地稅局業(yè)務(wù)副局長201*述職報告
地稅局業(yè)務(wù)副局長201*述職報告
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
過去的一年里,本人在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和分局同事的支持協(xié)助下,求真務(wù)實(shí),開拓創(chuàng)新,較好地完成了各項(xiàng)本職工作。下面我就本人一年來的思想工作情況向大家作一個匯報,請批評指正。
一、以提高綜合素質(zhì)為核心,狠抓政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高駕馭復(fù)雜工作局面的能力。學(xué)無止境。知識經(jīng)濟(jì)的來臨,稅制改革的深化,新事物、新情況、新問題層出不窮。要跟上這日新月異的時代步伐,唯有加強(qiáng)學(xué)習(xí),才能不斷充實(shí)提高,完善自我,只有通過不懈的學(xué)習(xí),才能扎實(shí)打好為黨和人民的事業(yè)建功立業(yè)的功底,為此,我不斷從實(shí)踐中學(xué),從書本中學(xué),也自覺向班子成員同事學(xué)。一年來,我有選擇地學(xué)習(xí)了馬列主義、鄧小平理論,系統(tǒng)學(xué)習(xí)了江總書記三個代表的思想和十六屆三中全會精神,寫下讀書筆記1萬多字,自己的理論修養(yǎng)得到進(jìn)一步提升,思想境界進(jìn)一步升華。同時我還用相當(dāng)時間學(xué)習(xí)了經(jīng)濟(jì)、管理、法律等多學(xué)科知識,如中國稅務(wù)報、稅友雜志每期必讀,政策法規(guī)匯編進(jìn)行通讀,還自己購買了WTO的法規(guī)匯編和知識讀本,并報名參加了注冊稅務(wù)師的考試,堅(jiān)持不懈的學(xué)習(xí),使自己的知識底蘊(yùn)不斷增厚,從而為做好分管工作打下了良好的知識基礎(chǔ)。
二、圍繞組織收入中心,狠抓征管品牌創(chuàng)建,全面提升了稅收征管質(zhì)量。
我們以“征管基礎(chǔ)建設(shè)年”活動為契機(jī),嚴(yán)格稅收政策的貫徹執(zhí)行,努力創(chuàng)建征管品牌,不斷夯實(shí)征管基礎(chǔ),全面提升了征管水平。
㈠切實(shí)加強(qiáng)了建安稅收的跟蹤管理。建筑業(yè)營業(yè)稅一直是我局重要支柱稅源之一,隨著開發(fā)區(qū)東移南擴(kuò)和招商引資力度的加大,入?yún)^(qū)落戶企業(yè)逐年增多,建設(shè)工程項(xiàng)目陸續(xù)開工,為加強(qiáng)這一骨干稅源的征管,我?guī)ьI(lǐng)稅政、征管科同志,下到四個所開展調(diào)查研
新世紀(jì)范本網(wǎng),范本超過100萬,全部免費(fèi)下載。究,明確了實(shí)行專人跟蹤管理,分戶建立專門檔案,加強(qiáng)以票管稅,規(guī)范匯算清繳,嚴(yán)格責(zé)任追究的工作思路。具體操作上嚴(yán)把“三關(guān)”加強(qiáng)控管的工作思路。一是嚴(yán)把立項(xiàng)備案關(guān)(事前把關(guān))。所有工程項(xiàng)目立項(xiàng)審批前,招商局要求項(xiàng)目申請人到地稅局備案,分局根據(jù)工程坐落地向稅務(wù)所下發(fā)《征管事項(xiàng)轉(zhuǎn)辦單》,要求各所及時跟進(jìn)管理,從源頭上掌握了建設(shè)工程的有關(guān)信息。二是嚴(yán)把施工監(jiān)控關(guān)(事中把關(guān))。建設(shè)單位在向建設(shè)局申請報建時,必須提供地稅部門核發(fā)的委托代征稅款證書,否則,建設(shè)部門不予核發(fā)施工許可證。三是(來源于新世紀(jì)范本網(wǎng))嚴(yán)把過戶辦證關(guān)(事后把關(guān))。國土、房產(chǎn)部門在辦理土地、房產(chǎn)權(quán)屬證書或權(quán)屬變更證書時,必須審核是否具有地稅發(fā)票,對不能提供正式發(fā)票或繳稅憑證的,督促其繳稅后方辦理產(chǎn)權(quán)手續(xù)。通過采取上述措施,全年共入庫建安稅收1200萬元,比上年同期增收300萬元,增長33%。㈡創(chuàng)新市場稅收管理模式。通過爭取開發(fā)區(qū)管委會及公安、工商等部門的支持與配合,我們按照“集中整治,重點(diǎn)突破,全面規(guī)范”的工作思路,采取直接征收、委托代征和聯(lián)合征收的方式,集中時間,集中力量,全面開展了整治。在總結(jié)前段工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,我們進(jìn)一步健全納稅人戶籍管理制度,加強(qiáng)對市場業(yè)戶的分類管理,適時引入市場稅收管理員制,嚴(yán)格按市局“八有”標(biāo)準(zhǔn),歸集檔案資料,進(jìn)一步推進(jìn)建賬建制工作,使得專業(yè)市場稅收征管逐步步入規(guī)范化軌道,現(xiàn)在各專業(yè)市場經(jīng)營戶的納稅意識明顯增強(qiáng)。201*年共補(bǔ)辦稅務(wù)登記453戶,調(diào)高稅負(fù)600戶,調(diào)低稅負(fù)80戶,查補(bǔ)入庫稅款227萬元,罰款3萬元。
㈢全力打造站前路個體稅收征管“樣板街”。站前路兩側(cè)商鋪林立,人流物流密集,純管戶、共管戶交織分布,情況十分復(fù)雜,征收管理難度相對較大,歷來是偷抗稅行為高發(fā)區(qū)。今年來,我們集中時間、集中精力對站前路兩側(cè)進(jìn)行了集中整治,初步實(shí)現(xiàn)了“五個到位”:一是稅務(wù)登記全部到位,登記率達(dá)到100%;二是稅收核定全部到位,做到足
新世紀(jì)范本網(wǎng),范本超過100萬,全部免費(fèi)下載。額定稅,均衡稅負(fù),不留死角;三是發(fā)票管理到位,加強(qiáng)巡回檢查,嚴(yán)格違章處罰;四是納稅申報到位,所有納稅戶必須全部自行申報,送稅上門;五是滯納金加收到位,對不按時申報納稅的,滯納金加收率必須達(dá)到100%。通過近一年的強(qiáng)化管理,基本達(dá)到了預(yù)期目標(biāo),個體戶納稅意識明顯增強(qiáng),納稅秩序明顯好轉(zhuǎn)。
通過征管品牌建設(shè),有效規(guī)范了干部的執(zhí)法行為,提高了征管質(zhì)量,全局征管八率指標(biāo)均大幅提高,其中稅務(wù)登記率、資料完整率、納稅申報率都在98%以上,征管質(zhì)量的提高也極大促進(jìn)了收入進(jìn)度,截至12月20日,全局已入庫地方各稅萬元,超計劃萬元,同比增長%。
三、以依法治稅為軸心,認(rèn)真貫徹落實(shí)稅收政策。
1、抓好了優(yōu)惠政策的落實(shí)。今年,國家為了保持社會安定和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,相繼出臺了“非典”期間、下崗失業(yè)人員再就業(yè)和降低營業(yè)稅起征點(diǎn)等系列稅收優(yōu)惠政策,為了確保優(yōu)惠政策貫徹落實(shí),我們做到了“四個到位”。一是思想認(rèn)識到位。全局上下從講政治、講穩(wěn)定的大局出發(fā),統(tǒng)一認(rèn)識,轉(zhuǎn)變觀念,不因稅源緊張、收入壓頭而抵制執(zhí)行優(yōu)惠政策。并成立了以主管局領(lǐng)導(dǎo)為組長的督導(dǎo)小組,將優(yōu)惠政策落實(shí)列入重要議事日程。二是稅法宣傳到位。我們在辦稅大廳、集貿(mào)市場等場所對優(yōu)惠政策進(jìn)行了公告,并匯編成冊,免費(fèi)向納稅人贈閱,共發(fā)放資料1000冊,讓廣大納稅人多渠道、多途徑了解稅收政策。三是政策執(zhí)行到位。我們在各辦稅大廳設(shè)立了稅收優(yōu)惠政策咨詢、受理、審批“綠色通道”,實(shí)行限時服務(wù)、“一窗式服務(wù)”,極大地方便了納稅人。全年共受理下崗失業(yè)人員減免20戶/人次,免收辦證費(fèi)2720元,免征稅收32萬元,受理“非典”減免稅214戶,其中企業(yè)14戶,免征稅款52萬元,并建立了營業(yè)稅起征點(diǎn)提高后的業(yè)戶臺賬,及時做好了跟蹤管理。四是責(zé)任追究到位。為了確保政策落到實(shí)處,該局明確各科所負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人,對拖延辦理、抵制不辦和違規(guī)審批的,嚴(yán)格按執(zhí)法責(zé)任追究辦法追究
