效能建設(shè)工作總結(jié)

人防辦機(jī)關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)工作總結(jié)

201*年是區(qū)委、區(qū)政府確定的機(jī)關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)年。我辦在區(qū)機(jī)關(guān)作風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)小組的正確指導(dǎo)下，在機(jī)關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)監(jiān)督員的嚴(yán)格督導(dǎo)下，結(jié)合人防機(jī)關(guān)“準(zhǔn)軍事化”建設(shè)的實際，把施行透明、高效、務(wù)實、廉潔的管理制度作為加強機(jī)關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)的重點，不斷深化行政審批制度，全面推進(jìn)政務(wù)公開，在完善規(guī)章制度、強化服務(wù)意識、改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)、提高辦事效率、促進(jìn)依法行政等方面采取了一系列措施，改善了軟、硬件環(huán)境，機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)取得了一定成效，為人防事業(yè)的發(fā)展起到了積極的推動作用。一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)、完善規(guī)章制度扎實推進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)

今年2月，區(qū)委召開機(jī)關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)動員會，區(qū)委金書記在會上作了重要講話，會后我辦組織全辦人員認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)了會議精神，學(xué)習(xí)了金書記的重要講話，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。為加強對機(jī)關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)，切實把機(jī)關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)各項工作抓緊抓好，落到實處。我辦成立了機(jī)關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，由主任任組長，各科室負(fù)責(zé)人為成員，指定專人負(fù)責(zé)日常工作。我辦作風(fēng)和效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組成員對區(qū)委下發(fā)的作風(fēng)和效能建設(shè)考評細(xì)則進(jìn)行了認(rèn)真地研究分析，結(jié)合實際，制定了《人防辦機(jī)關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)個人績效考核細(xì)則》，把工作作風(fēng)、服務(wù)態(tài)度、廉政勤政等項目進(jìn)行細(xì)化、量化。逐項逐條定出分值，保證每個人的工作績效能從考評分值上客觀反映出來，充分調(diào)動了全體工作人員的工作主動性和積極性。為了營造機(jī)關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)的良好氛圍，我辦積極采取措施，在改造軟、硬件環(huán)境上狠下功夫。一方面，先后投入萬余元，改善外部硬件設(shè)施，制作了三十多塊各類標(biāo)志牌和宣傳牌，把規(guī)章制度、權(quán)職目錄、文明用語都掛置在醒目位置，時刻提醒工作人員端正態(tài)度、嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)，認(rèn)真為民服務(wù)。為了方便來訪群眾，我辦還花二千多元購置了辦事指南臺和人員去向牌，把科室分布、職責(zé)分工、人員去向等信息顯示在上面，讓人一目了然。另一方面，我們積極推進(jìn)機(jī)關(guān)軟環(huán)境建設(shè)。年初，我辦先后出臺了《機(jī)關(guān)辦公制度》、《考勤管理制度》、《值班工作制度》等一系列規(guī)章制度，用規(guī)范的制度、嚴(yán)格的管理來約束全體工作人員的言行舉止。六月份，我辦發(fā)文，在全體工作人員中開展“增強六種意識”、倡導(dǎo)“四個心”活動。要求全辦人員增強“率先意識”、“大局意識”、“責(zé)任意識”、“服務(wù)意識”和“創(chuàng)新意識”，大力倡導(dǎo)“接待來訪有熱心”、“聽取意見有耐心”、“解決問題有真心”、“改正錯誤有決心”。通過參與教育活動，進(jìn)一步提高了全體工作人員勤政為民的自覺性，增強了為民服務(wù)的責(zé)任心。為深入貫徹區(qū)委、區(qū)政府《關(guān)于進(jìn)一步加強機(jī)關(guān)效能建設(shè)的意見》和吳機(jī)作[201*]2號文件精神，7月我辦深入開展了“爭創(chuàng)‘五型機(jī)關(guān)’爭做‘五型干部’”的主題教育活動，加強科室作風(fēng)建設(shè)，積極提升工作效能。著力解決機(jī)關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)中存在的問題，提高干部素質(zhì)，端正服務(wù)態(tài)度，提升服務(wù)水平，使得機(jī)關(guān)辦事效能和服務(wù)質(zhì)量明顯增強，群眾滿意率和信任度顯著提高。我辦還制定了嚴(yán)格的內(nèi)部學(xué)習(xí)制度，我們把內(nèi)部學(xué)習(xí)作為一個重要的考核內(nèi)容，每個人都備有專用學(xué)習(xí)筆記本，把平時學(xué)到的時事政治、法律法規(guī)和專業(yè)知識記錄下來，溫故知新、不斷提高。規(guī)定每周五下午為固定的內(nèi)部學(xué)習(xí)時間，無特殊情況不得占用。我辦采取集中學(xué)和自我學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式督促全體工作人員對所學(xué)的理論和專業(yè)知識鞏固提高，學(xué)以致用。我辦每季度對內(nèi)部學(xué)習(xí)效果進(jìn)行一次考評，成績記入個人績效。通過制度的完善和實施，我辦的整體工作出現(xiàn)了可喜的變化，機(jī)關(guān)工作人員的工作熱情得到了極大的提高，“廉潔、勤政、高效、務(wù)實”的機(jī)關(guān)工作機(jī)制逐步形成，作風(fēng)和效能建設(shè)成果明顯。

