201*年度通信公司黨委書記述職報(bào)告

201*年度述職報(bào)告

一年來(lái)，作為公司黨委書記，我從公司發(fā)展全局出發(fā)，牢記使命，切實(shí)履職。在工作中充分發(fā)揮黨委的保駕護(hù)航和精神動(dòng)力作用，積極配合和支持總經(jīng)理工作，帶領(lǐng)泉州1000多名干部員工，重實(shí)際、察實(shí)情、說(shuō)實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效，通過“抓、聚、強(qiáng)、求”四項(xiàng)工作，取得了“四新”成效，為公司發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。主要工作如下：

一、抓黨建,保廉潔，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，公司黨建展現(xiàn)新風(fēng)貌。1、持續(xù)深入推進(jìn)解放思想，推動(dòng)跨越發(fā)展大討論活動(dòng)。以買總《變革創(chuàng)新、銳意進(jìn)取，以新一輪解放思想推動(dòng)福建聯(lián)通新一輪跨越發(fā)展》動(dòng)員報(bào)告為指導(dǎo)，全力開展“新一輪解放思想”大討論活動(dòng)，組織50余場(chǎng)討論學(xué)習(xí)，收集到238條重點(diǎn)項(xiàng)目措施，活動(dòng)結(jié)束后實(shí)際解決生產(chǎn)中的問題共計(jì)187條。圍繞“一個(gè)中心、兩個(gè)全面、三個(gè)保證、四個(gè)轉(zhuǎn)型、五個(gè)要求”的總體要求，在抓好黨建工作的同時(shí)，虛功實(shí)做，以黨建促發(fā)展，助力公司經(jīng)營(yíng)工作實(shí)現(xiàn)新的突破。

2、認(rèn)真組織黨委換屆選舉，確保黨組織政治核心作用。今年，我司組織召開了公司第一次黨員大會(huì)。大會(huì)遵照《中國(guó)共產(chǎn)黨章程》和《中國(guó)共產(chǎn)黨基層黨組織選舉工作暫行條例》的規(guī)定，采取無(wú)記名投票方式和差額選舉辦法，選舉出公司黨委委員、紀(jì)委委員和出席省公司黨代會(huì)代表，會(huì)后，各委員及時(shí)確定分工，保證了黨委工作的正常開展，確

保黨組織的政治核心作用。

3、扎實(shí)開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，深化文明創(chuàng)建工作。201*年，公司1位黨員獲得集團(tuán)級(jí)榮譽(yù)，9人獲得省公司榮譽(yù)，11人獲得市公司榮譽(yù)，6個(gè)黨支部被評(píng)為省、市級(jí)優(yōu)秀基層黨組織。其中，XX黨支部獲得市直創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)先進(jìn)基層黨組織稱號(hào)，XXX同志獲得集團(tuán)級(jí)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱號(hào)，XX分公司員工XXX同志榮獲省級(jí)優(yōu)秀共青團(tuán)干部稱號(hào)。文明創(chuàng)建方面，我司獲得201*-201*年度福建省文明單位榮譽(yù)稱號(hào)；在全省創(chuàng)建文明行業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)指數(shù)測(cè)評(píng)中，我司以滿分的成績(jī)位居全市各參賽行業(yè)第一及全省各地市分公司第一。XX分公司在市公司黨委的指導(dǎo)下獲得縣級(jí)文明單位稱號(hào)。

發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察作用，開展“三重一大”自查工作。全年組織招標(biāo)及競(jìng)爭(zhēng)性談判項(xiàng)目30余項(xiàng)，縮減成本約69.5萬(wàn)元，自主立項(xiàng)開展節(jié)能減排效能監(jiān)察工作，預(yù)計(jì)節(jié)省資金229萬(wàn)元。在五一、十一、校園等促銷活動(dòng)及渠道政策落實(shí)檢查中，由監(jiān)察室牽頭成立督導(dǎo)組，重點(diǎn)強(qiáng)化落地端對(duì)營(yíng)銷政策的執(zhí)行力。

