魯垛居委會三年工作總結

魯垛居委會三年工作總結

各位居民代表：

大家好！

我們居委會第四屆居委會于今年12月份將任期屆滿。下面，我謹代表第四屆居委會向各位代表報告近三年來的主要工作情況。一、隊伍建設方面

如今，我們居委會整體文化結構和政治素質有了明顯提升。10名專職社區(qū)工作者的平均年齡為38歲，具有大專以上文化程度的有2人，黨員有7人。居委會班子成員正朝著年輕化、知識化發(fā)展。

二、完善社區(qū)“硬件”，實現(xiàn)了新突破

在硬件基礎工作方面，如今我們居委會環(huán)境改變了，即將有自己的辦公用房，面積達250平方米，實現(xiàn)了專人專室辦公自動化；同時也得到了相關部門的高度重視和大力支持，在硬件上給我們做了有效物質和資金上的投入，使得我們居委會的“硬件”基礎設施將有前所未有的改善。

按照新型現(xiàn)代化社區(qū)建設的基本要求，做到辦公指示標牌類別明確，建到三站六室。我們居委會各項設施正通過整合、規(guī)劃，有計劃地、分階段地得到實現(xiàn)。

（二）在“軟件”工作方面，主要通過夯實管理基礎，建立和完善與社區(qū)建設相協(xié)調、相配套、相銜接、相完善的組織架構和管理模式，使之不斷適應新形勢對居委會整體工作的要求。

按社區(qū)建制的要求和規(guī)范開展日常性工作，對社區(qū)工作者進行分工，明確了工作職責，做到各盡其職，各負其責。三、加強理論學習，扎實有效的開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動。

在深入學習實踐科學發(fā)展觀活動中，把十八屆三中全會精神作為重點學習內容，認真書寫學習筆記，并結合自身的思想、工作實際，作了深刻思考并撰寫了心得體會和報告材料。一年來的學習實踐科學發(fā)展觀和爭優(yōu)創(chuàng)先活動，不但提高了黨員的素質，也讓百姓感受到了科學發(fā)展觀和爭優(yōu)創(chuàng)先給他們帶來的實惠。四、加強管理，不斷提高工作作風建設。

在工作中強化管理，制定了較完備的各項制度，實行以制度管人；分管工作上按照各盡其能，發(fā)揮同事們的優(yōu)點和長處，為居委會工作的正常開展提供了保障。帶領班子成員，早來晚走，加班加點，勤勤懇懇，默默奉獻著，始終保持旺盛的斗志和良好的精神狀態(tài)。扎實開展工作，認真做好每一件事，以經濟促進就業(yè)，以服務促進和諧，以教育促進安全，以愛心促進團結，大家齊心協(xié)力共創(chuàng)文明社區(qū)，為現(xiàn)代化新型社區(qū)盡心盡力。五、突出特色，不斷強化服務作風建設。

困難群體因為經濟、身體等方面的原因，容易引發(fā)心理失衡，產生矛盾糾紛，成為不穩(wěn)定因素，通過居委會的調解實實在在為轄區(qū)居民解決實際問題，首先加強了同困難群體的溝通、幫扶、援助，這對于促進基層穩(wěn)定有著重要的基礎性作用。六、居委會集體經濟情況

集鎮(zhèn)居委會三年任期內，經審核，總收入368330元，總支出780772元，結果虧損412442元；201*年債權813351元，201*年債權1401889元，結果增加588538元；201*年債務418627元，201*年債務453700元，結果增加35073元。本居委會理財組成員工作正常，居委會能及時張榜公開居務及財務情況，使居民較為滿意。因此居委會的各項事務及財務管理正常，符合上級領導及廣大居民的要求，望發(fā)揚成績，尋找差距，使廣大居民更加滿意。七、社區(qū)社會事業(yè)

