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機(jī)電隊(duì)201*年黨建重點(diǎn)工作總結(jié)

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機(jī)電隊(duì)201*年黨建重點(diǎn)工作總結(jié)

機(jī)電隊(duì)201*年黨建重點(diǎn)工作總結(jié)

根據(jù)公司文件精神,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),結(jié)合公司系統(tǒng)工作實(shí)際,我隊(duì)以“144688”工作目標(biāo)為指導(dǎo),以培養(yǎng)復(fù)合型班組為目標(biāo),為培養(yǎng)復(fù)合型人才創(chuàng)造有力學(xué)習(xí)環(huán)境,加強(qiáng)工資、獎金的分配管理和公開公示,努力抓好人才隊(duì)伍建設(shè)及工資、獎金分配方式,為公司工作提供人才保障和智力支持,現(xiàn)將我隊(duì)201*年黨建重點(diǎn)工作總結(jié)如下:

一是加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)。我隊(duì)以創(chuàng)新能力建設(shè)為重點(diǎn),強(qiáng)化對我隊(duì)技術(shù)人員的繼續(xù)教育,搞好技能型人才的培養(yǎng)。

二是加強(qiáng)隊(duì)伍培訓(xùn)學(xué)習(xí)。積極與職工學(xué)校聯(lián)系,創(chuàng)造條件組織人員到現(xiàn)場學(xué)習(xí)先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)和做法,不斷提高我隊(duì)人員的工作能力。

三是強(qiáng)化人才意識,開發(fā)人才資源。加強(qiáng)人才工作的領(lǐng)導(dǎo),把人才開發(fā)工作提到重要位置,要以促進(jìn)人才成長和作用發(fā)揮為標(biāo)準(zhǔn),切實(shí)做好使用、培養(yǎng)、關(guān)心、激勵人才的各項(xiàng)工作。

四是以學(xué)習(xí)型班組為基礎(chǔ),強(qiáng)力打造復(fù)合型班組。我們每天利用班前班后會對職工進(jìn)行培訓(xùn),培訓(xùn)做到有計(jì)劃、有目標(biāo)、有考核,每周二五培訓(xùn)學(xué)習(xí)時間為一小時,學(xué)習(xí)內(nèi)容包括機(jī)電、通風(fēng)等相關(guān)知識,為此我們向復(fù)合型班組邁進(jìn),逐步形成學(xué)習(xí)質(zhì)量安全為一體的班組。

五是對不達(dá)標(biāo)的班組,如質(zhì)量型班組當(dāng)天進(jìn)行驗(yàn)收考核,與當(dāng)天的工分掛鉤。安全型班組出現(xiàn)輕傷事故,當(dāng)月扣小班1000分。學(xué)習(xí)型班組不按時參加學(xué)習(xí)的一人次扣2分,生產(chǎn)型班組沒有完成生產(chǎn)當(dāng)天扣50分。六是對高校畢業(yè)生,我們的思路是要求他們以掌握專業(yè)知識為主,一年后進(jìn)行綜合評定,不達(dá)標(biāo)的畢業(yè)生不予轉(zhuǎn)正。

七是對技術(shù)能手的培養(yǎng),我們主要采取學(xué)習(xí)培訓(xùn)的方式,要求他們精一門、通二門,會三門的思路,參加集團(tuán)公司比武的技術(shù)能手要進(jìn)入前六名并采取經(jīng)濟(jì)鼓勵的政策。

八是每月及時報送一份有關(guān)人才方面的稿件,反映本單位的人才工作中涌現(xiàn)出的新人新事。

九是進(jìn)一步加強(qiáng)員工工資獎金管理。我隊(duì)在年初出臺制定并實(shí)行工資獎金“截留高壓線”制度。在獎金分配過程中,加強(qiáng)監(jiān)督和檢查,擴(kuò)大透明度。隊(duì)長、書記負(fù)責(zé)每月對各班的工分及獎金分配情況進(jìn)行檢查,工資、獎金、安全帳戶及工分每月底上墻公示,實(shí)行工資獎金“陽光操作”。嚴(yán)禁以任何借口和手段截留工資獎金,實(shí)行工資獎金“截留高壓線”制度。凡屬截留問題一經(jīng)查實(shí),給予分管副隊(duì)長相應(yīng)經(jīng)濟(jì)處罰。

