煙葉管理人員及站長、主檢和微機操作員進行煙葉管理信息新系統(tǒng)培訓。同時,信息、財務和煙葉三部門分頭行動,各司其職,通力合作,分別做好系統(tǒng)基礎數據檢查和維護、數據導入、系統(tǒng)試運行檢驗等工作,為確保今年新信

息系統(tǒng)正常運行和在線支付工作順利進行奠定了扎實基礎。三是全力做好收購準備工作。8月23日,市政府召開全市現代煙草農業(yè)建設暨煙葉收購工作會議,明確201*年煙葉工作目標,全面部署安排今年煙葉收購工作。與此同時,全市全面加強煙葉預檢工作。根據《湖南省煙草公司***市公司201*年入戶預檢工作方案》要求,各單位高度重視收購前的入戶預檢工作,認真制定了上戶預檢實施方案并上報市局審核備案,組織各站點扎實開展煙葉預檢工作。全市煙葉收購工作會議結束后,各單位陸續(xù)召開現代煙草農業(yè)建設暨煙葉收購工作會議,制定工作方案,完善工作措施,安排部署今年煙葉收購工作。9月15日,全市煙葉收購平衡眼光現場會在***縣***標準化煙草站舉行,率先拉開了全市201*年煙葉開秤收購帷幕。四是加強對煙葉收購督察。制定完善了《***市201*年煙葉質量監(jiān)督檢查管理暫行辦法》,收購期間,聯(lián)合市質監(jiān)局組成煙葉收購質量監(jiān)督檢查組,先后3次對全市各收購站點進行了收購質量檢查,切實加強了對201*年煙葉收購工作的管理,煙葉收購等級質量得到明顯改善,順利通過了省二局組織的等級質量監(jiān)督檢查和工商交接檢查。

雖然,今年煙葉工作取得了一定的成績,但當前我市煙葉工作還面臨一些問題:一是隨著煙區(qū)經濟社會發(fā)展步伐加快,農村勞動力結構發(fā)生重大變化,勞動力價格不斷上漲,煙用物資成本和煙葉用工成本大幅增加,種煙比較效益不斷走低,已成為影響我市煙葉產業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的重要因素,減工增效工作日益迫切,穩(wěn)定規(guī)模的壓力不斷加大。二是現代煙草農業(yè)基地單元建設步伐較慢,涉農資金整合力度還不夠,生產組織形式還不能適應現代煙

草農業(yè)的發(fā)展要求,專業(yè)化服務水平和市場化程度不高,尤其是在專業(yè)化服務體系建設、土地流轉有效機制建立以及構建新型工商合作關系等關鍵環(huán)節(jié)未能取得實質性突破,亮點還不夠突出,特色還不夠鮮明,發(fā)展現代煙草農業(yè)任務依然很艱巨。三是隨著卷煙品牌結構提升,煙葉供需的結構性矛盾加劇,優(yōu)化煙葉結構的任務還很艱巨。四是隨著重點水源性工程建設和土地整治試點范圍的不斷擴大,煙葉基礎設施增加了新的內容,建設任務更加繁重,需要更加深入的實踐探索。五是煙葉基層建設仍較薄弱,基層站點、倉庫等基礎設施建設緩慢,管理方式依然比較粗放,隊伍整體素質有待提高,工作水平有待提升,難以適應原料保障上水平新的發(fā)展要求。這些問題需要我們引起足夠重視,在今后工作當中不斷創(chuàng)新,加大工作力度,認真加以解決。

二、下一步工作思路

201*年全市煙葉工作思路是,緊緊圍繞“卷煙上水平”基本戰(zhàn)略任務,以“十二五規(guī)劃”為目標,堅持“控制總量、提高質量、優(yōu)化結構、突出特色、提升水平”的煙葉工作方針,立足生態(tài)和特色,以現代煙草農業(yè)建設為統(tǒng)領,以山地特色優(yōu)質煙葉開發(fā)為主線,以基地單元建設為載體,進一步打牢基礎、創(chuàng)新管理、增強活力,全面提高煙葉“三化”建設水平,著力打造“高山、生態(tài)、特色”優(yōu)質煙葉品牌,努力推動***煙葉上規(guī)模、上臺階、上水平。

(一)保增長,加強組織領導,努力保持煙葉穩(wěn)定發(fā)展態(tài)勢。以“保增長”為首要任務,進一步加大工作力度,爭取多方支持,通力合作,把握當前全市煙葉生產的有利形勢,把實現煙葉生產

