學(xué)校總務(wù)后勤工作匯報201*、4、14

天橋嶺林業(yè)小學(xué)后勤管理工作匯報

學(xué)校取得教育教學(xué)成績，應(yīng)該說離不開后勤保障，我校后勤工作以學(xué)校教育目標(biāo)為指導(dǎo)，認真貫徹執(zhí)行“教書育人，管理育人，服務(wù)育人”方針，堅持后勤為教育教學(xué)服務(wù)，為師生服務(wù)的方向，從“勤快，務(wù)實，高效，優(yōu)質(zhì)”四個方面進行要求，不斷增強服務(wù)意識，在后勤人員的積極工作下，學(xué)校后勤服務(wù)工作取得了一定的成果。

一、抓好綜合管理為學(xué)校的發(fā)展做好后勤保障

后勤工作必須服務(wù)于學(xué)校大局和各項教育教學(xué)中心工作，因此學(xué)校后勤各部門的工作人員都能從學(xué)校整體工作出發(fā)，認真傾聽每條合理化建議，主動配合其他部門做好學(xué)校的各項工作。學(xué)校后勤綜合管理的好壞，反映在學(xué)校財務(wù)工作、校產(chǎn)管理、食堂、衛(wèi)生所、小賣店、學(xué)生宿舍、校產(chǎn)安全等多方面。這些工作細致到位才能保障學(xué)校各項工作順利進行。

一、抓好學(xué)校的財會管理工作：

嚴把財務(wù)制度關(guān)，從學(xué)校大局出發(fā)，千方百計增收節(jié)資，避免浪費。在資金問題上可花可不花的錢堅決不花，非花不可的錢盡量少花，采購物品貨比三家，為學(xué)校節(jié)約每一分錢。

二、細心管理好學(xué)校食堂、宿舍、商店。1、加強學(xué)校食堂管理，確保學(xué)生飲食安全。

現(xiàn)在人們越來越意識到健康的重要了，尤其是吃的重要。俗話說：病從口入。要真正地杜絕疾病，使學(xué)生健康地吃一日三餐，食堂管理工作顯得尤為重要。為了給學(xué)生創(chuàng)設(shè)一個良好的就餐環(huán)境，學(xué)校利用09年暑假改建了食堂，地面、墻壁貼了瓷磚，做了櫥柜，扣了天棚，買了排煙機，給學(xué)生一種家的感覺。環(huán)境變好了，同時更注意了就餐的質(zhì)量，要求食堂管理人員做好食堂的飲食衛(wèi)生安全工作，嚴防變質(zhì)腐爛、過期的食物進入食堂，經(jīng)常做好櫥具的消毒工作，做好可口的飯菜，確保平衡營養(yǎng)搭配，確保學(xué)生的健康成長，能以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得學(xué)生和家長的信賴。

2、嚴格宿舍管理，保證學(xué)生住宿滿意。

由于林業(yè)局林場職工逐漸減少，多數(shù)都已在局址地購房，因此住宿學(xué)生急劇減少，現(xiàn)有住宿學(xué)生6人，有后勤管理教師4人。根據(jù)住宿學(xué)生年齡小、自理能力差、家遠等原因，學(xué)校十分重視住宿學(xué)生，要求宿舍老師要年齡大一些的，并且要有愛心。我們要求舍務(wù)老師本著對學(xué)生高度、全面負責(zé)的原則管理好學(xué)生的起居。在生活上關(guān)心他們，給他們洗衣服，領(lǐng)他們定期洗澡，培養(yǎng)他們的生活自理能力。把原來的每間8人改為每間4人。同時在學(xué)習(xí)上督促他們，幫助他們輔導(dǎo)功課，檢查作業(yè)情況。使學(xué)生體會到老師像媽媽一樣，同時也能感受到學(xué)校就是一個溫暖的家。

3、精心管理學(xué)校商店。

學(xué)校商店也是學(xué)校后勤工作的一個窗口，它既能創(chuàng)利，又能給師生帶來方便。學(xué)校按時進行工商許可證、衛(wèi)生證等的年檢和從業(yè)人員的定期體檢，所有證件齊全。學(xué)校特別重視它的管理和經(jīng)營，根據(jù)學(xué)校的具體情況制定了必要的管理制度。要求進貨一定要從正規(guī)廠家或批發(fā)店進貨，不準(zhǔn)賣過期、變質(zhì)食品，嚴格控制“三無”食品進店。對待顧客要熱情服務(wù)，要周到，不私自抬高價格，要公平合理。