經(jīng)過一系列行之有效的管理辦法,確保了分配的公平、公正和公開,充分調(diào)動了廣大職工的工作積極性。我隊(duì)連續(xù)五年全隊(duì)員工安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)零事故,為企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、增盈奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

為了嚴(yán)防截留員工工資獎金現(xiàn)象,我隊(duì)嚴(yán)格執(zhí)行工資獎金分配公開化制度,鼓勵員工踴躍監(jiān)督舉報,對舉報查實(shí)的,除給予當(dāng)事責(zé)任人相應(yīng)懲處外,還將給予舉報人相應(yīng)獎勵。

黨建重點(diǎn)工作總結(jié)

機(jī)電隊(duì)

201*年9月27日

擴(kuò)展閱讀:201*年機(jī)電隊(duì)黨建及思想政治工作總結(jié)

201*年機(jī)電隊(duì)黨建思想政治工作總結(jié)

201*年,機(jī)電隊(duì)黨支部在靈泉煤礦和礦黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在礦行政的大力支持下,以礦黨建年初確定的工作思路為指導(dǎo),緊緊圍繞全隊(duì)中心任務(wù),服務(wù)全礦安全生產(chǎn)工作大局,履行支部自身職責(zé),創(chuàng)造性地開展好黨支部各項(xiàng)工作,為促進(jìn)全隊(duì)各項(xiàng)工作的順利開展,充分發(fā)揮了機(jī)電隊(duì)黨支部組織應(yīng)有的作用,促進(jìn)了企業(yè)的和諧發(fā)展,F(xiàn)將201*年黨建工作進(jìn)行總結(jié):

一、工作簡要回顧

機(jī)電隊(duì)基本概況:機(jī)電隊(duì)現(xiàn)有職工254人,其中黨員29人(其中正式黨員26人,預(yù)備黨員3人),團(tuán)員24人,女職工2人,下設(shè)運(yùn)轉(zhuǎn)、安運(yùn)、準(zhǔn)備、高壓、下料五個班組。肩負(fù)著全礦的井下高壓供電、通訊、排水、供風(fēng)、井下用料及人員的升入井工作。

年初機(jī)電隊(duì)黨支部以礦兩會精神為指針,以創(chuàng)新黨建及思想政治工作為著力點(diǎn),抓班子、帶隊(duì)伍,全面提升思想政治工作整體效力,為全面完成礦下達(dá)給我隊(duì)的各項(xiàng)工作任務(wù)提供強(qiáng)有力的組織保證和思想基礎(chǔ)。機(jī)電隊(duì)以圍繞一個中心、突出兩個重點(diǎn)、強(qiáng)化四項(xiàng)基礎(chǔ)工作為引導(dǎo)而圓滿的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

1.“圍繞一個中心”

“圍繞一個中心”,即以煤炭生產(chǎn)建設(shè)為中心,把思想政治工作滲透到生產(chǎn)建設(shè)各個角落,抓安全、促生產(chǎn),為全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)保駕護(hù)航。

2.“突出兩個重點(diǎn)”即突出抓好班子建設(shè)這個重點(diǎn)

機(jī)電隊(duì)黨支部充分的利用中心組學(xué)習(xí)和“三會一課”來組織黨員進(jìn)行學(xué)習(xí)黨史、學(xué)習(xí)黨的方針、政策、法律法規(guī),將學(xué)習(xí)內(nèi)容延伸、

擴(kuò)大學(xué)習(xí)面,樹立起良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。黨支部及時穩(wěn)步的開展隊(duì)務(wù)公開工作,全年礦務(wù)公開共26條次,隊(duì)務(wù)公開共12期,形成了一套嚴(yán)格的公開、監(jiān)督、檢查運(yùn)行機(jī)制。使廣大員工知礦情、明礦務(wù),公開理念深入人心,企業(yè)民主管理工作內(nèi)容日臻完善,使班子成為政治素質(zhì)好,經(jīng)營業(yè)績好,作風(fēng)形象好,團(tuán)結(jié)協(xié)作的“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子,成為職工的領(lǐng)鴻雁。全年機(jī)電隊(duì)黨支部共組織隊(duì)班子中心組12次,共召開黨支部委員會48次,民主生活會4次,黨員大會4次,共組織全隊(duì)29名黨員上黨課兩次,黨員出勤人數(shù)達(dá)到98以上%。

