東寧縣衛(wèi)生監(jiān)督所黨支部創(chuàng)建黨建品牌活動匯報]

東寧縣衛(wèi)生監(jiān)督所黨支部創(chuàng)建黨建品牌活動工

作匯報

東寧縣衛(wèi)生監(jiān)督所黨支部在創(chuàng)建黨建品牌活動中，結(jié)合自身實際，堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以便民利民、公開公正、依法行政和勤政廉潔為基本要求，開展創(chuàng)建“務(wù)實高效，勤政廉潔”黨支部黨建品牌活動�；顒娱_展以來取得階段性成果，開創(chuàng)了我所黨建工作的新局面�，F(xiàn)將創(chuàng)建工作簡要匯報如下：

一加強創(chuàng)建黨建品牌活動領(lǐng)導，積極探索黨建工作新思路。

1制訂全面的創(chuàng)建工作方案。我們制訂了《東寧縣衛(wèi)生監(jiān)督所黨支部創(chuàng)建黨建品牌活動實施方案》明確了黨建品牌創(chuàng)建工作的意義、任務(wù)、條件和要求，為創(chuàng)建工作的穩(wěn)步開展打下了良好的基礎(chǔ)。

2成立創(chuàng)建黨建品牌組織機構(gòu)，以黨支部書記劉娟為組長，以分管領(lǐng)導為成員，形成了環(huán)環(huán)相扣、層層落實的工作格局，黨建工作層層貫穿和落實到衛(wèi)生監(jiān)督工作全過程，積極探索“組織作用在一線發(fā)揮，黨員形象在崗位塑造，衛(wèi)生監(jiān)督工作在全省領(lǐng)跑”的爭先創(chuàng)優(yōu)新思路。全所還開展了我為黨建品牌和監(jiān)督事業(yè)獻計策活動，一批好建議好點子被采納，拓寬和創(chuàng)新了黨建工作的新思路。

二深化黨建品牌創(chuàng)建工作，帶動衛(wèi)生監(jiān)督工作更上新臺階

1深刻理解黨建品牌創(chuàng)建活動內(nèi)涵，創(chuàng)新黨建品牌活動載體。我所以強化執(zhí)法為民，服務(wù)發(fā)展意識，內(nèi)強素質(zhì)，外塑形象，規(guī)范行政執(zhí)法行為，建立“服務(wù)型衛(wèi)生監(jiān)督隊伍”為創(chuàng)建黨建品牌活動主要內(nèi)涵，以扎實有效落實“行政執(zhí)法責任制”為載體，創(chuàng)新黨建工作。圍繞行政管理和業(yè)務(wù)工作的難點重點問題，每年簽定“行政執(zhí)法責任制”，實行項目化管理、實事化落實、過程化監(jiān)督，責任化到人，為衛(wèi)生監(jiān)督工作實現(xiàn)“全省一流、全市排頭”的目標提供了有力保證。我所堅持抓窗口服務(wù)建設(shè)。從窗口環(huán)境、儀表儀容、服務(wù)態(tài)度、辦事效率、工作質(zhì)量、社會形象等六個方面入手，開展政風行風評議和文明窗口建設(shè)。組織黨員干部學習《黨政干部勤政廉政指南》，加強對黨員干部的廉政教育，公開辦事程序，制定行政許可發(fā)放制度，免費提供咨詢服務(wù)和指導，開設(shè)熱線咨詢服務(wù)，方便群眾，樹立依法行政、便民服務(wù)的良好形象。

2設(shè)立黨員先鋒崗公開欄，將黨建品牌活動延伸。為發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，努力打造思想好，作風正，紀律嚴，業(yè)務(wù)精的衛(wèi)生監(jiān)督隊伍，我所把黨員先鋒崗公開欄向社會公開，激勵全所黨員時刻注意維護自己的黨員形象，帶領(lǐng)群眾在工作中嚴格要求和約束自己，嚴格遵守衛(wèi)生監(jiān)督員“十不準五禁止”，把創(chuàng)建品牌的各項要求落實到日常工作中，以此提高黨員的責任意識和榮辱意識。