三、加強學(xué)校環(huán)境和化綠工作。

環(huán)境是人類賴以生存的空間，優(yōu)美舒適的環(huán)境會讓人心曠神怡，學(xué)校如果有了優(yōu)雅的環(huán)境，師生們在這樣的環(huán)境中會很投入地工作、學(xué)習(xí)。學(xué)校能加強校園管理，搞好校園環(huán)境建設(shè)，營造一個文明潔凈高雅幽靜的校園文化氛圍，讓學(xué)生自覺品味，不斷地領(lǐng)悟，持續(xù)地進取。

1、按時修補校園內(nèi)的彩磚甬道，為食堂和體育活動中心鋪設(shè)彩磚。

2、購買花卉，擺放在花架上，放置在教學(xué)樓兩側(cè)，美化校園環(huán)境。

3、在教學(xué)樓后北側(cè)栽了50棵垂榆樹，既美化了環(huán)境又凈化了空氣。

4、及時修剪草坪、柳樹。5、開學(xué)初按時平整操場。

6、定期更換學(xué)校標(biāo)語牌、名人畫像、宣傳欄等四、加強學(xué)校安全工作。

為了確保后勤工作有條不紊、扎實有效，根據(jù)各部門的不同情況，我們制定了嚴格的管理制度、考核制度。

重視安全工作，加強安全管理。制定了教學(xué)樓緊急事故疏散預(yù)案、消防應(yīng)急預(yù)案、學(xué)生宿舍樓安全應(yīng)急預(yù)案、學(xué)生活動安全應(yīng)急預(yù)案等預(yù)案、食品安全應(yīng)急預(yù)案、并進行了相應(yīng)的演練，提高了認識、明確了職責(zé)、統(tǒng)一了思想。按時參加教育局組織的教師、學(xué)生校方責(zé)任保險和房屋財產(chǎn)保險，并進行及時的理賠工作。

天橋嶺林業(yè)小學(xué)201*年4月14日

擴展閱讀：總務(wù)處201*年度工作總結(jié)

總務(wù)處201*年度工作總結(jié)

201*年在院黨委、院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在全院各科室同志的大力幫助和支持下，總務(wù)處的全體職工通過一年的努力，圓滿地完成了各項工作和任務(wù)，現(xiàn)將今年的工作情況匯報如下：一、安全生產(chǎn)不放松

總務(wù)處是全院安全生產(chǎn)重點部門，下有司機班、氧氣班、配電室、鍋爐房、維修組、庫房、洗衣房、環(huán)衛(wèi)班醫(yī)療廢物處理等諸多安全生產(chǎn)重點班組，日常安全工作十分重要。1、廣泛宣傳和動員

認真貫徹全院開展的安全大檢查工作，按照醫(yī)院統(tǒng)一部署，積極開展安全自查工作，召集班組長以上人員召開了安全工作會議，及時傳達院領(lǐng)導(dǎo)在安全會議上的具體要求和指示，進一步強調(diào)加強安全生產(chǎn)意識，明確責(zé)任，使安全工作牢牢扎根在每個員工的思想深處，人人講安全、人人注意安全、人人保證安全。2、組織各部門開展自查，全面查找安全隱患

根據(jù)院周會的精神，醫(yī)院各科（處）室立即組織所轄范圍的安全、衛(wèi)生檢查，包括：安全生產(chǎn)、消防安全、醫(yī)療安全、生物安全、食品安全、網(wǎng)絡(luò)安全、交通安全、衛(wèi)生等。重點是安全用電、清理雜物、消防通道通暢，對在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的問題分別報保衛(wèi)處和總務(wù)處。

總務(wù)處對安全生產(chǎn)和醫(yī)院的臨建房、老舊危房包括自管職工宿舍的內(nèi)外環(huán)境進行檢查。重點是：電源、電線是否老化、是否規(guī)范使用、有無超負荷使用和安全生產(chǎn)各班組的崗位工作規(guī)范、流程進行檢查。對發(fā)現(xiàn)的問題、隱患進行登記，報主管領(lǐng)導(dǎo)。同時發(fā)文重申“醫(yī)院安全用電管理規(guī)定”。進一步明確安全用電具體管理措施，如：微波爐的使用、科室添置新儀器設(shè)備后，增加用電負荷后如何報批增容都要做出規(guī)定，對違規(guī)使用者都要有嚴格的處罰措施等。3、明確落實責(zé)任

各部門都要成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并建立長效機制。每月召開例會一次，各崗位各工種都制定工作制度，并把責(zé)任落實到人，對工作中不負責(zé)任或玩忽職守者進行嚴肅處理，發(fā)現(xiàn)一例處理一例，起到警示作用。4、組織安全督察，并對行之有效的經(jīng)驗和措施加以總結(jié)推廣

