《企業(yè)管理》課程教學(xué)大綱-新

《企業(yè)管理》課程教學(xué)大綱

一、課程名稱

企業(yè)管理二、課程英文名

EnterpriseManagement三、課程編碼

070203001四、課程類別

技術(shù)基礎(chǔ)課

五、學(xué)時數(shù)、學(xué)分?jǐn)?shù)、開課學(xué)期

30學(xué)時；1.5學(xué)分；第五學(xué)期或第六學(xué)期六、適用專業(yè)

非管理類專業(yè)的本科、�？茖W(xué)生七、編制者

趙紅梅，副教授八、編制日期

201*年6月九、課程的目的與任務(wù)

《企業(yè)管理》是一門關(guān)于現(xiàn)代企業(yè)管理理論和方法的課程。通過本課程的教學(xué)，應(yīng)使學(xué)生樹立起“成本效益觀念”、“系統(tǒng)分析理想”，較系統(tǒng)的了解企業(yè)管理的基本理論，掌握現(xiàn)代企業(yè)管理和經(jīng)濟(jì)決策的常用方法，旨在培養(yǎng)學(xué)生成為適應(yīng)社會主義市場需要，使其既懂一門專業(yè)技術(shù)，又懂管理技術(shù)的復(fù)合型人才。

十、本課程與其它課程的聯(lián)系

通過學(xué)習(xí)本課程，要使學(xué)生們系統(tǒng)地了解企業(yè)管理的基本理論，掌握現(xiàn)代企業(yè)管理和經(jīng)濟(jì)決策的常用方法，掌握綜合運(yùn)用企業(yè)管理及相關(guān)學(xué)科知識，發(fā)現(xiàn)、分析并解決工商企業(yè)中存在的實(shí)際問題的基本方法和基本技能。學(xué)習(xí)本課程必須具備了高等數(shù)學(xué)、線性代數(shù)、概率論與數(shù)理統(tǒng)計、政治經(jīng)濟(jì)學(xué)等基礎(chǔ)知識。十一、各教學(xué)環(huán)節(jié)學(xué)時分配

教學(xué)課時分配

序號123456789合計

十二、課程的教學(xué)內(nèi)容、重點(diǎn)和難點(diǎn)與教學(xué)進(jìn)度安排

課堂教學(xué)：側(cè)重基本理論、基本方法教學(xué)，適當(dāng)選用“案例教學(xué)”。課外訓(xùn)練：每次課后均應(yīng)根據(jù)課堂教學(xué)目的布置適當(dāng)作業(yè)。

下面標(biāo)有（*）部分為機(jī)動部分，可以根據(jù)學(xué)生的所學(xué)專業(yè)、接受能力、自學(xué)能力等，以指導(dǎo)學(xué)生自學(xué)為主，靈活選講為輔。

第一章管理概論（4學(xué)時）

通過本章學(xué)習(xí)，使學(xué)生們掌握管理的含義、意義，管理職能、管理原理與管理原則，管理組織與組織結(jié)構(gòu)和管理理論的發(fā)展過程，了解企業(yè)含義及分類。

1、主要內(nèi)容：

第一節(jié)管理的含義和意義第二節(jié)管理職能

第三節(jié)管理原理與管理原則第四節(jié)管理組織與組織結(jié)構(gòu)第五節(jié)管理理論的發(fā)展過程第六節(jié)企業(yè)及企業(yè)管理2、本章重點(diǎn)：

章節(jié)內(nèi)容第一章管理概論第二章行為科學(xué)理論第三章預(yù)測與決策第四章市場營銷管理第五章管理會計第六章工程經(jīng)濟(jì)分析第七章價值工程簡介第八章網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)第九章質(zhì)量管理及質(zhì)量體系認(rèn)證講課43533514230實(shí)驗(yàn)上機(jī)其它實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)機(jī)動管理職能、管理原理與管理原則、管理組織與組織結(jié)構(gòu)、管理理論的發(fā)展過程3、本章難點(diǎn)：

