思明法院物業(yè)管理節(jié)能減排實施方案

思明法院物業(yè)管理節(jié)能減排實施方案

一、指導思想

以科學發(fā)展觀為指導，全面推進節(jié)約型機關建設，突出抓好用水、用電、辦公用品、引導全員牢固樹立資源憂患意識、節(jié)約意識和責任意識，從自身做起，從點滴做起，形成崇尚節(jié)儉、合理消費的企業(yè)文化，以全面節(jié)約為重點，建立長效管理機制，扎實推進節(jié)能減排工作。

二、工作原則

堅持四項原則：一是確保工作有序開展與勤儉節(jié)約并行的原則；二是倡導公共節(jié)約與自我節(jié)儉并進的原則；

三是強化節(jié)約意識與掌握節(jié)約基本知識并重的原則；四是從小處著眼、從小事做起的原則。

三、主要措施

（一）、利用先進科技節(jié)能

1、多利用感應設備，既減少了人工運作，節(jié)約人力，又能提高智能化管理，重要的一點是防止能源浪費，節(jié)約資源；

2、戶外公共道路照明多采用時控和光控方式。走廊、公共衛(wèi)生間、等區(qū)域可以采用感應燈具；

3、廁所等公共場所的水龍頭出水口用的也是感應器具；

4、消防設備應提倡采用火、光、煙霧感應器及時報警，不但保障業(yè)戶安全，也節(jié)省了人力物力。

（二）、從日常工作中節(jié)約

1、白天充分利用自然光，采光好的樓道和辦公室一般不開燈。無人在辦公室時，關閉照明燈；

2、辦公區(qū)公共道路用燈每晚定時開關，杜絕白晝燈、長明燈；3、除重大節(jié)假日和工作需要外，平時不開啟裝飾燈、景觀燈；

4、公共衛(wèi)生間照明燈以視物清楚為原則，白天采光好的部位關閉照明燈。非工作日，一律關閉照明燈；

5、每天下班后由巡邏崗隊員負責巡視整個大樓，發(fā)現(xiàn)法庭、辦公室、走廊等，發(fā)現(xiàn)燈還亮空調未關的及時給予關閉；

6、加強用水設備的日常維護和管理，杜絕跑冒滴漏、長流水現(xiàn)象；7、節(jié)約綠化用水，盡可能利用廢水養(yǎng)護綠地；

8、個人要養(yǎng)成良好的用水習慣，洗手不要放大水，并隨手擰緊水龍頭；

9、房間、走廊、過道、地角、洗手間、樓梯口等地段照明設備盡量選擇安裝節(jié)能燈泡，設有專人管理，防止“長明燈”現(xiàn)象發(fā)生；

10、按規(guī)定合理使用空調設備，提倡少開空調，溫度設定夏季不應低于26攝氏度，冬季原則不開空調；

11、減少和避免計算機、復印機、打印機、飲水機等設備處于長時間待機狀態(tài)。（三）、強化宣傳教育工作

1、結合本單位實際，加強宣傳，以節(jié)能減排為主題，采取一系列活動，如張貼宣傳畫、印發(fā)宣傳單、標語，樹立起節(jié)能意識，形成“人人講節(jié)約、事事講節(jié)約、時時講節(jié)約”的良好氛圍；

2、每周例會和訓練時經常性教育，樹立節(jié)能的意識。

四、組織領導

（一）健全組織機構，由管理處做節(jié)能工作領導小組，建立相關工作制度和臺帳，負責節(jié)能減排工作，負責指導、協(xié)調、監(jiān)督和考核節(jié)能工作，定期總結活動進展，分析、研究工作中存在的問題，提出解決的辦法，并將好的做法推廣應用；

（二）落實工作責任。要把節(jié)能減排責任落實到每個崗位，充分調動職工厲行節(jié)約的積極性，領導小組要以身作則，率先垂范，加強檢查督促，嚴格考核；

（三）建立節(jié)約長效機，設專人不定時巡視檢查，并及時向相關單位或部門通報檢查結果，形成節(jié)能降耗長效機制，常抓不懈。

思明法院物業(yè)管理服務處

201*年5月8日

擴展閱讀：修改關于秩序維護隊每月服務之星評選辦法

關于秩序維護隊每月服務之星評選辦法

為提高服務質量，進一步的提高和調動員工的積極性，樹立德、能兼?zhèn)涞南?/p>

進典型，充分發(fā)揮“服務之星”的示范效應，形成比、學、趕、幫、超的積極向上的工作氛圍，增強隊員的服務意識和服務效率，樹立優(yōu)質服務的榜樣，弘揚熱情服務、溫馨服務、耐心服務、周到服務的工作作風，物業(yè)管理服務處決定每個月開展評選“服務之星”的活動，特擬定此方案：