突出抓好黨員及廣大員工的素質(zhì)建設(shè)。

在黨員隊(duì)伍建設(shè)上,全面開展好“三會一課”。民主評議黨員,主題黨日以及“創(chuàng)先爭優(yōu)”等活動,增強(qiáng)基層黨組織的吸引力和凝聚力。加強(qiáng)黨員日常管理,定期學(xué)習(xí)、定期過組織生活。增強(qiáng)黨性,著力打造一支政治素質(zhì)優(yōu)、崗位技能優(yōu)、工作業(yè)績優(yōu)、群眾評議優(yōu)“四優(yōu)”黨員隊(duì)伍。在職工隊(duì)伍建設(shè)上,機(jī)電隊(duì)黨支部充分利用了職工大會、職工培訓(xùn)等一切宣傳工具,全年共組織職工大會50余次,加強(qiáng)了對職工的思想信念、形勢任務(wù)、愛崗敬業(yè)、艱苦奮斗等進(jìn)行了教育活動,強(qiáng)化推廣文明用語的使用,將使用文明用語轉(zhuǎn)變?yōu)樽鑫拿髀毠さ淖杂X行動,全面提升職工文明素質(zhì)。塑造企業(yè)文明形象,尤其是加強(qiáng)安全及維穩(wěn)工作的教育力度,不厭其煩時時講、天天講把安全教育及法制教育扎根職工的心中,使廣大職工懂安全,重安全、遵章守紀(jì),全力打造穩(wěn)定和諧的政治環(huán)境。

4.強(qiáng)化四項(xiàng)工作:一是以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為抓手,強(qiáng)化黨建工作。

黨支部在抓組織建設(shè)、制度建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)三項(xiàng)建設(shè)的基礎(chǔ)上,以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為契機(jī),激發(fā)黨員及廣大職工的內(nèi)在動力,形成先進(jìn)趕先進(jìn),后進(jìn)趕先進(jìn)的氛圍。先后完善和推行“創(chuàng)三好”、“爭五

星”、“達(dá)六優(yōu)”的創(chuàng)先爭優(yōu)系列活動。即在副井大巷、一、二部猴車、七彩一、二段軌道下山的活動區(qū)域,全面開展“創(chuàng)三好”即本區(qū)域內(nèi)安全生產(chǎn)好、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化好、服務(wù)態(tài)度好。“爭五星”即安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)為一星。巷道文明整潔為一星,運(yùn)行設(shè)備完好達(dá)標(biāo)為一星,禮儀行為規(guī)范為一星,優(yōu)質(zhì)服務(wù)達(dá)標(biāo)為一星的活動。在南泵房、七彩泵房、地面絞車房、七彩絞車房、地面壓風(fēng)機(jī)站、三號風(fēng)井重點(diǎn)要害部位開展“達(dá)六優(yōu)”活動,即環(huán)境衛(wèi)生創(chuàng)優(yōu)、設(shè)備保養(yǎng)創(chuàng)優(yōu)、安全生產(chǎn)創(chuàng)優(yōu)、工作質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、勞動紀(jì)律創(chuàng)優(yōu)、精神文明創(chuàng)優(yōu)的競賽活動。

此創(chuàng)先爭優(yōu)活動由礦機(jī)電礦長周振山同志在五月末和年末兩次對機(jī)電隊(duì)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)及全體黨員的創(chuàng)先爭優(yōu)工作進(jìn)行點(diǎn)評。