新世紀(jì)范本網(wǎng),范本超過100萬,全部免費(fèi)下載。負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人。
2、抓好了房產(chǎn)稅、車船使用稅政策的落實(shí)。根據(jù)省政府改革調(diào)整“兩稅”政策的精神,我們加強(qiáng)了內(nèi)外宣傳和培訓(xùn),共印發(fā)宣傳資料600份,張貼通告200份,并委托房產(chǎn)部門在核發(fā)房產(chǎn)權(quán)屬證書時發(fā)放宣傳資料200份,切實(shí)將政策改革精神落到了實(shí)處,全年因政策調(diào)整增收“兩稅”26萬元,全年完成房產(chǎn)稅270萬元,占計劃的149%,比上年增收90萬元。
3、抓好了企業(yè)所得稅稅率政策調(diào)整的落實(shí)。按照市局文件要求,我們對企業(yè)所得稅稅率執(zhí)行情況認(rèn)真進(jìn)行了清理,并專題向開發(fā)區(qū)管委會作了匯報,取得了領(lǐng)導(dǎo)的支持和配合,并將文件在各辦稅廳進(jìn)行了公告,同時將公告逐戶下發(fā)宣傳,堅(jiān)決糾正了違規(guī)操作,維護(hù)了稅法的統(tǒng)一性和嚴(yán)肅性。
4、減免稅及稅前扣除項(xiàng)目審批不斷規(guī)范。我們嚴(yán)格以市局制定的減免稅管理辦法為基準(zhǔn),對減免稅和稅前扣除項(xiàng)目實(shí)行集體研究、集體審批,不搞“一言堂”和暗箱操作。同時,加大執(zhí)法過錯責(zé)任追究力度,對違規(guī)減免和越權(quán)減免的嚴(yán)格追究當(dāng)事人的責(zé)任,全年共扣發(fā)責(zé)任人獎金350元,告誡3人次。
四、以作風(fēng)建設(shè)為重心,維護(hù)班子團(tuán)結(jié),加強(qiáng)廉潔自律。
團(tuán)結(jié)出凝聚力,出戰(zhàn)斗力,團(tuán)結(jié)出事業(yè),作為副手,我堅(jiān)持做到四講。一是講原則,凡事多匯報、多協(xié)商、多理解,堅(jiān)決維護(hù)一把手權(quán)威,擺正自己做副手的位置,不越權(quán),不走調(diào),不拆臺,份內(nèi)之事不甩手,份外之事不插手,榮譽(yù)面前不伸手,顧全大局。二是講真誠,坦誠相待,肝膽相照,表里如一,言行一致。三是講感情,講政治上的同志情,工作上的同舟情,生活上的手足情。四是講大度,能容人容事容言。
嚴(yán)于律己,從政之本,兩袖清風(fēng),為官之道。作為一個基層領(lǐng)導(dǎo)工作者,我始終牢記這一宗旨,以一顆平常心看待名利。思想上,我切實(shí)加強(qiáng)品德修養(yǎng),注重抓好自身學(xué)習(xí),
新世紀(jì)范本網(wǎng),范本超過100萬,全部免費(fèi)下載。堅(jiān)持參加分局組織的各項(xiàng)政治學(xué)習(xí),積極參加分局領(lǐng)導(dǎo)班子黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育活動,用科學(xué)的理論、先進(jìn)的思想武裝自己的頭腦,強(qiáng)化立黨為公、廉潔治稅的意識;工作上,我認(rèn)真遵守黨紀(jì)、政紀(jì)和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定,不搞權(quán)錢交易,不搞公私交易,違背原則的事堅(jiān)決不做,違反稅收政策的口子堅(jiān)決不開。不向納稅人“張口”,不向企業(yè)伸手。今年10月份,我局檢查發(fā)現(xiàn)某企業(yè)有偷稅行為,根據(jù)有關(guān)規(guī)定,我們對其進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)處罰。該企業(yè)接到處罰通知書后,利用各種關(guān)系向我打招呼,并給我送來一個201*元的紅包,請求我減輕對其經(jīng)濟(jì)處罰。我當(dāng)場將紅包退了回去,并依法對其進(jìn)行了處罰。今年來,我共拒收納稅人禮品禮金折人民幣3000余元,拒請吃、請玩20余次。對確實(shí)無法退回的禮金禮品約3000元上交了分局監(jiān)審室。
一年來,本人雖做了一些工作,取得了一定成績,但離上級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距,比如工作方法上如何調(diào)動全體積極性、發(fā)揮集體的智慧方面還有待改進(jìn),征管改革進(jìn)展不快,在新的一年里,我將認(rèn)真改正不足,不斷進(jìn)取,爭取取得更大成績。
二OO三年十二月
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擴(kuò)展閱讀:地稅局副局長述職報告
****年,本人經(jīng)組織考核,擔(dān)任**地稅所所長一職。3年來,在上級領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,
在所領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)指導(dǎo)下,在全體干部職工的熱情支持和幫助下,基本完成了3年來的各項(xiàng)稅收工作,取得了一定的成績。根據(jù)要求和安排,現(xiàn)向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)述職:具體總結(jié)3年來的工作思路和匯報自己近三年履行職務(wù)的情況。一、政治思想
我認(rèn)為擔(dān)任所長一職是領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的信任,因而我覺得身上的擔(dān)子更重。為更好完成各項(xiàng)稅收工作,在政治思想上積極要求上進(jìn)。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十五屆六中全會精神和十六大精神,不斷提高自身的政治理論素養(yǎng)。工作中,堅(jiān)決履行“三個代表”思想,全面貫徹執(zhí)行黨的稅收方針,認(rèn)真落實(shí)上級稅務(wù)部門的各項(xiàng)方針、政策,積極利用學(xué)到的政治理論指導(dǎo)自己的實(shí)踐,提高了領(lǐng)導(dǎo)工作水平。
二、工作思路及目標(biāo)
在分管的全面工作和日常的稅收工作中,我一直嚴(yán)格要求自己。通過近3年的工作,我對這項(xiàng)工作有了更深的知識。我覺得要做好這項(xiàng)工作,必須堅(jiān)持以下幾個思想:1、以身作則是工作的基礎(chǔ)
從擔(dān)任副所長到所長,這中間雖有一個角色的轉(zhuǎn)換,但有一條是不能忘記的,那就是各項(xiàng)稅收工作要以身作則,既要做指揮員,同時又要做“士兵”。于是,這幾年來,我踏踏實(shí)實(shí)地落實(shí)上級的各項(xiàng)稅收工作。在“做”的過程中,我學(xué)到了其它同志兢兢業(yè)業(yè)的工作精神,學(xué)到了有價值的工作經(jīng)驗(yàn),也吸取了工作中出現(xiàn)失誤的教訓(xùn)。3年中,我放棄了許多休息時間,經(jīng)常早出晚歸,基本做到晚上下班巡視所院一周,平時及時處置有關(guān)問題,許多重大征管活動以身作則。通過努力,我的工作也獲得了大家的大力支持和幫助。2、不斷學(xué)習(xí)是提高工作水平的源泉
