技術(shù)比武總結(jié)

技術(shù)比武總結(jié)

從201*年班組成立參加公司生產(chǎn)工作以來(lái)，領(lǐng)導(dǎo)為了讓我們班組盡快轉(zhuǎn)變角色，熟悉工作環(huán)境，適應(yīng)生產(chǎn)要求，我班組從事變電所的值班、檢修、電纜鋪設(shè)和設(shè)備的應(yīng)急修理和日常檢修維護(hù)工作。

在兩年多的操作學(xué)習(xí)中，我們學(xué)到了很多以后對(duì)日后工作很有幫助的知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，也是今后能更好的為公司生產(chǎn)服務(wù)奠定了一定的基礎(chǔ)，更重要的是我們學(xué)會(huì)了在工作中如何去安全操作和自我保護(hù)的意識(shí)和能力。同時(shí)培養(yǎng)了我們“膽大、心細(xì)、謹(jǐn)慎”的工作作風(fēng)，操作時(shí)“膽大、心細(xì)、謹(jǐn)慎”不僅使我們避免了觸電及一些意外傷害事故的發(fā)生。通過(guò)實(shí)操也使我們拓展了自己的視野，增強(qiáng)了實(shí)操能力和實(shí)際運(yùn)用能力。

為檢驗(yàn)幾年來(lái)員工技能掌握程度，由公司工會(huì)組織，生產(chǎn)操作部及我班組具體實(shí)施，開(kāi)展了一期緊張刺激并且讓我們都獲益匪淺的“電工技能大比武”活動(dòng)。具體分為筆試測(cè)試和現(xiàn)場(chǎng)（皮帶機(jī)移動(dòng)料斗）故障排除兩部分

201*年10月18日，由公司工會(huì)組織策劃，生產(chǎn)操作部承辦，班組具體實(shí)施的“電工技能大比武”活動(dòng)圓滿結(jié)束。本次比武共有來(lái)自生產(chǎn)操作部下屬電工班班組的15名選手參加，經(jīng)過(guò)5個(gè)小時(shí)的激烈角逐，王玉定獲得總分第一名、朱葉楓、孫軍輝獲得總分并列第二名，陳浩、朱勇、杭書經(jīng)獲得總分并列第三名。

本次比武方案制定嚴(yán)密，組織得力，比賽過(guò)程流暢順利，比武取得了圓滿成功，并獲得參與人員的一致好評(píng)。為順利的也是更好的開(kāi)展以后的系列比武活動(dòng)，現(xiàn)將本次比武工作的經(jīng)驗(yàn)做一些簡(jiǎn)單的總結(jié)。

1.

早動(dòng)手、早準(zhǔn)備、爭(zhēng)取主動(dòng)。在廠部確定了由生產(chǎn)操作部具體承辦和實(shí)施比武項(xiàng)目后，部門領(lǐng)導(dǎo)夏宇飛同志就根據(jù)我班組具體情況及工作內(nèi)容，統(tǒng)一部署了具體實(shí)施計(jì)劃。在電工班班長(zhǎng)張國(guó)中同志的指導(dǎo)和監(jiān)督下制定出了具體的比武方案，并且不斷完善，使之更具操作性。同時(shí)積極準(zhǔn)備好材料、工具、場(chǎng)地等硬件設(shè)施。同時(shí)對(duì)參加比武的同志和工友們組織培訓(xùn)，使之熟悉比武規(guī)則，避免出現(xiàn)失誤。2.

注重細(xì)節(jié)，保證比賽公平、公正。負(fù)責(zé)方案制定和場(chǎng)地材料的工作嚴(yán)格保密，同時(shí)汲取以往比武經(jīng)驗(yàn)，完善比賽規(guī)則，消除人為因素，保證程序公正�，F(xiàn)場(chǎng)邀請(qǐng)安全員監(jiān)督安全操作行為規(guī)范，由工會(huì)、安質(zhì)部、生產(chǎn)操作部組成裁判團(tuán)監(jiān)督比賽全程，消除一切潛在的問(wèn)題和不公平因素。3.