3牢固樹立服務(wù)意識，增強黨建品牌影響力。我所注重監(jiān)督就是服務(wù)的理念，把為全縣經(jīng)濟和社會發(fā)展以及保障東寧人民身體健康作為衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法工作的出發(fā)點和落腳點。以“嚴格執(zhí)法、熱情服務(wù)”為宗旨，切實把各項便民利民服務(wù)措施落到實處。進一步完善“首問責任制”、“限時辦結(jié)制”、“舉報工作制”等制度，堅持急事急辦、特事特辦，不準刁難冷落甚至與服務(wù)對象發(fā)生爭執(zhí)；嚴格執(zhí)行“一次性告知”制度，不允許以各種不正當理由搪塞相對人，嚴格禁止對相對人勒拿卡要。強化大局意識，堅持腳踏實地、真抓實干，反對有令不行，有禁不止，工作不實，落實不力；克服工作節(jié)奏緩慢，拖延推諉，服務(wù)意識不強的“中梗阻”現(xiàn)象，及時解決群眾反映的突出問題。我所還開展了“三滿意三服務(wù)”活動，即開展“服務(wù)企業(yè)、服務(wù)群眾、服務(wù)社會，讓人民滿意、讓企業(yè)滿意、讓政府滿意”為主題的“衛(wèi)生監(jiān)督優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動。通過以上服務(wù)工作，提升政府的公信力，維護穩(wěn)定發(fā)展的大局，樹立衛(wèi)生監(jiān)督新形象。

三、以黨建品牌創(chuàng)建活動為動力，強化自身建設(shè)通過創(chuàng)建工作，我們體會到，品牌創(chuàng)建活動能否達到促進自身建設(shè)的目的，關(guān)鍵是要抓好以下幾個方面的工作。1理論學習制度化。把三個代表重要思想和科學發(fā)展觀的學習融入到平時學習管理之中，規(guī)范學習制度。通過理論學習和業(yè)務(wù)學習提高自身素質(zhì)，使大家增強大局意識和責任意識，明確衛(wèi)生監(jiān)督工作所應(yīng)達到的任務(wù)目標，促進黨建品牌創(chuàng)建活動的順利開展。

2、監(jiān)督服務(wù)規(guī)范化。結(jié)合服務(wù)標準，制定完善衛(wèi)生監(jiān)督工作流程和服務(wù)規(guī)范，使服務(wù)工作有章可循，形成規(guī)范。進一步提高廣大干部職工做文明人、講文明話、辦文明事的自覺性，用板報網(wǎng)絡(luò)新聞媒體等進行政務(wù)公開、黨務(wù)公開、使公眾迅速便捷地了解我所的辦事流程，為服務(wù)對象提供全方位的服務(wù)，全面提升管理水平和服務(wù)水平。

3、監(jiān)督評議社會化。社會監(jiān)督是創(chuàng)建黨建品牌的重要保障，我所專門聘請了行風監(jiān)督員，定期聽取他們對衛(wèi)生監(jiān)督工作的意見和建議，主動接受他們的監(jiān)督，促進了各項工作健康發(fā)展。

4、隊伍培訓長效化。建立健全隊伍培訓制度，狠抓培訓落實，在隊伍培訓上下功夫，把加強隊伍建設(shè)、提高隊伍素質(zhì)放在首位，認真制定培訓計劃，結(jié)合衛(wèi)生監(jiān)督工作實際，采取集中培訓、組織去省市學習、典型交流等多種形式，開展監(jiān)督員培訓工作。全所還掀起學習文化的高潮，爭取在5年內(nèi)使全體職工具備大專以上文憑。

實踐使我們體會到，黨建發(fā)展靠品牌，抓好品牌是創(chuàng)新。我所在培育黨建品牌、實施品牌戰(zhàn)略過程中，做了一些有益的探索，也取得了明顯的效果。我們深知工作中還有許多不足，我們將虛心向兄弟單位學習，進一步豐富黨建品牌的內(nèi)涵，繼續(xù)推進品牌戰(zhàn)略，在黨建品牌引領(lǐng)下，為建設(shè)和諧東寧，加快實現(xiàn)縣委提出的“二三十百百千”的總目標做出更大的貢獻。