要更好地適應(yīng)所長的工作,必須不斷加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)、管理水平。這3年來,我利用業(yè)余時間,不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的稅收理念,吸收稅收管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。我比較系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了新《征管法》新的稅收信息化知識,新《征管法》標(biāo)準(zhǔn)下的征管行為等。自學(xué)了行政管理的理論及現(xiàn)代管理服務(wù)理念等。隨著“人才教育培訓(xùn),信息化建設(shè)和規(guī)范化建設(shè)”3大工程和做好“依法治稅,從嚴(yán)治隊(duì),科技加管理”三篇文章的改革不斷推進(jìn),我及時把握三大工程的脈膊,向全體干部職工傳達(dá)有關(guān)信息,
組織安排學(xué)習(xí)、交流改革理念。通過學(xué)習(xí),提高了自身的業(yè)務(wù)水平,同時也提高了自己領(lǐng)導(dǎo)工作的能力。
3、改革創(chuàng)新是開展工作的動力
稅收工作,有許多領(lǐng)域值得我們?nèi)パ芯;同時,工作過程中可能存在的問題或不完善的地方也值得我們探討、改革。因此,在稅收各項(xiàng)工作的決策、組織、指導(dǎo)等過程中,我注重以改革的眼光,創(chuàng)新的意識來思考工作。3年來,在全所干部職工的拼搏創(chuàng)新中,先后榮獲化州市“依法治市先進(jìn)單位”、“化州市行風(fēng)建設(shè)滿意單位”使全所的工作呈現(xiàn)出一種新的氣象。4、走群眾路線是抓好稅收工作的生命
各項(xiàng)稅收工作的落實(shí)在于每一位干部職工,我們的基層隊(duì)伍又是富有創(chuàng)造力的群體,因此堅(jiān)持“從群眾中來,到群眾中去”是我抓好這項(xiàng)稅收工作的生命。3年來,我虛心學(xué)習(xí),自覺向領(lǐng)導(dǎo)和干部職工請教。重大征管活動能及時征求有關(guān)同志的意見,聽取合理化的建議,使各項(xiàng)工作更有條理、更為落實(shí)。三、主要工作實(shí)績
1、稅收任務(wù)年年超額完成。三年全所共組織各項(xiàng)地方稅收萬元,占3年總計劃萬元的%,共增加稅收總量萬元,平均每年以個百分點(diǎn)增長。其中省級收入萬元,比同期增長倍,市區(qū)級收入萬元,比同期增長倍;工商各稅完成萬元,增長%;企業(yè)所得稅完成萬元,增長%;社保費(fèi)完成萬元,為當(dāng)?shù)氐胤浇?jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定作出了貢獻(xiàn)。
2、征管改革日臻完善。按照“三大工程”和做好“依法治稅、從嚴(yán)治隊(duì),科技加管理”三篇文章。三年來,在稅收征管模式的職能轉(zhuǎn)換中,重點(diǎn)完善了申報制度,通過建立辦稅服務(wù)廳將各種涉稅事宜完整地還給納稅人自己辦理;建立起以計算機(jī)為依托的稅征體系。將稅務(wù)登記,納稅申報,發(fā)票領(lǐng)購、違章處罰等各項(xiàng)征管業(yè)務(wù)納入計算機(jī)管理,使微機(jī)監(jiān)控戶達(dá)到應(yīng)登記反映戶數(shù)的90%以上,利用微機(jī)納入辦稅服務(wù)室集中征收戶占已辦稅登記戶的98%,發(fā)票、計會統(tǒng)工作全部實(shí)行計算機(jī)監(jiān)控、核算。稅收信息化逐步拓展。
3、基礎(chǔ)管理逐步規(guī)范。重點(diǎn)落實(shí)制定了征管目標(biāo)責(zé)任制,稅源分析監(jiān)測制度、以“三自”為基礎(chǔ)的納稅申報制度基本建立。轄區(qū)企事來單位自行納稅申報率由原來的%提高到%,個體工商戶申報率達(dá)到%,全鎮(zhèn)納稅戶按期人庫率達(dá)到85%;申報準(zhǔn)確率達(dá)到%,欠稅增減率達(dá)到%,滯納金加
收率達(dá)到%。先后完善了私人建房建設(shè)營業(yè)稅,屠宰稅和銀行代扣社保費(fèi)工作,規(guī)范了代扣代繳稅費(fèi)的納稅環(huán)境。
4、依法治稅作用充分發(fā)揮。3年來,結(jié)合整頓和規(guī)范稅收秩序的要求,加大了清繳欠稅工作的力度,共清繳欠稅萬元,配合市稽查局,采取強(qiáng)制執(zhí)行措施,依法查處,補(bǔ)稅罰款21萬元。加大聯(lián)手整治邊界稅收的力度,組織業(yè)務(wù)骨干,成立檢查小組,開展了日常檢查,重點(diǎn)檢查余次。加大了新《征管法》及細(xì)則的宣傳力度,改進(jìn)了稅收宣傳的手段、方法、形式,建立了多渠道、多層次的宣傳網(wǎng)絡(luò)。營造了良好積極的執(zhí)法環(huán)境。
5、隊(duì)伍建設(shè)邁出了新步伐。先后結(jié)合“八堅(jiān)持、八反對”的要求,開展了“三項(xiàng)整頓”活動和“紀(jì)律教育月活動”及以“三個代表”重要思想為主題的政治思想教育。同時抓好“人才教育培訓(xùn)”這項(xiàng)工程,大力開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),崗位練兵,經(jīng)驗(yàn)交流,考評、競爭上崗,帶出了一只硬作風(fēng),召之即來,打得出去,信得過的隊(duì)伍。同時與同志們一道做到了恪守稅務(wù)干部職業(yè)道德和從稅紀(jì)律,在工作中自覺抵制拜金主義,享樂主義和極端個人主義等****現(xiàn)象的侵蝕。從不借稅收檢查之際貪圖納稅人的錢財,謀取不正當(dāng)利益,從不假公濟(jì)私,沾國家通訊費(fèi)、交通費(fèi)、招待費(fèi)、勤儉節(jié)約。3年共減少各
項(xiàng)招待費(fèi)、交通費(fèi)等萬余元。先后拒吃請余次,拒收禮品現(xiàn)金元。在鎮(zhèn)機(jī)關(guān)作風(fēng)測評活動中,我們名列前四名,受到社會各界的好評。五、存在的問題及努力方向
存在的問題主要有:在征管工作中,執(zhí)法力度不夠,部分納稅戶仍存在拖繳欠稅現(xiàn)象;農(nóng)村納稅戶,仍有大部分尚未上面繳稅,執(zhí)法力度優(yōu)待加強(qiáng);理論學(xué)習(xí)鉆研不夠精。自己雖然對學(xué)習(xí)比較重視,抓的也比較緊,但由于日常事務(wù)繁忙,學(xué)習(xí)時間難以保證,沒有去深入鉆研,對一些知識的掌握僅僅停留在記憶中,而沒有去很好地斟酌醞釀;同時自己知識面也較窄,對一些互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)、市場經(jīng)濟(jì)及經(jīng)營管理等知識雖有所接觸,但深度不夠;工作中還存在著有時熱情不夠,進(jìn)取意識不強(qiáng)。這些都是我以前存在且需在今后工作中克服的。今后努力方向:
1、角色意識有待進(jìn)一步強(qiáng)化,特別是要不斷提高理論水平和領(lǐng)導(dǎo)管理水平,進(jìn)一步齊全稅收管理制度,強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。
2、進(jìn)一步在“落實(shí)”上做好文章,強(qiáng)化管理意識,不斷提高基層所的競爭力、生命力。
3、不斷提高自己改革創(chuàng)新意識,特別是新一輪稅收改革下的征管工作該怎么做,有許多值得探討的問題;要逐步完善農(nóng)村稅收改革,強(qiáng)化征管治稅工作。
回顧3年工作,有很多的感慨,幾年的領(lǐng)導(dǎo)工作,有得也有失。俗話說得好:“百尺竿頭,更進(jìn)一步”,我將正確對待自己的缺點(diǎn),認(rèn)真聽取領(lǐng)導(dǎo)和同志們意見,使自己能更進(jìn)一步,不辜負(fù)全體同志的信任。
謝謝大家!
