縣區(qū)招商引資工作情況匯報(bào)

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縣區(qū)招商引資工作情況匯報(bào)

XXX縣區(qū)招商引資工作情況匯報(bào)

（201*年3月26日）

近年來，我區(qū)招商引資工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和高度重視下，立足區(qū)位、資源兩大優(yōu)勢(shì)，圍繞“園區(qū)引領(lǐng)、項(xiàng)目帶動(dòng)”發(fā)展戰(zhàn)略，堅(jiān)持“招大、引強(qiáng)、選優(yōu)”原則，不斷創(chuàng)新招商思路，完善招商機(jī)制，優(yōu)化投資環(huán)境，招商引資工作取得顯著成效。累計(jì)引進(jìn)項(xiàng)目100多個(gè)，引資總額超千億元，成功引進(jìn)陜煤、陜汽、有色、兗礦、雨潤(rùn)等一批大集團(tuán)、大企業(yè)，和煤化工、鹽化工、汽車制造等一批重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，有力推動(dòng)了全區(qū)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展。201*年，我區(qū)招商引資工作綜合考評(píng)居全市第一，被省政府評(píng)為全省招商引資先進(jìn)單位。具體情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)對(duì)外宣傳，營(yíng)造招商氛圍

我們始終把對(duì)外宣傳作為招商引資的突破口，以良好的對(duì)外形象吸引各級(jí)客商來我區(qū)投資興業(yè)，參與XXX的經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)。編制了招商宣傳圖冊(cè)和視頻資

料，通過電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)和參加各種招商洽談活動(dòng)等渠道，廣泛宣傳我區(qū)的區(qū)位資源、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、投資環(huán)境、交通旅游等區(qū)情概況，樹立了XXX對(duì)外良好形象，有效提高了招商引資的成功率。創(chuàng)建了XXX招商網(wǎng)和《XXX招商信息》宣傳平臺(tái)，大力進(jìn)行區(qū)情宣傳和項(xiàng)目推介，及時(shí)更新招商項(xiàng)目、投資程序、優(yōu)惠政策等內(nèi)容，讓各級(jí)客商充分了解XXX，積極投資XXX。通過全方位、多角度地宣傳，充分展示了我區(qū)的發(fā)展優(yōu)勢(shì)、發(fā)展?jié)摿�、發(fā)展前景和投資環(huán)境，提高了XXX知名度和影響力，營(yíng)造了親商、安商、富商的良好氛圍。

二、提升服務(wù)水平，優(yōu)化投資環(huán)境

堅(jiān)持以優(yōu)惠的政策吸引企業(yè)，以精細(xì)的服務(wù)留住項(xiàng)目，不斷健全完善服務(wù)機(jī)制，創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境，努力為外商提供便捷、優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。按照一個(gè)接待班子、一套接待流程、一份宣傳資料、一支洽談隊(duì)伍“四個(gè)一”招商服務(wù)機(jī)制，認(rèn)真做好接待、推介、洽談等招商引資前期工作，讓客商滿意我們的服務(wù)，增強(qiáng)投資的信心。傾心打造了農(nóng)科技示范區(qū)、汽車產(chǎn)業(yè)

園和以麻黃梁工業(yè)園為代表的六大工業(yè)園區(qū)，構(gòu)建起“一區(qū)七園”產(chǎn)業(yè)集聚平臺(tái)，有效解決了項(xiàng)目分散建設(shè)中土地征用、資源管理、環(huán)保監(jiān)控、基礎(chǔ)設(shè)施配套等方面的問題，成為招商引資前沿陣地和窗口平臺(tái)。按照行政審批“兩集中、兩到位”原則，整合審批事項(xiàng)，簡(jiǎn)化審批程序，對(duì)引進(jìn)來的項(xiàng)目實(shí)行行政審批一站式辦理、一條龍服務(wù)，節(jié)省審批時(shí)間，節(jié)約審批成本，提高審批效率。成立由政法、紀(jì)檢、投資環(huán)境110辦、“兩辦”督查室等組成的重點(diǎn)項(xiàng)目督查組，不定期開展投資環(huán)境專項(xiàng)督查整治活動(dòng)，嚴(yán)厲打擊損害投資環(huán)境、阻礙經(jīng)濟(jì)發(fā)展的人和事，營(yíng)造良好的投資和發(fā)展環(huán)境，確保項(xiàng)目進(jìn)得來、留得住、發(fā)展得好。201*年，全市投資環(huán)境綜合評(píng)測(cè)我區(qū)名列第一，被評(píng)為全市投資環(huán)境最佳縣區(qū)。

