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拆遷工作匯報

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拆遷工作匯報

XX村順利拆遷改造黨員干部率先垂范起決定作用

XX鄉(xiāng)XX村,外來人口多,違法建筑多,以致治安差、環(huán)境差、設(shè)施差。為了徹底改變面貌,今年12月,XX村啟動舊村改造。XX村的舊村改造是和新東方房地產(chǎn)聯(lián)合開發(fā)的,改造完成后將建成10.02萬平方米的小區(qū),包含商業(yè)、活動中心、小學(xué),配套建設(shè)有城市公園、健身活動中心、文化活動中心。此次拆遷安置設(shè)計到400戶。XX村委會12月2日張貼拆遷公告,也是從那天起開始評估,截止到12月15日,周通村共評估387戶,占96.75%,挑房簽協(xié)議362戶,占90.50%,拆除后結(jié)算的353,占88.25%?梢哉f周通村拆遷安置工作打了一個漂亮仗。XX村之所以能迅速拆遷,得益于:

一是領(lǐng)導(dǎo)高度重視。區(qū)工委、管委領(lǐng)導(dǎo)對XX村舊村改造工作高度重視,XX市副市長、高新區(qū)工委書記XX,管委會主任XX在拆前、拆中,多次到XX村督導(dǎo)工作,看望工作人員和被拆遷戶。管委會主管領(lǐng)導(dǎo)XX副主任多次深入村中指導(dǎo)搬遷工作。XX鄉(xiāng)黨委書記XX一線指揮,每天安排調(diào)度。

二是輿論先行。XX村拆遷指揮部通過張貼公告,懸掛條幅,印發(fā)宣傳冊,公示名單、快訊等方法措施,營造出了濃厚的拆遷改造氛圍,取得了很好效果。

三是干部黨員帶頭。村書記、村主任先評估簽協(xié)議,其他村干部緊跟其上,黨員隨后簽約,帶頭示范。在拆遷初始階段,不少村民因為租房利益受損、難離故土,不愿意先簽協(xié)議,為做好引導(dǎo)工作,村黨支部書記XX、村主任XX第一個表態(tài):“我家先簽,先拆,嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。”在他們的帶動下,村兩委干部和所有的工作人員,全都在前兩天簽訂了拆遷協(xié)議。村干部都是帶頭先拆自家房子,再去做兄弟親戚朋友的工作。

XX家的兒子剛剛結(jié)婚,房子是才裝修的,可他是第一個拆除的。XX不但先拆了自己家的房子,自己的哥哥也是先評估、簽協(xié)議的。XX10月1日前因病住院,先后經(jīng)過了開顱手術(shù)和開腔手術(shù),現(xiàn)在基本上就是“植物人”。正好趕上了XX村拆遷,XX就跟嫂子講這次拆遷的意義和以后的規(guī)劃,說咱不能托周通村發(fā)展的后腿,嫂子看著病床上的老公,想著老公住院時間XX在醫(yī)院陪床的日日夜夜,毅然簽了協(xié)議,成了帶頭搬遷的戶。村干部XX的女兒13日出嫁,可他12日還在戶里給老百姓做工作,沒有因為自己的家事耽誤本組的工作進(jìn)度。

四是陽光操作。舊村拆遷改造涉及到群眾個人利益,熱點、難點、敏感點問題很多,任何一個環(huán)節(jié)把握不好都會造成嚴(yán)重后果。拆遷指揮部的工作人員深知這一點。因此,在實際工作中,他們注重工作細(xì)節(jié),把握關(guān)鍵環(huán)節(jié),扎實做好各項基礎(chǔ)工作,推行公開拆遷法規(guī)政策、安置辦法,補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn),工作人員身份、搬遷進(jìn)度、熱點答復(fù)“六公開”制度,標(biāo)準(zhǔn)一致,陽光操作,來保證拆遷工作的透明和公開。

五是以人為本。XX村搬遷工作人員無數(shù)次到被拆遷戶家中聽取拆遷戶的合理訴求,對孤老、殘疾、弱智、重病患者等弱勢群體實行上門服務(wù),幫助聯(lián)系周轉(zhuǎn)房、組織義務(wù)搬家、代辦拆遷安置手續(xù)等;電力、電信、自來水、有線電視等部門加入拆遷服務(wù)的行列,隨叫隨到,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。設(shè)身處地解決拆遷戶的實際困難。

六是無私奉獻(xiàn)。從12月2日動遷開始,村兩位班子和拆遷指揮部的全體成員實行了無假日工作制,只要有人簽協(xié)議,指揮部的同志就不下班,鄉(xiāng)、村干部白天晚上入戶做工作,每天晚上還得召開調(diào)度會,工作到晚上一兩點那是正常。有些對拆遷政策想法多的拆遷戶、既想拖著多得錢又怕選房吃虧的人,往往到后半夜沒人的時候才和村干部接觸。了解到這些村民心理后,村干部無論多晚都耐心等候,消除他們的思想顧慮。有人說留村鄉(xiāng)的鄉(xiāng)、村干部不要命了,不是的,他們是想要讓老百姓都拿到66000元的獎勵。