201*年,作為辦公室副主任,辦公室的精神文明建設(shè)和安全生產(chǎn)工作都嚴(yán)格按照*局的總體部署,緊緊圍繞行業(yè)中心工作,認(rèn)真落實(shí)年度工作會議精神,深入開展了企業(yè)文化、精神文明建設(shè)、協(xié)會工作。在工作中,本人充分發(fā)揮職能作用,創(chuàng)新實(shí)踐,不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率,增強(qiáng)工作的系統(tǒng)性、預(yù)見性、科學(xué)性,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),F(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下。
一、深化學(xué)習(xí),提高理論水平。按照*局干部理論學(xué)習(xí)制度要求,我能堅(jiān)持把學(xué)習(xí)貫穿于工作的始終,加強(qiáng)學(xué)習(xí)的積極性和主動性。能認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和十六大精神,積極參加中心組、*局的各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)、廉政教育和讀書活動,聯(lián)系實(shí)際,學(xué)以致用,努力營造良好學(xué)習(xí)氛圍。在*局的統(tǒng)籌安排下,能堅(jiān)持認(rèn)真讀書看報,博覽群書,做好學(xué)習(xí)筆記和培訓(xùn)記錄,認(rèn)真撰寫學(xué)習(xí)理論文章、心得體會以及業(yè)務(wù)工作論文。通過理論學(xué)習(xí),增強(qiáng)了自己的政治敏銳性和鑒別力,增強(qiáng)了貫徹執(zhí)行黨組決策部署的信心和決心,增強(qiáng)了用理論指導(dǎo)工作的意識和能力。
二、開拓創(chuàng)新,理清工作思路。辦公室作為*局的綜合協(xié)調(diào)部門,工作服務(wù)對象既對領(lǐng)導(dǎo)又對科室,還直接接觸干部職工。為此,我堅(jiān)持實(shí)踐第一的觀點(diǎn),牢固樹立創(chuàng)新觀念,強(qiáng)化奉獻(xiàn)意識、參謀意識、勤政意識、窗口意識和進(jìn)取意識,不斷創(chuàng)新辦公室精神文明建設(shè)和安全生產(chǎn)工作思路。一是抓調(diào)研,提供決策參考。調(diào)查研究是為領(lǐng)導(dǎo)提供科學(xué)決策的重要依據(jù),我堅(jiān)持不定期深入基層或通過電話辦法,積極主動地把調(diào)查研究工作做在前面,切實(shí)掌握涉及單位發(fā)展的問題及制約**事業(yè)發(fā)展的因素,與領(lǐng)導(dǎo)“同頻共振”,增強(qiáng)參政議政的針對性和實(shí)效性,為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策、拾遺補(bǔ)缺。201*年以來,先后參加了兩次5個網(wǎng)點(diǎn)的現(xiàn)場會,4次安全生產(chǎn)季度考核檢查,到掛鉤的**縣局調(diào)研8次以上,并根據(jù)調(diào)研得到的一手情況,分別形成了工作小結(jié)、總結(jié)、交流論文,提出了包括網(wǎng)絡(luò)協(xié)會制度在內(nèi)的各項(xiàng)內(nèi)管制度方案30多條,切實(shí)為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供了可靠依據(jù)。201*年撰寫的《中餐與西餐中式**的遐想》,被國家局網(wǎng)站推薦評為行業(yè)外的全國優(yōu)秀管理論文一等獎。201*年,共起草各類信息37期,簡報10期,協(xié)會動態(tài)12期,上報區(qū)局工作小結(jié)9期,全年在各類報刊雜志和行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)站發(fā)表各類新聞、信息、論文等29篇,領(lǐng)導(dǎo)講話、匯報等材料40多件,全年開展了專題學(xué)習(xí)報告會12場,培訓(xùn)教育20次,外出考察學(xué)習(xí)1次,參加各類基層調(diào)研活動10余次,干部職工參加會議和活動的出勤率明顯提高。按照分工,我認(rèn)真要求
各網(wǎng)點(diǎn)加強(qiáng)信息建設(shè),緊緊抓住*局的工作熱點(diǎn),拓寬信息覆蓋面,掌握行業(yè)工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題以及對*局有指導(dǎo)意義的典型,及時編發(fā)信息進(jìn)行反饋。
二是抓督查,推進(jìn)工作落實(shí)。督查是檢驗(yàn)*局各項(xiàng)決策能否落實(shí)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),我堅(jiān)持結(jié)合工作實(shí)際,拓寬領(lǐng)域,突出重點(diǎn),采取專門督查與分別督查相結(jié)合的辦法,對*局下達(dá)的文件、會議決定、*局的重大事項(xiàng)以及領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的工作任務(wù)進(jìn)行有效的督查,保證政令暢通。根據(jù)督辦的時限和質(zhì)量要求,通過詢問、調(diào)研、打電話、開部門負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)會等形式,提高了督查質(zhì)量,做到了件件有著落、事事有回音。
三是抓服務(wù),樹立工作新形象。我堅(jiān)持從小事做起,從大事著眼,努力提高服務(wù)水平。第一,圍繞中心,為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)突出超前性。牢固樹立為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的超前意識,全面把握領(lǐng)導(dǎo)的思想脈搏,正確貫徹領(lǐng)導(dǎo)的意圖,當(dāng)好參謀和助手。如今年為配合做好企業(yè)文化等10個課題現(xiàn)場會工作,我深入各網(wǎng)點(diǎn),通過座談、走訪等辦法,開展了專題調(diào)研,經(jīng)過對企業(yè)文化和網(wǎng)建發(fā)展現(xiàn)狀的認(rèn)真分析,在11月2日中心組學(xué)習(xí)座談會上提出了“全員工作日記制度”和“外出參觀考察匯報交流制度”等10條合理化建議,和**電視臺一起策劃、撰稿、制作了“至誠至信,追求更好,服務(wù)他人,快樂自己”專題片1部,為推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。第二,搞好配合,為科室服務(wù)突出主動性。對各科室進(jìn)行有效服務(wù),變部門行為為*局整體行為,形成合力,提高整體工作水平。第三,為群眾服務(wù)突出積極性。認(rèn)真接待員工、外來人員和零售戶來電來訪,對員工、外來人員詢問事項(xiàng)以及零售戶反映的問題及時辦理,或者交相關(guān)部門和人員歸口處理,使每次反映的問題都能得到圓滿答復(fù)。如:車庫小二樓、住宅樓暖氣、職工食堂上下水道跑水問題,零售戶反映的電話號碼更換問題等都及時予以解決。
三、求真務(wù)實(shí),開創(chuàng)工作局面。工作中,我注重把握根本,堅(jiān)持抓大事、抓關(guān)鍵,推進(jìn)辦公室工作上臺階。
一是認(rèn)真辦文。公文是傳達(dá)政令的載體,公文的質(zhì)量和水平直接影響政令的暢通。為此,凡是發(fā)文,屬于分管范圍的我都親自審查,從嚴(yán)把住行文關(guān)、審批關(guān)、政策關(guān)、文字和體例格式關(guān)、裝訂和報送關(guān)等“五關(guān)”入手,避免了“倒流文”、“關(guān)系文”和濫發(fā)文現(xiàn)象的發(fā)生,保證了行文的嚴(yán)肅性,提高了公文質(zhì)量。
