萬泉鎮(zhèn)中心小學(xué)精細(xì)化管理工作總結(jié)

萬泉鎮(zhèn)中心小學(xué)精細(xì)化管理總結(jié)

精細(xì)化管理是學(xué)校追求完美，實(shí)現(xiàn)發(fā)展的重要過程；是傳承優(yōu)秀文化，培養(yǎng)合格公民的必然選擇；是提升辦學(xué)水平，辦人民滿意教育的有效途徑；是教師“用心工作、愛心育人、真心服務(wù)”的教育思想的具體體現(xiàn)。

因此，一所學(xué)校的發(fā)展既要注重校容校貌、部室設(shè)施等硬件方面的建設(shè)，更要注重辦學(xué)理念、學(xué)校文化、教師素質(zhì)、辦學(xué)品位等軟件方面的建設(shè)。硬件建設(shè)短期內(nèi)就可見效，軟件建設(shè)則是一個精細(xì)培養(yǎng)、長期積累的過程，既不能一蹴而就，也并非難以達(dá)成，必須認(rèn)認(rèn)真真做好每件小事，不折不扣地抓好常規(guī)落實(shí)，一絲不茍地抓嚴(yán)每個細(xì)節(jié)，求真務(wù)實(shí)地指導(dǎo)工作過程�，F(xiàn)就我校一年來開展精細(xì)化管理工作做一總結(jié)：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子是依法治校、優(yōu)化隊(duì)伍、精細(xì)管理、內(nèi)涵發(fā)展的決策者、組織者和推動者。把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成堅(jiān)持社會主義辦學(xué)方向、積極推進(jìn)學(xué)�？茖W(xué)發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體。

1、校長自強(qiáng)。校長的教育思想、辦學(xué)理念、綜合素質(zhì)、工作作風(fēng)、人格魅力決定并影響著學(xué)校的發(fā)展方向和辦學(xué)品位，只有校長依法辦學(xué)，精細(xì)管理，才能確保學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展在正確的軌道上快速前行。在學(xué)校管理的各個細(xì)節(jié)，我校校長朱建宇做到前瞻到位，安排到位，責(zé)任到位，落實(shí)到位，身體力行，強(qiáng)化過程使好多問題得以穩(wěn)妥地解決。

2、責(zé)任明確。根據(jù)班子成員的特長，將學(xué)校工作的總體責(zé)任分解到班子成員名下，使各管理崗位的責(zé)任具體化、明確化、程序化。在“精”字上做文章，在“細(xì)”字上下功夫，增強(qiáng)工作主動性。

具體分工：

校長：學(xué)校全盤工作教導(dǎo)主任：主管教學(xué)與安全總務(wù)：總務(wù)后勤工作會計(jì)：財(cái)務(wù)及兩灶管理

3、班子和諧。一個班子不是成員間簡單的相加，而是一個有機(jī)有序的組合。就班子整體而言，我校校委會成員做到團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，各項(xiàng)工作有序開展。

4、辦學(xué)節(jié)儉。班子成員要進(jìn)一步增強(qiáng)節(jié)儉意識，始終發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗，勤儉辦校的精神，凡是自己動手能辦的事情，要帶頭干好，節(jié)儉辦學(xué)，為師生做出榜樣，為學(xué)校節(jié)約資金，使有限的資金發(fā)揮更大的作用。

5、作風(fēng)良好。班子成員要從自身做起，嚴(yán)守職業(yè)道德，始終堅(jiān)持和諧團(tuán)結(jié)，保持較強(qiáng)的內(nèi)聚力，形成團(tuán)結(jié)之風(fēng)，自覺接受群眾監(jiān)督，形成廉政之風(fēng)。6、工作創(chuàng)新。班子成員要以一名新兵的心態(tài)努力學(xué)習(xí)，善于思考，務(wù)真求實(shí)，明確上級政府和主管部門的意圖，從校情出發(fā)，體察師生、家長的愿望和要求，創(chuàng)造性地貫徹落實(shí)國家的法律法規(guī)和上級的政策決定。