管理原理與管理原則、管理組織與組織結(jié)構(gòu)第二章行為科學(xué)理論（3學(xué)時）

通過本章學(xué)習(xí)，使學(xué)生們了解行為科學(xué)的產(chǎn)生和發(fā)展，掌握個體激勵理論、群體行為理論和領(lǐng)導(dǎo)效能理論。

1、主要內(nèi)容：

第一節(jié)行為科學(xué)的產(chǎn)生及人際關(guān)系學(xué)說第二節(jié)個體激勵理論第三節(jié)群體行為理論第四節(jié)領(lǐng)導(dǎo)效能理論2、本章重點(diǎn)：

個體激勵理論、群體行為理論和領(lǐng)導(dǎo)效能理論3、本章難點(diǎn)：

領(lǐng)導(dǎo)效能理論

第三章預(yù)測與決策（5學(xué)時）

通過本章學(xué)習(xí)，使學(xué)生們了解預(yù)測與決策的一般概念，掌握常用的預(yù)測方法和常用決策方法。1、主要內(nèi)容：

第一節(jié)預(yù)測與決策的一般概念第二節(jié)常用預(yù)測方法第三節(jié)常用決策方法2、本章重點(diǎn)：

時間序列預(yù)測法、回歸分析預(yù)測法，確定型決策方法、風(fēng)險型決策方法和不確定型決策方法

3、本章難點(diǎn)：

回歸分析法、貝葉斯決策第四章市場營銷管理（3學(xué)時）

通過本章學(xué)習(xí)，使學(xué)生們了解市場營銷學(xué)及市場營銷觀念的概念和發(fā)展，了解市場的含義、構(gòu)成要素、消費(fèi)行為研究、市場細(xì)分及目標(biāo)市場的選擇，掌握產(chǎn)品策略、價格策略、促銷策略、渠道策略。

1、主要內(nèi)容：

第一節(jié)市場營銷概論第二節(jié)市場營銷研究第三節(jié)市場營銷產(chǎn)品策略第四節(jié)市場營銷價格策略第五節(jié)市場營銷促進(jìn)策略第六節(jié)市場營銷渠道策略2、本章重點(diǎn)：

市場營銷觀念的概念和發(fā)展，產(chǎn)品策略、價格策略、促銷策略、渠道策略。3、本章難點(diǎn)：

市場細(xì)分及目標(biāo)市場的選擇，產(chǎn)品策略、價格策略、促銷策略、渠道策略。第五章管理會計（3學(xué)時）

通過本章學(xué)習(xí)，使學(xué)生們了解管理會計的概念及有關(guān)成本的概念，掌握短期經(jīng)營決策的基本方法。

1、主要內(nèi)容：

第一節(jié)什么是管理會計第二節(jié)成本理論

第三節(jié)短期經(jīng)營決策的基本方法

第四節(jié)幾種典型的短期經(jīng)營決策案例分析2、本章重點(diǎn)：

成本理論和短期經(jīng)營決策的基本方法3、本章難點(diǎn)：

成本理論

第六章工程經(jīng)濟(jì)分析（5學(xué)時）

通過本章學(xué)習(xí)，使學(xué)生們掌握資金的時間價值的概念、計算及投資項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)評價方法，了解設(shè)備大修理及其經(jīng)濟(jì)性分析及設(shè)備更新及其經(jīng)濟(jì)性分析。

1、主要內(nèi)容：

第一節(jié)資金的時間價值第二節(jié)投資項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)評價*第三節(jié)設(shè)備大修理及其經(jīng)濟(jì)性分析

*第四節(jié)設(shè)備更新及其經(jīng)濟(jì)性分析2、本章重點(diǎn)：

資金的時間價值，投資項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)評價方法。3、本章難點(diǎn)：

設(shè)備大修理及其經(jīng)濟(jì)性分析及設(shè)備更新及其經(jīng)濟(jì)性分析第七章價值工程簡介（1學(xué)時）

通過本章學(xué)習(xí)，使學(xué)生們了解價值工程的基本原理、程序及價值工程在老產(chǎn)品改進(jìn)設(shè)計、新產(chǎn)品設(shè)計中的應(yīng)用。