“沒有落后的群眾,只有落后的干部”是此次所有拆遷工作人員堅決奉行的工作宗旨,始終堅持“五心”服務(wù),即宣傳政策細(xì)心、接待群眾熱心、聽取群眾意見耐心、執(zhí)行政策公心、對待群眾關(guān)心。所有的拆遷工作人員,采取“五加二”、“白加黑”工作法,放棄節(jié)假日,通宵達(dá)旦、夜以繼日忙碌工作,為拆遷戶提供全天候全方位服務(wù)。

村民心里沒底,村干部就給算清賬。入戶工作組的同志們,每天計算器不離手。在村里來回走的過程中,碰上誰,就問問簽約沒,不管是不是自己的包戶對象,就拿出政策講講,拿出計算器算算,村民心里犯含糊的賬,村干部就給算清楚,合適了,簽約。經(jīng)常為做工作錯過了吃飯的時間,有的村干部早晨起來就有人找來問著問那的,最后盡然忘記吃早飯了。

一名拆遷戶由于身體不適不能到現(xiàn)場選房,包戶干部得知這一情況后,他并沒有到指揮部要求予以特殊照顧,而是起了個大早,在門外等了兩個多小時,親自排隊為拆遷戶選到了心儀的戶型和樓層。事后,拆遷戶對他非常感激,他只是笑笑答道:“只要你滿意就行。”

真誠所致,金石為開。拆遷工作人員用真誠的付出換來了拆遷戶的信任,合理的補(bǔ)償政策,公開透明的工作方法,贏得了拆遷戶的信任,多數(shù)拆遷戶紛紛配合工作組進(jìn)行評估、簽約、騰空,拆除,推動了拆遷工作順利進(jìn)展。無一強(qiáng)拆的拆遷奇跡見證了XX村和諧拆遷的感人場景,奏響了高新區(qū)城建的動人樂章。

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拆遷工作總結(jié)匯報

征地和房屋拆遷是一個涉及群眾利益的民生工作,也是一項敏感性極強(qiáng)的工作,它是架在黨和政府與老百姓、經(jīng)濟(jì)發(fā)展與社會穩(wěn)定之間的一座橋梁,受到群眾和政府的深度關(guān)注。這對長期在機(jī)關(guān)工作的我來說是一個挑戰(zhàn)。面對挑戰(zhàn),我和我的同事們始終堅持“牢記責(zé)任、以理服人、以情感人、以行導(dǎo)人、以愛助人”的工作準(zhǔn)則,在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中不斷實踐。需要我們拆遷工作人員有“忘我”的敬業(yè)精神和“細(xì)致”的工作態(tài)度,需要我們帶著耐心、關(guān)心、細(xì)心、責(zé)任心與拆遷戶交流溝通,對拆遷戶的牢騷、抱怨、指責(zé)、漫罵,回報以傾聽、安慰、理解、包容,在僵持中堅持,在溝通中發(fā)現(xiàn),在細(xì)節(jié)中突破,最終贏得拆遷戶的理解和配合。

做好拆遷工作要注意把握以下幾個方面。

1、擺正位置,做到態(tài)度端正。這次作為工作組成員參與拆遷工作,來到與群眾打交道的第一線,與拆遷戶零距離接觸,這是組織上給了我一次從做群眾工作中審視自己、磨煉自己、提高自己的鍛煉機(jī)會。學(xué)會群眾語言,深層次的了解群眾心理和利益需求,向基層干部職工學(xué)習(xí)開展群眾工作的方式方法,向工作組其他成員取長補(bǔ)短,當(dāng)好學(xué)生,充分發(fā)揮自己的主觀能動性,沉下心來,多觀察,多了解,多運用,做好政策法規(guī)的宣傳員,社情民意的調(diào)研員,解難創(chuàng)優(yōu)的服務(wù)員。

2、掌握政策,做到心中有數(shù)。政策的掌握是做好拆遷工作的根本。拆遷工作情況復(fù)雜,法規(guī)條款涉及政策的連續(xù)性、系統(tǒng)性,拆遷對象類型很多,只有對拆遷政策有比較全面地了解,才能把握做拆遷工作的原則性,與拆遷戶打交道時才能有據(jù)可依,有規(guī)可循。掌握了政策,做到心中有數(shù),才能對政策加以融會貫通,在恪守原則性的同時加以靈活運用。

3、摸清情況,做到有的放矢。只有摸清了拆遷戶的基本情況,家庭人員結(jié)構(gòu),主要社會關(guān)系,尚未簽約的矛盾焦點等問題,同時將拆遷戶的情況建立一戶一檔,掌握好第一手資料,才能依據(jù)政策,針對個體情況,有的放矢的做思想工作,陳述事實,宣講政策,分析利弊。

4、換位思考,做到以人為本。在房價節(jié)節(jié)攀升的今天,面對要拆遷的住房,拆遷戶承受著物質(zhì)和精神上的兩大壓力,吵吵鬧鬧、罵罵咧咧的情況難以避免。如果一味的去講政策,不換位思考,就不能真正掌握拆遷戶復(fù)雜的心理,就很難與拆遷戶有心與心的交流,只有理解了他們,才能產(chǎn)生共鳴,對他們的擔(dān)心加以疏導(dǎo),對他們的不理解加以解釋,讓他們盡量以理性、平和的心態(tài)商談拆遷的有關(guān)事情。

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