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XX鎮(zhèn)招商引資工作情況匯報

新橋鎮(zhèn)201*年招商引資工作情況匯報

考核組的各位領(lǐng)導(dǎo)：

近年來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和和縣招商局的大力支持下，我鎮(zhèn)始終堅持把招商引資作為推動經(jīng)濟社會發(fā)展的“第一抓手”，搶抓國家西部大開發(fā)、中部崛起、楚雄地區(qū)產(chǎn)業(yè)開發(fā)和產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移的良好機遇，按照“寬領(lǐng)域、大范圍、多途徑”的思路抓引資，全鎮(zhèn)招商引資工作取得了明顯成效。201*年，全鎮(zhèn)共實施招商引資項目2個（浙江華冶礦建公司（郝家河銅礦深部技改項目），云南炬鹿金屬貿(mào)易有限公司（銦生產(chǎn)線）），注冊資金3800萬元，協(xié)議投資7900萬元，到位資金5900萬元，完成任務(wù)3000萬元的196%，形成固定資產(chǎn)3920萬元，連續(xù)四年招商引資處全縣中上水平。

一、全鎮(zhèn)招商引資特點

（一）到位引資規(guī)模不斷擴大。自201*年以來，我鎮(zhèn)招商引資連續(xù)5年保持了年均1000萬元以上的遞增速度，今年已突破3000萬元的引資規(guī)模。

（二）引進戰(zhàn)略投資者態(tài)勢強勁。繼引進云南炬鹿金屬貿(mào)易有限公司（銦生產(chǎn)線），浙江華冶礦建公司（郝家河銅礦深部技改項目）后，201*年我鎮(zhèn)又引進業(yè)勝公司鉻渣處理項目。二、工作啟示和體會

(一)工作安排上高度重視。為發(fā)展我鎮(zhèn)經(jīng)濟，今年來，鎮(zhèn)里

專門成立了高規(guī)格的招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組，黨政“一把手”為招商引資工作第一責(zé)任人；并結(jié)合全鎮(zhèn)實際，以整合閑置廠房為優(yōu)勢，大力發(fā)展招商引資工作，將招商引資指標(biāo)任務(wù)數(shù)分解落實到分管領(lǐng)導(dǎo)和個人。實施了定項目、定掛項目第一責(zé)任人的工作措施，全鎮(zhèn)形成了全社會抓招商、全方位抓服務(wù)、全身心抓落實的招商引資工作氛圍。

（二）目標(biāo)考核上獎罰分明。一是在招商引資獎項設(shè)置上，突出引薦獎、項目協(xié)調(diào)服務(wù)獎，尤其是工業(yè)招商。二是在招商引資獎勵范圍及獎勵標(biāo)準上，在引薦獎中突出工業(yè)、商貿(mào)物流、文化旅游、社會公益等產(chǎn)業(yè)項目，獎勵重點放在工業(yè)；三是在招商引資獎懲措施上，進一步落實招商引資考核管理“雙掛鉤”，即將招商引資工作與單位目標(biāo)管理掛鉤，與黨政一把手績效考核掛鉤。（三）優(yōu)惠政策上讓利于商。一是將招商引資分為鼓勵類、非鼓勵類和限制類，突出工業(yè)項目的稅費優(yōu)惠。二是實行低門檻準入制度。在招引外地投資客商過程中，我們著眼于“算大賬，算活賬”，遵循讓利于商的理念，努力降低準入門檻，幫助客商實現(xiàn)低成本起步運營。三是進一步完善各項制度。實行項目調(diào)度制度、會議制度、服務(wù)制度和獎懲制度等“四個制度”，嚴厲查處“四亂”行為，為項目建設(shè)創(chuàng)造良好環(huán)境。三、下步工作思路

201*年是是深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、解放思想、加快發(fā)展、改善民生的重要一年，更是我鎮(zhèn)配套完善激勵政策、加快推進新

一輪招商引資工作的發(fā)展之年，我們將以此為契機，不斷創(chuàng)新招商引資方式，拓寬招商引資渠道，積極落實縣下達的招商引資目標(biāo)任務(wù)。下一步，我鎮(zhèn)將突出抓好以下四個方面的工作：（一）突出抓好工業(yè)冶煉招商引資。一是圍繞原銅礦遺留下來大量閑置廠房為資源，降低準入制度，著力引進一批科技含量高、輻射帶動力強、財稅增收貢獻大的工業(yè)項目。二是圍繞我鎮(zhèn)的區(qū)域優(yōu)勢和傳統(tǒng)商業(yè)優(yōu)勢，著力開發(fā)一個工業(yè)園區(qū)。三是圍繞我鎮(zhèn)處于縣城郊區(qū)中心的優(yōu)勢，結(jié)合我鎮(zhèn)鄉(xiāng)村文化旅游產(chǎn)業(yè)開發(fā)的特點，包裝一批具有民族特色、文化底蘊深厚、帶動力強的文化旅游產(chǎn)業(yè)項目。四是依托現(xiàn)有企業(yè)的產(chǎn)業(yè)延伸平臺，著力推介一批具有市場發(fā)展?jié)摿Φ捻椖俊＝衲晡益?zhèn)將完成項目儲備個以上，其中工業(yè)項目達到?個以上。

