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聘用人員業(yè)績考核辦法

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聘用人員業(yè)績考核辦法

聘用人員業(yè)績考核辦法

一、聘用人員的勞動報酬根據(jù)本崗位工作特點及內(nèi)容、業(yè)績考核得分、本單位工作年限、以及為企業(yè)做出的貢獻(xiàn)等因素進(jìn)行確定。原則上,技術(shù)含量高、勞動強(qiáng)度大、責(zé)任大、風(fēng)險大、難度大和本單位工作年限長、業(yè)績表現(xiàn)優(yōu)秀且為企業(yè)做出的貢獻(xiàn)突出的,勞動報酬可相對高一些,甚至可比同崗位其它人員還高。

二、具體參照《聘用人員業(yè)績考核標(biāo)準(zhǔn)》(見附件),結(jié)合聘用人員所在崗位工作特點和內(nèi)容等實際情況,進(jìn)一步量化業(yè)績考核指標(biāo),并組織聘用人員學(xué)習(xí)和給予解釋。聘用人員在考核標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo)中簽名后,由所在單位交人力資源部備案。

三、聘用人員每月1日前提交上月工作總結(jié)包括工作經(jīng)驗或工作成果,并由所在崗位員工代表、單位管理人員(包括班組長)、關(guān)聯(lián)單位或職能部門分別進(jìn)行月度業(yè)績考核打分和提出考核評語,分值權(quán)重分別占30%、40%、30%。聘用人員業(yè)績考核加權(quán)平均得分及考核評語交所在單位的公司級分管領(lǐng)導(dǎo)審核簽字確認(rèn),業(yè)績考核結(jié)果每月3日前公示、5日前由所在單位傳人力資源部。

四、聘用人員工資由所在單位二級分配。(一)聘用人員當(dāng)月業(yè)績考核得分95分及以上,不扣當(dāng)月工資;(二)聘用人員當(dāng)月業(yè)績考核得分85分及以上,當(dāng)月應(yīng)發(fā)工資=聘用人員勞動合同約定月工資標(biāo)準(zhǔn)×[1-(95-聘用人員當(dāng)月業(yè)績考核得分)÷100];

(三)聘用人員當(dāng)月業(yè)績考核得分85分以下,當(dāng)月應(yīng)發(fā)工資=聘用人員勞動合同約定月工資標(biāo)準(zhǔn)×聘用人員當(dāng)月業(yè)績考核得分÷100。

五、聘用人員每年12月15日前提交年度工作總結(jié),所在單位根據(jù)聘用人員每月業(yè)績表現(xiàn)進(jìn)行年度綜合業(yè)績考核打分和提出綜合考核評語,年度綜合業(yè)績考核得分及綜合考核評語交所在單位的公司級分管領(lǐng)導(dǎo)審核簽字確認(rèn),經(jīng)公示后,12月25日前由所在單位傳人力資源部。人力資源部依據(jù)公司與聘用人員簽訂的勞動合同,審核聘用人員年度績效工資,即:聘用人員年度績效工資=聘用人員全年應(yīng)發(fā)工資×10%以內(nèi)×年度綜合業(yè)績考核得分÷100;成績突出的,報公司研究同意,比例可突破10%。

六、聘用人員勞動合同期內(nèi)每滿1年,提前50日提交工作總結(jié)及續(xù)簽(變更)勞動合同申請,并由所在崗位員工代表、單位管理人員(包括班組長)、關(guān)聯(lián)單位或職能部門(如生產(chǎn)運行部、安全環(huán)保部)分別進(jìn)行勞動合同期內(nèi)綜合業(yè)績考核打分和提出考核評語,分值權(quán)重分別占30%、40%、30%。聘用人員勞動合同期內(nèi)綜合業(yè)績考核加權(quán)平均得分及考核評語交所在單位的公司級分管領(lǐng)導(dǎo)審核簽字確認(rèn)后,提前40日由所在單位傳人力資源部作為是否續(xù)簽(變更)勞動合同以及約定勞動報酬的重要依據(jù)。