二、明確責(zé)任分工、改進(jìn)工作作風(fēng)把機(jī)關(guān)效能建設(shè)與實際工作有機(jī)結(jié)合

今年以來，我辦遵照“創(chuàng)新改革、轉(zhuǎn)變職能、從嚴(yán)管理”的要求，把機(jī)關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)與人防機(jī)關(guān)準(zhǔn)軍事化達(dá)標(biāo)建設(shè)相結(jié)合，以規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化為目標(biāo)，把措施落實在實際工作中。一優(yōu)質(zhì)服務(wù)是關(guān)鍵。隨著機(jī)關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)的不斷深入，端正服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量成了衡量機(jī)關(guān)工作人員辦事作風(fēng)和辦事效率的重要標(biāo)準(zhǔn)。我辦在全體工作人員中積極推行《首問負(fù)責(zé)制》，不管事情能不能辦，辦未辦成是都能給群眾一個滿意的答復(fù)。我辦實行開門辦公，“一聲問候”、“一張笑臉”、“一杯熱茶”讓群眾有賓至如歸的感覺。嚴(yán)格杜絕“門難進(jìn)”、“臉難看”、“事難辦”的機(jī)關(guān)衙門作風(fēng)，群眾的滿意率和信任度不斷提升。二落實制度是根本。只有嚴(yán)格落實各項制度，精確把握法律法規(guī)，才能認(rèn)真服務(wù)于民，工作中不出錯、不違規(guī)。我辦對人防工程的審核，嚴(yán)格按照《人民防空法》和相關(guān)的法律法規(guī)進(jìn)行，根據(jù)建設(shè)單位提供的詳實資料，我辦依法審核后，出具《蘇州市吳中區(qū)人防工程審核意見書》，建設(shè)單位依據(jù)《意見書》才可以在人防窗口辦理相關(guān)手續(xù)。杜絕了“不作為”“亂作為”現(xiàn)象的發(fā)生。今年上半年共審批8只工程，全部按規(guī)定時限完成，未出現(xiàn)違規(guī)、拖沓現(xiàn)象，達(dá)到零投訴。人防工程易地建設(shè)費是進(jìn)行人防工程建設(shè)的重要資金保證，它的收繳、管理和使用狀況也是區(qū)委、區(qū)政府“依法行政”、“執(zhí)政為民”的重要體現(xiàn)。我辦嚴(yán)格按照蘇州市人防辦、財政局、物價局三部門于201*年下發(fā)的《關(guān)于貫徹實施〈江蘇省人民防空經(jīng)費籌集管理〉的實施細(xì)則》的要求，收費在窗口、管理在專戶、使用按程序。今年1-12月份，我辦共收繳人防易地建設(shè)費萬元。對于政策允許減免的項目，我辦推出了減免批辦單制度，由建設(shè)單位統(tǒng)一填單，業(yè)務(wù)科室出具初審意見，主任審核，報區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可減免，政策規(guī)定可以減免的認(rèn)真辦理，政策規(guī)定不能減免的堅決不辦，杜絕了亂收費、瞎減免現(xiàn)象的發(fā)生。真正做到了應(yīng)收必收，應(yīng)建必建。三完成任務(wù)是目的。落實制度，優(yōu)質(zhì)服務(wù)的目的就是為了完成人防建設(shè)任務(wù)，進(jìn)一步推動吳中區(qū)“又好又快”發(fā)展。截止今年年底，全區(qū)共有62個人防工程和防空地下室，總面積達(dá)到284356，其中已竣工的工程有19個，面積為50578。在建的37只人防工程，面積為184912。已立項即將開工的有6只，面積有48866。另外，已經(jīng)我辦政策性審核，正在設(shè)計或進(jìn)入報批程序的項目有8個，面積超過10萬。到今年底，我辦將提前三年完成“十一五”人防規(guī)劃中的人防工程建設(shè)面積任務(wù)。