在抓好經濟建設的同時，居委會積極為群眾辦實事，解決群眾的實際困難，對一些因病致貧家庭困難的農戶，積極為他們申請辦理低保，三年來共有17戶辦理了低保，38戶低收入農戶進入了低保邊緣戶，完成了有線電視家家通工程，火化入公墓率達100%。為了能讓社區(qū)群眾老有所養(yǎng)、病有所醫(yī)，我們加大宣傳新型農村養(yǎng)老保險制度和新型農村合作醫(yī)療政策。三年來新農合參保率均達100%，新農保參保率100%。三年來共為失地農民1254人辦理了保障。今年還將為部分征地農民辦理保障。在農民增收方面，除了對蔬菜種植大戶進行培訓外，加大力度做好剩余勞動力向園區(qū)、企業(yè)轉移就業(yè)工作。三年來鼓勵有志青年參軍入伍報孝祖國，每年都超額完成上級部門下達的征兵任務。在計劃生育方面著重加強三、九月份的月服務、獨生子女辦證、優(yōu)撫金、養(yǎng)老金發(fā)放等工作。在民主理財方面，成立了民主理財小組，設置了村務公開欄，嚴格按照財務制度辦事，村財務由開發(fā)區(qū)或街道每年審計一次，201*年又實行了村賬鎮(zhèn)管模式，所有票據(jù)按照程序審核經街道審批方可入帳。在社會穩(wěn)定工作方面，成立了調解委員會，實行責任落實制，三年來共調解民事糾紛60多次，接待群眾訴求200多人次，由于調解工作做的到位，及時化解了諸多矛盾，為社區(qū)群眾創(chuàng)造了一個良好的、穩(wěn)定的生活環(huán)境。在環(huán)境整治方面，支部明確專人進行保潔，三年來投入資金五萬余元，共修建了11座垃圾池，做到了垃圾集中處理，創(chuàng)造了美好的居住環(huán)境。四、服務開發(fā)建設

居委會圍繞服務開發(fā)、發(fā)展的理念將拆遷、征地、撤組、安置、遷墳、項目開工、控違等工作作為重點工作來抓，三年來共拆遷440戶，安置63戶，征地1230畝，撤除7個村民小組，遷墳253座，控違8次，共有4個項目順利開工。

回顧三年來的工作，居委會的成績的取得，離不開駐區(qū)單位、廣大居民群眾的積極參與和廣泛支持，借此機會，向廣大居民群眾，特別是在座的各位居民代表，表示衷心的感謝!

居委會的工作任重而道遠，相信新一屆的居委會會帶領大家一起，以服務群眾為宗旨，抓規(guī)范、抓推進，解放思想，開拓創(chuàng)新，把居委會營造成一個管理有序、服務完善、環(huán)境優(yōu)美、生活便利、人際和諧的新型現(xiàn)代化和諧社區(qū)。

擴展閱讀：社區(qū)居委會三年任期工作總結

社區(qū)居委會三年任期工作總結

社區(qū)居委會三年工作規(guī)劃一、社區(qū)概況

棗園東里北區(qū)居委會位于清源街道的中部，是201*年6月6日剛剛成立的新居委會，它東至興豐大街北路；西至興華大街北路；南到棗園路；北到康莊路；總面積20萬平方米，總人口4900人，其中流動人900人，轄區(qū)的大小單位和商鋪達110家，出租房屋190家。整個社區(qū)由三個自然小區(qū)組成，有3家物業(yè)公司來分管，是一個老、中、青三結合的社區(qū)，最南端的是1995年建成的由棗園物業(yè)公司管理的社區(qū)，最北端的是均豪物業(yè)公司管理的XX年年剛入住的新型社區(qū)，介于新老社區(qū)之間的就是二公司家屬院，它是由自己單位的人員來進行物業(yè)管理。三個小區(qū)新舊程度不同，人員構成和居民需求各具特色，這就要求居委會在今后的工作中要分類管理，區(qū)別服務。

二、社區(qū)需求分析

棗園東里北區(qū)是一個混合型的社區(qū)社區(qū)老年人口占總人口的25%以成為了老齡化社區(qū)，其中大部分老人為離退休人員，在通過入戶、座談和召開居民代表會的形式我們了解到：（1）社區(qū)的老年人非常寂寞受社區(qū)活動空間的限制老人的業(yè)余文化生活需要進一步的豐富；（2）社區(qū)的“五保戶、低保家庭、殘疾人家庭“需要生活上的幫助；（3）老舊小區(qū)的環(huán)境和安全隱患一直困擾著居民；（4）中青年的上班一族對居委會的工作內容與職責和任務不是很清晰需要我們與時俱進運用現(xiàn)代化的手段網絡來構建起相互交流的橋梁（5）轄區(qū)單位的資源：包括他們的硬件資源和軟件資源我們還沒有充分的利用，社區(qū)的資源共享和共駐共建需要有突破性的進展；現(xiàn)根據(jù)我社區(qū)的需求并結合社區(qū)實際，特制定棗園東里北區(qū)社區(qū)居委會三年工作規(guī)劃。三、指導思想

以“三個代表”重要思想和黨的十七大會議精神為指導，堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)攬工作全局，以群眾滿意為出發(fā)點和落腳點突出社區(qū)服務和社區(qū)建設，全面提升社區(qū)建設的整體水平，實現(xiàn)最大限度的資源共享和資源利用，努力把棗園東里北區(qū)社區(qū)建設成為管理有序服務完善文化繁榮、治安穩(wěn)定的文明社區(qū)。四、基本原則1、堅持把“以人為本，服務居民”作為社區(qū)居委會做好各項工作的要務，以提高轄區(qū)居民生活質量和文明程度為宗旨，想居民之所想，急居民之所急，注重實效，切實將權為民所用，利為民所謀落到實處，把群眾的滿意度作為衡量居委會成效的標準。2、充分利用轄區(qū)的現(xiàn)有設施，組織居民群眾積極參與社區(qū)的文化建設，共建社區(qū)良好的氛圍，實現(xiàn)社區(qū)新的進步。