二、聚人心、練隊(duì)伍，凝聚力量，員工隊(duì)伍展現(xiàn)新活力。以“和諧企業(yè)”為目標(biāo)，做好工會(huì)工作，凝聚人心，推動(dòng)公司士氣實(shí)現(xiàn)新風(fēng)貌。

1、造氣氛：以“快樂工作健康生活”為主題，制作并上墻招貼畫近400張，并對(duì)市公司、縣分公司及鄉(xiāng)鎮(zhèn)的辦公

場(chǎng)所進(jìn)行統(tǒng)一的宣傳布置。營(yíng)造良好的企業(yè)文化宣傳環(huán)境。

2、烘氛圍：平均每月組織1-2場(chǎng)員工喜聞樂見的文體娛樂活動(dòng)，如五一男子籃球、女子拔河賽、六一兒童游園、中秋博餅等活動(dòng)，營(yíng)造了快樂、融洽的工作氛圍。

3、促關(guān)愛：帶隊(duì)走訪慰問及患病困難職工30多人次，發(fā)放救濟(jì)金5萬(wàn)元左右，發(fā)起“金秋助學(xué)”活動(dòng)共募集助學(xué)金53078元。

4、強(qiáng)隊(duì)伍：開展一系列培訓(xùn)、競(jìng)賽、合理化建議、崗位練兵、技術(shù)比武等活動(dòng)。其中，秋季校園促銷工人突擊隊(duì)共計(jì)200多場(chǎng)次近70名人員積極投身促銷大潮，號(hào)召全員參與，助推今年校園促銷新增用戶發(fā)展實(shí)現(xiàn)同比翻番。

三、強(qiáng)支撐、保安全，精耕細(xì)作，后端支撐再上新水平。以“支撐保障”為宗旨，提升管理水平，強(qiáng)化支撐，推動(dòng)公司后端支撐上新水平。

1、縮成本：有效推進(jìn)節(jié)能減排工作，市公司三座辦公樓電費(fèi)同比去年節(jié)省約4.6萬(wàn)元；設(shè)立物流配送中心，節(jié)省車輛使用費(fèi)約8萬(wàn)元；

2、重保障：保質(zhì)保量完成了中泉辦公場(chǎng)所改造等十余項(xiàng)重大基建建設(shè)工作和近40家專屬渠道的改造建設(shè)任務(wù)；

3、保安全:全年共下達(dá)安全隱患整改通知書50份，在全省安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)行動(dòng)中走在前列，全區(qū)所有縣分通過縣經(jīng)貿(mào)局市級(jí)一級(jí)達(dá)標(biāo)復(fù)核，全年用車安全行駛超150萬(wàn)

公里,未發(fā)生重大安全事故。

四、求創(chuàng)新，深轉(zhuǎn)型，優(yōu)勢(shì)帶動(dòng)，集客業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)新突破。以“跨越發(fā)展”為動(dòng)力，促突破，變革轉(zhuǎn)型，項(xiàng)目帶動(dòng)，推動(dòng)集團(tuán)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)新突破。

1、保先進(jìn)：截止10月集客主營(yíng)收入1.5億元，同比增長(zhǎng)55%，較全省平均水平高16PP，排名全省第一；占大盤比（19.3%）同比去年提升3.1PP。3G用戶累計(jì)凈增3.8萬(wàn)戶，同比提升37%，凈增完成率69.6%，排名全省第一。截至10月份，集客專業(yè)績(jī)效考核全省排名第二。

2、促發(fā)展：名單制滲透率較去年提升10PP，3G百戶級(jí)整體轉(zhuǎn)網(wǎng)新增105家，重大項(xiàng)目完成情況列全省第一。成功簽約：47個(gè)一卡通項(xiàng)目，年合同金額達(dá)到2538萬(wàn)元，同比增幅429%;7個(gè)綠色平安信使項(xiàng)目，年合同金額達(dá)513.6萬(wàn)元，同比增257%；班班通項(xiàng)目415個(gè)班級(jí)，年合同金額達(dá)548.16萬(wàn)元；簽定泉州云計(jì)算軟件園及“智能泉州”信息化戰(zhàn)略合作項(xiàng)目，與市政府在加快電子政務(wù)發(fā)展轉(zhuǎn)型、提升行業(yè)信息化水平、拉動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)等方面開展深度合作。一年來(lái)，雖然我分管的各項(xiàng)工作取得一定成績(jī)，但與省公司跨越式發(fā)展的要求仍有差距，一是改革創(chuàng)新意識(shí)、統(tǒng)籌能力需要進(jìn)一步加強(qiáng)。二是在公司新的發(fā)展形勢(shì)下，工作方式和手段需進(jìn)一步改進(jìn)和提高。