二是嚴(yán)格辦會。今年,先后籌備組織了*局全體會議、局務(wù)辦公會議、現(xiàn)場會、教育培訓(xùn)會議,工會、協(xié)會工作會議等大中型會議26次。辦會工作充分發(fā)揮了帶頭作用,注意調(diào)動各方面的力量,有效的落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)的安排部署,保證了各項(xiàng)會議的順利進(jìn)行。
三是細(xì)心接待。凡是上級前來檢查,按照分工認(rèn)真準(zhǔn)備接待,擬定接待計劃,注意接待細(xì)節(jié)。今年先后組織接待了自治區(qū)文明城市、精神文明建設(shè)情況檢查、安全重點(diǎn)工作檢查、助民增收工作驗(yàn)收等大型檢查等20多次,未出現(xiàn)任何紕漏。
四是強(qiáng)化管理。無論是辦公室安全員、文檔員、駕駛員的工作,都抓好抓細(xì),教育辦公室工作人員樹立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。
四、加強(qiáng)協(xié)調(diào),形成工作合力。辦公室是*局機(jī)關(guān)一個特殊群體,是服務(wù)機(jī)關(guān)的“外腦”和聯(lián)系基層的“橋梁”,既要上情下達(dá),又要下情上呈。因此,我特別注重加強(qiáng)協(xié)調(diào)。
一是加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)調(diào)。我從為領(lǐng)導(dǎo)提供高效服務(wù),努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)的職責(zé)出發(fā),要求辦公室人員加強(qiáng)協(xié)作,根據(jù)工作需要做到有分有合,分工不分家。日常工作,能獨(dú)立完成的要獨(dú)立完成;重大活動、重要任務(wù),則由大家共同完成。如:每次*局召開全體會議、旅游或聯(lián)歡活動,我積極帶領(lǐng)辦公室全員,大家有分有合開展工作,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),圓滿的完成了各項(xiàng)籌備工作,保證了活動的順利進(jìn)行。
二是加強(qiáng)上下協(xié)調(diào)。工作中,我在認(rèn)真領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖的基礎(chǔ)上,通過向上級多匯報,多請示,到基層多跑、多看、多調(diào)查,了解上情,吃透下情,確保了政令暢通。
三是加強(qiáng)橫向協(xié)調(diào)。在開展重要工作中,我經(jīng)常與中層負(fù)責(zé)人互通情況,以求統(tǒng)一認(rèn)識,步調(diào)一致,共同圍繞中心工作搞好服務(wù)、當(dāng)好參謀。如:在今年會員到****廠參觀訪問和旅游活動中籌備工作中,在主管領(lǐng)導(dǎo)的部署下,我積極參與并協(xié)調(diào)*局各分會進(jìn)行安排,協(xié)調(diào)了人員、車輛,保證了工作的順利進(jìn)行。
五、強(qiáng)化建設(shè),樹立一流形象。要做好辦公室工作,必須有一支高素質(zhì)的隊(duì)伍,要帶好隊(duì)伍,領(lǐng)導(dǎo)必須作表率。因此,我堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,注重以身作則,講奉獻(xiàn)、樹正氣、不擺架子、以誠待人,用人格力量帶隊(duì)伍,樹一流形象。
一是錘煉作風(fēng)講團(tuán)結(jié)。堅(jiān)持把自己定位在甘當(dāng)配角、積極參政上,發(fā)揮參謀助手作用,全力配合主任開展工作,遇到問題及時請示匯報,積極維護(hù)集體意志和決策,在思想上、政治上、行動上與班子保持高度一致,以自己的一言一行維護(hù)辦公室的形象。
二是愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。辦公室工作最大的規(guī)律就是“無規(guī)律”,“不由自主”。因此,我正確認(rèn)識自身的工作和價值,正確處理苦與樂、得與失、個人利益與集體利益、工作與家庭的關(guān)系,堅(jiān)持
甘于奉獻(xiàn)、誠實(shí)敬業(yè),做到加班加點(diǎn)不叫累、領(lǐng)導(dǎo)批評不言悔、取得成績不驕傲,從而保證了各項(xiàng)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
三是健全制度抓效率!皼]有規(guī)矩,不成方圓!鞭k公室特殊的地位和工作性質(zhì)要求*局辦公室必須是一個制度健全、管理嚴(yán)格、紀(jì)律嚴(yán)明、號令暢通的戰(zhàn)斗集體。我本著“從嚴(yán)、從細(xì)、可行”的原則,在原有各項(xiàng)制度的基礎(chǔ)上進(jìn)一步修訂完善了各項(xiàng)工作規(guī)則、接待辦法、信息報送以及安全管理制度、學(xué)習(xí)制度、值班制度等,從而使辦文、辦事、辦會等各項(xiàng)工作的開展更加規(guī)范有序。先后組織各有關(guān)人員修訂出臺了48項(xiàng)網(wǎng)建工作制度和42項(xiàng)協(xié)會工作制度,并匯編成冊下發(fā)執(zhí)行。四是自覺遵守廉潔自律有關(guān)規(guī)定,認(rèn)真開展警示教育,抓好后勤保障和管理,落實(shí)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)各項(xiàng)規(guī)定。
六、存在主要問題。201*年的工作雖然取得了一定成績,但也存在一些不足,主要是:(一)從工作方面來講主要存在以下問題:一是企業(yè)文化建設(shè)工作不扎實(shí),員工隊(duì)伍的團(tuán)隊(duì)意識、競爭意識、進(jìn)取意識和大局意識還有所欠缺,增強(qiáng)全體職工的組織紀(jì)律性,樹立了良好的團(tuán)隊(duì)形象是明年開展企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容。二是精神文明建設(shè)工作由于創(chuàng)建達(dá)標(biāo)的時間差原因,自治區(qū)級文明單位的創(chuàng)建工作得不到落實(shí)。三是網(wǎng)絡(luò)協(xié)會各項(xiàng)規(guī)章制的落實(shí)情況的監(jiān)督不夠,在執(zhí)行上還要下大功夫。四是在完成助民增收工作三年目標(biāo)任務(wù)以后,扶貧組飼養(yǎng)的牛羊以及扶貧資金如何處理需要進(jìn)一步研究。五是基層網(wǎng)點(diǎn)新員工安全培訓(xùn)工作不扎實(shí)。
(二)從個人方面來講主要存在以下問題:一是思想解放程度還不夠政治學(xué)習(xí)抓得不緊,政治理論水平不高,尤其對新時期行業(yè)工作理論和指導(dǎo)方針的鉆研還不夠,理論指導(dǎo)實(shí)踐還有欠缺。二是個人文字綜合能力提高不快,達(dá)不到領(lǐng)導(dǎo)期望和要求。三是在督辦上還需要進(jìn)一步加大力度,服務(wù)質(zhì)量不夠高,機(jī)關(guān)辦會、辦文工作有時不夠細(xì)致。四是在機(jī)關(guān)呆久了,思想上有時出現(xiàn)松懈情緒。
七、下一步的努力方向。
(一)提高五種能力:一是提高熟悉的業(yè)務(wù)能力。熟悉業(yè)務(wù)是做好辦公室工作的基礎(chǔ)。不僅要熟悉各項(xiàng)規(guī)章制度,熟悉安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識、財經(jīng)紀(jì)律、業(yè)務(wù)經(jīng)營管理、精神文明建設(shè),而且還要掌握各項(xiàng)工作的規(guī)律和組織程序,能組織和督促部屬完成各項(xiàng)保障任務(wù)。二是提高協(xié)調(diào)控制能力。辦公室必須調(diào)整和處理好人與事、內(nèi)與外的關(guān)系,運(yùn)用科學(xué)的手段建立起良好的運(yùn)行機(jī)制,