（二）突出拓寬招商引資渠道。一是抓好專項招商活動。積極參加州、縣政府組織各類招商活動，同時通過小分隊上門招商等多種形式，重點接洽一批“高、大、新”項目。

（三）突出完善目標(biāo)管理制度。一是加強招商引資綜合調(diào)度。在強化“一月一統(tǒng)計、一季一督查、半年一小結(jié)、年終一考核”管理制度的基礎(chǔ)上，加大招商項目的調(diào)度和督查工作力度，每月召開一次重點招商項目調(diào)度會，及時解決項目建設(shè)過程中存在的突出問題。二是落實項目“一分三掛”制度。進一步抓好任務(wù)的分解落實，將責(zé)任捆綁到人、到具體項目。三是推進項目第一責(zé)任人制度。繼續(xù)實行“一個重點項目、一個領(lǐng)導(dǎo)掛帥、一個項目

業(yè)主、一個責(zé)任目標(biāo)、一抓到底”的“四個一”工作機制，項目“第一責(zé)任人”每月向鎮(zhèn)招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組反饋一次項目實施進度，每月向縣招商局匯報招商成效。

（四）突出優(yōu)化招商發(fā)展環(huán)境。一是全面實行服務(wù)承諾制。繼切實做好外來投資者的咨詢對接、建設(shè)用地協(xié)調(diào)和其他服務(wù)工作。二是著力破解土地瓶頸制約問題。鎮(zhèn)國土資源、經(jīng)濟發(fā)展辦等部門要進一步加強協(xié)作配合，切實做好項目征占地工作，確保項目供地及時。三是優(yōu)化治安環(huán)境。派出所門將對黑惡勢力干擾土地拆遷市場以及非法阻工、強攬強要、欺行霸市等破壞全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展的突出矛盾和問題堅決依法予以打擊，并進一步規(guī)范行政執(zhí)法行為，加強對企業(yè)投訴和信訪案件的查處，堅決杜絕亂檢查、亂罰款、亂收費、亂集資、亂攤派等“五亂”行為，切實做到“用好的政策招商，用好的環(huán)境留商，用好的服務(wù)穩(wěn)商”。

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XX鎮(zhèn)招商引資工作情況匯報

今年以來，我鎮(zhèn)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，積極搶抓省、市、縣加快推進“雙轉(zhuǎn)移”的戰(zhàn)略機遇，認真貫徹落實市委“打好三場硬仗、突破三項重點”的工作部署，把招商引資作為一項重要工作來抓，強化組織領(lǐng)導(dǎo)，配強招商人員，落實工作責(zé)任，搞好對外聯(lián)絡(luò)，加強跟蹤服務(wù)，抓好項目引進，招商引資工作取得了一定成績。至目前，我鎮(zhèn)共引進招商引資項目3個，計劃總投資21500萬元，分別是XX縣宏興機械修配廠的機械生產(chǎn)500萬元，XX縣南華酒業(yè)有限公司的酒類釀造3000萬元，XX縣新騰輝實業(yè)有限公司的商品房項目18000萬元。目前，宏興機械修配廠和南華酒業(yè)有限公司均已將計劃資金投資到位，新騰輝實業(yè)有限公司已投入資金5000萬元�，F(xiàn)將我鎮(zhèn)招商引資工作情況匯報如下：

一、主要做法

（一）提高認識，加強組織領(lǐng)導(dǎo)

及時調(diào)整鎮(zhèn)招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員，由鎮(zhèn)黨委書記任組長，鎮(zhèn)長任第一副組長，相關(guān)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)任副組長，相關(guān)部門負責(zé)人為成員，并下設(shè)辦公室，抽調(diào)能招商、會招商的干部充實到鎮(zhèn)招商辦。為順利完成縣下達的招商引資工作任務(wù)，明確招商引資工作總體由鎮(zhèn)長負責(zé)，重大項目由鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長負責(zé)牽頭，一起洽談，分管領(lǐng)導(dǎo)和招商辦人員及時跟進。