區(qū)行政中心自建人防工程是201*年我辦今年上報的重點工程項目，該工程5月份開工建設(shè)，9月份主體封頂，目前，已全部完工，即將投入使用。吳中區(qū)人防指揮所建設(shè)前期準(zhǔn)備工作進(jìn)展順利，工程立項、土地劃撥、方案設(shè)計都已完成。該工程建成將結(jié)束蘇州區(qū)級人防沒有地下防空指揮所的歷史。今年我辦共安裝防空警報器5臺，現(xiàn)在吳中城區(qū)和越溪副中心共安裝防空警報器19臺。在“4月27蘇州解放日”防空警報試鳴活動中，均一次試鳴成功，城區(qū)防空警報音響覆蓋率達(dá)98%。歷經(jīng)兩年，我辦完成了《吳中區(qū)應(yīng)急預(yù)案》和《吳中區(qū)戰(zhàn)時人口疏散和人員掩蔽方案》的編制工作，目前兩個方案已送省人防辦審批。人民防空地面指揮所建設(shè)也實現(xiàn)與上級、友鄰指揮所語音、圖像、數(shù)據(jù)的互聯(lián)互通。我辦還結(jié)合實際與木瀆中學(xué)、迎春中學(xué)等十所中學(xué)聯(lián)合，在初二學(xué)生中開展“三防知識教育”，開課率達(dá)100%，受教育學(xué)生達(dá)3300多人。另外，我辦加大獎勵力度，鼓勵全體工作人員向各種新聞媒體投稿，擴(kuò)大宣傳范圍，宣傳人民防空。201*年，我辦向《吳中區(qū)區(qū)級機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)情況簡報》投稿6篇，錄用3篇，向《蘇州市人防簡報》投稿15篇，刊登11篇。制作《人防宣傳冊》30萬份，發(fā)放給開發(fā)商和人民群眾，讓全社會都“了解人防、理解人防”從而“支持人防”。三、轉(zhuǎn)變思想觀念，提高認(rèn)知水平進(jìn)一步深化機(jī)關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)機(jī)關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)是一項綜合性、長期性的工作，我們只有在履行職責(zé)和探索創(chuàng)新上有新的突破，在服務(wù)質(zhì)量和辦事效率上有新的改進(jìn)，在人民群眾滿意度上有新的提高，才能鞏固前階段的成果，不斷推動機(jī)關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)向深處、高處發(fā)展。一是轉(zhuǎn)變思路積極完善各項制度，推陳出新，創(chuàng)造性地工作，在點和面上都抓出實效。隨著吳中區(qū)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展，城區(qū)面積不斷擴(kuò)大，以前的人防規(guī)劃已跟不上時代的步伐，我辦立即轉(zhuǎn)變思路，聯(lián)合解放軍理工大學(xué)，為吳中區(qū)的人防建設(shè)事業(yè)進(jìn)行重新規(guī)劃，時間跨度長達(dá)14年，把度假區(qū)、開發(fā)區(qū)、越溪副中心都囊括了進(jìn)去。二是常抓不懈幾年來，我們吳中區(qū)的人防建設(shè)事業(yè)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭，我們要以此為契機(jī)，把機(jī)關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)的各項措施落實其中，把人防事業(yè)“又快又好”發(fā)展看作是一項神圣的使命。依法行政、依法審批，帶動全辦各項工作的全面發(fā)展。三是鞏固提高我們要保持已經(jīng)取得的機(jī)關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)的成果，時刻進(jìn)行監(jiān)督檢查，把作風(fēng)和效能建設(shè)和實際工作結(jié)合起來，用制度來管人管事，真正體現(xiàn)“執(zhí)政為民”“服務(wù)于民”的宗旨。