1、主要內(nèi)容：

第一節(jié)價值工程的基本原理第二節(jié)價值工程的程序

*第三節(jié)價值工程在老產(chǎn)品改進(jìn)設(shè)計中的應(yīng)用*第四節(jié)價值工程在新產(chǎn)品設(shè)計中的應(yīng)用2、本章重點(diǎn)：

價值工程的基本原理、程序3、本章難點(diǎn)：

價值工程在老產(chǎn)品改進(jìn)設(shè)計、新產(chǎn)品設(shè)計中的應(yīng)用第八章網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)（4學(xué)時）

通過本章學(xué)習(xí)，使學(xué)生們掌握網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的概念、基本原理；學(xué)會網(wǎng)絡(luò)圖的繪制、網(wǎng)絡(luò)時間參數(shù)的計算和關(guān)鍵路線的確定，了解網(wǎng)絡(luò)計劃的優(yōu)化。

1、主要內(nèi)容：

第一節(jié)網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)概念第二節(jié)網(wǎng)絡(luò)圖

第三節(jié)網(wǎng)絡(luò)計劃的優(yōu)化（案例）2、本章重點(diǎn)：

網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的概念、基本原理；網(wǎng)絡(luò)圖的繪制、網(wǎng)絡(luò)時間參數(shù)的計算和關(guān)鍵路線的確定3、本章難點(diǎn)：

網(wǎng)絡(luò)圖的繪制、網(wǎng)絡(luò)時間參數(shù)的計算第九章質(zhì)量管理及質(zhì)量體系認(rèn)證（2學(xué)時）

通過本章學(xué)習(xí)，使學(xué)生們了解質(zhì)量管理的概念及產(chǎn)生發(fā)展，了解質(zhì)量控制中常用的分析方法和

質(zhì)量成本的概念，了解ISO9000標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量體系認(rèn)證。

1、主要內(nèi)容：

第一節(jié)質(zhì)量管理簡介第二節(jié)質(zhì)量體系認(rèn)證簡介2、本章重點(diǎn)：

質(zhì)量管理的概念及產(chǎn)生發(fā)展，ISO9000標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量體系認(rèn)證3、本章難點(diǎn)：

質(zhì)量控制中常用的分析方法

十三、課程考核方式

考試，閉卷

十四、建議教材與教學(xué)參考書

1、建議教材：

《工程師工商管理教程》（第二版），李長青、曾寶昌等編著，呼和浩特，內(nèi)蒙古人民出版社，1998年

2、教學(xué)參考書：

[1]《管理學(xué)原理與方法》，周三多、陳傳明、魯明泓著，上海，復(fù)旦大學(xué)出版社，201*年[2]《管理學(xué)》，（美）斯蒂芬P羅賓斯著，北京，中國人民大學(xué)出版社，201*年[3]《市場營銷》，郭國慶主編，北京，中國人民大學(xué)出版社，201*

[4]《管理會計》孫茂竹編著，北京，中國人民大學(xué)出版社，1999年10月第1版

[5]《工業(yè)技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)》（第三版），傅家驥、仝允桓編著，北京，清華大學(xué)出版社，201*年10月第1版

[6]《管理運(yùn)籌學(xué)》，韓伯堂主編，北京，高等教育出版社，201*年

[7]《新編質(zhì)量管理學(xué)》，張公緒主編，北京，高等教育出版社，1998年10月

擴(kuò)展閱讀：(40)100193《企業(yè)管理》教學(xué)大綱-新

《企業(yè)管理》課程教學(xué)大綱

課程性質(zhì)：專業(yè)選修課課程代碼：100193

學(xué)時：32（講課學(xué)時：32實(shí)驗(yàn)學(xué)時：0課內(nèi)實(shí)踐學(xué)時:0）學(xué)分：2.0

適用專業(yè)：政治學(xué)與行政學(xué)專業(yè)