東寧縣衛(wèi)生監(jiān)督所黨支部201*年7月1日

擴展閱讀：黨建活動匯報

**林場黨支部

201*年黨建工作開展情況匯報

按照黨委工作部署，一年來，我場黨支部認真貫徹落實年初工作會議精神，扎實做好黨建各項工作，認真開展黨員創(chuàng)先爭優(yōu)和創(chuàng)建學習型黨組織等一系列組織活動，以“三個雙”為載體，突出產(chǎn)業(yè)發(fā)展這個主題，圍繞增加職工收入這個核心，努力提高黨員致富和帶富能力,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，使廣大黨員成為生產(chǎn)建設(shè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的生力軍，有力地推動了各項事業(yè)的健康發(fā)展。

一、黨支部基本情況

**林場黨支部下設(shè)3個黨小組、共有30名黨員，其中退休黨員8人，在職的黨員21人，流動黨員1人，設(shè)立黨員先鋒崗3處，黨員責任區(qū)5個，黨員聯(lián)系戶21戶。

二、加強支部班子建設(shè)，發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用

建設(shè)一個好班子是我們的首要任務(wù)，對此班子成員有一個共識就是班子和、林場興。在班子建設(shè)上:一是抓緊、抓實、抓好班子的政治理論學習。班子成員除積極參加支部組織的各種學習活動外，還抽出時間系統(tǒng)的學習經(jīng)濟管理知識和實用技能，做到堅持不懈，班子的政治理論水平得到不斷的提高，增強了駕馭各項工作的能力。二是嚴格要求，注重班子成員自我形象的塑造，班子成員團結(jié)協(xié)作、勤奮敬業(yè)、務(wù)實廉政并在各自分工的工作中盡心盡職。我們自覺地開展批評和自我批評，做到團結(jié)互助，坦誠相待，心情舒暢，工作愉快。班子成員能夠開展談心，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓，開誠布公，查找差距，互相交流，力求思想上的統(tǒng)一、行動上的配合，增強了凝聚力和向心力，形成了合力，發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘作用，各項工作不斷發(fā)展，我們的工作得到了職工群眾和上級領(lǐng)導的肯定。

三、加強黨員隊伍建設(shè)，發(fā)揮先鋒模范作用

抓好黨員隊伍建設(shè)，堅持正常的三會一課制度，緊跟上級形勢，并按照創(chuàng)建學習型黨組織活動的要求組織全體黨員開展學習教育活動，用思想理論武裝黨員，深入學習科學發(fā)展觀理論、學習建設(shè)社會主義新型林區(qū)所必需的各方面知識、學習做好本職工作所必需的各種新知識、新技能。不僅向書本學習、向?qū)嵺`學習還向群眾學習，實現(xiàn)理論學習同林場工作的有機結(jié)合。

通過廣泛深入學習，黨員思想覺悟得到提高，黨員隊伍整體素質(zhì)有了明顯變化，達到重擔有人挑、難題有人解。廣大黨員積極的參政議政，林場的重大決策都要征求全體黨員意見。再就是在黨員創(chuàng)先爭優(yōu)活動中認真組織開展“黨員先鋒崗”、“爭創(chuàng)優(yōu)秀黨員”、“爭創(chuàng)崗位能手”、“黨員責任區(qū)”、“黨員三個雙”活動，開展先進黨員評比，在黨員隊伍中樹立典型，以點帶面，充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用，使黨員在職工中樹立了良好的形象，促進了林場各項工作的順利開展。

四、做好思想政治工作，實現(xiàn)黨建與經(jīng)濟工作的結(jié)合

針對經(jīng)濟工作的重點和難點發(fā)揮支部的作用。我們緊緊圍繞經(jīng)濟工作這個中心抓好思想政治工作，將思想政治工作貫穿到經(jīng)濟工作的各個環(huán)節(jié)中，堅持全面、全員、全方位開展思想政治工作。在第二輪紅松林承包工作中支部參與方案的制定、召開職工大會積極發(fā)動，征求意見、組織討論以及參與每個環(huán)節(jié)的具體實施等等，達到按時限要求和工作標準圓滿完成發(fā)包任務(wù)。在各項生產(chǎn)任務(wù)的落實方面支部積極做好職工的思想工作，動員職工參加林業(yè)生產(chǎn)，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。在林場的日常管理方面，支部先后參與制定了《干部崗位考核辦法》、《年初崗位目標落實實施細則》、《**林場強化管理十項規(guī)定》等等，有力地促進了林場管理工作的開展。黨支部積極主動的謀劃林場的建設(shè)，不斷完善各項管理制度和考核機制，為全面完成各項指標奠定基礎(chǔ)，確保了各項指標落實到位。領(lǐng)導工會組織及時召開職代會，針對重大的方案、工作決策進行了廣泛細致的討論，征求職工意見，完善各項制度。