二、新修健全規(guī)章制度

用制度管事，以制度育人是學(xué)校精細(xì)化管理的重要保證。只有健全制度，并能認(rèn)真及時(shí)的落到實(shí)處，才能使學(xué)校管理由粗變細(xì)，由細(xì)變精，避免管理的隨意性，防止粗枝大葉；才能使學(xué)校管理形成“制度化、規(guī)范化、精細(xì)化、科學(xué)化”的良好局面，促進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)工作健康有序地向前發(fā)展。1、制定學(xué)校章程。學(xué)校依法制定了《萬泉鎮(zhèn)中心小學(xué)制度匯編》，對學(xué)校性質(zhì)，管理體制，德育工作，教學(xué)工作，教師、學(xué)生，后勤工作等做了明晰的規(guī)定，并依照章程完善各項(xiàng)制度，建立自主辦學(xué)、自我約束的運(yùn)行機(jī)制，促進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展、跨越發(fā)展。

2、安全管理制度。保障師生安全是學(xué)校義不容辭的責(zé)任。學(xué)校從飲食安全、傳染病預(yù)防、安全常識教育、校舍安全檢查、寄宿生生活指導(dǎo)等方面制定了十項(xiàng)安全工作制度，形成了各相關(guān)責(zé)任人具體落實(shí)的安全管理工作運(yùn)行機(jī)制，從而保證了學(xué)校多年來的安全穩(wěn)定發(fā)展。

3、民主監(jiān)督制度。充分發(fā)揮組織、教職工會和學(xué)生家長對學(xué)校管理工作的監(jiān)督作用，實(shí)行校務(wù)公開，教師充分行使參政、議政權(quán)利，對學(xué)校重大事項(xiàng)行使表決權(quán)，對學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部的德才表現(xiàn)和財(cái)務(wù)收支行使監(jiān)督權(quán)，所有涉及學(xué)校重大決策事項(xiàng)都提交教工會（全體教師）充分討論，提出意見或建議后再由校委會集體討論決策。每學(xué)年召開學(xué)生代表大會，建立學(xué)生自我教育、自我管理機(jī)制。還聘請行風(fēng)監(jiān)督員，實(shí)施社會監(jiān)督。

三、重視班主任的管理工作

班主任是學(xué)校各項(xiàng)工作在班級的具體組織者、實(shí)施者、是德育工作的主力軍，是教學(xué)工作的具體指揮者。要使學(xué)校的整體工作有目的、有計(jì)劃地實(shí)施，抓好班主任管理是關(guān)鍵。

1、班主任實(shí)行任命制。每學(xué)年開始，由校長和分管學(xué)生的副校長協(xié)商提出班主任人選，經(jīng)校委會議研究確定，由校長任命，任期為一年。無特殊情況，原則上中途不撤換。

2、班主任要全面履行學(xué)校制定的《班主任崗位職責(zé)》，管理好班級工作，教育好本班學(xué)生。

3、未經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn)，班主任不得擅自對學(xué)生進(jìn)行停學(xué)等處分。

四、抓好一日常規(guī)管理

學(xué)校一日常規(guī)是培養(yǎng)學(xué)生良好生活、學(xué)習(xí)習(xí)慣的重要手段。我校在學(xué)生一日常規(guī)方面下大力氣進(jìn)行精細(xì)化管理，取得了良好效果。

（一）嚴(yán)抓教師常規(guī)業(yè)務(wù)

本學(xué)期我們每周對教師的教案，作業(yè)進(jìn)行抽查，并進(jìn)行打分，總分計(jì)入到年終考評。

（二）兩課：正課和早晚自習(xí)課。（三）三操：早操、課間操、眼保健操

五、大力加強(qiáng)寄宿生安全管理工作（一）、加強(qiáng)寄宿生管理隊(duì)伍建設(shè)