七、參與對聘用人員業(yè)績考核的人員應(yīng)當(dāng)高度重視、實事求是、嚴(yán)格考核,做到公正、公平、公開、透明,聘用人員所在單位應(yīng)保留好個人考核原始資料備查,自覺接受監(jiān)督。

八、聘用人員業(yè)績考核結(jié)果必須經(jīng)所在單位的公司級分管領(lǐng)導(dǎo)審核簽字確認(rèn),否則,人力資源部不予接收。

九、在員工業(yè)績考核過程中,把關(guān)不嚴(yán)、虛考核、漏考核、誤考核、拒考核或遲考核的,對參與考核的相關(guān)責(zé)任人員按工作質(zhì)量不合格考核;給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的,由責(zé)任人員賠償。

附件:

一、《聘用人員業(yè)績考核標(biāo)準(zhǔn)》二、《聘用人員業(yè)績考核表》(表樣)

二八年七月二十二日附件一:

聘用人員業(yè)績考核標(biāo)準(zhǔn)考核項目考核要求關(guān)心企業(yè)改革與發(fā)展,自覺遵守國家法律、法規(guī),自覺遵守公思想道德民道德,無打架斗毆、賭博、賣淫嫖娼等行為,積極參加政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)愛護(hù)公司財產(chǎn),無偷竊公司財物的行為以公司利益為重,正確處理國家、企業(yè)、個人三者利益的關(guān)系,無貪污受賄行為,不泄露公司商業(yè)、技術(shù)秘密熟悉和熟練掌握業(yè)務(wù)知識、工藝(工作)流程、業(yè)務(wù)技能,業(yè)務(wù)考試成績優(yōu)異工作能力工作方法合理,業(yè)務(wù)處置得當(dāng),實際工作經(jīng)驗強(qiáng),工作效率高,時間和經(jīng)費使用有效正確、迅速處理各種突發(fā)問題,無安全、環(huán)保、質(zhì)量責(zé)任事故嚴(yán)格執(zhí)行工作制度,有效利用工作時間勤務(wù)工作積極主動,服從安排程序逐級反映情況及時改進(jìn)工作方法自覺遵守勞動紀(jì)律,按規(guī)定著裝并佩證上崗,忠于職守,堅守崗位,工作時間內(nèi)不脫崗、串崗、睡崗及從事與工作無關(guān)的事勞動按時上下班,無曠工,無遲到,無早退,無病假,無事假,出不在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)吸煙、喝酒,不在酗酒后進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)作業(yè)生產(chǎn)區(qū)內(nèi)不穿拖鞋、高跟鞋、短褲,女職工不披長發(fā)受命準(zhǔn)備工作成果正確理解工作內(nèi)容,制定適當(dāng)?shù)墓ぷ饔媱澒ぷ髂康拿鞔_,不需要上級詳細(xì)的指示和指導(dǎo)迅速完成臨時追加任務(wù)工作成果達(dá)到預(yù)期的目的或計劃(任務(wù))要求及時整理工作成果,總結(jié)經(jīng)驗工作熟練程度高,技能提高快紀(jì)律勤率≥100%態(tài)度以協(xié)作精神協(xié)助上級、配合同事齊心協(xié)力搞好工作,并按規(guī)范77666644444445551007444考核尺度(分值)考核標(biāo)準(zhǔn)無正當(dāng)理由不支持企業(yè)改革與發(fā)展,此項計0分;違反國家法律、法規(guī)或嚴(yán)重違背公民道德,此項計0分;打架斗毆、賭博、賣淫嫖娼,查證屬實,此項計0分;不參加政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),一次扣2分,累計計算。損壞公司財產(chǎn),一次扣2分,累計計算;偷竊公司財物,此項計0分。貪污受賄、泄露公司商業(yè)、技術(shù)秘密或有其它損害公司利益的行為,此項計0分。不熟悉或未掌握業(yè)務(wù)知識、工藝(工作)流程、業(yè)務(wù)技能,一次扣2分,累計計算;業(yè)務(wù)考試(含安全、環(huán)保或質(zhì)量考試)僅及格(70-80分),一次扣2分,累計計算;不及格(70分以下),一次扣5分,累計計算。工作方法不合理、業(yè)務(wù)處置不當(dāng)、缺乏實際工作經(jīng)驗、工作效率低或時間和經(jīng)費使用不當(dāng),一次扣1分,累計計算。不能正確、迅速處理本崗位突發(fā)問題,一次扣2分,累計計算;出現(xiàn)安全、環(huán);蛸|(zhì)量責(zé)任事故,此項計0分。未執(zhí)行工作制度或不能有效利用工作時間,一次扣1分,累計計算。工作不積極主動,一次扣1分,累計計算;無故不服從安排,此項計0分。不協(xié)助上級、配合同事或工作怠慢,一次扣2分,累計計算;不按規(guī)范程序逐級反映情況,一次扣1分,累計計算。未及時改進(jìn)工作方法,一次扣1分,累計計算。違反勞動紀(jì)律,一次扣2分;未按規(guī)定著裝或未佩證上崗,一次扣2分,累計計算;工作時間內(nèi)脫崗、串崗、睡崗或從事與工作無關(guān)的事,一次扣5分。曠工,此項計0分;遲到或早退,一次扣1分,累計計算;病假,一天扣2分,累計計算;事假,一天扣3分,累計計算。當(dāng)月出勤率低于100%,扣1分。生產(chǎn)區(qū)內(nèi)吸煙、喝酒,一次扣10分,累計計算;在酗酒后進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)作業(yè),一次扣10分,累計計算。生產(chǎn)區(qū)內(nèi)穿拖鞋、高跟鞋、短褲或女職工披長發(fā),此項計0分。未正確理解工作內(nèi)容或無適當(dāng)?shù)墓ぷ饔媱,一次?分,累計計算。工作目的不明確,需經(jīng)上級反復(fù)指示或指導(dǎo)才能完成,一次扣2分,累計計算。未及時完成臨時追加任務(wù),一次扣1分,累計計算。工作成果未達(dá)到預(yù)期的目的或計劃(任務(wù))要求,一次扣1分,累計計算。未及時總結(jié)工作失誤、教訓(xùn),一次扣1分,累計計算。技能提高得慢,扣0.5分。