通過開展扎實有效的思想政治工作，全體黨員緊緊圍繞林場經(jīng)濟建設(shè)這個中心，立足崗位，為實現(xiàn)各項經(jīng)濟指標做出了不懈的努力。

五、“三個雙”活動開展情況

我場30名黨員除去8名退休黨員和1名流動黨員，有自我發(fā)展能力和幫扶能力的黨員21人。21名黨員中發(fā)展食用菌5人，單純發(fā)展平貝種植14人，發(fā)展平貝種植與參加林業(yè)生產(chǎn)的1人，種植平貝和養(yǎng)蜂的1人。結(jié)成班子成員幫扶對子3個，一般黨員幫扶對子18個，非黨示范戶幫扶對子1個，被幫扶職工22人。黨員家庭年人均收入在1萬元以下的黨員8人，人均在1萬元至1.8萬元收入的黨員17人，兩萬元以上收入的黨員5人。

為了把“三個雙”活動開展好，今年我們采取了思路上“領(lǐng)”、政策上“扶”、信息上“引”、物資上“幫”、技術(shù)上“帶”、措施上“促”等辦法，使“雙培雙帶”活動收到良好的成效，從而提高了黨組織的戰(zhàn)斗力和影響力。

思路上“領(lǐng)”，就是組織黨員和職工群眾學習《吉炳軒書記聽取森工匯報后的講話》、局工作會議上包書記和雷局長的講話，了解當前林區(qū)的政策形勢和未來發(fā)展方向，進一步堅定致富信心；政策上“扶”，就是林場制定優(yōu)惠政策，在不違反林業(yè)政策的前提下，積極為職工的產(chǎn)業(yè)發(fā)展開綠燈，職工做地栽木耳按8元收取鋸末子成本費；信息上“引”，就是支部組織專人利用網(wǎng)絡(luò)資源，為職工群眾提供產(chǎn)業(yè)發(fā)展所需的技術(shù)和市場信息，組織職工群眾通過網(wǎng)絡(luò)收看技術(shù)講座、下載產(chǎn)業(yè)發(fā)展所需的技術(shù)資料并免費打印、發(fā)放到職工群眾手中；物資上“幫”，就是為職工群眾發(fā)展產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造條件，如以最低廉的價格為職工提供鋸沫、板材，允許職工到透光號內(nèi)采小桿做菌房架桿等；技術(shù)上“帶”，就是組織職工群眾走出去、請進來，我們分別于五月六日到綏陽、六月十八日到五十八等地參觀學習食用菌地栽技術(shù)；在四月十六日舉辦了有60人參加的食用菌技術(shù)培訓班，請當?shù)赜薪?jīng)驗的食用菌種植戶為職工進行食用菌技術(shù)講座；

措施上“促”，就是支部制定措施、明確責任，規(guī)定了黨員幫扶工作的完成目標和時限。具體體現(xiàn)為“四個帶”：

1、堅持標準，引領(lǐng)黨員以富帶貧。

在“三個雙活動”中，我們堅持把黨員“有沒有致富項目、能不能帶領(lǐng)群眾共同致富”作為一名合格黨員的主要考核標準，讓黨員的光和熱輻射到職工群眾。全場21名在職黨員都有致富項目，共幫扶21名困難職工。我場一線黨員江泗洋同志就是其中之一。

江泗洋是一線黨員，今年46歲。由于家庭生活比較困難，98年就開始養(yǎng)蜂，通過努力蜜蜂養(yǎng)殖規(guī)模不斷擴大。為了降低成本，他學習木工技術(shù)，購買了木工刨床自己加工蜂箱。他還利用空閑時間為其他養(yǎng)蜂戶義務(wù)加工蜂箱40多套，沒收一分錢。201*年江泗洋養(yǎng)蜂60箱，銷售蜂蜜、蜂花粉和蜂王漿等蜂產(chǎn)品實現(xiàn)產(chǎn)值1.6萬元、利潤9000余元。201*年江泗洋計劃進一步擴大養(yǎng)殖規(guī)模，把蜜蜂發(fā)展到80箱。他還種植了5畝平貝，今年在平貝大幅度減產(chǎn)的情況下仍然保持穩(wěn)產(chǎn)，2畝半地收獲干貝1000斤，收入5萬元，家庭人均收入達到2萬元。江泗洋幫扶的養(yǎng)蜂戶路志來，在去年基礎(chǔ)之上今年新增30箱，蜜蜂養(yǎng)殖規(guī)模達到68箱，比江泗洋的養(yǎng)殖規(guī)模還要大。今年路志來養(yǎng)蜂實現(xiàn)產(chǎn)值1.8萬元、利潤1萬元，加上平貝收入4萬，家庭年人均收入1.6萬元，達到超萬元收入家庭。