通過明確管理責(zé)任,嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度。三是提高謹(jǐn)慎決斷能力,能夠謹(jǐn)慎獨(dú)立地做出分析和決定,創(chuàng)造性的做好各項(xiàng)保障工作。四是提高人際交往能力,善于處理復(fù)雜的人際關(guān)系,發(fā)揮各崗位人員最佳的潛力。特別是在爭取地方政府和各職能部門支持的過程中,辦公室更要具有較強(qiáng)的人際交往關(guān)系,與地方有關(guān)職能部門或領(lǐng)導(dǎo)建立良好的感情基礎(chǔ)和信任關(guān)系,為行業(yè)發(fā)展謀利。五是提高勤儉持家的能力,在“勤”字上下功夫,在“儉”字上做文章,嚴(yán)格執(zhí)行費(fèi)用預(yù)算管理制度。(二)堅(jiān)持以人為本,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),爭做學(xué)習(xí)型員工,打造具有**行業(yè)特色的企業(yè)文化。圍繞提高企業(yè)經(jīng)營能力和市場控制能力,開展較為系統(tǒng)的教育培訓(xùn)工作;注重企業(yè)環(huán)境文化建設(shè),形成整齊劃一的外部形象;注重制度建設(shè),形成按制度辦事、靠制度管人的有效機(jī)制;注重執(zhí)行文化建設(shè),形成一個具有堅(jiān)強(qiáng)組織保證的高效率的團(tuán)隊(duì)。
(三)加強(qiáng)精神文明建設(shè)。進(jìn)一步加強(qiáng)“三個代表”重要思想的學(xué)習(xí),提高理性思維的能力,進(jìn)一步加強(qiáng)精神文明建設(shè)的創(chuàng)建活動,力爭201*年實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建區(qū)級文明單位目標(biāo)。
(四)安全工作必須常抓不懈。要繼續(xù)做好安全責(zé)任書的層層簽訂工作,把安全責(zé)任層層分解細(xì)化落實(shí)到每個人,進(jìn)一步完善安全工作目標(biāo)責(zé)任百分制考核辦法,形成有效的約束機(jī)制。在今后的工作中,我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,努力把工作做得更好。在明年的工作中,辦公室要堅(jiān)持以人為本,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),我個人要爭做學(xué)習(xí)型員工,圍繞提高企業(yè)經(jīng)營能力和市場控制能力,注重執(zhí)行文化建設(shè),使*局形成一個具有堅(jiān)強(qiáng)組織保證的高效率的團(tuán)隊(duì)地稅局副局長述職報告
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
我于201*年元月份就任開發(fā)區(qū)分局副局長,主要分管辦公室、人教、政工和基建工作,F(xiàn)就本人過去一年來的思想工作情況向上級組織、領(lǐng)導(dǎo)和同志們作一個匯報,敬請批評指正。一、履行工作職責(zé)情況
一年來,在市局的正確指導(dǎo)下,在分局黨組的集體領(lǐng)導(dǎo)下,我從開發(fā)區(qū)地稅工作實(shí)際出發(fā),從自身做起,以全心全意為地稅、為納稅人服務(wù)為己任,做到“兩個堅(jiān)持、兩個創(chuàng)新”,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持依法治稅、規(guī)范行政、優(yōu)質(zhì)服務(wù);創(chuàng)新文化管理,創(chuàng)新隊(duì)伍建設(shè)模式,打造服務(wù)型稅收隊(duì)伍。通過以項(xiàng)目為載體,抓項(xiàng)目促發(fā)展得工作思路,尋求四個著力點(diǎn):一是規(guī)范管理,二是加快地稅文化建設(shè),三是建設(shè)服務(wù)型機(jī)關(guān),四是打造學(xué)習(xí)型組織,充分發(fā)揮決策、指揮、協(xié)調(diào)的優(yōu)勢和能力,帶領(lǐng)分管科室的同志們圓滿、全面地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
(一)、加強(qiáng)能力建設(shè),提高綜合素質(zhì),力爭做一個合格的基層稅務(wù)領(lǐng)導(dǎo)干部
伴隨改革開放和市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大潮,特別是信息化和網(wǎng)絡(luò)化的極大普及,干部的價值取向日趨多元化,稅收工作也面臨著新的環(huán)境。在這一大的背景下,作為一名基層稅務(wù)領(lǐng)導(dǎo)干部,加強(qiáng)自身能力建設(shè)顯得尤為重要。今年,我系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了“三個代表”重要思想和黨的十六屆三、
四中全會精神,重點(diǎn)學(xué)習(xí)了關(guān)于學(xué)習(xí)型組織的有關(guān)理論,擠時間學(xué)習(xí)了經(jīng)濟(jì)、管理、稅收政策等多科知識,努力以科學(xué)的理論武裝自己的頭腦,提高自身的政策理論水平,不斷提升思想境界,始終保持員的先進(jìn)性和純潔性,增強(qiáng)了政治鑒別力和政治敏銳性,為全年工作的順利開展打下了堅(jiān)實(shí)的基矗
(二)、規(guī)范管理,轉(zhuǎn)變作風(fēng),探索機(jī)關(guān)管理新模式
切實(shí)加強(qiáng)規(guī)范管理,推行“2+3”模式,是市局黨組在新形勢下開展機(jī)關(guān)管理的創(chuàng)新之舉。我本人通過學(xué)習(xí),也體會到,這是順應(yīng)時代發(fā)展之潮流、增強(qiáng)干部素質(zhì)的內(nèi)在需要,是在地稅團(tuán)隊(duì)中建立共同愿景,實(shí)現(xiàn)自我超越,最終激發(fā)組織新的生命力、競爭力、創(chuàng)新力的內(nèi)在需要。今年,我在開展規(guī)范管理年活動過程中,重點(diǎn)抓好了以下工作:
一是健全規(guī)章制度。今年,在我的主持下,分局對過去所建立的一系列制度進(jìn)行認(rèn)真的疏理,該健全的健全,該廢除的廢除,共修訂健全征管質(zhì)量考核、財產(chǎn)管理辦法等36項(xiàng)制度辦法,經(jīng)過修訂健全,使相關(guān)制度更加貼近實(shí)際,各項(xiàng)管理指標(biāo)進(jìn)一步細(xì)化量化,可操作性更強(qiáng),制度條塊間更加協(xié)調(diào)統(tǒng)一,各類制度自成體系,貫穿于整個管理流程,形成統(tǒng)一的有機(jī)整體。同時我們加強(qiáng)了制度的貫徹落實(shí),做到既要寫在紙上、掛在墻上,更要落實(shí)在行動上。
二是創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織。今年來,我始終將打造“學(xué)習(xí)型”組織擺在工作中的重要位置,并牢牢貫穿于全年工作之中,做到了兩個創(chuàng)新:一是在抓學(xué)習(xí)中促學(xué)習(xí)觀念的更新。在工作和思想實(shí)際中,堅(jiān)持以考促學(xué)、以獎促學(xué)、以競促學(xué),注重學(xué)習(xí)形式的創(chuàng)新,把“學(xué)習(xí)工作化,工作學(xué)習(xí)化”作為我局干部新的發(fā)展理念,干部學(xué)習(xí)的自覺性和積極性大大增強(qiáng)。二是從求實(shí)效里促學(xué)習(xí)思路的創(chuàng)新。為突出學(xué)習(xí)的實(shí)效性,我要求做到了“五個結(jié)合”:一是與稅收工作緊密結(jié)合,把學(xué)習(xí)教育作為一種管理手段。二是與解決實(shí)際問題緊密結(jié)合,把學(xué)習(xí)作為解決工作問題的鑰匙。三是與大力培養(yǎng)人才資源緊密結(jié)合,用學(xué)習(xí)來促進(jìn)人才的脫穎而出。四是與地稅文化緊密結(jié)合。用豐富的業(yè)余文體生活,來豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容和學(xué)習(xí)形式,增強(qiáng)集體凝聚力,增強(qiáng)學(xué)習(xí)的吸引力。五是與文明單位創(chuàng)建緊密結(jié)合,以加強(qiáng)學(xué)習(xí)來促進(jìn)文明創(chuàng)建。