結(jié)合院周會傳達會議記錄和各科室的安全自查情況，由院領(lǐng)導(dǎo)帶隊分為七個組于4月20日至25日進行專項檢查，檢查中總務(wù)處安全生產(chǎn)重點部門如：電工室、司機班、鍋爐房、氧氣室的值班人員都能堅守崗位，值班、交接班記錄及安全記錄本記錄詳細，工作制度及應(yīng)急預(yù)案齊全。

整改結(jié)束后的日常工作中安全生產(chǎn)辦公室不定期組織對生產(chǎn)部門進行督察，以加強員工的安全觀念，檢查制度的落實，查找隱患，消除隱患，同時及時總結(jié)本部門好的做法和方法，在院內(nèi)推廣，大家互相學(xué)習(xí)，互相監(jiān)督，確保安全。

交通安全工作中，司機班在這一年中，上下一心、團結(jié)一致、勇挑重任。克服人手少、任務(wù)多，各種限號限行及道路交通情況復(fù)雜等種種困難，安全圓滿地完成了全員醫(yī)、教、研、防的用車需求。端正服務(wù)態(tài)度，做到隨叫隨到，加班加點更是家常便飯，滿足各級領(lǐng)導(dǎo)及全院各科室的及時用車需求。全年加班7500小時，全年安全行車15萬公里，無重大責(zé)任事故及嚴重違章現(xiàn)象；定期召開班務(wù)會進行安全教育，認真學(xué)習(xí)交通法及時交流安全行車經(jīng)驗。

安全工作無終點，我院會以宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)、宣傳安全知識、強化安全意識、提高安全技能、參與安全生產(chǎn)實踐為重點，突出隱患治理，突出宣傳教育開展有針對性的系列宣傳教育活動，進一步推動北京醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，繼續(xù)堅持安全第一、預(yù)防為主的方針，不斷加強安全生產(chǎn)監(jiān)管力度，全面消除安全生產(chǎn)工作中存在的死角，確保安全工作無事故。

二、創(chuàng)建無煙醫(yī)院工作1、廣泛宣傳，落實無煙環(huán)境。

作為北京市40家無煙醫(yī)療機構(gòu)示范基地之一，我院通過宣傳欄、液晶信息屏、電視廣告等多種形式，向社會各界人士宣傳我院“創(chuàng)建無煙工作”活動，此外，在門診咨詢臺提供了“建設(shè)無煙城市，做健康北京人”的彩色宣傳折頁、發(fā)放戒煙自助手冊、戒煙電話卡片等供病人、家屬取閱，警示全院職工、病人及家屬遠離煙草，遠離危害。拉開了“無煙醫(yī)院”創(chuàng)建工作的序幕。在住院病房、門診大廳、急診、出院處、各個樓層、電梯廳及各辦公場所明顯位置張貼禁止吸煙標(biāo)識語。采用海報、宣傳專欄、橫幅等形式，在醒目位置張貼控?zé)熜麄鳟?0張，懸掛控?zé)熜麄鳈M幅3條，擺放控?zé)熜麄髡拱?塊、無煙醫(yī)院告示板6塊。

結(jié)合人性化管理，堅持合理、少設(shè)，符合消防要求，遠離人員密集區(qū)域和行

人必經(jīng)的主要通道的原則，我院在院內(nèi)共設(shè)立6處吸煙區(qū)，在室外合適的地點明確引導(dǎo)標(biāo)識。

3、開展多種健康教育，人人參與控?zé)熁顒印?/p>

為貫徹落實衛(wèi)生部等四部門《關(guān)于201*年起全國醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)全面禁煙的決定》，我院于201*年8月1日至11月8日開展“百日戒煙大賽”活動。組織全院職工完成吸煙調(diào)查問卷活動，篩選17位具有代表性的在職職工吸煙者，報名參加百日戒煙大賽。參賽者認為這是一項非常有意義的活動，紛紛表示一定會嚴格遵守比賽規(guī)則，為了自己，也為了他人，自覺自愿的放棄吸煙行為。組織各種類型的控?zé)熤�識講座與培訓(xùn)活動。提高職工控?zé)熞庾R和戒煙的能力。4、建立健全有效的獎懲制度，完善管理