1、建立以校長室為領(lǐng)導(dǎo)核心，寄宿生管理處組織落實(shí)管理，總務(wù)、班主任科任老師老師配合管理的寄宿生管理隊(duì)伍。

（二）、落實(shí)職責(zé)，增強(qiáng)規(guī)范管理能力

1、實(shí)行寄宿生管理責(zé)任區(qū)，責(zé)任到人，各司其職，緊密配合，既分工又合作，使寄宿生日常發(fā)生的問題能得到及時(shí)解決。

（三）、完善寄宿生管理制度定期檢查，排查隱患。六、開展形式多樣的興趣小組

精細(xì)化管理是一個漫長而復(fù)雜的過程，我們只是嘗試著去做，有好多不足之處，在以后的管理中不斷改進(jìn)。原想“而今邁步從頭越”、“卻道天涼好個秋”，但學(xué)校相信全校師生將一如既往，攜手奮進(jìn)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)愛崗敬業(yè)，團(tuán)結(jié)合作，勇于奉獻(xiàn)，開拓進(jìn)取的精神，在新的起點(diǎn)上踏上一個新的征途。

萬泉鎮(zhèn)中心小學(xué)

二一三年十月

“課堂教學(xué)改革效益年”

工作總結(jié)

萬泉鎮(zhèn)中心小學(xué)

二一三年十月

擴(kuò)展閱讀：萬泉學(xué)區(qū)音體美教研組工作計(jì)劃

萬泉鎮(zhèn)中心小學(xué)音體美教研組工作計(jì)劃（201*－201*

學(xué)年度）

一、指導(dǎo)思想：

在新學(xué)期來臨之際，我音體美教研組將認(rèn)真履行上級部門和學(xué)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的有關(guān)指示精神、觀念，強(qiáng)化常規(guī)管理，規(guī)范課堂結(jié)構(gòu)，適應(yīng)當(dāng)前教育改革形勢發(fā)展的要求，切實(shí)提高全組成員的整體業(yè)務(wù)水平，圍繞學(xué)區(qū)以人為本、科學(xué)管理、提升素質(zhì)、特色發(fā)展的總體辦學(xué)指導(dǎo)思想，充分發(fā)揮學(xué)區(qū)藝體教育特色，進(jìn)一步加強(qiáng)音體美教研組建設(shè)，完善教研組工作機(jī)制，以研促教，促進(jìn)教師的合作交流；加強(qiáng)班級常規(guī)管理，提高和發(fā)揮教師自身管理的能力，穩(wěn)步提高音體美課堂教學(xué)質(zhì)量，使我學(xué)區(qū)的音體美教育教學(xué)工作再上一個新臺階。二、現(xiàn)狀分析：

本教研組是一個音樂、美術(shù)、體育三科綜合的教研組，由十名教師組成。其中體育教師七名、音樂教師一名、美術(shù)教師兩名；師資力量雄厚，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富，能夠采用現(xiàn)代教學(xué)手段進(jìn)行教學(xué)，注重提升素質(zhì)，特色發(fā)展，以教研促教學(xué)。三、工作目標(biāo)：

1．加強(qiáng)新教材培訓(xùn)，關(guān)注培訓(xùn)細(xì)節(jié)，通過教師自學(xué)和精細(xì)化的校本教研活動進(jìn)一步內(nèi)化課改精神，從而促進(jìn)教師教學(xué)觀念、教學(xué)方式的確實(shí)轉(zhuǎn)變，提升教師的專業(yè)素養(yǎng)，為推進(jìn)四環(huán)節(jié)教學(xué)奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)。

2．繼續(xù)圍繞音體美教學(xué)中四環(huán)節(jié)教學(xué)方法的有效性探究這個專

題，通過各種教研活動形式，立足課堂教學(xué)、所教學(xué)生，以學(xué)生學(xué)會學(xué)習(xí)，有效提高音體美教學(xué)質(zhì)量為目的。切實(shí)解決課堂教學(xué)中存在的教法與學(xué)法有效性的細(xì)節(jié)問題，提高課程改革的實(shí)踐能力，使教師的勞動成果不僅體現(xiàn)在學(xué)生的發(fā)展上，還體現(xiàn)在自身的專業(yè)發(fā)展中。尤其要彰顯出體育教學(xué)獨(dú)特教學(xué)模式和教學(xué)特色。