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附件:

×××201×年編外聘用人員績效考核辦法

一、考核對象

與我校簽訂勞動合同(不含協(xié)議工資制人員)或?qū)儆诤{勞務(wù)派遣的人員。

二、考核內(nèi)容

(一)思想政治表現(xiàn)(30分)

主要考核政治表現(xiàn)、思想品質(zhì)、職業(yè)道德、社會公德、遵紀(jì)守法、廉潔奉公、工作作風(fēng)、工作態(tài)度及團(tuán)結(jié)協(xié)作精神、出勤情況等。

(二)履行職責(zé)情況(70分)

1.履行崗位職責(zé),完成目標(biāo)任務(wù)的實績,即完成工作的數(shù)量、質(zhì)量。

2.在履行崗位職責(zé)中處理、解決問題的業(yè)務(wù)水平、能力和工作效率。

三、考核結(jié)果與等級標(biāo)準(zhǔn)

1.優(yōu)秀(總分≥90分,全校比例控制在20。)能正確貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策,模范遵守黨紀(jì)國法,道德觀念強(qiáng),遵守各項規(guī)章制度,敬業(yè)愛崗,工作勤奮,責(zé)任心強(qiáng),廉潔奉公,精通業(yè)務(wù),有改革創(chuàng)新精神,成績突出,為單位群眾一致公認(rèn)。

2.合格(60≤總分<90分)能正確貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策,自覺遵守黨紀(jì)國法和各項規(guī)章制度,道德觀念強(qiáng),廉潔自律,工作負(fù)責(zé),熟悉業(yè)務(wù),能夠履行崗位職責(zé),完成工作任務(wù),無責(zé)任事故。