上規(guī)模、上水平作為今后煙葉工作的首要任務,努力保持全市煙葉產業(yè)穩(wěn)定發(fā)展態(tài)勢。201*年,全市確保收購煙葉***萬擔,其中***5萬擔、***9萬擔、***11萬擔;力爭實現***萬擔,其中***6萬擔、***10萬擔、***12萬擔。當前,全市煙葉收購工作已經結束,一是迅速組織監(jiān)督各產區(qū)規(guī)范做好今年產前投入補貼、不適用煙葉處理補貼、散煙收購補貼以及災損補貼等各項補貼的兌付工作。二是加大對201*年煙葉生產國家有關政策的宣傳,如收購價格在今年的基礎上提高20%等;提前研究、制定、出臺201*年煙葉生產有關政策、措施和辦法等,盡快將201*年煙葉預安排下發(fā)各產區(qū),確保明年煙葉生產做到早打算、早規(guī)劃、早宣傳、早發(fā)動。

(二)創(chuàng)品牌,轉變發(fā)展方式,提高原料保障供應基地化水平。以“創(chuàng)品牌”為基本方向,切實轉變發(fā)展方式,堅持以基地單位建設為載體,堅持工商合力,加大投資力度,全面整合社會資源,加強領導,加快煙葉基地單元建設步伐,突出重點,突出特色,打造山地煙區(qū)現代煙草農業(yè)建設新亮點,努力提高“***煙葉”知名度,提高市場競爭力。經過多方努力,201*年,我市有望增加1個特色優(yōu)質煙葉開發(fā)基地單元(******)。一是要持續(xù)推進煙葉基礎設施建設。采取強有力的工作措施,切實加快工程建設進度,認真抓好項目驗收和審計工作,確保在201*年4月底前全面完成201*年度6075萬元煙基建設計劃,在201*年4月之前全面完成201*年度9706萬元煙基建設計劃任務,并順利通過省局、國家局檢查驗收。二是要加快推進現代煙草農業(yè)基地單元建設。要高標準打造***基地單元,依托育苗工場、烘

烤工場、煙草農機等服務設施,著重抓好“兩場一社”建設,重點扶持發(fā)展綜合性服務合作社。通過完善合作社運行機制,統(tǒng)一關鍵環(huán)節(jié)的專業(yè)化服務,基本實現專業(yè)化育苗、機耕、植保、烘烤、分級、運輸,其中專業(yè)化育苗、植保、烘烤達到100%,專業(yè)化機耕和分級達80%以上。從集中連片種植和戶均規(guī)模兩個方面著手,著力提高規(guī);N植水平,實現基地單元內100畝以上連片種植率80%以上,500畝以上連片種植率20%以上,戶均種煙面積16畝左右,種植專業(yè)戶、家庭農場、種植合作社的種植面積達到80%以上的目標。

(三)塑風格,加大開發(fā)力度,提高煙葉品質特色化水平。以“塑風格”為主要目標,立足特色,保護生態(tài),把工作重心轉移到調結構、提質量、上水平上來,圍繞打造山地生態(tài)特色煙區(qū)的基本思路,抓住生態(tài)、特色、技術、品牌四個定位,加大煙葉科研和技術推廣力度,開展技術攻關,不斷創(chuàng)新完善煙葉生產組織服務方式,不斷提升規(guī)模化、集約化、專業(yè)化、現代化水平,確保完成2個基地單元、10萬擔的特色優(yōu)質煙葉開發(fā)任務,確保我市山地特色煙葉開發(fā)滿足品牌發(fā)展需求。一是要統(tǒng)一制定技術方案。與工業(yè)企業(yè)共同研究制定《201*年全市煙葉生產技術實施方案》,及早下發(fā)各產區(qū),將重點對品種布局、移栽期、移栽行株距、施肥量、留葉數以及烘烤技術等參數提出明確要求,并加大考核檢查力度,要求堅決落實到位。二是要適當提早育苗和移栽季節(jié)。提前做好育苗相關準備工作,適當提早煙葉育苗、移栽季節(jié)。原則上海拔400m以下產區(qū)在1月15日之前完成育苗工作;海拔400米以上至800m以下產區(qū)在1月20日之前完成育