機(jī)關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)開展一年來，我們?nèi)朔擂k取得了一定的成績，機(jī)關(guān)作風(fēng)和辦事效率得到了很大的提高，這與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和各位監(jiān)督員的檢查指導(dǎo)是分不開的。今后，我辦全體人員將不斷加強思想教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，依法行政、規(guī)范行為，樹立干好本職工作的責(zé)任感和緊迫感，在推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)日�；�、制度化、規(guī)范化上下功夫，大膽探索，積極進(jìn)取，努力為“富民強區(qū)”、實現(xiàn)“兩個率先”、建設(shè)“和諧吳中”服務(wù)。

擴(kuò)展閱讀：機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作總結(jié)

**街道201*年效能建設(shè)工作

匯報材料

201*年是“十二五”規(guī)劃開局之年，為進(jìn)一步推進(jìn)營造機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)的濃厚氛圍，街道根據(jù)市效能建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的相關(guān)精神要求，緊緊圍繞市委、市政府中心工作，按照街道的工作職責(zé)、目標(biāo)、任務(wù)及要求，進(jìn)一步規(guī)范了機(jī)關(guān)行為，完善了運行程序，推進(jìn)了機(jī)關(guān)效能建設(shè)，轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)，現(xiàn)將工作簡要匯報如下：

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，明確目標(biāo)

加強機(jī)關(guān)效能建設(shè)，是貫徹落實黨的十七大、十七屆五中六中全會精神，建設(shè)服務(wù)型政府的重要內(nèi)容。街道黨工委、辦事處高度重視，專門成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨工委書記擔(dān)任組長，班子成員任副組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員，具體負(fù)責(zé)效能建設(shè)工作的部署、督查和考核，并指定專人負(fù)責(zé)，落實工作責(zé)任，保證各項工作能夠順利開展。召開街道干部職工大會，落實市委、市政府有關(guān)文件精神，先后召開了6次專題會議，對街道加強機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)工作進(jìn)行部署，要求全體干部職工統(tǒng)一思想，改進(jìn)工作作風(fēng)，提高辦事效率，努力創(chuàng)造良好的政務(wù)環(huán)境。在《市行政效能建設(shè)檢查評估暫行辦法》的基礎(chǔ)上，街道制定了《**街道行政效能建設(shè)檢查評估實施方案》，明確行政效能建設(shè)工作的指導(dǎo)思想、總體目標(biāo)、工作要求、方法步驟，對各個階段工作進(jìn)行細(xì)化，增強工作的可操作性。