201*年是公司跨越式發(fā)展最為關(guān)鍵的一年，如何進(jìn)一步解放思想，做好組織保證，加強(qiáng)后端支撐，服務(wù)跨越式發(fā)展是黨委書記職責(zé)所在，我將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，以更加飽滿的工作熱情，一如既往做好四個(gè)角色的工作，即班子成員面前做好“幫手”，促團(tuán)結(jié)、講奉獻(xiàn)，工作到位而不越位；在員工隊(duì)伍面前做好“助手”，重幫扶、謀福利，盡心盡力盡職盡責(zé)；在任務(wù)指標(biāo)面前做好“號(hào)手”，鼓士氣、聚神力，善學(xué)善戰(zhàn)敢拼敢贏；在瓶頸困難面前做好沖鋒手，勇?lián)��?dāng)、講方法，全心全力親力親為，協(xié)助XXX同志為泉州聯(lián)通更大跨越貢獻(xiàn)力量。主要工作思路為：

1、進(jìn)一步把握方向，黨工婦團(tuán)齊頭并進(jìn)，推動(dòng)公司軟實(shí)力提升，助力公司跨越發(fā)展。

以助推經(jīng)營(yíng)發(fā)展為中心，以貫徹十八大會(huì)議精神、永葆黨員先進(jìn)性為主線，推進(jìn)黨、工、婦、團(tuán)四項(xiàng)工作，著力開展“百人十場(chǎng)”黨員座談會(huì)、“黨員主題教育”、“創(chuàng)建五好支部”、搭建建言獻(xiàn)策平臺(tái)、舉辦心理咨詢與疏導(dǎo)培訓(xùn)班、開展崗位練功比武活動(dòng)及知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)，“做好黨建帶三建，四建齊力促跨越”，快速提升公司軟實(shí)力；在紀(jì)檢監(jiān)察方面，完善“三重一大”制度，并著力抓好執(zhí)行；同時(shí)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)，著力做好管理崗位干部職工的服務(wù)意識(shí)和業(yè)務(wù)技能雙項(xiàng)提升工作，為經(jīng)營(yíng)發(fā)展做好支撐保障工作。

2、進(jìn)一步完善集客體系，聚焦兩個(gè)目標(biāo)市場(chǎng)客戶，建好兩支隊(duì)伍，推動(dòng)集客業(yè)務(wù)占比提升，助推公司跨越式發(fā)展。

聚焦名單制大客戶和中小企業(yè)兩大目標(biāo)市場(chǎng)，調(diào)整專業(yè)市場(chǎng)定位，細(xì)分目標(biāo)客戶，中小企業(yè)四大目標(biāo)市場(chǎng)調(diào)整劃入網(wǎng)格公眾市場(chǎng)；建立集團(tuán)大客戶名單，對(duì)現(xiàn)有名單制客戶以行業(yè)為主線，啟動(dòng)全名單資源建設(shè)規(guī)劃，分類分級(jí)組織拓展；

建好社會(huì)合作代理商和自有團(tuán)隊(duì)兩支隊(duì)伍，擴(kuò)大集團(tuán)社會(huì)代理商覆蓋面，培育標(biāo)桿社會(huì)合作代理商。通過對(duì)現(xiàn)有代理商管理及扶持，市、縣聯(lián)動(dòng)，鼓勵(lì)代理商壯大銷售隊(duì)伍，做大做強(qiáng)，推進(jìn)社會(huì)合作渠道建設(shè)的新局面；在自有團(tuán)隊(duì)建設(shè)上，強(qiáng)力打造高級(jí)集團(tuán)客戶經(jīng)理隊(duì)伍，通過考核激勵(lì)政策，真正培養(yǎng)一支專心、專注、專業(yè)地拓展行業(yè)客戶、集團(tuán)客戶市場(chǎng)的隊(duì)伍。