苗工作;海拔800m以上產區(qū)確保在立春前全部完成育苗工作。三是要加強技術研發(fā)和推廣應用。按照“主攻成熟度、增加香氣量、控制煙堿量、提高可用性”的基本思路,采取綜合配套措施,著力解決品種結構單一,苗期過長,煙苗不壯,氮肥施用過量,上部煙葉煙堿含量偏高,大田生育期不足,煙葉成熟度不夠,密集烘烤工藝落實不到位等問題。抓好特色品種篩選,抓好“良區(qū)、良種、良法”三配套,積極開展壯苗培育試驗,探索新的育苗方式,研究開發(fā)增溫補光技術和設備,著力解決苗期氣候障礙,完善專業(yè)化育苗模式。全面推行測土配方、精準施肥,推廣稻草還田、綠肥掩青、客土改良、機械深耕等土壤改良技術,推廣開展增香發(fā)酵餅肥示范。要認真落實好控氮降堿技術措施,抓好壯苗培育,適時移栽促早發(fā),控制氮肥用量,規(guī)范移栽規(guī)格,科學打頂留葉,抓好煙田水肥調控,提高煙葉耐熟性和成熟度,確保上部煙葉充分開片,確?緹煷筇锷谶_到120天以上,努力提高煙葉成熟度,提高煙葉質量。四是要堅持標準化生產。各產區(qū)要建立2~3個煙葉標準化生產示范區(qū),切實加大對《***山地特色煙葉綜合標準體系》的宣貫實施,將體系中的標準在煙葉生產過程中對應一一落實。

(四)強管理,加強基礎建設,提升煙葉管理和服務水平。以“強管理”為基本手段,按照“一個基地單元一個標準化煙站”的要求,在基層基礎建設上下大力氣、下足功夫,實行基礎設施、人力資源、技術資源和信息資源的適度集中管理,加強煙葉隊伍建設,不斷提升煙葉管理和服務水平。

一是要創(chuàng)新工作機制,強化隊伍建設。首先,要繼續(xù)實行煙

葉生產分階段考核和收購總量考核辦法,提高從煙人員效益工資與煙葉工作實績掛鉤的比例,進一步加大績效考核力度。其次,要繼續(xù)推行擔煙擔工資,并在201*年落實提高10%的基礎上,努力將基層在冊職工的薪酬待遇再提高10%,調動基層煙葉一線人員工作積極性。再次,要切實加強隊伍建設。明年實現煙葉收購25萬擔,“十五”末要實現30-35萬擔的目標,任務重,壓力大,人才隊伍建設尤為重要。其一,從市、縣局推選一批年輕技術骨干派駐1.5萬擔以上主產鄉(xiāng)鎮(zhèn)擔任科技副鄉(xiāng)長掛職鍛煉(詳見附件1),掛職人員享受副科長崗級待遇,派駐期限為2年,對表現較好、業(yè)績突出的掛職人員,2年后返回原單位安排副科級職務。其二,實行標準化煙草工作站站長全市統(tǒng)一選拔派遣制度,大膽選拔啟用綜合素質較高、具備一定學歷、工作經驗較豐富、業(yè)務技能較強的外聘人員,擔任中心站站長職務,實行崗位績效工資制度,其中崗位工資不低于3萬元,績效工資不低于2萬元,充分調動基層煙葉隊伍的積極性(詳見附件1)。其三,嚴格控制技術員隊伍數量,不斷提高技術員專業(yè)水平和綜合素質,凡是新進技術人員必須經過全市統(tǒng)一考試和考核。其四,為了加強全市煙葉收購質量控制,提升煙葉收購質量水平,在市、縣(區(qū))、站(點)設立質量總監(jiān)、總檢、主檢崗位。其五,考慮到目前全市煙葉質量管理人員青黃不接,人才嚴重脫節(jié)、后備人員匱乏的實際,從區(qū)縣局抽調有敬業(yè)精神、有上進心、具有較強的業(yè)務素質和綜合素質的人員借調到市公司煙葉生產經營部培養(yǎng)考察。

二是強化考核,嚴格獎罰。明年,以生產收購煙葉23萬擔

為基數,推行以下獎懲措施:一是,按23萬擔計劃分解到各產區(qū),對完成計劃任務的區(qū)縣分公司“一把手”分管領導各獎勵1萬元,超過部分在原有獎勵政策的基礎上再按每擔2元的標準實行獎勵;對于沒有完成煙葉生產收購計劃任務的產區(qū)“一把手”分管領導扣發(fā)工資2萬元。二是,完成23萬擔煙葉生產收購任務,對市煙葉生產經營部按每擔0.2元的標準實行獎勵,超過部分按每擔8元的標準進行獎勵;沒有完成23擔煙葉生產收購任務,按每擔0.3元扣發(fā)煙葉生產經營部工作人員的工資。三是,繼續(xù)推行效益工資與煙葉生產收購目標任務掛鉤,201*年在去年掛鉤200萬元的基礎上,再從今年新增效益工作中掛鉤200萬元。四是,對超過23萬擔計劃分解煙葉生產收購任務的產區(qū),在兌現擔煙擔工資的基礎上另外再按每擔5元的標準進行獎勵給一線工作人員。五是,沒有完成以下工作任務的產區(qū)實行一票否決,對煙基建設驗收不合格的實行一票否決,對基地單元建設驗收不合格的實行一票否決,對煙葉收購檢查和工商交接驗收不合格的實行一票否決。

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