3.各訓(xùn)練代表隊(duì)要目標(biāo)明確、責(zé)任到人。訓(xùn)練做到精細(xì)訓(xùn)練精細(xì)管理。爭取在全縣運(yùn)動會中取得優(yōu)異成績。

4．從細(xì)節(jié)著手，加強(qiáng)教育教學(xué)研究和多途徑的業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，提高研究能力，促進(jìn)理論與教學(xué)實(shí)踐的共同發(fā)展。四、主要工作

1.小專題音體美教學(xué)中四環(huán)節(jié)教學(xué)方法的有效性探究的有效實(shí)施。

2.小學(xué)生廣播體操比賽。

3.以各項(xiàng)教育教學(xué)常規(guī)管理工作促小專題的研究，確保音體美教學(xué)質(zhì)量的有效提升。

4.做好各體育訓(xùn)練代表隊(duì)的組織、訓(xùn)練、參賽工作。5.籌備、舉辦我學(xué)區(qū)美術(shù)作品展。

6.做好電子琴、舞蹈隊(duì)的興趣小組訓(xùn)練工作。五、工作措施：

（一）充分利用、挖掘、發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)資源的優(yōu)勢，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)交流與學(xué)習(xí)。（二）小專題研究與教研活動融為一體。教研活動必須與小專題研究相結(jié)合。本學(xué)期初，音體美教研組經(jīng)過充分討論，針對教學(xué)中實(shí)際存

在的問題提出音體美教學(xué)中四環(huán)節(jié)教學(xué)方法的有效性探究為小專題，用一學(xué)期的時(shí)間進(jìn)行突破，以小專題為目標(biāo)來組織三課活動、案例分析、課例研討以及撰寫教學(xué)反思、教研論文等。（三）加強(qiáng)教研組建設(shè)，以精細(xì)化管理促教學(xué)

1．認(rèn)真開展教研組制定的各種教研活動，提高音體美教師專業(yè)素養(yǎng)，確定研討主題，認(rèn)真開展音、體、美活動，共同交流教學(xué)的技巧，教的藝術(shù)和管理學(xué)生的水平，研究有效的教學(xué)方法，溝通教學(xué)工作中的信息；加強(qiáng)教學(xué)交流，提高教師基本功，以教研促進(jìn)課堂教學(xué)質(zhì)量，提高教學(xué)方法的實(shí)用性和教學(xué)的實(shí)效性。

2．加強(qiáng)教師間的溝通，形成和諧共進(jìn)的工作氛圍，在原有的教學(xué)模式上，加強(qiáng)教師間教學(xué)上的溝通，互相協(xié)作，共同進(jìn)步的工作機(jī)制，逐步形成開放式教學(xué)的教學(xué)新模式，形成教師間團(tuán)結(jié)謙讓的良好教風(fēng)。

3．在藝體教學(xué)的課堂上，強(qiáng)調(diào)教師講、改、評與學(xué)生練有機(jī)結(jié)合的教學(xué)模式，規(guī)范教學(xué)過程。

4.嚴(yán)抓早操、課間操的管理，強(qiáng)抓體育課的課堂常規(guī)管理和教學(xué)效果；確保學(xué)生在校每天鍛煉一小時(shí)的實(shí)效性。

5.以強(qiáng)化月份常規(guī)檢查和月份小結(jié)來促使教師的專業(yè)發(fā)展和自我管理能力。本學(xué)年繼續(xù)堅(jiān)持常規(guī)工作每月一小查，并將檢查中存在教育教學(xué)的問題及辦公、各項(xiàng)管理、活動情況中的不足及時(shí)反饋和通報(bào)給組內(nèi)教師，要求限期改正；并作為期末組內(nèi)考核的依據(jù)。6．明確對學(xué)生的專業(yè)要求，教學(xué)中做到抓兩頭，帶中間，保證