一、課程教學(xué)基本要求《企業(yè)管理》是一門實(shí)用性很強(qiáng)的學(xué)科，要求學(xué)生能夠了解課程的基本概念和原理以及該原理的有關(guān)背景，要求能夠用自己的語言對基本概念進(jìn)行描述，對基本原理能夠說出其基本要點(diǎn)和該原理對于企業(yè)管理實(shí)踐意義。掌握課程的基本操作方法，要求能夠正確運(yùn)用該方法去解題，并能夠?qū)τ嬎憬Y(jié)果作出正確判斷。重點(diǎn)掌握經(jīng)營管理中的重要決策方法，要求不僅會正確運(yùn)用，而且能夠舉一反三，能夠根據(jù)實(shí)際情況的變化靈活運(yùn)用。通過本課程的學(xué)習(xí)，要使學(xué)生能夠系統(tǒng)掌握現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理的基本理論、基本知識和基本方法，培養(yǎng)學(xué)生的發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題的能力，為學(xué)生今后走上工作崗位從事實(shí)際管理工作打下基礎(chǔ)。

二、課程教學(xué)大綱說明

隨著我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)的建立和發(fā)展，要求當(dāng)代大學(xué)生具有管理知識和實(shí)踐調(diào)研的能力，樹立管理也是生產(chǎn)力理念�！镀髽I(yè)管理》以闡述企業(yè)管理的基本原理、基本理論以及基本技術(shù)方法為主要內(nèi)容。教學(xué)所要達(dá)到的目的是使學(xué)生準(zhǔn)確掌握企業(yè)管理一般規(guī)律，并能對企業(yè)管理的知識體系和實(shí)踐內(nèi)容有較全面的掌握。使學(xué)生初步具有管理的理論水平和實(shí)際工作能力，掌握正確的管理理念和管理戰(zhàn)略方法。本課程主要以課堂講授為主，課堂講授結(jié)合案例分析展開，注重平時的知識積累。

三、各章教學(xué)結(jié)構(gòu)及具體要求（一）企業(yè)管理概論1．教學(xué)目的和要求

了解企業(yè)管理的涵義，掌握企業(yè)管理的類型和發(fā)展史；重點(diǎn)掌握企業(yè)管理的職能。2．教學(xué)內(nèi)容和要點(diǎn)

第一節(jié)企業(yè)的概念、類型第二節(jié)企業(yè)管理的性質(zhì)和職能第三節(jié)企業(yè)管理發(fā)展史1、傳統(tǒng)管理階段2、科學(xué)管理階段3、現(xiàn)代管理階段

（二）企業(yè)組織管理與領(lǐng)導(dǎo)體制1．教學(xué)目的和要求

重點(diǎn)掌握企業(yè)組織結(jié)構(gòu)模式；了解企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制的沿革。掌握領(lǐng)導(dǎo)的職能。理解現(xiàn)代企業(yè)家素質(zhì)的構(gòu)成。

2．教學(xué)內(nèi)容和要點(diǎn)第一節(jié)、企業(yè)組織管理1、企業(yè)組織的要素與原則2、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)模式第二節(jié)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制1、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制概述2、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制的沿革3、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制的類型

4、現(xiàn)代企業(yè)家素質(zhì)分析（三）企業(yè)戰(zhàn)略管理與決策1．教學(xué)目的和要求

本章為重點(diǎn)章。要求學(xué)生了解企業(yè)戰(zhàn)略管理的含義、特點(diǎn)，掌握戰(zhàn)略管理的類型，重點(diǎn)掌握企業(yè)經(jīng)營決策的方法。

2．教學(xué)內(nèi)容和要點(diǎn)第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略管理

1、企業(yè)戰(zhàn)略管理含義和特點(diǎn)。2、企業(yè)戰(zhàn)略管理的目標(biāo)原則。第二節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略管理的類型1、企業(yè)總體戰(zhàn)略2、企業(yè)一般戰(zhàn)略