目前，在江泗洋的帶動下，全場蜜蜂養(yǎng)殖規(guī)模達由原來的3戶、42箱發(fā)展到201*年的5戶210箱。預計明年蜂群規(guī)模將達到300箱，小收的情況下全場養(yǎng)蜂產(chǎn)值收入能達到10萬，純利潤7萬元。

黨員徐仕海家中條件比較好，現(xiàn)有平貝7.5畝，加上工資收入，年人均收入在2萬元以上，他家鄰居郭全紅由于愛人常年有病，年人均收入在7000元以下，生活在貧困線上。今年紅松林承包時他拿不出錢來包林子，得知這一情況后，徐仕海主動提出帶著他一起干，徐仕海從家中拿出3萬元共同承包了一個林班，今年收獲40袋塔子，當年回本，剩下的九年是兩個人的純收入，這將使郭全紅徹底脫貧。徐世海的舉動不僅感動了郭全紅，也讓群眾從黨員身上看到了林區(qū)的發(fā)展希望。

2、突出表率，發(fā)揮能人作用，以強帶弱。

我單位土地資源少、可耕種面積僅有300多畝，氣候條件不適合種植農(nóng)作物。根據(jù)這一情況支部積極倡導把平貝種植作為基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，積極鼓勵職工利用好僅有的土地進行平貝種植。開展“三個雙”活動以來，班子通過摸底調(diào)查，了解到在職黨員王繼臣是個能人，他養(yǎng)過獺兔和貉子而且有一定的收入。在平貝市場進入低迷的時候201*年王繼臣開始種植平貝。當時的平貝10元左右一斤，盡管平貝價格低，但他看到平貝市場仍有發(fā)展?jié)摿�，不愁銷路，而且種植技術(shù)簡單，投資也不算大，他買了500斤平貝種子，當年發(fā)展平貝400多平方米，幾年下來他的平貝已經(jīng)發(fā)展到近7畝地，這兩年他家每年都起3畝地，今年在遇到減產(chǎn)的情況下，他家收獲干貝1250斤，收入7.25萬元。

**林場的土地都在山坡上，平貝種植大戶少，多數(shù)職工的平貝都在2、3畝地左右，制作機械篩子成本挺高，大家都習慣于原始的手叉子起平貝，效率低、多出力。王繼臣是個有心人，幾年前他就開始琢磨尋找既省工、又省力的辦法，201*年他研究發(fā)明了手動式拉桿推動篩貝機，雖然效率不比機械，但適合家庭人少使用，輕巧方便，比手工起平貝提高效率幾倍。今年他又進行了革新，改進為手動式搖晃篩貝機，為平貝種植戶解決了大問題，省工省力提高了效率，讓平貝種植戶更增添了信心和干勁。

我們利用王繼臣這個典型，宣傳平貝種植的優(yōu)勢，鼓勵職工在平貝上做文章。黨員王繼臣在感受到平貝種植帶來實惠的同時也積極地向職工宣傳種平貝投入低、效益大的好處。他與職工王茂輝、石學民、韓繼紅等林場平貝種植大戶在技術(shù)上共同幫扶本場的家庭困難職工發(fā)展平貝種植。他們還把摸索出的平貝病蟲害防治經(jīng)驗同大家一起分享。有了以王繼臣等平貝種植戶的示范帶動和他的成功經(jīng)驗，**的平貝種植產(chǎn)業(yè)得到不斷的發(fā)展。我場平貝面積由201*年的50畝發(fā)展到現(xiàn)在的175畝。今年的平貝產(chǎn)量較低，實現(xiàn)平貝產(chǎn)值收入87.5萬元，實現(xiàn)純收入70.095萬元。預計到201***林場平貝種植面積達到200畝左右，平貝種植戶將達到70戶，從業(yè)人數(shù)達150人。