一、“服務之星”活動的評選對象

全體秩序維護隊員

二、“服務之星”評選標準

1、有良好的職業(yè)道德和思想素質，遵紀守法，熱愛本職工作，積極為當事人、業(yè)主提供優(yōu)質服務，代表窗口形象；

2、使用文明用語，服務語言溫馨，態(tài)度和藹親切；

3、服務熱情，工作主動、耐心接待當事人、業(yè)主，對工作有強烈的責任感，工作積極勤奮；

4、積極維護業(yè)主單位的榮譽，在當事人及業(yè)主中樹立了良好的形象和口碑，具有特殊服務技能或突出事跡（受當事人、業(yè)主口頭或書面表揚）；

5、認真完成本職工作，工作成績突出，在評選期內，沒有違規(guī)、違紀記錄，沒有被處罰記錄。

6、具備良好的團隊精神，工作中能主動協(xié)助同事解決工作上的難題、互相學習，對工作誠實、認真、負責

7、積極參與公司組織的各類培訓，培訓考核合格。8、熟練、全面掌握本崗位的專業(yè)知識和技能，服務效率高，關心本部門工作，積極提出好的工作建議

三、評選及獎懲辦法

（一）、評選辦法（總評分為100分）：

1、每日巡檢：管理員及隊長通過每日巡查依據(jù)每個隊員實際工作表現(xiàn)評定分數(shù)占總評分10％

2、每周抽檢：由主任每周抽檢，占總評分20％3、投票選舉：每月最后一周的周五早上收取各隊員的投票建議，占總評分20％；4、綜合考評：根據(jù)秩序維護員月考核表的考核分數(shù)，占總評分50％；5、最后評定：根據(jù)隊員的綜合考評分數(shù)評選出每月服務之星；

備注：如有發(fā)現(xiàn)嚴重違紀情況和接到當事人、業(yè)主投訴的則取消當月參評資格，并根據(jù)實際情況作出相應的處罰（依據(jù)秩序維護員月考核表評分考評）

（二）獎勵措施：

1、將個人姓名、照片刊登在安檢室“每月之星”宣傳欄通報表揚，成為全隊學習榜樣。

2、當選員工當月工資獎勵200元，并記錄員工檔案，以資鼓勵。

（三）、處罰措施：

1、如有發(fā)現(xiàn)嚴重違紀情況和接到當事人、業(yè)主投訴的則取消當月評選資格，并根據(jù)實際情況進行處罰（參照秩序維護隊員月考核表）；2、總評分數(shù)低于95分的取消評選資格；3、總評分數(shù)低于90分的在會議上通報批評；4、總評分數(shù)低于85分的開出整改單責令整改；5、總評分數(shù)低于75分的扣發(fā)當月考核獎100元。6、被業(yè)主或當事人投訴的扣發(fā)當月考核獎100元。

廈禾物業(yè)思明法院物業(yè)管理服務處

201*年4月9日每月服務之星考評表

考評項目考評對象每日巡檢10分每周抽檢10分投票選舉30分綜合考評50總分管理員及隊長通過每日巡查評分說明依據(jù)每個隊員實際工作表現(xiàn)評定分數(shù)占總評分10％由主任每周抽檢，占總評分10％每月最后一周的周五早上收取各隊員的投票建議，占總評分30％；根據(jù)秩序維護員月考核表的考核分數(shù)，占總評分50％根據(jù)隊員的綜合考評分數(shù)評選出每月服務之星備注：1、如有發(fā)現(xiàn)嚴重違紀情況和接到當事人、業(yè)主投訴的則取消評選資格；2、總評分數(shù)低于95分的取消評選資格；3、總評分數(shù)低于85分的在會議上通報批評；4、總評分數(shù)低于75分的開出整改單責令整改；5、總評分數(shù)低于70分的扣發(fā)月考評獎100元。

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