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關(guān)于開展中央八項(xiàng)規(guī)定貫徹落實(shí)情況監(jiān)督檢查的自查報(bào)告

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-28 17:46:34 | 移動(dòng)端:關(guān)于開展中央八項(xiàng)規(guī)定貫徹落實(shí)情況監(jiān)督檢查的自查報(bào)告

關(guān)于開展中央八項(xiàng)規(guī)定貫徹落實(shí)情況監(jiān)督檢查的自查報(bào)告

****公司關(guān)于開展中央

八項(xiàng)規(guī)定貫徹落實(shí)情況監(jiān)督檢查工作的自查報(bào)告

根據(jù)省公司關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《****開展中央八項(xiàng)規(guī)定貫徹落實(shí)情況監(jiān)督檢查工作實(shí)施方案》的通知文件要求,**市分公司認(rèn)真按照檢查內(nèi)容,對(duì)貫徹落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”情況進(jìn)行全面自查,現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下:

一、高度重視,明確責(zé)任

按照省公司要求,**市分公司及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)了集團(tuán)公司實(shí)施方案,成立了****開展中央八項(xiàng)規(guī)定貫徹落實(shí)情況監(jiān)督檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確責(zé)任分工,認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)工作。

二、健全制度,規(guī)范流程

為切實(shí)貫徹落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”精神,****公司結(jié)合工作實(shí)際,進(jìn)一步健全和完善了相關(guān)工作制度,先后制訂下發(fā)了《*****調(diào)查研究工作管理辦法(修訂)》、《*****會(huì)議制度(修訂)》、《****關(guān)于進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)密切聯(lián)系群眾的具體措施》、《****職務(wù)消費(fèi)管理實(shí)施細(xì)則》、《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)人員到基層一線參加工作的通知》、《****接待工作規(guī)范(試行)》,在調(diào)查研究、會(huì)議活動(dòng)、文件處理、新聞工作、厲行勤儉節(jié)約、職務(wù)消費(fèi)等各個(gè)方面和環(huán)節(jié)做出了具體要求和管理流程。

三、強(qiáng)化措施,認(rèn)真落實(shí)(一)調(diào)查研究方面

規(guī)定市公司班子成員每人每季度調(diào)研時(shí)間不少于20個(gè)

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工作日。堅(jiān)持調(diào)研與參加經(jīng)營(yíng)實(shí)踐相結(jié)合,深入基層最末端生產(chǎn)單元;每次調(diào)研堅(jiān)持輕車簡(jiǎn)從,市公司班子成員調(diào)研時(shí)市公司隨行人員不超過2人,縣公司1人陪同。調(diào)研過程中,一律在食堂就餐,不安排宴請(qǐng),不上高檔菜肴及煙酒,人數(shù)較少或不具備條件的安排份飯。

調(diào)研工作由辦公室統(tǒng)一管理,統(tǒng)籌調(diào)研,調(diào)研結(jié)束后及時(shí)形成調(diào)研報(bào)告,業(yè)務(wù)部門撰寫調(diào)研報(bào)告并抄送辦公室,辦公室根據(jù)調(diào)研報(bào)告對(duì)調(diào)研發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行分類篩選、整理匯總,通過多種渠道信息共享;調(diào)研發(fā)現(xiàn)的問題,如需督辦通過開發(fā)的調(diào)研督辦流程系統(tǒng),跟蹤督辦。

(二)會(huì)議、活動(dòng)方面

盡可能地減少會(huì)議數(shù)量,可開可不開的會(huì)議一律不開,可采用視頻形式的會(huì)議一律不開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議。市公司召開的全市綜合性會(huì)議時(shí)間不超過2天,會(huì)議代表人數(shù)不得超過150人;市公司部門召開的全市性專業(yè)會(huì)議時(shí)間不超過1天,會(huì)議代表不得超過80人,不邀請(qǐng)無關(guān)人員參會(huì)。嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)議申請(qǐng)審批規(guī)定,嚴(yán)格控制參會(huì)人員,嚴(yán)格控制匯報(bào)時(shí)間。