一年來,通過認(rèn)真開展“打造學(xué)習(xí)型組織、爭當(dāng)學(xué)習(xí)型標(biāo)兵”活動,在分局初步形成了人人關(guān)心學(xué)習(xí)、人人參與學(xué)習(xí)的良好氛圍,越來越多的干部開始樹立終身學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)與工作相結(jié)合等新的學(xué)習(xí)理念,干部的學(xué)習(xí)力大大增強(qiáng),綜合競爭力大大提高,精神風(fēng)貌和活力也全面更新。三是加快基本建設(shè)。盡快完成基本建設(shè),解決一直制約我局機(jī)關(guān)建設(shè)的瓶頸,為開發(fā)區(qū)地稅事業(yè)跨越式發(fā)展搭建物質(zhì)平臺,是分局全體干部職工的共同心愿,也是上級黨組織極為關(guān)注的大事。一年來,我抱著一種使命感、責(zé)任感,精心運(yùn)籌,扎實(shí)工作,力爭高質(zhì)高效完成該項(xiàng)歷史性任務(wù)。一是完成了辦公樓建安工程的招投標(biāo)工作。按照規(guī)范、公開的原則,根據(jù)分局黨組的集體意見,我組織了機(jī)關(guān)考察組,公開擇優(yōu)選擇了邀請投標(biāo)的施工隊(duì)伍,并對后期施工的有關(guān)工作進(jìn)行了規(guī)劃和設(shè)計,制定了措施和方案。二是協(xié)調(diào)好了各種關(guān)系。辦公大樓的施工涉及部門多,為確保工程樹立進(jìn)行,我千方百計地協(xié)調(diào)好了政府、部門、村組、村民、開發(fā)商和分局的各種關(guān)系,對歷史遺留問題、施工手續(xù)辦理過程中的費(fèi)用問題進(jìn)行了認(rèn)真處理,。三是在土建主體工程上把好了施工質(zhì)量關(guān)。百年大計,質(zhì)量第一。辦公大樓的土建主體工程質(zhì)量關(guān)系到整個大樓的修建,我?guī)ьI(lǐng)擴(kuò)建辦的同志一道,深入施工現(xiàn)場,從材料進(jìn)場到施工下料的每一道工序都嚴(yán)格把關(guān),確保了前期施工質(zhì)量。后段我協(xié)助愛華局長抓好了室內(nèi)裝飾設(shè)計與價格的確定、門面租賃事項(xiàng)的議定等工作,F(xiàn)在工程已順利進(jìn)入了掃尾階段,預(yù)計年底可投入使用。
(三)、加快地稅文化建設(shè),以人為本,深入開展思想政治工作
加快地稅文化建設(shè)是今年全市地稅系統(tǒng)一項(xiàng)重要工作。在實(shí)際工作中,我注重管理創(chuàng)新,突出地稅管理的文化含量,并把它作為精神文明建設(shè)創(chuàng)建工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容來抓。作為全市地稅系統(tǒng)文化建設(shè)試點(diǎn)單位,我們堅(jiān)持大膽探索,積極實(shí)踐,用“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀,做好思
想政治工作,以創(chuàng)新求發(fā)展,增強(qiáng)干部隊(duì)伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力。今年,我們在開展地稅文化建設(shè)過程中,主要做好了四項(xiàng)工作:
一是提倡人性化管理。文化管理的全部著眼點(diǎn)在于“人”。在實(shí)踐地稅文化的過程中,我注重創(chuàng)新地稅文化的文化管理力作用,提倡關(guān)心人、理解人、尊重人、培養(yǎng)人,在滿足必要物質(zhì)需要的基礎(chǔ)上盡量滿足人的精神需要。為此,今年我經(jīng)常到基層走走,了解干部在想什么、關(guān)心什么、需要什么、有什么困難,做好干部的心理指導(dǎo)和溝通,急人所急、幫人所需、解人所難,體現(xiàn)組織的溫暖、人文關(guān)懷。
二是創(chuàng)新激勵機(jī)制。地稅文化可以潛移默化,在平凡工作中激勵人、鼓舞人。我注意建立激勵機(jī)制,鼓勵干部職工多干事、干好事。今年,我主要加強(qiáng)了崗位責(zé)任制改革,以激勵為主,改變過去的扣分、罰錢模式,做到因事設(shè)獎、因效設(shè)獎、因能授能,把獎金、津貼集中起來,分解到具體項(xiàng)目,同時加強(qiáng)了考核,將崗位職責(zé)量化、細(xì)化、硬化,設(shè)置等級分,對干部的綜合能力和行政能力進(jìn)行考核。
三是培養(yǎng)干部的團(tuán)隊(duì)意識。地稅文化是凝聚人心,振奮精神,推動各項(xiàng)工作前進(jìn)的動力。在地稅文化實(shí)踐中,我注重不斷強(qiáng)化干部的團(tuán)隊(duì)意識,打造高素質(zhì)地稅團(tuán)隊(duì)。今年我們對過去的學(xué)習(xí)認(rèn)真加以總結(jié)和分析,推存出新,大膽改革,結(jié)合實(shí)際制定了一整套的學(xué)習(xí)規(guī)劃和方法,在實(shí)際工作中收到實(shí)效。一年來全局共寫心得體會500多篇,地稅文化思想政治工作研討文章16篇,辦文化墻、文化欄二期,個人演講比賽二次,在市局組織的全市統(tǒng)考中,有3人進(jìn)入了前50名。四是加大了湖南地稅精神宣傳力度。今年,圍繞貫徹落實(shí)全省第五次思想政治工作會議精神和加大湖南地稅精神宣傳上,在我的主持下開展了一系列標(biāo)志性、主題性的活動。
1、開展了“地稅文化理念導(dǎo)我行”演講比賽。為掀起宣傳湖南地稅精神的高潮,進(jìn)一步調(diào)動和激發(fā)廣大干部職工的學(xué)習(xí)熱情,我們于今年9月15日在南湖管委會七樓會議室舉行了以“岳陽地稅文化導(dǎo)我行”為主題的演講競賽活動。此次活動面向分局全體干部職工,各位干部職工紛紛對照岳陽地稅文化十二條理念內(nèi)容和湖南地稅精神內(nèi)涵,進(jìn)行了演講。演講比賽促使廣大干部自覺地踐行地稅文化理念的內(nèi)涵,強(qiáng)化了對地稅文化的認(rèn)識和理解,為全局工作的開展注入了鮮活的動力。
2、采取有力措施,多形式、多途徑、全方位做好湖南地稅精神的宣傳工作,充分利用報刊雜志、電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體優(yōu)勢,利用宣傳欄、電子顯示屏等宣傳陣地,廣泛宣傳和弘揚(yáng)湖南地稅精神,與開發(fā)區(qū)管委會制作了大型公益廣告牌、分局和辦稅大廳懸掛了牌匾,使其上刊、上墻。我們還結(jié)合分局實(shí)際,組織集中學(xué)習(xí)討論,使干部對湖南地稅精神內(nèi)涵有一個準(zhǔn)確把握。渲染濃厚的地稅文化氛圍,擴(kuò)大湖南地稅精神的影響面。(四)、服務(wù)全局工作,突出重點(diǎn),狠抓品牌建設(shè)
品牌建設(shè)至關(guān)重要。今年,我立足于服務(wù)全局工作的思路,突出重點(diǎn),積極落實(shí)以獎代補(bǔ)政策,調(diào)動文秘人員的積極性,建立信息調(diào)研網(wǎng)絡(luò),在自己動手的同時,號召全局干部職工寫信息、搞調(diào)研,狠抓了宣傳調(diào)研這一品牌建設(shè)。
1、圍繞“1+1”服務(wù),我們拓寬思路,由原來單純的扶貧助殘轉(zhuǎn)向于對優(yōu)勢民營企業(yè)、對納稅不規(guī)范納稅人、對弱勢群體和困難企業(yè)、對特殊困難納稅人的“1+1”服務(wù),在《湖南日報》上發(fā)表了2篇高質(zhì)量的宣傳文章,介紹我局經(jīng)驗(yàn),有2篇同題信息被省局采用。2、圍繞機(jī)關(guān)效能建設(shè),“機(jī)關(guān)作風(fēng)大家評”活動,我們廣泛發(fā)動,全力參與,深挖稿源,在省局發(fā)信息1篇,所撰寫的“四大支持系統(tǒng)”經(jīng)驗(yàn)報道在《岳陽晚報》頭版刊發(fā)。3、圍繞地稅文化建設(shè),我親自動手,在《岳陽晚報》“地稅文化”專欄發(fā)表了關(guān)于地稅文化理論建設(shè)的文章1篇,并號召分局領(lǐng)導(dǎo)、干部、職工齊上陣,據(jù)統(tǒng)計,今年我局共在晚報“地稅文化”專欄發(fā)表文章10篇,取得了驕人的成績。
