汽車噴漆工提成方案參考

噴漆人員效益計提及考核方案

目的：激勵發(fā)揮更大的積極性和創(chuàng)造更大的效益

一、工資與獎金提取方法：

1、提取工資與獎金總額：工資獎金總額＝產(chǎn)值×X%

2、提取團體工資與獎金：團體工資與獎金＝工資與獎金總額－耗材3、耗材與提成比：項目耗材與產(chǎn)值比例提成率耗材與提成比16%17%18%19%20%21%22%23%24%25%26%X%X%X%X%X%X%X%X%X%X%X%耗材與產(chǎn)值比例值提取以四舍五入為原則

4、工資與獎金分配方式：

基本工資：

序號12345678910主管三級A三級B三級C二級A二級B二級C一級A一級B一級C

獎金分配方式：

團體：1）團體獎金＝獎金總額－漆工個人數(shù)×基本工資2）每分值金額＝團體獎金÷團體總計考核得分數(shù)

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級別基本工資1500.001500.001400.001300.001200.001100.001000.00900.00860.00350.00崗位補貼400.00食住補貼其他福利個人：工資獎金總額＝（基本工資+崗位補貼+食住補貼）+（考核分×每分值金額）個人分數(shù)：

序號12345678910

二、考核方式：

1、“為團體考核”與“個人考核”。以團體考核的主體下，再進行個人考核與分配。2、考核內容：團體考核內容為：1）安全作業(yè)考核；2）及時交車率；3）現(xiàn)場管理（4S）；4）客戶滿意度；5）質量考核；個人考核內容為：

1）遵守公司規(guī)章制度；

2）服從主管或上級領導的工作安排；3）確保安全生產(chǎn)作業(yè)

4）作業(yè)現(xiàn)場4S管理（場地、設備、工具、車輛、物料、消防設施）

主管三級A三級B三級C二級A二級B二級C一級A一級B一級C級別標準分25252321181614654主管分10第2頁共2頁

擴展閱讀：鈑金噴漆人員工資測算方案

內蒙古康迪汽車技術服務有限公司鈑金噴漆人員工資測算方案

一、鈑金維修人員工資構成：

鈑金維修人員工資=崗位工資+技術等級工資+班組績效提成*X%

1、崗位工資為在職崗位工資標準。即鈑金維修班組長、維修組員、學徒三

個等級。

崗位工資標準：崗位名稱崗位工資標準備注800.00鈑金組長500.00鈑金組員300.00學徒2、技術等級工資是指修理工的維修技能工資，它反映了修理工在維修過程

中的維修質量、完工時間、維修效率等。技術等級工資標準：技術等級技術等級工資備注600.00A級400.00B級200.00C級3、班組績效提成是指以一個月為周期，將當月本鈑金班組所創(chuàng)收的工時進

行統(tǒng)計（以財務數(shù)據(jù)為準），并按一定比例進行績效提成（初定為7%），將提成后的金額作為本班組當月的績效提成，并在本班組內進行劃分即*X%。

班組績效提成*X%的標準：崗位名稱班組績效提成個人績效提成備注鈑金組長當月工時收入*7%*50%當月工時收入當月工時收入*7%*30%鈑金組員*7%或25%（當無學徒而有兩個組員時）學徒無

注：提成比例和班組內劃分標準暫定，會議討論調整。

二、噴漆人員工資構成：

噴漆人員工資=崗位工資+技術等級工資+班組績效提成*X%

1、崗位工資為在職崗位工資標準。即噴漆維修班組長、維修組員、學徒三

個等級。

崗位工資標準：崗位名稱崗位工資標準備注800.00噴漆組長500.00噴漆組員300.00學徒2、技術等級工資技術等級工資是指修理工的維修技能工資，它反映了修理工在維修過程中的維修質量、完工時間、維修效率等。技術等級工資標準：技術等級技術等級工資備注600.00A級400.00B級200.00C級3、班組績效提成是指以一個月為周期，將當月本噴漆班組所創(chuàng)收的噴漆工

時進行統(tǒng)計（以財務數(shù)據(jù)為準），扣除掉當月成本支出后按一定比例進行績效提成（初定為10%），將提成后的金額作為本班組當月的績效提成，并在本班組內進行劃分即*X%。4、班組績效提成*X%的標準：崗位名稱班組績效提成個人績效提成備注*50%噴漆組長（當月工時收入*30%或25%（當無學徒噴漆組員當月成本支而有兩個組員時）出）*7%學徒無

注：提成比例和班組內劃分標準暫定，會議討論調整。

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