為更好推進控?zé)煾黜椆ぷ鳎瑘A滿完成控?zé)熢u估檢查，我院按照北京市無煙醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)評估標(biāo)準(zhǔn)先后制定并完善《創(chuàng)建無煙醫(yī)院實施方案》、《控?zé)煿ぷ饔媱潯�、《職工管理培�?xùn)制度》、《醫(yī)院員工禁煙制度》、《醫(yī)院禁煙工作巡查制度》、《醫(yī)院禁煙工作督查制度》、《醫(yī)院禁煙工作獎懲制度》等8項控?zé)熞?guī)章制度。巡查小組定期（行政查房）對各職能部門和臨床科室進行檢查，已對1名吸煙的本院職工，進行批評教育，并從績效工資中扣發(fā)50%獎金的處罰。根據(jù)需要每周一、二在肝膽內(nèi)科設(shè)立戒煙門診和咨詢電話，提供防止復(fù)吸的技術(shù)指導(dǎo)。

我院的控?zé)煿ぷ魍ㄟ^全院職工的不懈的努力取得了一定的成效，但還存在著某些方面的不足�？�?zé)煿ぷ麝P(guān)鍵是宣傳，控?zé)煿ぷ鞑皇巧贁?shù)人能夠完成的，要動員民眾的參與，發(fā)揮全社會的力量來共同完成。在今后的工作中我院將繼續(xù)把控?zé)煿ぷ髯鳛楣ぷ髦攸c，常抓不懈，進一步完善宣傳工作，落實市各級領(lǐng)導(dǎo)的控?zé)煿ぷ饕�求，做好全院控�(zé)煿ぷ鳌?/p>

三、積極開展節(jié)能減排工作

為了進一步推進節(jié)能降耗目標(biāo)責(zé)任制的落實，積極應(yīng)對節(jié)能降耗嚴峻形勢,促進我區(qū)經(jīng)濟社會全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展,增強社會節(jié)能意識，確保實現(xiàn)我區(qū)“十一五”期間萬元GDP能耗降低16.8%的總體目標(biāo)，結(jié)合我院201*年節(jié)能目標(biāo)的完成情況，特制定本方案。

1、加強監(jiān)督、完善管理

在院領(lǐng)導(dǎo)高度重視下與處領(lǐng)導(dǎo)的大力協(xié)調(diào)下，去年年底今年年初對800KW新配備大功率發(fā)電機完成傳動試驗及帶負荷應(yīng)急預(yù)案演練，通過演練為我院安全用電提供了可靠的用電保障，為進一步完善制定發(fā)電機應(yīng)急預(yù)案提供經(jīng)驗。提高了應(yīng)急能力。

總務(wù)處積極配合開展節(jié)約用電工作，經(jīng)常組織電工室對科室進行節(jié)電工作大檢查，發(fā)現(xiàn)違規(guī)使用電器現(xiàn)象及時處理。今年電工室對A、C樓用電的開關(guān)控制進行完善，改造全院彩鋼板房、院內(nèi)家屬院2號樓和環(huán)衛(wèi)班保安生活區(qū)的用電設(shè)施，完善老污水站與新污水站，重新改造配電盤，整修公共設(shè)施電路、夜光燈等。從地下重新布置電話室電話線。更換鍋爐房3臺燃燒機頭電源線，拆除舊落地箱、污水站電源線與電纜、花房配電箱等報廢設(shè)備。

今年通過對鍋爐房進行節(jié)能改造，在采暖期間，可以根據(jù)天氣溫度的變化適當(dāng)調(diào)節(jié)各個用氣閥門與暖氣溫度，嚴格控制回水溫度在45攝氏度。如遇天氣變化較大時，適當(dāng)提高溫度。調(diào)整供應(yīng)室、洗衣房的供氣時間，根據(jù)工作需要（以供應(yīng)室通知為準(zhǔn)），消毒時啟用2臺鍋爐，消毒完立即停用1臺。營養(yǎng)食堂按照早、中、晚三個時間段供氣。每天下午5：00以后停燒1臺鍋爐，高峰用水時段適當(dāng)再啟用1臺。以上節(jié)能措施的實施，達到節(jié)約燃氣及降低電能的消耗，以今年11月能耗為例，共消耗燃氣201*35立方米，較201*年11月節(jié)約81589立方米，約19萬元。

今年通過對B樓的冷凝水回收，可最大限度地利用冷凝水的熱量，節(jié)約用水和燃料。在日常工作中，加強節(jié)約用水宣傳力度，很抓施工用水、綠化用水，杜絕泡冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生，即便出現(xiàn)跑冒滴漏，在管理員馬洪柱的指導(dǎo)下，積極組織搶修。201*年度較201*年度又為醫(yī)院節(jié)約用水約2.5萬噸，節(jié)省資金近15萬元。這與全體維修組成員的不懈努力是分不開的。