通過以上措施，爭(zhēng)取201*年集客收入占大盤比再提升6個(gè)百分點(diǎn)，達(dá)到25%

201*年，本人將做好本職工作，一如既往做到“四盡”：即在班子團(tuán)隊(duì)建設(shè)上，“講團(tuán)結(jié)、比奉獻(xiàn)”盡心；在員工隊(duì)伍帶領(lǐng)上，“聚人心、鼓干勁”盡力；在集團(tuán)客戶經(jīng)營(yíng)上，“抓營(yíng)銷、謀突破”盡職；在貫徹執(zhí)行力上，“求落實(shí)、重實(shí)效”盡責(zé)，為泉州聯(lián)通實(shí)現(xiàn)新一輪跨越貢獻(xiàn)力量。

擴(kuò)展閱讀：煤業(yè)公司黨委書記述職報(bào)告

述職報(bào)告

XX煤業(yè)公司黨委書記XXX

在公司領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大黨員的大力支持下，我同班子成員團(tuán)結(jié)一心，帶領(lǐng)和依靠黨員和全體員工，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大精神，緊緊圍繞公司全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)奮斗目標(biāo)，充分發(fā)揮政治優(yōu)勢(shì)，化解矛盾，理順情緒，凝聚人心，鼓舞干勁，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變了員工思想觀念，振興了員工的創(chuàng)業(yè)精神，維護(hù)了煤礦改制的安定團(tuán)結(jié)的局面，為公司挖潛增效，扭轉(zhuǎn)安全被動(dòng)局面，加快企業(yè)發(fā)展提供了有力的保證，現(xiàn)將本人工作述職如下：

一、切實(shí)履行第一責(zé)任人職責(zé)抓好黨建促經(jīng)濟(jì)

作為XX煤業(yè)公司黨委書記，我切實(shí)履行黨建工作第一責(zé)任人的職責(zé)，在工作中堅(jiān)持帶頭學(xué)習(xí)、深入調(diào)研，不斷增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)并提高工作能力。201*年是我們公司改制的第一年，在上級(jí)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十七大精神，緊緊圍繞公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),我們根據(jù)企業(yè)的特點(diǎn)，加強(qiáng)黨的組織建設(shè)，轉(zhuǎn)變黨組織和黨員的活動(dòng)方式,充分發(fā)揮黨員骨干的先鋒模范作用，緊貼安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的實(shí)際，使廣大黨員在思想上、行動(dòng)上適應(yīng)公司的運(yùn)行機(jī)制，把力量凝聚到實(shí)現(xiàn)今年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和各項(xiàng)任務(wù)上來(lái)。我們按照“抓組建、抓規(guī)范、抓提高”的工作思路，突出工作重點(diǎn)，完善工作程序，努力打牢企業(yè)黨建工作的基礎(chǔ)。

二、積極探索公司改制后如何加強(qiáng)企業(yè)黨的組織建設(shè)，發(fā)揮黨組織在企業(yè)中的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，為公司的改革、發(fā)展、穩(wěn)定提供組織保證。

我們結(jié)合企業(yè)改制后的內(nèi)部機(jī)構(gòu)變更情況，加強(qiáng)黨的組織建設(shè)，健全黨組織，按上級(jí)要求，努力做到哪里有單位和部門，哪里就有黨的工作；哪里有黨員，哪里就有黨的組織，擴(kuò)大黨的工作覆蓋面。堅(jiān)持一手抓改革，一手抓黨建，做到企業(yè)改制與黨組織重建同規(guī)劃、同部署、同實(shí)施，相應(yīng)調(diào)整和明確了基層黨組織的隸屬關(guān)系和職能。