3、加強基礎管理，完善社區(qū)的“自我管理、自我教育、自我服務和自我監(jiān)督，提升社區(qū)管理與服務的質量，寓管理于服務之中。

4、從社區(qū)居民迫切需要解決的問題入手，有計劃有步驟的推進社區(qū)建設，穩(wěn)步實現(xiàn)和諧社區(qū)的建設目標。五、工作目標和主要任務（一）工作目標

棗園東里北區(qū)居委會在三年任期內，圍繞“和諧社區(qū)建設“的目標，堅持解放思想，實事求是，堅持認真研究和不斷探索社區(qū)在新形勢下面臨的新變化，分析新情況、解決新問題，做到思路新、方法好、效果佳，在以社區(qū)黨建為核心的基礎上，通過加強基礎性管理和對專職工作人員的理論學習，建立健全和完善各管理制度和服務機制，實現(xiàn)社區(qū)工作的制度化、規(guī)范化、網絡化，最終促進社區(qū)管理的和諧，社區(qū)人際的和諧、社區(qū)心態(tài)的和諧、社區(qū)環(huán)境的和諧。（二）主要任務1、組織和制度建設

建立和完善社區(qū)居委會組織框架，推進社區(qū)各項工作協(xié)調發(fā)展，在社區(qū)居委會換屆選舉之后，我們已著手建立了社區(qū)居委會的各工作委員會，完善了“自我管理、自我教育、自我服務、自我監(jiān)督”自治組織的工作職能。落實社區(qū)工作人員崗位責任制度，實行包片包樓、專人負責，做到各司其職、各負其責。在每周居委會例會、每月黨員定期活動的同時，還要形成居委會專干的民主生活會，積極開展專職人員間的批評和自我批評，并在11年末成立居民議事會，由社區(qū)中居民代表組成，將社區(qū)所反映的棘手的問題進行研究、討論找出最佳的解決辦法，真正實現(xiàn)“我的社區(qū)我做主”從而更加增強了他們的主人翁責任感，促進了居民議事參事的積極性和主動性。2、學習和網絡建設

學習是個人提升的重要途徑，每個社區(qū)專職工作者都應該不斷學習和終身學習，隨著城市化進程的加快，社區(qū)工作也變得越來越復雜和多樣，如果不及時更新相關知識就會被時代所淘汰,加強社區(qū)工作者自身的政治理論和綜合業(yè)務技能的學習，努力提高社區(qū)專職工作者的政策理論水平和綜合業(yè)務技能，提高社區(qū)專職工作者的整體素質，在有為了更好的為社區(qū)居民服務，更廣泛、更及時了解居民的心聲，棗園東里北區(qū)居委會將籌建“棗園東里北區(qū)社區(qū)居委會網站“在201*年下半年試運行，力爭在201*年上半年正式投入使用，使之成為社區(qū)與居民進行聯(lián)系、交流和溝通的工作平臺。

3、以社區(qū)黨建為核心，實現(xiàn)社區(qū)黨群的和諧

棗園東里北區(qū)現(xiàn)有黨員15人，社區(qū)黨支部成員3人，黨員分布于3個社區(qū)中，要想扎實開展社區(qū)黨建工作，提高黨員的整體素質，讓廣大黨員在社區(qū)建設的多項工作中充分發(fā)揮黨員先鋒模范和帶頭的作用，首先就要在今后一年中逐步建立和完善黨員的例會制度，堅持全體黨員的集中學習和討論，以保持黨員的先進形象，提高黨員運用科學理論指導工作的水平，在加強社區(qū)黨建的過程中，要既有民主又有集中，求同存異、優(yōu)中選優(yōu)，在不斷的理論學習中提高班子的戰(zhàn)斗力。其次就是加強黨員的組織建設，在要求社區(qū)黨員樹立良好的形象的同時，將部分黨員納入居民議事會中，作為社區(qū)的領導核心，為社區(qū)建設出謀劃策，把黨建中的各項制度《三會一課制度》、《黨費收繳制度》、《黨員活動制度》完善并嚴格化，要求黨員要密切聯(lián)系群眾，嚴格按照黨章規(guī)定，認真履行義務，正確行使權力，帶動廣大社區(qū)居民為和諧社區(qū)建設出力。

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