二、抓好載體，提升質(zhì)量

抓好街道便民服務(wù)中心管理。一是完善機(jī)構(gòu)。中心主任由黨工委副書記、主任擔(dān)任，副主任由紀(jì)工委書記擔(dān)任，中心工作人員由計生、民政、組織、勞動和社會保障工作人員組成，并設(shè)立六個窗口。二是完善制度規(guī)程建設(shè)。建立了《崗位目標(biāo)責(zé)任制度》、《政務(wù)公開和社會服務(wù)承諾制度》、《首問責(zé)任制》，《限時辦結(jié)制》、《一次性告知制》、《中心辦事規(guī)則》、《中心工作人員守則》、《**街道便民服務(wù)辦事流程》等10多項制度規(guī)程。三是落實經(jīng)費。今年街道列支專項資金8000用于便民服務(wù)中心建設(shè)。四是確保人員到位。結(jié)合工作實際，街道要求進(jìn)駐中心的4個部門工作人員，每天必須佩戴工作標(biāo)識到中心座班，并嚴(yán)格按照相關(guān)職責(zé)制度要求辦事，提高辦事質(zhì)量和效率。截止目前，街道便民服務(wù)中心累計辦件106件，群眾滿意率100%。

抓好社區(qū)（村）級便民服務(wù)站的管理。一是8個社區(qū)（村）級便民服務(wù)站，由社區(qū)（村）主任任便民服務(wù)站負(fù)責(zé)人，切實做好社區(qū)（村）級便民服務(wù)站工作。二是落實社區(qū)（村）級便民服務(wù)工作人員培訓(xùn)工作，提高辦事能力和素質(zhì)。三是對社區(qū)（村）級便民服務(wù)站實行座班制，街道效能辦嚴(yán)格考勤。四是推行全程代辦，以建設(shè)現(xiàn)代服務(wù)型政府為目標(biāo)，以為民服務(wù)為宗旨，以群眾滿意為目的，全面推行全程代辦服務(wù)，使群眾不出家門就能辦事，就能辦成事。截止目前，全街道8個社區(qū)（村）級便民服務(wù)站共代辦件296件，群眾滿意率100%。

三、抓好結(jié)合，力求實效

加強效能建設(shè)是轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)職能、推進(jìn)機(jī)關(guān)全面建設(shè)的重大舉措。我街道在效能建設(shè)活動中，堅持做到“三個結(jié)合”，即與“重點建設(shè)招商年”工作任務(wù)相結(jié)合，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造安全、和諧、穩(wěn)定、文明的社會環(huán)境；與轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)相結(jié)合，力求干部職工整體素質(zhì)有明顯提高；與強化內(nèi)部管理相結(jié)合，力求機(jī)關(guān)整體建設(shè)明顯進(jìn)步。主要做好以下幾方面工作：

1、建立學(xué)習(xí)制度，深化思想教育。經(jīng)常組織全體干部職工學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表”重要思想、十七大精神、十七屆五中、六中全會精神、胡錦濤同志一系列重要講話及《信訪條列》、《行政許可法》等相關(guān)文件。堅持“為經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)、為社會進(jìn)步服務(wù)、為群眾生活服務(wù)”的工作指導(dǎo)思想，增強求真務(wù)實的自覺性，提高為民服務(wù)的主動性。

2、完善規(guī)章制度。按照規(guī)范化、法制化、科學(xué)化的要求，結(jié)合工作實際，進(jìn)一步完善了管理和工作制度。制定了《**街道行政效能建設(shè)工作方案》、《**街道影響機(jī)關(guān)工作效能行為責(zé)任追究辦法》、《**街道關(guān)于嚴(yán)禁黨員領(lǐng)導(dǎo)干部和工作人員工作日午間飲酒的暫行規(guī)定》等規(guī)章制度。以完善工作目標(biāo)責(zé)任制為重點，逐級建立了崗位責(zé)任，公開服務(wù)項目、內(nèi)容、收費標(biāo)準(zhǔn)，承諾服務(wù)質(zhì)量和完成時限，落實考核獎懲，加大處罰力度，使各項制度在機(jī)關(guān)效能建設(shè)中真正發(fā)揮作用。3、規(guī)范行政行為。建立了崗位目標(biāo)責(zé)任制，實行掛牌上崗制度，工作人員都能夠嚴(yán)格履行崗位職責(zé)。同時，按照“行為