為了掌握全公司黨建工作的動(dòng)態(tài)，制定企業(yè)改制后黨建工作的措施和方案。我對(duì)公司進(jìn)行調(diào)查研究，在掌握全公司黨建工作的基礎(chǔ)上，結(jié)合公司的實(shí)際，提出了圍繞經(jīng)營(yíng)目標(biāo)抓黨建，推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的公司黨委工作總思路，實(shí)現(xiàn)了黨

建工作“圍繞中心”、“貼近實(shí)際”到“融入經(jīng)濟(jì)”的新突破。我們把黨建工作長(zhǎng)效機(jī)制融入到公司推行的現(xiàn)代企業(yè)制度，實(shí)行一體化管理，使黨建工作成為企業(yè)管理的重要內(nèi)容，有效地把黨的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)、作風(fēng)優(yōu)勢(shì)延伸到企業(yè)管理的各個(gè)層面融入黨內(nèi)活動(dòng)，為提高企業(yè)效益、提高員工收入、提供優(yōu)勢(shì)保證。

三、認(rèn)真組織開展解放思想大討論的教育活動(dòng),促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展根據(jù)上級(jí)的部署和安排，201*年上半年XX煤業(yè)公司黨委結(jié)合企業(yè)改制，黨組織活動(dòng)方式有了更大改變的實(shí)際，開展了思想解放大討論活動(dòng)。為了把活動(dòng)引向深入，作為公司黨委書記，自己親自到單位結(jié)合實(shí)際進(jìn)行宣講。通過深入開展討論，各級(jí)管理人員和廣大員工樹立了效益觀念，克服了過去存在的等、靠、要的思想，員工責(zé)任意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)普遍增強(qiáng)。通過解放思想大討論的教育活動(dòng)，得到了以下三個(gè)方面的提高：

1、認(rèn)清形勢(shì)，轉(zhuǎn)變觀念，責(zé)任明確，落實(shí)到人，形成深入開展解放思想大討論活動(dòng)的濃厚氛圍

2、緊緊結(jié)合工作實(shí)際，查找問題，破舊立新，徹底革除妨礙、束縛、影響我礦發(fā)展進(jìn)程的思想障礙。這次大討論活動(dòng)，圍繞存在的實(shí)際問題，圍繞群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，有針對(duì)性地議定措施，動(dòng)手解決問題，邊整邊改，務(wù)求實(shí)效，取得了明顯的效果。

3、解放思想，是永無(wú)止境的，思想觀念，也是常變常新。而且思想解放并不能一勞永逸，觀念更新也不是一蹴而就。今后，我們要把“解放思想、更新觀念”當(dāng)作是一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù)，持續(xù)有效地進(jìn)行下去，加快推進(jìn)我礦新型工業(yè)化進(jìn)程，推動(dòng)各項(xiàng)工作又好又快發(fā)展。

四、推進(jìn)雙文明單位創(chuàng)建活動(dòng)

為了真正體現(xiàn)以民為本思想，把關(guān)心職工生活落到實(shí)處，我們立足本礦實(shí)際，切實(shí)履行監(jiān)督保障職能，強(qiáng)化對(duì)“兩堂一舍”的監(jiān)督檢查管理，確保職工能夠吃上可口飯、洗上熱水澡、睡上舒適覺，以飽滿的熱情和旺盛的精力投入到安全生產(chǎn)及各項(xiàng)工作中去。我們結(jié)合公司實(shí)際情況，從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)了管理：

1、兩堂一舍的管理：為了讓每一個(gè)職工能夠吃好、休息好，我們對(duì)職工浴池和食堂進(jìn)行了改擴(kuò)建工程，有效地保證了每一個(gè)職工能夠吃上熱的飯菜，同時(shí)對(duì)職工的口味不同及時(shí)改善伙食，做到職工滿意，安心工作；浴池的改造增加了

淋浴頭和冷熱水池，進(jìn)一步完善了相關(guān)設(shè)施，使職工上井后能夠洗上熱水澡，同時(shí)增加了洗衣機(jī)房，為職工能夠穿上干凈的工作服創(chuàng)造了條件。為了讓職工能夠休息好，我們對(duì)宿舍進(jìn)行了粉刷和增加了新的床鋪，對(duì)以前的舊床鋪給以淘汰換新，并以單位重新安排職工住宿，進(jìn)一步規(guī)范了宿舍的管理。