3、抓好示范，影響和帶動職工致富

我們積極發(fā)揮示范戶的帶動作用，激發(fā)黨員和職工群眾致富熱情，提高致富創(chuàng)業(yè)能力。我們總結(jié)了四個示范戶的典型事跡在全場宣揚。

一是黨員示范戶石學民。石學民遇事好鉆研，肯動腦筋，在難題面前搞不出個頭緒飯都吃不香。病蟲害的防治可以說是種平貝的一大難題，沒有成形的技術(shù)和經(jīng)驗，也沒有所謂的平貝特效農(nóng)藥，特別是**這地方雨水勤、低溫多，平貝的黑膚病特別嚴重，他經(jīng)過幾年的摸索，總結(jié)出了一套平貝病蟲害防治辦法，取得了較好的防治效果和經(jīng)濟效益，到201*年他的平貝已經(jīng)發(fā)展到5畝多，每年的收入都在2萬元以上。他非常熱心，對自己防治黑膚病的配藥方法毫不保留地傳授給鄰里鄉(xiāng)親。

二是黨員示范戶許文國。201*年許文國承包了林場的石材廠。經(jīng)過幾年來的發(fā)展，許文國富裕了，他致富不忘回報，每年主動為林場安勞動力近20人，每年給職工群眾帶來15萬元左右的收入。在今年環(huán)境整治工作中，許文國主動為林場提供了價值四萬多元的石料，用于新砌三條標準化排水溝和修小廣場，為林場環(huán)境建設(shè)做出了突出貢獻，也得到了林場職工群眾的稱贊。

三是黨員示范戶左志新和能人積極分子示范戶劉俊志。

左志新，一線工人黨員。從1993年開始做食用菌，多年摸索，他熟練的掌握了地栽木耳栽培技術(shù)。201*年左志新生產(chǎn)的5萬多袋食用菌獲得了豐收，單產(chǎn)達到近8錢，只此一項收入達到4萬元。他開著自家的裝車機每年參加冬運生產(chǎn)裝車，一冬收入3萬元，家庭年人均收入2.3萬元。

劉俊志，一線工人，201*年起開始從事袋料木耳生產(chǎn)，幾年的辛勤努力，劉俊志靠發(fā)展食用菌袋料栽培走出了一條致富路，種植規(guī)模從最初的五、六千

袋發(fā)展到現(xiàn)在的每年五萬袋左右，今年地栽木耳收入5萬元，地栽蘑菇收入2萬元，成為**發(fā)展食用菌栽培的示范戶。劉俊志今年收獲干平貝600斤，收入3萬元，預計紅松種子可收入2萬元，家庭人均收入達到3萬元。成為全場的首富。他幫帶的低保戶鄭守國做地栽每年收入都在3萬元以上，擺脫了貧困。

左志新和劉俊志發(fā)展袋料食用菌都取得了成功，在他們的帶動下，很多職工群眾紛紛開始做起了食用菌。他們倆人利用自己掌握的技術(shù)無償為職工群眾提供幫助指導，對家庭困難的職工，無償為他們提供菌鍋或幫助發(fā)酵二級菌，有了左志新和劉俊志的示范帶動，**的食用菌栽培有了新的發(fā)展。今年生產(chǎn)食用菌47萬袋，干品總產(chǎn)量18156公斤，全場食用菌實現(xiàn)產(chǎn)值87.586萬元，實現(xiàn)純收入52.658萬元。201*年地栽報名戶達到30戶，規(guī)模預計達到80萬袋。四個示范戶的成功，對職工群眾是極大地鼓舞和激勵。

4、健全機制，發(fā)揮支部的整體帶富作用。

一是成立了“雙培雙帶雙提高”活動領(lǐng)導小組，明確“雙培雙帶雙提高”工作責任制和組織領(lǐng)導制度。

二是健全教育培訓機制，堅持把提高一線職工黨員和非黨職工能手素質(zhì)放在首位，主要采取理論宣講、典型教育和致富實用知識培訓相結(jié)合等方式，加強對“雙培”對象的培訓。我們共培養(yǎng)黨員致富帶頭人5名，非黨致富帶頭人1名，能培養(yǎng)成黨員的致富帶頭人1名。