（二）筑巢引鳳，營造投資環(huán)境

XX具有“資源、人才、后發(fā)”三大優(yōu)勢，人杰地靈，民風(fēng)較好。因此，我們在發(fā)動干部群眾全民招商的同時，想客商之所想，急客商

之所急，為他們協(xié)調(diào)、解決投資建設(shè)中遇到的困難，想盡一切辦法為他們提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，全面營造良好的投資環(huán)境。一是全情為企業(yè)服務(wù)。我們注重做好了對外來投資企業(yè)的服務(wù)工作，主動為外來投資企業(yè)服務(wù)，幫助企業(yè)解決實際困難，維護企業(yè)的合法權(quán)益，真正為企業(yè)做到全天候、無假日、貼心式的服務(wù)，讓投資者來得放心，辦得安心，賺得舒心。二是克服重引輕扶問題。對新引進的企業(yè)，我們實行服務(wù)為主的幫扶，對我鎮(zhèn)列為重點項目工程的企業(yè)，我們實行領(lǐng)導(dǎo)掛鉤聯(lián)系制度，定期和不定期下企業(yè)了解情況，幫助企業(yè)解決發(fā)展過程中遇到的問題，促進企業(yè)做大做強。三是加強項目跟進工作。一方面，對意向項目和洽談項目，我們都采取專人負責(zé)跟蹤聯(lián)系，靠前為投資企業(yè)提供政策咨詢、立項審批、證照辦理等服務(wù)，讓投資者少走彎路，提高辦事效率。另一方面，對已辦妥證照的項目，我們則加強與企業(yè)主的溝通，促使其盡快早日投產(chǎn)。

（三）強化措施，確保招商成效

一是圍繞一個中心開展工作。在工作中我們緊緊圍繞“效益為主、兼顧環(huán)境”這個中心來開展招商引資工作。引進項目時，我們首先注重考慮項目稅收的多少以及對環(huán)境影響等主要問題，對于有稅收的，特別是稅源大又無污染的企業(yè)，我們?nèi)�力以赴，積極做好項目的引進工作，從項目有意向投資到場地選擇、注冊登記、辦理稅務(wù)等事項全程服務(wù)。二是加大對外宣傳力度。一方面，采取“走出去，請進來”的辦法，組織開展外出鄉(xiāng)賢聯(lián)心聯(lián)誼活動，向外出鄉(xiāng)賢和海外僑胞介紹家鄉(xiāng)的發(fā)展變化，宣傳推介投資優(yōu)惠政策，動員他們回鄉(xiāng)參觀考察，興辦實業(yè)，致富家鄉(xiāng)人民。另一方面，通過收集招商獎勵辦法以及XX風(fēng)土人情、自然風(fēng)貌、資源環(huán)境、招商產(chǎn)業(yè)、優(yōu)惠政策等各個方面的

資料，摘錄印制成冊，采取上門推介、網(wǎng)絡(luò)推介和朋友關(guān)系推介等方式，大力宣傳推介資源優(yōu)勢、投資環(huán)境和投資政策等，進一步增強了招商吸引力和外商投資業(yè)的信心。三是積極發(fā)展綠色產(chǎn)業(yè)。緊緊圍繞“做強綠色農(nóng)業(yè)，做實工業(yè)，做活第三產(chǎn)業(yè)”這個思路，進一步明確以培育壯大現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、生態(tài)旅游、文化創(chuàng)意、物流配送、房地產(chǎn)業(yè)等為主攻方向，確保招商引資方向明確、重點突出，加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，推動鎮(zhèn)域經(jīng)濟發(fā)展。如：引進XX縣南華酒業(yè)有限公司的酒類釀造項目，做強做大米香型白酒和客家娘酒項目，鼓勵農(nóng)戶發(fā)展無公害種植優(yōu)良稻谷，增加了農(nóng)民收入。

二、存在問題

我鎮(zhèn)招商引資工作雖取得了一定成績，但仍然存在一些問題和不足之處。一是轄區(qū)內(nèi)稅源大且穩(wěn)定的骨干企業(yè)還較少；二是招商引資工作中信息的獲取不夠靈通。這些都需要在今后的工作中加以改進和解決。

三、工作對策

在下一步工作中，我鎮(zhèn)將圍繞培育壯大旅游業(yè)、商貿(mào)物流業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)的招商思路，建立健全領(lǐng)導(dǎo)帶頭、行政推動、政策激勵的招商引資工作機制，激發(fā)招商活力，加強對外聯(lián)系，采取登門招商、以情招商、以商招商等有效措施，集中精力引進大項目、好項目。對有投資意向的企業(yè)，落實專人跟蹤負責(zé)制，讓投資者少走彎路、提高辦事效率，確保完成今年的招商引資任務(wù)。同時，繼續(xù)實施農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)“陽光工程”，提高勞動力轉(zhuǎn)移的數(shù)量和質(zhì)量，為企業(yè)用工提供勞動力保障，實現(xiàn)招商引資質(zhì)量和效益雙突破。

XX鎮(zhèn)人民政府201*年9月1日

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