2、加強(qiáng)后勤治安和消防管理：我們以創(chuàng)建平安和諧礦井為總抓手，從推進(jìn)礦井改革、發(fā)展、穩(wěn)定的戰(zhàn)略大局高度重視做好新形勢(shì)下的社會(huì)治安綜合治理工作，不斷創(chuàng)新工作體系，全方位落實(shí)各項(xiàng)防范措施，有力地促進(jìn)了礦井經(jīng)濟(jì)建設(shè)的快速推進(jìn)。堅(jiān)持把維護(hù)礦井生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和職工工作生活環(huán)境穩(wěn)定作為綜合治理工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，堅(jiān)持“治安綜合治理一票否決、誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”、堅(jiān)持“預(yù)防為主、打防并舉”的工作思路，努力造就一支政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良的隊(duì)伍。加強(qiáng)治安保衛(wèi)人員的愛崗敬業(yè)教育和市場(chǎng)意識(shí)教育，積極引導(dǎo)全體治安保衛(wèi)人員牢固樹立愛崗敬業(yè)的觀念；堅(jiān)持每年舉辦各種案例展覽和職工法律知識(shí)考試，在不斷提高職工知法、懂法、守法的整體意識(shí)的同時(shí)，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)這一中心環(huán)節(jié)，層層簽訂治安安全責(zé)任書，積極轉(zhuǎn)化推進(jìn)軍事化管理，以點(diǎn)帶面，通過大量細(xì)致而卓有成效的工作，促進(jìn)了全礦文明形象的進(jìn)一步改觀。為了讓職工能夠有一個(gè)安定的環(huán)境，我們加強(qiáng)地面治安管理，加大宣傳力度，制定了相關(guān)制度，強(qiáng)化治安防控工作的保障力度，健全完善了治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組和人防、物防、技防為一體的治安防范體系，及時(shí)調(diào)整充實(shí)保衛(wèi)隊(duì)伍，加大巡邏力度，尤其加強(qiáng)了中午、深夜等薄弱空擋時(shí)間的巡邏、清查守候工作以及重大節(jié)日重點(diǎn)防范、集中整治工作，加強(qiáng)出入礦管理，完善監(jiān)控設(shè)施，實(shí)現(xiàn)了全方位全過程24小時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)控，有效地避免了各種問題的出現(xiàn)；同時(shí)加強(qiáng)消防管理，對(duì)每一個(gè)辦公適合宿舍配備了消防器材和應(yīng)急照明燈；對(duì)防火防盜加大巡查次數(shù)，有效地保證了礦區(qū)的安全，為職工創(chuàng)造了一個(gè)良好和諧、文明的環(huán)境。進(jìn)一步規(guī)范了企業(yè)精神文明建設(shè)和物質(zhì)文明建設(shè)創(chuàng)建量化考核標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)了企業(yè)兩個(gè)文明建設(shè)的穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展。

3、積極協(xié)調(diào)地方關(guān)系，兼顧各方利益：XX煤業(yè)這次兼并重組以資源為基礎(chǔ)，以資產(chǎn)為紐帶，以股份制為主要形式，我們兼顧各方面的利益，發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)。認(rèn)真落實(shí)工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)、以煤補(bǔ)農(nóng)方針，支持當(dāng)?shù)剞r(nóng)村建設(shè)和公益事業(yè)發(fā)

展，努力做到煤礦、整合主體、當(dāng)?shù)厝罕姾偷胤秸�府都滿意，得到了地方政府的好評(píng)，為礦山的穩(wěn)定發(fā)展創(chuàng)造了條件。