群策群力，多方合作。第三團(tuán)支部、公司第三分工會(huì)和各個(gè)有關(guān)部門緊密配合，從人員調(diào)配，場(chǎng)地準(zhǔn)備到工具配備都全力支持配合。參加比武的選手也都一絲不茍，熱情主動(dòng)，毫不馬虎的對(duì)待比賽，并取得了優(yōu)

異的比賽成績(jī)，由于各方的盡職盡力才保證了比賽的順利進(jìn)行。

本次技術(shù)大比武活動(dòng)為以后我班組開(kāi)展一系列活動(dòng)提供了一定的經(jīng)驗(yàn)和基礎(chǔ)，當(dāng)然我們也會(huì)在吸取老經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上不斷開(kāi)拓新思路，扎實(shí)工作，不斷進(jìn)取，把以后類似的活動(dòng)辦的更精彩，更富活力和激情。

電工班

201*年10月31日

擴(kuò)展閱讀：201*年度技術(shù)比武工作總結(jié)

和善礦機(jī)運(yùn)區(qū)“師帶徒”比武工作總結(jié)

根據(jù)企管部年度工作計(jì)劃，經(jīng)董事長(zhǎng)和總經(jīng)理的同意，繼201*年度技術(shù)比武，我們組織開(kāi)展了第二屆技術(shù)比武活動(dòng)，在全公司范圍內(nèi)掀起主動(dòng)學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)、提高基本操作水平的熱潮，努力培養(yǎng)一支技術(shù)業(yè)務(wù)精干的職工隊(duì)伍，發(fā)現(xiàn)人才、儲(chǔ)備人才，為公司各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的順利完成做出貢獻(xiàn)�，F(xiàn)將本屆技術(shù)比武工作匯報(bào)如下：

一、組織有序、宣傳到位

技術(shù)比武工作對(duì)公司員工的技術(shù)素質(zhì)水平進(jìn)行檢驗(yàn)和評(píng)價(jià)的一種方式，是激發(fā)愛(ài)崗敬業(yè)、鉆研業(yè)務(wù)熱情和培養(yǎng)技術(shù)過(guò)硬員工隊(duì)伍的有效方法，是推動(dòng)企業(yè)快速發(fā)展的需要，也是促進(jìn)安全基礎(chǔ)建設(shè)的重要環(huán)節(jié)。公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)技術(shù)比武工作高度重視，成立了以常務(wù)副總XXX為組長(zhǎng)，各參賽單位主要負(fù)責(zé)人和主管部門領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，以及車間主任、科長(zhǎng)為小組成員的技術(shù)比武領(lǐng)導(dǎo)小組；另外，還成立了以XXX副總為組長(zhǎng)、各單位技術(shù)骨干和外聘老師為成員的專家小組，建立了統(tǒng)一健全的工作體系，從而為練兵比武工作的有序開(kāi)展創(chuàng)造了條件，提供了組織保障。同時(shí)，還通過(guò)標(biāo)語(yǔ)、廣播、報(bào)紙和板報(bào)等形式進(jìn)行廣泛宣傳、動(dòng)員，讓大家充分認(rèn)識(shí)到比武的重要意義，從而為技術(shù)比武營(yíng)造了良好的氛圍。

二、計(jì)劃有序、分步實(shí)施

此次技術(shù)比武，從3月13日下發(fā)通知要求以后，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，開(kāi)始有步驟的實(shí)施技術(shù)比武方案。1、報(bào)名階段。

自技術(shù)比武通知發(fā)放到各個(gè)單位以后，在公司的大力宣傳之下，開(kāi)始組織員工報(bào)名，這次參賽的工種主要有電工、焊工、鉗工、天車工，總共有176人報(bào)名，其中電工54人、焊工38人、鉗工50人、天車工34人。從今年的報(bào)名情況來(lái)看，比去年人數(shù)有所增加，大家參加這項(xiàng)活動(dòng)的積極