三、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，增強(qiáng)工作實(shí)效

為了加強(qiáng)對(duì)招商引資工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，區(qū)上于去年成立了招商局，招商局成立以來，采取“走出去、請(qǐng)進(jìn)來”的方式，積極組織承辦和參加各類經(jīng)洽、經(jīng)貿(mào)會(huì)，僅去年一年就組織各類招商活動(dòng)30多次，簽

訂重大投資項(xiàng)目10個(gè)，引資總額達(dá)100多億元。區(qū)上建立了引資項(xiàng)目包抓機(jī)制，區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目主管部門全程負(fù)責(zé)項(xiàng)目的引進(jìn)、建設(shè)和保障工作。區(qū)委、區(qū)政府定期召開重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)，組織人大代表、政協(xié)委員、相關(guān)職能部門和所涉鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)人深入項(xiàng)目工地，進(jìn)行實(shí)地調(diào)研，聽取主管部門和項(xiàng)目業(yè)主工作匯報(bào)，及時(shí)為引進(jìn)來的項(xiàng)目排憂解難，確保簽約項(xiàng)目盡快落地，落地項(xiàng)目順利建設(shè)。今年，隨著“一區(qū)七園”的建設(shè)和發(fā)展，以及XXX新區(qū)和東沙新區(qū)的啟動(dòng)建設(shè)，在年初的全委會(huì)上，我們又確立了“選優(yōu)外資，用好內(nèi)資”的招商引資工作新思路，計(jì)劃組織一次到制造業(yè)、能化工業(yè)發(fā)達(dá)地區(qū)的上門招商活動(dòng)，引進(jìn)一批配套產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈；籌備一次大型本地招商推介會(huì)，邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)外知名大集團(tuán)、大企業(yè)實(shí)地考察，力爭(zhēng)促成幾個(gè)實(shí)力強(qiáng)、規(guī)格高、效益好的重大項(xiàng)目簽約落戶。同時(shí)，按照“誰(shuí)投資、誰(shuí)受益”原則，研究出臺(tái)民間資金本地投資優(yōu)惠政策和激勵(lì)機(jī)制，引導(dǎo)民間資本參與我區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展，培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

工作中存在的困難和問題：

一是招商引資過程中，對(duì)能化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目引進(jìn)得多，對(duì)高科技產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、重大創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目引進(jìn)得少；二是招商宣傳力度還不夠大，特別是對(duì)產(chǎn)業(yè)上下游延伸項(xiàng)目的策劃包裝和研發(fā)力度不足；三是招商引資工作機(jī)制不夠健全，未形成系統(tǒng)、規(guī)范的招商引資優(yōu)惠政策和管理辦法；四是招商隊(duì)伍建設(shè)滯后，區(qū)招商局成立以來，工作任務(wù)繁重，沒有對(duì)干部進(jìn)行系統(tǒng)的專業(yè)培訓(xùn)，工作人員能力和水平不高，工作力量薄弱。

開展招商選商、環(huán)境保障工作的幾點(diǎn)建議：1、加強(qiáng)對(duì)縣區(qū)招商人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，全面提升一線招商人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，不斷強(qiáng)化招商干部隊(duì)伍建設(shè)。

2、盡快出臺(tái)系統(tǒng)、規(guī)范的全市招商引資管理辦法，加強(qiáng)對(duì)縣區(qū)招商引資工作指導(dǎo)，規(guī)范招商引資工作程序，進(jìn)一步提高全市對(duì)外開放水平。

3、將招商引資工作納入市、區(qū)年度目標(biāo)責(zé)任制考核，加大獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)招商引資工作積極性，提高招商引資工作實(shí)效性。

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西平縣招商引資工作情況匯報(bào)