3.不合格(總分<60分)政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)較差,組織紀(jì)律性較差,經(jīng)常遲到、早退、脫崗,難以適應(yīng)工作要求,或工作責(zé)任心不強(qiáng)、不能完成工作任務(wù),或在工作中造成嚴(yán)重失誤,或有師德“一票否決”行為(見教育部中國教科文衛(wèi)體工會全國委員會關(guān)于印發(fā)《高等學(xué)校教師職業(yè)道德規(guī)范》的通知),或受到效能告誡、誡勉、通報批評2次及以上,或警告及以上處分的。

凡有下列情況之一者,年度考核不得確認(rèn)為優(yōu)秀等次:1.因工作失職造成不良影響的人員。2.違反學(xué)校有關(guān)規(guī)定的人員。3.未完成崗位工作任務(wù)的人員。

4.受到行政處分或刑事犯罪的人員。

本年度因病、事假累計超過半年的人員不進(jìn)行年度考核,在考核結(jié)果上記“未參評”。

四、考核結(jié)果的應(yīng)用

考核結(jié)果作為當(dāng)年發(fā)放年度績效獎勵和下一年度聘任的依據(jù)?己“合格”及以上者,按一定標(biāo)準(zhǔn)(合格系數(shù)為1,優(yōu)秀系數(shù)為1.2)發(fā)放績效獎金,工作未滿一年的人員按實際月數(shù)占全年比例發(fā)放。考核“不合格”的人員,不享受績效獎金。

五、考核的程序

1.工作布置:各單位結(jié)合本單位聘用人員情況、崗位特點及要求,參考在職人員考核辦法,制訂本部門考核辦法和評價標(biāo)準(zhǔn)?刹扇別談話、召開座談會等形式,聽取本單位工作人員或有工作聯(lián)系的其他部門的群眾代表對被考核人的評議意見,做好記錄并給予評分。教師測評還應(yīng)召開學(xué)生座談會,了解學(xué)生對任課老師教學(xué)能力和教學(xué)態(tài)度的評價。

2.個人總結(jié):被考核人對照崗位職責(zé)與年度目標(biāo)任務(wù),對本年度的工作進(jìn)行全面的書面總結(jié)和自我評價。

3.綜合評價:各單位根據(jù)被考核人的個人總結(jié)、民主測評情況,結(jié)合被考核人的工作表現(xiàn),對每一位編外聘用人員本年度(201*年1月-201*年12月)工作做出客觀公正的考核,綜合評定其各項成績及總分,寫出考核意見,并初擬考核等次。4.考核反饋:各單位將初定考核等次在本單位內(nèi)公示不少于三天。聽取被考核人及群眾對考核結(jié)果的意見,群眾無異議后推薦上報考核結(jié)果等次。公示期間對考核結(jié)果有異議者,可向校紀(jì)委監(jiān)審處、人事處反映。

5.結(jié)果上報:單位考核工作結(jié)束后,于201*年12月31日前將考核結(jié)果匯總表和相關(guān)考核材料報人事處。

6.學(xué)校研究:由人事處匯總各單位提交的考核材料,研究確定最終考核等次。經(jīng)公示無異議后,按規(guī)定發(fā)放相應(yīng)的績效獎金。

六、優(yōu)秀指標(biāo)分配部門辦公室后勤處保衛(wèi)處圖書館學(xué)工處數(shù)計院其他機(jī)關(guān)單位人數(shù)13612122366優(yōu)秀指標(biāo)(20)3122511備注含宣傳部、工會、財務(wù)處、繼教院(牽頭單位:工會)含文傳院、外語院、經(jīng)管院、體育系、藝術(shù)系(牽頭單位:外語院)含化材院、資源院、現(xiàn)代教育中心(牽頭單位:化材院)文科有關(guān)院系112理科有關(guān)院系總數(shù)5941

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