班級學(xué)生的整體進(jìn)步。

7.嚴(yán)格班級常規(guī)管理，提高工作效率：音體美教師不僅教會學(xué)生專業(yè)知識，更要發(fā)揮自身管理的能力，抓好班級紀(jì)律，了解學(xué)生思想動態(tài)，提高音體美教學(xué)的工作效率。

8.認(rèn)真組織好興趣小組活動，培養(yǎng)學(xué)生的藝術(shù)審美情趣，塑造完美的藝術(shù)品格，為學(xué)生的發(fā)展搭建成才的平臺。

9.真正關(guān)注每一個學(xué)生的發(fā)展，通過藝術(shù)教育，增強(qiáng)學(xué)生的自信心，促進(jìn)文化學(xué)習(xí)和其他思維品質(zhì)的提高。

10．挖掘教學(xué)過程中的生動案例，總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，撰寫教學(xué)心得，形成自己的研究成果。六、本學(xué)年具體工作：1.體育工作：

（1）：協(xié)調(diào)教師積極參加學(xué)校教師健身活動；（2）：抓好體育課堂，繼續(xù)進(jìn)行四環(huán)節(jié)教學(xué)法的實(shí)踐；（3）：抓好兩操，要短時(shí)高效的完成當(dāng)前任務(wù)；（4）：選拔優(yōu)秀隊(duì)員，參加全縣中小學(xué)田徑運(yùn)動會。2.藝術(shù)工作：

（1）：音樂課堂和美術(shù)課堂要繼續(xù)進(jìn)行四環(huán)節(jié)教學(xué)的實(shí)踐。（2）：進(jìn)行興趣小組的訓(xùn)練，加強(qiáng)藝術(shù)教育在學(xué)校學(xué)生生活里的充分運(yùn)用。七活動安排

1、制定體育教學(xué)計(jì)劃和教學(xué)進(jìn)度。

2、抓好“兩操一課”保證在校學(xué)生每天體育活動1小時(shí)以上。3、抓好學(xué)校田徑隊(duì)組隊(duì)訓(xùn)練。為明年參加縣舉行的中小學(xué)生田徑運(yùn)動會做準(zhǔn)備。

4、做好教研組其它訓(xùn)練隊(duì)的工作。5、體育課常規(guī)教育和安全教育。

6、搞好體育室的布置、器材的擺放等工作。7、秋季田徑運(yùn)動會。8、開展全校的跳短繩比賽。9、開展全校廣播操比賽。

10、開展全校教職工乒乓球、排球、籃球等活動。

萬泉鎮(zhèn)中心小學(xué)音體美教研組201*.2.28

萬泉鎮(zhèn)中心小學(xué)品德、科學(xué)教研組工作計(jì)劃

（201*-201*學(xué)年度）

一、指導(dǎo)思想

以進(jìn)一步推進(jìn)基礎(chǔ)教育課程改革為核心，以課堂教學(xué)研究為重點(diǎn)，以新課程教學(xué)評價(jià)研究為突破口，圍繞教研室工作的總體部署，確立“深化課改，服務(wù)課改，以課改推動各項(xiàng)工作展開”的整體思路，促進(jìn)課程改革理念與行為的統(tǒng)一，促進(jìn)我校品德、科學(xué)教學(xué)的優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展。

二、工作目標(biāo)：

經(jīng)過努力，能夠促使各任課教師業(yè)務(wù)素質(zhì)和部分教師綜合素質(zhì)有所提高；促使薄弱學(xué)校教學(xué)水平、教學(xué)質(zhì)量有所提高；促使小學(xué)品德課堂教學(xué)質(zhì)量及教師研究水平逐步提升。三、具體措施