3、不同競爭形勢下企業(yè)戰(zhàn)略第三節(jié)企業(yè)決策

1、企業(yè)決策的基本原則。2、企業(yè)決策的類型3、企業(yè)決策的方法（四）企業(yè)市場營銷1．教學(xué)目的和要求

了解市場營銷理念的發(fā)展，掌握市場細(xì)分的標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)掌握市場營銷組合戰(zhàn)略。2．教學(xué)內(nèi)容和要點(diǎn)

第一節(jié)企業(yè)市場營銷概述1、企業(yè)營銷觀念的發(fā)展2、市場細(xì)分與選擇第二節(jié)市場營銷組合1、產(chǎn)品策略2、促銷策略3、廣告策略4、分銷策略

（五）企業(yè)產(chǎn)品定價1．教學(xué)目的和要求

掌握定價的影響因素，重點(diǎn)掌握定價的方法。2．教學(xué)內(nèi)容和要點(diǎn)

第一節(jié)、企業(yè)產(chǎn)品定價概述。1、產(chǎn)品價格構(gòu)成分析2、定價的影響因素

第二節(jié)、產(chǎn)品定價的方法、策略1、成本導(dǎo)向定價法2、需求導(dǎo)向定價法3、競爭導(dǎo)向定價法4、價格戰(zhàn)略的選擇

（六）新產(chǎn)品開發(fā)

1．教學(xué)目的和要求

了解新產(chǎn)品的開發(fā)原則，重點(diǎn)掌握生命周期理論各階段的特點(diǎn)。2．教學(xué)內(nèi)容和要點(diǎn)第一節(jié)新產(chǎn)品開發(fā)概述1、新產(chǎn)品的涵義與特點(diǎn)2、新產(chǎn)品開發(fā)的原則3、新產(chǎn)品開發(fā)的形式

第二節(jié)產(chǎn)品生命周期理論1、產(chǎn)品生命周期的劃分2、投入期的特點(diǎn)和戰(zhàn)略3、成長期的特點(diǎn)和戰(zhàn)略4、成熟期的特點(diǎn)和戰(zhàn)略5、衰退期的特點(diǎn)和戰(zhàn)略（七）全面質(zhì)量管理

1．教學(xué)目的和要求

重點(diǎn)章。了解質(zhì)量管理的發(fā)展，重點(diǎn)掌握全面質(zhì)量管理的特點(diǎn)，掌握全面質(zhì)量管理的工作方法，質(zhì)量成本的構(gòu)成。

2．教學(xué)內(nèi)容和要點(diǎn)

第一節(jié)全面質(zhì)量管理概述1、全面質(zhì)量管理的含義2、質(zhì)量管理的發(fā)展階段3、全面質(zhì)量管理的特點(diǎn)第二節(jié)全面質(zhì)量管理的內(nèi)容1、PDCA循環(huán)和質(zhì)量改進(jìn)2、質(zhì)量成本的控制

四、各教學(xué)環(huán)節(jié)學(xué)時分配表章序講授題目學(xué)時概述第一章概論企業(yè)組織管理與領(lǐng)導(dǎo)體制企業(yè)戰(zhàn)略管理與決策6企業(yè)管理的性質(zhì)企業(yè)管理發(fā)展史第二章4企業(yè)組織管理企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制企業(yè)戰(zhàn)略管理概述第三章6戰(zhàn)略管理的類型及實(shí)施企業(yè)決策市場營銷概述第四章第五章第六章企業(yè)市場營銷企業(yè)產(chǎn)品定價新產(chǎn)品開發(fā)全面質(zhì)量管理4246市場營銷組合概述定價戰(zhàn)略方法分析新產(chǎn)品開發(fā)概述產(chǎn)品生命周期理論質(zhì)量管理概述全面質(zhì)量管理的內(nèi)容方法主要內(nèi)容學(xué)時備注分配2222222222112233第七章

五、教材及主要參考書

教材：《現(xiàn)代企業(yè)管理》教育部高等教育司高等教育出版社201*年參考書：《新編工業(yè)企業(yè)管理》穆慶貴等立信會計出版社1997年

《現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)管理學(xué)》趙經(jīng)訓(xùn)等改革出版社1999年

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