4、圍繞分局下崗再就業(yè)優(yōu)惠政策、稅收征管等各項(xiàng)工作,今年我們在省局、市委辦刊、岳陽晚報、長江信息報共發(fā)表各類信心、宣傳稿件5篇。
政策法規(guī)工作方面,今年我們主要是理順了工作關(guān)系,健全了工作機(jī)制,制定了具體工作規(guī)程。通過加強(qiáng)政策法規(guī)教育,增強(qiáng)了干部法治意識。認(rèn)真做好了規(guī)范性文件的審批,嚴(yán)格落實(shí)了下崗職工再就業(yè)優(yōu)惠政策。實(shí)現(xiàn)了執(zhí)法檢查工作的規(guī)范化,與崗位責(zé)任制檢查、征管執(zhí)法過錯責(zé)任追究和重大稅務(wù)事項(xiàng)與文件審理相結(jié)合,確定了專人,明確了權(quán)責(zé)和辦事程序。
(五)、以文明創(chuàng)建為載體,全面提升稅收服務(wù)水平
今年,我們在大力開展地稅文化實(shí)踐活動的同時,以文明創(chuàng)建為載體,不斷拓展地稅文化建設(shè)的領(lǐng)域,著力提升稅收服務(wù)水平。在具體工作上做到了四個結(jié)合:
一是與加強(qiáng)思想政治工作相結(jié)合。思想政治工作方面,今年我將人文關(guān)懷體現(xiàn)到思想政治工作中,關(guān)注干部的所思所想,切實(shí)幫助干部解決實(shí)際困難。用理想信念教育鼓舞干部,增強(qiáng)干部熱愛稅收工作、依法治稅的認(rèn)知文化,動員和引導(dǎo)干部積極為開發(fā)區(qū)地稅事業(yè)貢獻(xiàn)力量。把思想政治工作分為三個層面:一是稅收征管工作中的思想政治工作,二是提高干部隊(duì)伍凝聚力的思想政治工作,三是為稅收事業(yè)提供精神動力和智力支持的思想政治工作。一年來通過深入細(xì)致的思想政治工作,全局干部始終保持了團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的精神風(fēng)貌,并日益朝著成為一支政治過硬、業(yè)務(wù)熟練、作風(fēng)優(yōu)良、執(zhí)法公正、服務(wù)規(guī)范的堅(jiān)強(qiáng)團(tuán)隊(duì)邁進(jìn)。
二是與“星級”征收單位創(chuàng)建相結(jié)合。我們成立了“創(chuàng)建”領(lǐng)導(dǎo)小組,制定出涵蓋隊(duì)伍建設(shè)、組織收入、征管質(zhì)量、文明服務(wù)、地稅文化等內(nèi)容兼具科學(xué)性與操作性的實(shí)施方案,量化考核內(nèi)容,硬化考核手段,強(qiáng)化考核責(zé)任,不斷加強(qiáng)對創(chuàng)建工作的指導(dǎo)、督查與督辦。通過深入持久地開展“星級”征收單位的創(chuàng)建活動,有效促進(jìn)了基層各項(xiàng)基礎(chǔ)工作的發(fā)展。站前路所、八字門所在創(chuàng)建活動中,因所制宜,在創(chuàng)建思路上高看一層,在工作方法上快走一步,在目標(biāo)推進(jìn)上大干一場,創(chuàng)建工作得到市局的充分肯定,目前市局已對站前所“四星級”、八字門所“三星級”征收單位創(chuàng)建工作進(jìn)行了驗(yàn)收。
三是與提升文明服務(wù)水平相結(jié)合。今年,我緊緊圍繞“民本岳陽”,切實(shí)做好服務(wù)文章,按照市局提出的“六個服務(wù)”的要求,努力建設(shè)服務(wù)型稅務(wù)機(jī)關(guān)。在分局大力開展了“滿意在地稅”的系列服務(wù)活動,用“一窗便捷式服務(wù)”、“1+1全程式服務(wù)”、“預(yù)警提醒式服務(wù)”、“約談補(bǔ)救式服務(wù)”、“零障礙維權(quán)式服務(wù)”等一系列的活動,讓地稅的窗口亮起來,平臺寬起來,手續(xù)省起來,笑容多起來,口碑樹起來。我根據(jù)納稅人的不同需要,創(chuàng)造性地提出了有開發(fā)區(qū)特色的“四大支持系統(tǒng)”,即對優(yōu)勢企業(yè)的“助推系統(tǒng)”,對納稅不規(guī)范納稅人的“協(xié)控系統(tǒng)”,對弱勢群體和困難企業(yè)的“幫扶系統(tǒng)”和對特殊困難納稅人的“幫助系統(tǒng)”。
四是與規(guī)范內(nèi)部管理相結(jié)合。機(jī)關(guān)內(nèi)部管理方面,分局建立了所長任期目標(biāo)責(zé)任制,機(jī)關(guān)科(室)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目責(zé)任制,實(shí)行月度工作講評,加大對科(室)所長問責(zé)力度。在考評機(jī)制上,分機(jī)關(guān)和稅務(wù)所進(jìn)行兩個系列的檢查考評,實(shí)行重點(diǎn)檢查、項(xiàng)目檢查、綜合檢查、日常督查、交叉檢查五結(jié)合的檢查模式,拉大分配差距,既問事又問人,確保責(zé)任到崗到人。我堅(jiān)持按制度辦事,力求管理規(guī)范,運(yùn)轉(zhuǎn)高效,特別是對分局重大的人事任免、提拔、變動,大宗經(jīng)費(fèi)支出、基本建設(shè)等項(xiàng)重大工作,我都堅(jiān)持按月、按季、按要求進(jìn)行了不同形式的公開、公示。
二、思想作風(fēng)建設(shè)情況
一是強(qiáng)化政治意識,識大體、顧大局。從講政治、講大局、講團(tuán)結(jié)的高度,我時時愛護(hù)班子的形象,處處維護(hù)集體的聲譽(yù),做到不利于團(tuán)結(jié)的話不說,不利于團(tuán)結(jié)的事不做;自覺擺正自身位置,堅(jiān)持在大局下行動,把自己分管的工作放到全市大局中來把握,既勇于負(fù)責(zé),敢抓敢管,又注意征求各方面的意見,凡是有利于改進(jìn)工作的意見,包括對自己的意見,都誠心誠意地虛心傾聽,開誠布公地互相探討交流,努力達(dá)成共識,形成合力開展工作。
二是強(qiáng)化模范意識,帶好頭、做表率。始終以一名優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,在生活上嚴(yán)格自律,清正廉潔,勤儉節(jié)約,嚴(yán)格過好廉潔關(guān)。我分管基建和機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)支出工作,工作中,我嚴(yán)格注意分寸,堅(jiān)持原則,嚴(yán)格按“規(guī)范、公開、公正”的原則進(jìn)行,自覺尋找并置于各種監(jiān)督之下,堅(jiān)持嚴(yán)格自律。自覺按照民主集中制原則辦事,始終本著對組織高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,堅(jiān)持原則、出于公心,正確行使手中的權(quán)力,立黨為公,以堅(jiān)強(qiáng)的黨性和良好的作風(fēng),積極參與決策,模范遵守、帶頭執(zhí)行市委提出的有關(guān)規(guī)定,對集體通過的決定堅(jiān)定不移地執(zhí)行,堅(jiān)決維護(hù)班子的權(quán)威。
一年來,在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的大力支持下,本人工作取得了一定成績,但我也清醒地看到工作中還存在種種不足,離領(lǐng)導(dǎo)的期望和同事們的要求仍有一定差距,主要表現(xiàn)在深入基層調(diào)查研究做得不夠,干部思想狀況、心理動態(tài)把握得不夠全面透徹,思想政治工作還有待進(jìn)一步深入、細(xì)致;基本建設(shè)工作相對滯后。在新的一年里,我一定揚(yáng)長補(bǔ)短,進(jìn)一步增強(qiáng)全局意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識,進(jìn)一步提高自己的行政管理能力和工作水平,開拓創(chuàng)新,扎實(shí)工作,廉潔從稅,為實(shí)現(xiàn)開發(fā)區(qū)地稅事業(yè)的跨越式發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
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