性正在提高，形成了一種學(xué)技術(shù)、比技術(shù)的氛圍。但是報(bào)名人員還主要停留在去年的基礎(chǔ)之上，新人員報(bào)名的比較少。2、強(qiáng)化培訓(xùn)、“磨槍”階段。

在技術(shù)比武前期準(zhǔn)備階段，我們還是確定XX技校為此次比武培訓(xùn)的合作伙伴。從3月12日到4月10日每周六、周日，為電工、焊工、鉗工、天車工各進(jìn)行了兩天的理論知識(shí)強(qiáng)化培訓(xùn)，培訓(xùn)過(guò)程中大家認(rèn)真聽(tīng)課、勁頭很足，采用記筆記、錄音、討論等方式，盡可能的吸收著老師所講的每個(gè)知識(shí)點(diǎn)，還時(shí)不時(shí)的向老師提問(wèn)題；另外在工作之余，大家也相互探討、交流，積極鞏固和學(xué)習(xí)專業(yè)文化知識(shí)。這就為技術(shù)比武的開(kāi)展打下了良好的基礎(chǔ)。

3、出試卷階段。

理論培訓(xùn)過(guò)程中，南廠技校的老師為各工種各出了兩套理論試卷和兩套實(shí)際操作試卷，我們內(nèi)部專家組成員也每個(gè)工種出了兩套理論試卷和一套實(shí)操試卷。之后由公司排專人，在保密的狀態(tài)下，結(jié)合內(nèi)、外專家出的試題和各工種中高級(jí)工理論教材，綜合出了四套試題（每個(gè)工種一套）。本次技術(shù)比武試卷考慮到參加人員的知識(shí)水平，應(yīng)該在體現(xiàn)各工種基礎(chǔ)知識(shí)的同時(shí)，能夠真正選拔出一部分理論和實(shí)際都比較扎實(shí)和突出的人才，出題時(shí)以中級(jí)工知識(shí)為主，高級(jí)工知識(shí)為輔，希望能發(fā)現(xiàn)人才。

4、理論考試、選拔人員階段。

4月15日，我們組織參加比賽人員進(jìn)行了理論知識(shí)考試，每個(gè)工種的考試時(shí)間為一個(gè)小時(shí)，上下午各考兩個(gè)工種。為了體現(xiàn)考試的公正性和嚴(yán)肅性，我們采取“左右空座、前后不同工種”方式安排座位，制定了考場(chǎng)紀(jì)律，發(fā)現(xiàn)違紀(jì)人員絕不姑息；從考試情況來(lái)看，考場(chǎng)紀(jì)律很好，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)違紀(jì)現(xiàn)象，當(dāng)時(shí)監(jiān)考人員就取消了其考試資格；試卷評(píng)分是在封閉了考生姓名和考號(hào)的條件下，由專人進(jìn)行的，從考試成績(jī)來(lái)看，雖然大家很少經(jīng)過(guò)正規(guī)的學(xué)校教育，但大部分人都認(rèn)真復(fù)習(xí)，并取得了比較好的成績(jī)，

其中:80分以上的電工6人，鉗工7人；7080分的有7人，6070分的35人；合計(jì)及格人數(shù)為55人，占參加考試總?cè)藬?shù)的41.7%，比去年技術(shù)理論成績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)了12.8%，但是80分以上人員有所減少。根據(jù)技術(shù)比武方案規(guī)定，筆試成績(jī)從高到低排列，取前20名作為參加實(shí)際操作比賽人選。4月18日，將各位選手的名單和考試成績(jī)向全公司公布。讓大家及時(shí)了解自己的成績(jī)，做實(shí)際操作考試的準(zhǔn)備。

5、實(shí)際操作考試、“真刀真槍”比武階段。

理論考試成績(jī)公布后，我們把經(jīng)公司專家小組確定的實(shí)際操作考試題目發(fā)放到各位參加實(shí)操考試的選手的手中，給他們充分的熟悉時(shí)間，并在各單位大力支持和幫助下，準(zhǔn)備好了考試材料，考試場(chǎng)地、宣傳標(biāo)語(yǔ)等。