五、今后努力方向

XX煤業(yè)公司雖然黨建工作方面做了一些工作，取得了一定成績(jī)，但與上級(jí)黨組織要求，與先進(jìn)的其他企業(yè)相比，還有一定差距。今后我要更加努力學(xué)習(xí)掌握新知識(shí)，不斷提高自己的綜合素質(zhì)，擴(kuò)大對(duì)員工企業(yè)服務(wù)的新領(lǐng)域，繼續(xù)探索解決企業(yè)黨建工作的新情況新新問題，大膽實(shí)踐，把公司黨建工作做好，保障和促進(jìn)公司的健康、快速發(fā)展。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，側(cè)重服務(wù)，繼續(xù)開展創(chuàng)建服務(wù)型班子活動(dòng)。

進(jìn)一步樹立樹立領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)的理念，堅(jiān)持“權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀”，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的領(lǐng)導(dǎo)能力和管理水平；要明確服務(wù)職責(zé)，努力營(yíng)造二、三線服務(wù)一線，機(jī)關(guān)輔助服務(wù)基層，領(lǐng)導(dǎo)干部服務(wù)職工，職工服務(wù)安全生產(chǎn)的全員服務(wù)氛圍；要明晰服務(wù)重點(diǎn)，要緊緊圍繞安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、穩(wěn)定等主體開展好各自的工作；要側(cè)重服務(wù)效果，要以職工滿意程度、安全形勢(shì)、產(chǎn)量進(jìn)尺、經(jīng)營(yíng)管理、信訪穩(wěn)定來(lái)衡量各單位的服務(wù)質(zhì)量。

2、大力實(shí)施人才興企戰(zhàn)略，繼續(xù)開展創(chuàng)建開拓型隊(duì)伍活動(dòng)。要廣泛開展崗位練兵、導(dǎo)師帶徒、現(xiàn)場(chǎng)考核的長(zhǎng)期鍛造活動(dòng)，規(guī)范生產(chǎn)安全行為；通過班前會(huì)安全課培訓(xùn)、崗位考試、考核培訓(xùn)檢查，引導(dǎo)職工由“必知必會(huì)”向必做、禁做過渡，推進(jìn)培訓(xùn)學(xué)習(xí)由知識(shí)型向技能型發(fā)展；副總以上領(lǐng)導(dǎo)要積極開展“手指口述”活動(dòng)；政工系統(tǒng)要定期開展主題安全大課教育活動(dòng)，工團(tuán)系統(tǒng)要定期開展富有特色的家屬幫教、子女叮嚀、父母囑托等活動(dòng)；通過學(xué)歷教育、繼續(xù)教育等各種途徑與形式，不斷提升業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力水平；通過"爭(zhēng)、創(chuàng)、當(dāng)"活動(dòng)選樹業(yè)務(wù)能手、科技明星、管理精英、勞動(dòng)模范、安全標(biāo)兵，使職工的才華有足夠施展的舞臺(tái)，形成人人可成才，崗位育人才的良好企業(yè)氛圍。

3、完善機(jī)制、典型引路，繼續(xù)開展創(chuàng)建溫馨型班組活動(dòng)。一是要完善制度，規(guī)范行為。礦指導(dǎo)區(qū)（隊(duì)）要進(jìn)一步對(duì)創(chuàng)建溫馨型班組，建設(shè)班組家文化活動(dòng)的所有制度、措施進(jìn)行有效梳理，去偽存真，摒棄一切不合時(shí)宜的內(nèi)容。二是進(jìn)一步提高運(yùn)行質(zhì)量。201*年我們不僅要看結(jié)果，還要看過程，更要重難度，不是安全生產(chǎn)等成績(jī)好了，就證明此項(xiàng)活動(dòng)開展好了。但是安全生產(chǎn)等效果不好，則

是此項(xiàng)活動(dòng)一定沒開展好。三是堅(jiān)持典型引路的原則，注重總結(jié)推廣先進(jìn)典型經(jīng)驗(yàn)，通過抓典型，促進(jìn)和帶動(dòng)整體工作。四是作用結(jié)合，各單位要積極圍繞安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、穩(wěn)定四大主題來(lái)開展各項(xiàng)活動(dòng)，切忌擺花架子，走形式，應(yīng)付上級(jí)等現(xiàn)象出現(xiàn)。

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