（201*年7月1日）

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

現(xiàn)將西平縣今年以來招商引資工作的有關(guān)情況匯報(bào)如下：

全市招商引資動(dòng)員會(huì)召開以后，西平縣委、縣政府高度重視，及時(shí)組織召開不同類型會(huì)議，對(duì)全市招商引資動(dòng)員會(huì)精神進(jìn)行了傳達(dá)，對(duì)全縣的招商引資工作進(jìn)行了再安排、再部署，進(jìn)一步明確了任務(wù)，落實(shí)了責(zé)任，以集聚區(qū)建設(shè)為載體，不斷創(chuàng)新方法，完善舉措，全力推進(jìn)。通過全縣上下的共同努力，洽談簽約了一批重點(diǎn)項(xiàng)目，招商引資工作取得了一定的成績(jī)。止目前，全縣共洽談簽約500萬(wàn)元以上項(xiàng)目47個(gè)，其中，超億元的項(xiàng)目10個(gè)項(xiàng)目，計(jì)劃總投資31億元。如投資5億元的年產(chǎn)3000噸茶氨酸項(xiàng)目、投資2.6億元的管樁建筑建材項(xiàng)目、投資24億日元（2億人民幣）的FA機(jī)箱、IT機(jī)柜項(xiàng)目、投資2億港幣的新福祥光伏電子項(xiàng)目、投資1.8億元的年產(chǎn)30萬(wàn)組自動(dòng)化養(yǎng)雞設(shè)備項(xiàng)目、投資1.65億元的年產(chǎn)201*萬(wàn)支香水及化妝品包裝項(xiàng)目、投資1.2億元的化肥品質(zhì)改良劑項(xiàng)目等。

二、主要措施

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，更新干部觀念。根據(jù)工作需要和人事變動(dòng)，我們及時(shí)調(diào)整了招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組織召開全縣招商引資工作會(huì)議，進(jìn)一步明確了目標(biāo)方向。將招商引資目標(biāo)任務(wù)分解到各單位各部門，努力營(yíng)造個(gè)個(gè)是招商主體，人人身上有擔(dān)子的工作格局。不定期組織縣四大班子領(lǐng)導(dǎo)、各部門主要負(fù)責(zé)人赴外地考察學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)所到縣（市、區(qū)）招商引資的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)理念，開拓了眼界，更新了思維。

（二）推行目標(biāo)管理，實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)。將全縣招商引資指導(dǎo)性任務(wù)納入縣委、縣政府目標(biāo)管理體系，作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)“三杯競(jìng)賽”活動(dòng)“創(chuàng)業(yè)杯”中項(xiàng)目考核的主要依據(jù)。繼續(xù)實(shí)施“二分之一”工作法，明確單位“一把手”為招商引資工作的第一責(zé)任人，堅(jiān)持把招商引資作為本職工作、經(jīng)常性工作，形成制度化、規(guī)范化、專業(yè)化的招商引資新機(jī)制。堅(jiān)持“全部工作以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，經(jīng)濟(jì)建設(shè)以項(xiàng)目建設(shè)為重點(diǎn)”的指導(dǎo)思想，樹立“發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)，項(xiàng)目第一抓手”的理念，強(qiáng)力實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略。深入推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)帶頭招商機(jī)制,對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目、重要信息由縣領(lǐng)導(dǎo)牽頭，實(shí)施縣領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系分包責(zé)任制，實(shí)行“一個(gè)項(xiàng)目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一抓到底”。推行“一線工作法”，對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目認(rèn)真落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)辦公制，定期不定期深入項(xiàng)目一線，研究解決實(shí)際問題，做到領(lǐng)導(dǎo)在一線指揮，措施在一線落實(shí)，問題在一線解決。