二是強(qiáng)化班組建設(shè)工作,提升班組建設(shè)整體水平的提高按照公司制定和出臺的推進(jìn)“五好班組”建設(shè)實(shí)施方案和班組建設(shè)管理工作、班組長管理辦法等,我隊(duì)以“五好班組”創(chuàng)建為載體,以班組為單位,廣泛開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)、爭做知識性員工”“拜師學(xué)藝、崗位成才”等系列活動。同時結(jié)合“白國周班組管理法”和“安全生產(chǎn)好、技能培訓(xùn)好、團(tuán)隊(duì)精神好、經(jīng)營管理好、民主管理好”為主要內(nèi)容的“五好班組”創(chuàng)建活動,積極帶領(lǐng)班組的職工參與到此次活動中,既規(guī)范了班前會召開程序,又提升了班組效能,扎實(shí)推進(jìn)了“手指口述”操作法并提高了職工執(zhí)行能力和風(fēng)險御空能力,及時協(xié)同上級有關(guān)部門采取“走出去、請進(jìn)來”的培訓(xùn)方式加強(qiáng)職工崗位技能及技術(shù)素質(zhì)的培訓(xùn),全面提升職工整體素質(zhì)的提高,為班組建設(shè)鋪設(shè)平臺。全年機(jī)電隊(duì)共組織職工開展各項(xiàng)培訓(xùn)工作達(dá)30余次

三是創(chuàng)新企業(yè)文化建設(shè),強(qiáng)化精神文明在上一個新臺階企業(yè)文化建設(shè)堅(jiān)持“以優(yōu)美的環(huán)境熏陶人、以規(guī)范的制度約束人、以健康的活動教育人、以創(chuàng)新的理念吸引人、以真摯的情感感化人”的企業(yè)文化建設(shè)方針,在鞏固已有的成果和基礎(chǔ)上,機(jī)電隊(duì)黨支

部積極協(xié)同礦黨群工作部制作了一批具有鮮明特色的“安全教育”宣傳板塊和企業(yè)文化桌牌分別設(shè)立到井下泵房、猴車等15處地點(diǎn),強(qiáng)化理念文化的灌輸滲透。通過把企業(yè)文化融入生產(chǎn)、安全、經(jīng)營等各領(lǐng)域,提高職工綜合素質(zhì),塑造企業(yè)良好的形象。

在精神文明建設(shè)方面,機(jī)電隊(duì)黨支部在提高認(rèn)識、創(chuàng)新工作思想上下功夫,出成績、出亮點(diǎn),今年我們在井下猴車室翻新改造后,建立了新的企業(yè)文化和安全文化長廊,成為教育廣大職工的又一個亮點(diǎn)的教育陣地,在保持完善一部猴車、南泵房、七彩泵房文化長廊的同時,對過時的內(nèi)容進(jìn)行更新,協(xié)同了黨群科共同抓好井下猴車的廣播播音工作,并針對不同時期,不同特點(diǎn)及時更新內(nèi)容,把黨的方針、政策以及法律法規(guī)灌輸?shù)铰毠ぎ?dāng)中去,真正成為一個鼓士氣、保安全促和諧、陶冶情操的戰(zhàn)地廣播站。

四是強(qiáng)化群團(tuán)工作,整體工作全面提升。

(1).機(jī)電隊(duì)工會組織堅(jiān)持“圍繞中心、服務(wù)大局、科學(xué)維權(quán)”的方針,尤其是做好了職工的思想動態(tài)分析,解疑釋惑工作。在廣泛開展好生產(chǎn)競賽“安康杯”競賽和群眾性的經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新工程的同時,加強(qiáng)引導(dǎo)職工立足本職崗位,愛崗敬業(yè),樂于奉獻(xiàn)。在礦里組織的“安全生產(chǎn)月”活動期間,機(jī)電隊(duì)共制做宣傳條幅2幅,展出由員工自己制作的安全板報5塊,安全漫畫16幅、書法作品8幅。參加了由礦舉辦員工參與的“安全承諾簽名”及安全演講、競賽答題等活動。

(2).在以開展勞動競賽和班組建設(shè)工作為主線,加強(qiáng)群眾安全工作,為全隊(duì)安全生產(chǎn)經(jīng)營做貢獻(xiàn)德同時機(jī)電隊(duì)黨支部強(qiáng)化了群眾安全工作。支部根據(jù)礦工會的《靈泉礦群眾安全管理實(shí)施細(xì)則》和《群監(jiān)員安全獎勵考評實(shí)施辦法》等制度,嚴(yán)格執(zhí)行群監(jiān)員上崗工作,進(jìn)一步完善了激勵和約束機(jī)制,創(chuàng)造性地開展好群眾安全工作。全年群監(jiān)組織共累計(jì)上崗136人次,排查各類不安全隱患76條次。安全工