1、繼續(xù)深入開展小學(xué)品德與生活（社會）新課標(biāo)精神的宣傳、學(xué)習(xí)、研究工作，更新教學(xué)理念，探討教材教法。

2、加強(qiáng)品德、科學(xué)教學(xué)思想建設(shè)，提高教研活動質(zhì)量，加強(qiáng)教研工作的時(shí)效性。

3、進(jìn)行品德課教材教法研究，充分利好教材這個范例。

4、對個別教師品德、科學(xué)教學(xué)進(jìn)行調(diào)研，發(fā)現(xiàn)和解決課程實(shí)施過程中存在的問題，總結(jié)和推廣課程改革實(shí)施過程中的寶貴經(jīng)驗(yàn)。四、主要工作

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，豐厚底氣，促進(jìn)學(xué)科整體教學(xué)質(zhì)量的提高。

2、加強(qiáng)常規(guī)課課堂教學(xué)研究，以示范和典型案例分析為基本方式，從解決問題走向經(jīng)驗(yàn)提升，從經(jīng)驗(yàn)走向研究，從封閉走向開放。真正使教師的教學(xué)感性與理性交融，使教學(xué)研究成為教師實(shí)現(xiàn)自己教育理想的舞臺。

3、引領(lǐng)教師專業(yè)發(fā)展。加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)是品德學(xué)科教研的重要工作。做到培養(yǎng)有層次，努力有方向，促其盡快成長；同時(shí)強(qiáng)化學(xué)科教研，使學(xué)校的校本教研走向規(guī)范，走向科學(xué)。

4、做實(shí)課題研究。抓實(shí)全校課題“小學(xué)品德課堂教學(xué)生活化的研究”子課題的研究。在具體操作中，加強(qiáng)對課題指導(dǎo)，走實(shí)研究的過程，強(qiáng)化過程的監(jiān)控，規(guī)范檔案的管理，使課題研究制度化，規(guī)范化、科學(xué)化。

五、充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)教研優(yōu)勢1、認(rèn)真組織網(wǎng)絡(luò)教研活動。

2、加大網(wǎng)絡(luò)教研的宣傳力度，讓廣大小學(xué)品德學(xué)科教師用好網(wǎng)絡(luò)這個平臺。

六、活動安排：三月份：

1、制定小學(xué)品德、科學(xué)教研計(jì)劃。

2、各科任教師制定小學(xué)品德、科學(xué)教研組活動計(jì)劃。四月份：

1、各科任教師認(rèn)真組織理論學(xué)習(xí)《“品德與生活”和“品德與社會”課標(biāo)解讀》

2、征集品德與生活（社會）教學(xué)案例、故事、教學(xué)反思等。五月份：1、“走出去”聽課調(diào)研及教學(xué)檢查。2、組織開展講課活動。六月份：

1、課題匯報(bào)交流研討活動。

2、開展網(wǎng)上讀書學(xué)習(xí)及研討活動。七月份：

1、組織召開德育教育專題講座，做好評價(jià)工作。2、學(xué)期工作總結(jié)與反思。3、安排下半年工作。九月份：

1、制定小學(xué)品德、科學(xué)教研計(jì)劃。

2、各科任教師制定小學(xué)品德、科學(xué)教研組活動計(jì)劃。十月份：

1、各科任教師認(rèn)真組織理論學(xué)習(xí)《“品德與生活”和“品德與社會”課標(biāo)解讀》

2、征集品德與生活（社會）教學(xué)案例、故事、教學(xué)反思等。十一月份：1、“走出去”聽課調(diào)研及教學(xué)檢查。2、組織開展講課活動。十二月份：

1、課題匯報(bào)交流研討活動。

學(xué)學(xué)學(xué)學(xué)

學(xué)學(xué)學(xué)學(xué)2、開展網(wǎng)上讀書學(xué)習(xí)及研討活動。一月份：

1、組織召開德育教育專題講座，做好評價(jià)工作。2、學(xué)年工作總結(jié)與反思。

萬泉鎮(zhèn)中心小學(xué)品德、科學(xué)教研組201*.2.

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