今年以來,****公司嚴(yán)格控制會(huì)議經(jīng)費(fèi)支出,舉辦的各種會(huì)議,均按照會(huì)議經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,未經(jīng)批準(zhǔn)召開的會(huì)議,經(jīng)費(fèi)不予報(bào)銷。嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)議工作“十不準(zhǔn)”,大力壓縮會(huì)議經(jīng)費(fèi),201*年會(huì)議經(jīng)費(fèi)預(yù)算比去年減少了6.9%,各類會(huì)議、活動(dòng)數(shù)量比去年同期減少了47.8%。

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(三)文件處理方面

嚴(yán)格控制發(fā)文數(shù)量和規(guī)格,沒有實(shí)質(zhì)內(nèi)容、可發(fā)可不發(fā)的文件一律不發(fā);能采用簡(jiǎn)報(bào)、信息形式反映的不再發(fā)文;已通過會(huì)議部署的工作,不再印發(fā)正式文件;上級(jí)有關(guān)文件需通知有關(guān)方面執(zhí)行的,盡量采用電子郵件或加抄方式;加強(qiáng)文件起草審核把關(guān),突出重點(diǎn),言簡(jiǎn)意賅。加強(qiáng)內(nèi)部信息刊物管理,重點(diǎn)反映新情況、新經(jīng)驗(yàn)及問題建議,減少一般性工作情況內(nèi)容。**分公司各部門發(fā)文數(shù)量201*年1-6月份比201*年同期減少28.3%。

嚴(yán)格公文會(huì)簽時(shí)限,特急件即收即辦;急件不超過半天;一般件不超過1天。市公司收到省公司和縣公司的公文,特急件即收即辦;急件在3個(gè)工作日(或來文單位要求的時(shí)限)內(nèi)辦理完畢。按工作分工可由分管領(lǐng)導(dǎo)批辦的公文,不必請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員傳閱,對(duì)只涉及具體事務(wù)的公文,可由綜合部直接擬辦到相關(guān)部門辦理。

(四)職務(wù)消費(fèi)方面

印發(fā)了《****職務(wù)消費(fèi)管理實(shí)施細(xì)則》,規(guī)范了領(lǐng)導(dǎo)人員職務(wù)消費(fèi)行為。領(lǐng)導(dǎo)人員公務(wù)用車的配置標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按照《****職務(wù)消費(fèi)管理實(shí)施細(xì)則》執(zhí)行,公務(wù)用車的保養(yǎng)和維修費(fèi)用等費(fèi)用在年度限預(yù)算范圍內(nèi)據(jù)實(shí)報(bào)銷。建立了領(lǐng)導(dǎo)人員公務(wù)用車、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、差旅費(fèi)、通信費(fèi)等管理臺(tái)賬。201*年以來,**市分公司未組織過出國(guó)考察事項(xiàng);未組織領(lǐng)導(dǎo)人

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員參加過集團(tuán)、省公司統(tǒng)一舉辦的培訓(xùn)之外的其他培訓(xùn)。領(lǐng)導(dǎo)人員通信費(fèi)、差旅費(fèi)采取在年度限額范圍內(nèi)據(jù)實(shí)報(bào)銷的方式進(jìn)行管理,沒有以任何名目為領(lǐng)導(dǎo)人員發(fā)放補(bǔ)貼,

嚴(yán)格控制接待開支標(biāo)準(zhǔn),沒有將非公務(wù)的接待活動(dòng)納入公務(wù)接待范圍。公司內(nèi)部各部門沒有以各種名目相互宴請(qǐng);對(duì)外公務(wù)接待用餐,嚴(yán)格按照就餐人數(shù)確定菜品數(shù)量、種類,較好地避免了主多客少現(xiàn)象。**市分公司企業(yè)負(fù)責(zé)人職務(wù)消費(fèi)預(yù)算201*年比201*年減少了29.07%。