2、有效管理醫(yī)療廢物

我院為進一步落實國務(wù)院《醫(yī)療廢物管理條例》和衛(wèi)生部《醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)醫(yī)療廢物管理辦法》，按照《北京市衛(wèi)生局關(guān)于靠站醫(yī)療廢物管理之道監(jiān)察活動的通知》的文件精神，醫(yī)院建立了醫(yī)院醫(yī)療廢物管理委員會，并加強醫(yī)療廢物的日

常管理工作及宣傳工作，全院的醫(yī)療廢物在進行分類收集、轉(zhuǎn)運、暫時儲存及處置等作業(yè)過程時需有專職人員及醫(yī)務(wù)人員按照相關(guān)法規(guī)和規(guī)定進行安全處置。

醫(yī)療廢物的清運、運輸以及向院外轉(zhuǎn)運等工作，分別由保潔公司、環(huán)衛(wèi)班、二清公司等幾個部門負責(zé)此工作，這個過程中經(jīng)過兩次轉(zhuǎn)接，分別都有記錄本對所轉(zhuǎn)運的醫(yī)療廢物進行登記，注明年月日、件數(shù)、交接人分別簽字�？倓�(wù)處設(shè)專人對全院的醫(yī)療廢物的管理進行監(jiān)管，負責(zé)檢查督促醫(yī)療廢物在收集、轉(zhuǎn)運、登記、貯存等方面的督察。并定期對涉及到醫(yī)療廢物處理方面的職工進行教育，同時每季度安排院感染管理科為他們上課，宣傳這方面的知識，提高一線人員的安全防范意識。

3、201*年1月-11月水、電、氣等費用與201*年1月-11月對比情況

年份項目氧氣費汽油費電話費醫(yī)療垃圾費水費保潔費燃氣費電費合計

電氧氣汽油電話醫(yī)療垃圾201*年度(元)156640.00130633.50314176.00884329.381485236.002710269.602966400.005532915.0014180599.50201*年度(元)116050.00117802.00301000.00777334.141507158.002672906.003276000.005137249.3013905499.44水燃氣保潔氧氣汽油電話醫(yī)療垃圾水保潔燃氣電

201*年（1月-11月）各種費用對照表

從圖表中顯示，水、電、燃氣仍然是醫(yī)院能源消耗大戶，今年1月-11月氧氣（液氧）費用較上一年度有較大幅度增加，可從以下兩個方面：一是手術(shù)量；二是危重病人（ICU病房的建立）；今年1月-11月的用水量與去年同期相比節(jié)約了近2.2萬噸，約占14.5%左右。燃氣用量比去年同期相比節(jié)約了近31萬立方米，約占10%左右。

四、提高代培研究生住宿環(huán)境

隨著醫(yī)院的不斷發(fā)展，尤其是教學(xué)、科研的快速發(fā)展，我院的代培研究生的數(shù)量在這兩年不斷的增加。原有的學(xué)生宿舍樓已經(jīng)不能滿足現(xiàn)在學(xué)生的使用�？倓�(wù)處和教育處牽頭申請改善現(xiàn)有學(xué)生的住宿環(huán)境，得到了院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持。醫(yī)院投資40余萬元決定對男女生宿舍進行裝修改造，決定新增一處彩鋼板房設(shè)為學(xué)生宿舍。

自201*年6月份開始，由總務(wù)處總負責(zé)，教育處協(xié)助配合，對男女生宿舍進行了粉刷，重新鋪設(shè)電源線、網(wǎng)線，更換窗簾，增加保溫暖氣片，給每個房間更換了塑鋼窗。

按照學(xué)生公寓的標(biāo)準(zhǔn)，給每名學(xué)生配備了寫字臺、書柜、衣柜、床頭桌、臺燈、空調(diào)扇、空調(diào)、電源插座，經(jīng)過裝修改后，人均每平米由原來的不到2.5平米到現(xiàn)在人均4平米，大大的改善了學(xué)生的住宿環(huán)境，提高了住宿質(zhì)量，方便了學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活。

201*年是不平凡的一年，201*年我們會更加的精彩，總務(wù)處會不斷完善各種規(guī)章制度，完善后勤社會化，進一步提高后勤服務(wù)質(zhì)量，滿足一線需求，推進標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理進程，積極響應(yīng)醫(yī)院組織號召，精細化管理，為醫(yī)院各項工作的順利開展提供有力的后勤保障與支持。

總務(wù)處

201*年12月9日

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