4月25日，正式開(kāi)始實(shí)際操作比賽，比賽按工種分四個(gè)場(chǎng)地：焊工在機(jī)修廠、鉗工在煉鐵廠機(jī)修車間、電工在公司辦公樓五樓培訓(xùn)教室、天車工在煉鋼廠天車工段東部空?qǐng)�。每個(gè)考場(chǎng)安排23名監(jiān)考人員，一個(gè)辦事員進(jìn)行工件編號(hào)及記錄。由于準(zhǔn)備工作較好，在一天之內(nèi)所有的實(shí)操考試都順利得完成了。實(shí)操考試評(píng)分時(shí)，抽選了34名專家人員進(jìn)行只對(duì)工件的最終結(jié)果評(píng)分，工件和選手的對(duì)應(yīng)關(guān)系只有辦事人員一人掌握，以確保公平和公正。

6、成績(jī)匯總階段。

4月27日，我們對(duì)各工種理論成績(jī)和實(shí)操成績(jī)分別按《方案》規(guī)定的40%和60%的比例相加，進(jìn)行了成績(jī)匯總，也最終確定了這次比武的獲勝人員（見(jiàn)附表）。從總的成績(jī)來(lái)看，有些人理論和實(shí)際成績(jī)較平衡，但是兩個(gè)成績(jī)懸殊的人也有一部分，理論知識(shí)還是比較欠缺，但實(shí)際操作成績(jī)卻較高，這也是一部分人沒(méi)有報(bào)名參加的原因自己的理論知識(shí)掌握的不好，希望這部分人在工余時(shí)間繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取在以后的考試中取得好成績(jī)。另外去年取得名次的部分人員在這次比武活動(dòng)中也取得了名次，說(shuō)明大家平時(shí)也在堅(jiān)持學(xué)習(xí)。

三、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，完善不足

這次技術(shù)比武我們吸取了上一屆技術(shù)比武活動(dòng)中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，并且在各單位大力支持下，準(zhǔn)備工作做得還是比較到位的，包括各工種實(shí)操考試時(shí)間確定、準(zhǔn)備材料等都沒(méi)有問(wèn)題。在以后這樣的活動(dòng)中我們一定會(huì)繼續(xù)保持并完善計(jì)劃、考試方案和提前檢查各種準(zhǔn)備情況。

總之，第二屆技術(shù)比武活動(dòng)在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注和支持下，在四分廠、綜合部、保衛(wèi)部、生產(chǎn)部和采購(gòu)部的大力支持下，圓滿結(jié)束。此次比武的整個(gè)過(guò)程中，各單位對(duì)比武活動(dòng)都十分重視，為選手提供良好的條件，還有的進(jìn)行個(gè)別輔導(dǎo)，團(tuán)隊(duì)意識(shí)和榮譽(yù)感較強(qiáng)，比學(xué)趕幫超的氛圍越來(lái)越濃厚；從比武結(jié)果上也可以看出，公司技術(shù)工人的技術(shù)水平參差不齊，偏重于實(shí)際操作，而忽視了理論知識(shí)的學(xué)習(xí)和掌握，不利于工作創(chuàng)新和個(gè)人綜合素質(zhì)的提高，建議公司抽出部分資金，在平時(shí)多組織類似的培訓(xùn)。

根據(jù)《技術(shù)比武方案》規(guī)定，擇優(yōu)評(píng)選出201*年度“工種狀元（第一名）”4名、“技術(shù)標(biāo)兵（第二名）”8名和“技術(shù)能手（第三名）”12名，并分別給予201*元1000元和500元的一次性實(shí)物獎(jiǎng)勵(lì)，另外從5月份開(kāi)始，每人分別上調(diào)工資150元、100元和50元。

通過(guò)開(kāi)展技術(shù)比武活動(dòng)，激發(fā)了廣大員工學(xué)習(xí)技術(shù)的積極性，推動(dòng)了大家整體素質(zhì)的提高，進(jìn)一步在全公司形成了尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造的良好氛圍，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的快速發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。

另附：表彰決定和成績(jī)單。

企管部201*年5月3日

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