四、需改進(jìn)的方面

通過這次自查自糾,**市分公司能夠按照中央八項(xiàng)規(guī)定要求,采取積極有效的措施,收到了良好的效果。但在貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定過程中,也存在不足的地方,比如在調(diào)查研究工作方面某些環(huán)節(jié)存在執(zhí)行不到位的情況,這是在下一步工作中需要加強(qiáng)的地方。

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關(guān)于貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定情況的報(bào)告

市紀(jì)委:

為深入貫徹落實(shí)習(xí)近平同志重要批示精神和中央、和省、市改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的相關(guān)規(guī)定,按照市紀(jì)委的要求,我局結(jié)合工作實(shí)際,迅速行動(dòng),周密部署,強(qiáng)化措施,狠抓落實(shí),取得了一定的工作成效。現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下:

一、高度重視,加強(qiáng)工作領(lǐng)導(dǎo)

為確保厲行節(jié)約工作扎實(shí)有效開展,成立了以局長(zhǎng)任組長(zhǎng)、機(jī)關(guān)黨委書記為副組長(zhǎng)、各科室負(fù)責(zé)人為成員的落實(shí)厲行節(jié)約、貫徹八項(xiàng)規(guī)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,具體負(fù)責(zé)落實(shí)厲行節(jié)約日常工作。制定了工作方案,明確了責(zé)任分工、牽頭科室職能職責(zé)、任務(wù)指標(biāo)分解等工作措施。形成了一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)的貫徹落實(shí)厲行節(jié)約以及八項(xiàng)規(guī)定的工作機(jī)制。局黨組要求局領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭執(zhí)行上級(jí)有關(guān)規(guī)定,給干部職工做出表率。

二、廣泛動(dòng)員,強(qiáng)化認(rèn)識(shí)

充分利用機(jī)關(guān)全體干部職工及下屬事業(yè)單位干部職工大會(huì),傳達(dá)學(xué)習(xí)會(huì)議精神及習(xí)近平總書記批示精神,加深

全局干部職工對(duì)上級(jí)文件精神的理解,增強(qiáng)貫徹落實(shí)厲行節(jié)約八項(xiàng)規(guī)定的責(zé)任感、緊迫感,提高貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)要求的自覺性。要求民政系統(tǒng)干部職工要統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí),牢固樹立艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良作風(fēng),從每一項(xiàng)工作做起,從每一個(gè)細(xì)節(jié)入手,堅(jiān)持少花錢、多辦事,切實(shí)把厲行節(jié)約反對(duì)鋪張浪費(fèi)工作落到實(shí)處。

三、細(xì)化指標(biāo),落實(shí)責(zé)任

(一)嚴(yán)格控制一般性費(fèi)用支出。一是節(jié)約使用辦公用品。凡屬于政府采購目錄內(nèi)的物品,必須經(jīng)局黨組集體研究后按市政府采購的相關(guān)程序和要求執(zhí)行。購買日常辦公用品時(shí),本著厲行節(jié)約的原則,盡力壓縮辦公用品、耗材支出。積極推廣無紙化辦公,打印和復(fù)印用紙及打印的一次性討論稿等能雙面使用的要回收使用。正確操作和精心維護(hù)辦公設(shè)備,延長(zhǎng)使用壽命,節(jié)省辦公耗材。二是節(jié)約用電、用水。盡量減少計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公設(shè)備的待機(jī)電耗。堅(jiān)持安全用電、規(guī)范用電,不使用與工作無關(guān)的電器設(shè)備。下班前要必須關(guān)閉辦公設(shè)備電源,養(yǎng)成隨手關(guān)燈習(xí)慣。節(jié)約用水,不要出現(xiàn)“長(zhǎng)流水”和跑冒滴漏現(xiàn)象。

(二)嚴(yán)格控制公務(wù)接待費(fèi)用支出。一是嚴(yán)格公務(wù)接待管理。嚴(yán)格按照中央八項(xiàng)規(guī)定要求。本著熱情、周到、節(jié)約的原則,認(rèn)真做好本局接待工作,牢固樹立民政局良好的對(duì)外形象。嚴(yán)格控制公務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)新要求修改

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