規(guī)范、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效”的要求，認(rèn)真貫徹《行政許可法》，嚴(yán)格執(zhí)行“十個不準(zhǔn)”。

4、提高工作的效能，各項工作扎實推進(jìn)。機(jī)關(guān)效能的好壞直接關(guān)系到街道經(jīng)濟(jì)和社會各項事業(yè)建設(shè)的成敗。街道黨委、辦事處緊盯推進(jìn)城鄉(xiāng)一體、打造靚麗宜居街道這個目標(biāo)，以機(jī)關(guān)效能建設(shè)為總抓手，切實提高機(jī)關(guān)整體效能，扎實推進(jìn)經(jīng)濟(jì)和社會各項事業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展，至目前，街道共實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值1.1億元，同比增長28%；增加值實現(xiàn)3.1億元，同比增長27%；實繳稅金3363萬元，同比增長30%；新增固定資產(chǎn)2400萬元，同比增長28%。社區(qū)管理創(chuàng)新不斷完善。綜合治理實現(xiàn)制度化，信訪穩(wěn)定網(wǎng)絡(luò)進(jìn)一步加強；計劃生育服務(wù)不斷拓展；創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市長效機(jī)制不斷完善，創(chuàng)文工作扎實開展；社區(qū)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，精神文明建設(shè)取得顯著成效。四、落實責(zé)任，強化監(jiān)督

明確黨工委書記為街道效能建設(shè)第一責(zé)任人，主任是直接責(zé)任人，各部門負(fù)責(zé)人為本部門效能建設(shè)的第一責(zé)任人，日常工作堅持效能建設(shè)和業(yè)務(wù)工作兩手抓，把效能建設(shè)作為年度考核工作的重要內(nèi)容加強督查，確保每個階段工作落到實處。街道機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組按照“三項制度的規(guī)定”不定期對街道各部門、機(jī)關(guān)干部開展機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)情況進(jìn)行督促檢查，特別是對行政不作為、行政亂作為以及違反效能建設(shè)規(guī)定的行為進(jìn)行嚴(yán)肅查處。同時結(jié)合街道實際，制定機(jī)關(guān)、社區(qū)干部績效考評辦法、效能告誡、責(zé)任追究等細(xì)則，明確追究

內(nèi)容、范圍、程序和責(zé)任，并把績效考核與目標(biāo)責(zé)任制考核、黨風(fēng)廉政責(zé)任制考核、公務(wù)員年度考核結(jié)合起來，考核結(jié)果作為機(jī)關(guān)干部業(yè)績評定，獎勵懲處的重要依據(jù)。

在效能建設(shè)中，我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽�，但更�?yīng)該看到不足，如節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)，干部的學(xué)習(xí)培訓(xùn)等工作還不到位；社區(qū)（村）級活動陣地太差，硬件設(shè)施跟不上工作需要等等，在今后的工作中，積極爭取資金，不斷完善便民服務(wù)硬件配套設(shè)施建設(shè)，在優(yōu)化服務(wù)措施，提高工作效能上下功夫，使機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)進(jìn)一步規(guī)范化，常態(tài)化，力求實效，為實現(xiàn)街道和諧發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

二O一一年十月二十六日

友情提示：本文中關(guān)于《效能建設(shè)工作總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，效能建設(shè)工作總結(jié)：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來源：網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明：本文僅限學(xué)習(xí)分享，如產(chǎn)生版權(quán)問題，請聯(lián)系我們及時刪除。

《效能建設(shè)工作總結(jié)》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://m.taixiivf.com/gongwen/597380.html

• 上一篇：年度總結(jié)和年度計劃
• 下一篇：畢業(yè)班總結(jié)