（三）打造招商平臺(tái)，加快集聚區(qū)建設(shè)。按照“科學(xué)規(guī)劃、合理布局、集約用地、資源共享、規(guī)范管理”的原則，對(duì)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施實(shí)施系統(tǒng)改造，完善產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)道路、通訊、消防和水電氣等基礎(chǔ)設(shè)施，實(shí)現(xiàn)了“七通一平”，進(jìn)一步提升了園區(qū)品位，增強(qiáng)了承載力。圍繞產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)功能定位，嚴(yán)格入駐標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)投資強(qiáng)度管理，積極謀劃引進(jìn)一批關(guān)聯(lián)度高、輻射性廣、帶動(dòng)能力強(qiáng)的龍頭項(xiàng)目，增強(qiáng)了聚合力。建立健全規(guī)范、便捷、高效的管理機(jī)制，提升整體運(yùn)行效率，增強(qiáng)了吸引力，產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)已初步成為功能強(qiáng)、環(huán)境優(yōu)、機(jī)制活、成本低的工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展制高點(diǎn)、城市建設(shè)的新亮點(diǎn)和招商引資的大舞臺(tái)。

（四）改進(jìn)工作方式，優(yōu)化投資環(huán)境。學(xué)習(xí)借鑒外地的成功經(jīng)驗(yàn)，優(yōu)化投資環(huán)境，完善服務(wù)體系。重點(diǎn)抓好接待、推介、談判、審核、代辦等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。實(shí)行“一張宣傳光碟、一套接待流程、一個(gè)接待班子、一支歡迎隊(duì)伍”，讓客商滿意，增強(qiáng)投資信心。以推進(jìn)行政審批“兩集中、兩到位”為契機(jī)，加大行政審批整合力度，實(shí)行一站式辦公、一條龍服務(wù)。推行全程代辦制，實(shí)現(xiàn)行政審批無(wú)接觸、零障礙、低成本、高效率。定期組織縣內(nèi)外投資企業(yè)對(duì)相關(guān)服務(wù)單位和部門進(jìn)行評(píng)議，根據(jù)評(píng)議結(jié)果，對(duì)好的單位給予獎(jiǎng)勵(lì)，差的單位給予通報(bào)批評(píng)。嚴(yán)厲打擊損害經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境、擾亂市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序的行為，營(yíng)造廉潔高效的政務(wù)環(huán)境、公平誠(chéng)信的市場(chǎng)環(huán)境、安全穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。

三、存在問題

（一）在招大引強(qiáng)方面效果不明顯，缺乏產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)能力強(qiáng)、稅收貢獻(xiàn)大、有較大影響力的工業(yè)項(xiàng)目。

（二）部分重點(diǎn)招商項(xiàng)目推進(jìn)緩慢，一些重點(diǎn)項(xiàng)目因各種原因不能順利投產(chǎn)達(dá)效。（三）受國(guó)家嚴(yán)格控制建設(shè)用地等政策的影響，項(xiàng)目急需用地與土地供應(yīng)滯后的矛盾突出。

四、下步打算

今后一段時(shí)間，我們將積極采取措施，確保全年招商引資工作取得圓滿成效。

（一）積極參加各類招商活動(dòng)。抓住當(dāng)前珠三角、長(zhǎng)三角及環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的機(jī)遇，積極參加省、市組織的各類招商引資經(jīng)貿(mào)活動(dòng)，組織各種形式的小分隊(duì)外出招商，挖掘招商潛力，再掀招商引資工作新高潮。

（二）精心篩選招商引資項(xiàng)目。圍繞我縣的農(nóng)產(chǎn)品加工、醫(yī)藥化工、建筑建材、塑料塑膠等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，研究、儲(chǔ)備、包裝并推出一批對(duì)接性強(qiáng)、發(fā)展前景好、成熟度高、能夠滿足外商投資需求的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，充實(shí)項(xiàng)目庫(kù)，搞好項(xiàng)目的推介和對(duì)接工作。

（三）注重招商引資載體建設(shè)。根據(jù)科學(xué)定位、突出特色的原則，不斷完善產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高園區(qū)的承載能力。嚴(yán)格落實(shí)已出臺(tái)的各項(xiàng)優(yōu)惠政策，進(jìn)一步優(yōu)化投資環(huán)境，保證項(xiàng)目引得來，留得住，取得招商引資的實(shí)際效果。

以上是我縣招商引資工作情況的簡(jiǎn)要匯報(bào)，不妥之處，請(qǐng)批評(píng)指正。

謝謝大家！

友情提示：本文中關(guān)于《縣區(qū)招商引資工作情況匯報(bào)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，縣區(qū)招商引資工作情況匯報(bào)：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。