三是強化幫帶機制，在強化黨員干部、致富能手“帶”的意識、“帶”的能力的同時，我們不斷優(yōu)化“帶”的載體、健全“帶”的措施。并通過黨員聯(lián)系戶和黨員責任區(qū)活動，既為職工群眾送思想、傳信息，又幫助職工群眾找項目、尋門路；既為職工群眾幫原料、幫實物，又為群眾送技術(shù)、送知識，增強職工“造血”能力。

六、201*年產(chǎn)業(yè)發(fā)展和萬元林場建設(shè)情況

**林場現(xiàn)有住戶121戶，派出所戶籍總?cè)丝?20人，常住人口271人，林場在冊職工121人、實際在崗參加生產(chǎn)的職工60人左右，退休職工87人。

201*年全場人均可支配總收入所占比例：

1、自營經(jīng)濟產(chǎn)值收入242.042萬元，純收入173.185萬元，占總收入的44.09％,增幅14.36％。

2、工資性收入143.583萬元，占總收入的36.55％,增幅17.62％3、其它項目的純收入76.034萬元，占總收入的19.36％,增幅4.57％在自營經(jīng)濟中：

1、種植業(yè)產(chǎn)值184.338萬元，純收入127.326萬元，增幅94.90％2、養(yǎng)殖業(yè)產(chǎn)值7.72萬元，純收入5.2萬元，增幅2.14％3、采集業(yè)產(chǎn)值30.6萬元，純收入24萬元，負增長63.14％4、商飲服產(chǎn)值10萬元，純收入7.9萬元，增幅33.9％5、加工業(yè)產(chǎn)值1.2萬元，純收入9千元，增幅125％6、其它自營經(jīng)濟收入產(chǎn)值8.184萬元，純收入7.769萬元，負增長17.79％

在產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面平貝種植、食用菌栽培和紅松種子采集是我場的主要產(chǎn)業(yè)項目，也是職工群眾增收的主要來源。

一是平貝種植：全場擁有土地面積317畝，有限的土地面積制約了平貝種植的發(fā)展，201*年林場平貝種植面積達到175畝，產(chǎn)干貝8750公斤，全場平貝種植實現(xiàn)純收入70.095萬元，占全場自營經(jīng)濟收入的40.47％,占全場家庭總收入的17.84%。

二是食用菌栽培：201*年從事食用菌栽培的戶數(shù)為17戶，從業(yè)人員35人，共計47萬袋，總產(chǎn)量18156公斤，純收入52.658萬元。其中：地栽木耳37.56萬袋、產(chǎn)量15024公斤，純收入36.058萬元；元蘑6.44萬袋、產(chǎn)量1932公斤，純收入14.2萬元�；�子菇3萬袋，產(chǎn)量1200公斤，純收入2.4萬元。食用菌收入占全場自營經(jīng)濟收入的30.4%,占全場家庭總收入的13.40%。

三是紅松種子采集：今年的紅松種子是小收年收獲6800公斤，紅松種子純收入為24萬元。占全場自營經(jīng)濟收入的17.67％,占全場家庭總收入的6.1％。

201*年**林場工資性收入143.583萬元、自營經(jīng)濟純收入173.185萬元，加上其它收入76.034,全場實現(xiàn)年可支配總收入392.802萬元，實現(xiàn)年人均可支配收入為14.494.54元，增幅19.12％

到目前為止林場年收入萬元以下的職工4戶、年收入1萬元至1.9萬元的職工25戶、年收入2萬元至2.9萬元的職工35戶、年收入3萬元至4.9萬元的職工40戶、年收入5萬元至9萬元的職工15戶、年收入10萬元以上收入的職工2戶。

年人均收入萬元以下的58人、年人均收入1萬至1.5萬的137人、年人均收入1.6萬至2萬元的50人、年人均收入2.1萬元至3萬元的20人、年人均收入3萬元以上的6人。

今后的工作，我們將一如既往，扎實做好黨建各項工作，確實發(fā)揮黨員在新林區(qū)建設(shè)中的積極作用，把創(chuàng)先爭優(yōu)活動、創(chuàng)建學習型黨組織活動、三個雙活動做實做細。與此同時結(jié)合經(jīng)濟工作真正發(fā)揮保證作用，使林場有一個長足的發(fā)展和進步。

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