作較往年同期有很大的提高。

(3).在技能減排工作方面,全年機(jī)電隊(duì)共開展舊物回收,修舊利廢活動累計(jì)創(chuàng)值1.5萬元;提出合理化建議16條,技術(shù)改造8項(xiàng),累計(jì)創(chuàng)值8.5萬元。比往年同期節(jié)省資金降低7.6%

(4).共青團(tuán)組織針對自身特點(diǎn),在強(qiáng)化“三項(xiàng)工程”建設(shè)的同時,夯實(shí)團(tuán)建基礎(chǔ),拓展共青團(tuán)工作新領(lǐng)域,圍繞全隊(duì)的中心工作,有針對的開展好突擊任務(wù),發(fā)揮生力軍作用,為全隊(duì)各項(xiàng)工作的完成貢獻(xiàn)出青年人的實(shí)際力量。加強(qiáng)團(tuán)員思想教育。支部在平時加大了團(tuán)員青年的思想教育,主要體現(xiàn)在安全意識教育和品德思想教育方面,全年共組織團(tuán)員青年學(xué)習(xí)安全知識48次,在安全活動月還分別給每個班組發(fā)放由公司團(tuán)委及礦團(tuán)委制作的安全生產(chǎn)月宣傳冊兩本,加大了團(tuán)員青年的安全意識;全年共組織團(tuán)員青年學(xué)習(xí)綜治和法律教育48次;共組織團(tuán)員青年學(xué)習(xí)黨的理論知識24次;共組織學(xué)習(xí)警示教育讀本12次。

(5).加強(qiáng)青監(jiān)員上崗力度,抓好安全措施的落實(shí)情況,加大員工安全生產(chǎn)的意識,全年監(jiān)員上崗累計(jì)共128次,在抓安全生產(chǎn)工作上極大的發(fā)揮共青團(tuán)橋梁紐帶作用。

(6).加強(qiáng)黨團(tuán)聯(lián)系,培養(yǎng)輸送新生力量和工作骨干。青年骨干的培養(yǎng)。團(tuán)支部協(xié)助機(jī)電隊(duì)黨支部積極分子的發(fā)展需要,結(jié)合實(shí)際,堅(jiān)持“成熟一個、推薦一個”的工作思路,在全隊(duì)團(tuán)員中開展各項(xiàng)活動,針對每位團(tuán)員的德才、業(yè)務(wù)技能、營銷業(yè)績、服務(wù)水平進(jìn)行量化考核,在考核過程中,做到“公平、公正、公開”三原則,在行內(nèi)營造一種“你爭我趕”的良好氛圍。

二、存在的不足

回顧今年的各項(xiàng)日常和重點(diǎn)工作,機(jī)電隊(duì)在安全管理方面還存在一些不足,明年機(jī)電隊(duì)有幾項(xiàng)工作需要加強(qiáng)和安排:

1.職工習(xí)慣性違章時有發(fā)生,部分員工安全思想意識比較淡薄。在抓安全措施的具體落實(shí)上,還要加大力度,杜絕違章行為的發(fā)生。進(jìn)一步加強(qiáng)員工的思想教育工作、安全措施的學(xué)習(xí)和落實(shí),杜絕類似事故的發(fā)生。

2.操作崗位員工技能水平有待于提高,還需要重點(diǎn)培養(yǎng)和鍛煉。3.加強(qiáng)班組工作力度,將工作任務(wù)與安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)有機(jī)結(jié)合起來,繼續(xù)深入開展創(chuàng)建“五好”班組及安全班組達(dá)標(biāo)活動。

三、努力方向

在即將過去的201*年里,機(jī)電隊(duì)黨支部全體黨員、干部、員工在礦黨委和礦領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下,按照礦黨委制定的總體工作部署和思想政治工作提出的新要求,以奮發(fā)有為的精神狀態(tài),再鼓干勁,把各項(xiàng)工作扎實(shí)有效的完成好,保質(zhì)保量的完成各項(xiàng)重點(diǎn)工作,為實(shí)現(xiàn)全礦又好又快發(fā)展目標(biāo)做出新的貢獻(xiàn)。

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