教管中心校長兼中心主任的述職報告

教管中心校長兼中心主任的述職報告

尊敬的各位老師：

根據(jù)我縣教委的要求，現(xiàn)在我就9月份所做的工作，向各位老師述職，請大家評議。

我，作為教管中心校長兼中心主任，是全鄉(xiāng)學校管理的第一負責人。肩負領(lǐng)導和管理學校重任的校長，必須具備實事求是、聯(lián)系群眾、廉潔勤政、嚴以律己的政治素養(yǎng)和思想品質(zhì)，必須具有熟練教學業(yè)務，長于學校管理的專業(yè)知識和基本能力，我始終要求

自己朝著這個方向在努力。一直以來，我始終以對組織負責、對事業(yè)負責的態(tài)度，老老實實做人，踏踏實實做事，努力干好工作。9月份，我和我的班子團結(jié)帶領(lǐng)學校干部教師，較好地完成了各項工作任務。

一、主要目標的完成情況

根據(jù)開學初制定的春期工作行事歷，我對工作開展提出新的要求，并在實施過程中不斷完善，認真督查，各項工作完成較好。一是開展“五個校園”創(chuàng)建工作，開展春季植樹，“平安校園”已經(jīng)掛牌，“人文校園”正在火熱進行中;二是通過三八節(jié)慶�；顒樱�凝聚了教師合力;三是親自參與各學校各教研組分學科開展教師專題研討活動;四是深入課堂聽課，特別是畢業(yè)班的課;五是開展文明禮貌月主題教育活動、植樹活動;六是盡力好做食堂管理工作，“營養(yǎng)午餐”工作有序開展;七是開展安全法制教育講座，我做了專題發(fā)言;八是召開畢業(yè)班教師座談會，每天第一個到畢業(yè)班督查指導;九是帶頭做好教學“五認真”常規(guī)檢查，及時對開學檢查中通報情況進行了整改。二、主要工作開展情況

1.建好隊伍，提高素質(zhì)。人們常說，一個好校長就是一所好學校，其實，在實際工作中，準確地說應該是一個好校長加一支好的教師隊伍，才是一所好學校。好校長，好的教師隊伍二者缺一不可。本期開始，我致力于學校教師隊伍建設(shè)。一是狠抓教師的政治學習，著力提高師德水平。每周一均組織教職工進行政治學習，傳達上級文件精神，并要求記好筆記。二是抓好干部隊伍建設(shè)。建立健全班子成員學習制度、例會制度，定期總結(jié)，查找不足。班子成員明確分工，職責到人。三是強化班主任隊伍建設(shè)。選拔品德優(yōu)秀，業(yè)務水平高，工作責任心強的教師擔任班主任工作，定期召開班主任會，及時解決常規(guī)管理中出現(xiàn)的問題。

2.規(guī)范管理，狠抓質(zhì)量。教學工作是學校的中心工作，教學質(zhì)量是學校的生命線。本期，我鄉(xiāng)堅持以教學為中心，以推進素質(zhì)教育為抓手，以畢業(yè)班為龍頭，全面抓好教學工作。一是嚴格執(zhí)行教育法令法規(guī)，開全課程，上足課時，不隨意增減課程，確保開齊、上足教好。二是認真執(zhí)行減負規(guī)定，嚴格控制學生在校時間，嚴格控制學生家庭作業(yè)量。認真開展課間操和陽光體育活動，確保學生每天有1小時的體育活動時間。三是狠抓教學管理，強化教學“五認真”，定期檢查教師教學工作完成情況，制定提高質(zhì)量的措施，并認真貫徹實施。3.科研興校，彰顯特色。教研工作是學�？沙掷m(xù)發(fā)展的活力之源。教研工作是我鄉(xiāng)的特色，本期更加強化了教研工作管理，完善了校本教研體系，加強校本教研的規(guī)劃、管理、指導。建立了教導處、教科室、教研組、教師一體化的教科研網(wǎng)絡(luò)，做到人人參與，以研促教，以教帶研，邊研邊教。人人上教研課，個個參與課題研究。申報的市級課題《生態(tài)環(huán)境下的有效課堂研究》在9月份已開題。

4.強化安全，警鐘長鳴。為了做好安全工作，我校先后制訂了一系列安全工作管理制度，將安全管理目標層層分解，責任到人，做到一級抓一級，層層抓落實。本月邀請了派出所民警和鄉(xiāng)安辦人員對學生進行法制講座，通過櫥窗、黑板報、辦專欄宣傳安全知識，通過集會講話、學校廣播站強化安全教育。舉行安全疏散演練，提高學生的安全意識和突發(fā)事件逃生能力�！捌桨残�園”已正式掛牌。三、我本人所做的具體工作

1.抓學習和把握辦學方向、政策。一是學習用心。開學以來，我注重加強自身學習，不斷提升理念，提高自身素質(zhì)。先后學習了教育法律法規(guī)、鄧小平理論、“三個代表”的重要思想。全程觀看了全國“兩會”直播，反復對儲主任在全縣教育工作會上的講話進行研讀，特別是對“十個重抓”進行不斷思索。通過學習，大大提高了我執(zhí)行教育法律法規(guī)的自覺性、提高了管理學校的能力。二是把握政策在心。通過全縣教委工作會后，我在想，一定要把握好新一輪抓教育改革的新機遇，堅定提速學校發(fā)展的信心�！叭宋男�園”建設(shè)、校安工程啟動，這就是擺在我們板橋面前的難得的重大機遇，我迅速調(diào)整思路，要求各校每一個干部都要把握好這一機遇。現(xiàn)在全鄉(xiāng)學校抓質(zhì)量已成為第一任務，“人文校園”建設(shè)如火如荼，校安工程前期工作緊密進行，學校上、下都在圍繞發(fā)展辦實事。因為我們相信，只要很好地把握住這些機遇，各級部門一定會給予極大的關(guān)心支持，上級領(lǐng)導關(guān)注度會大大增加，發(fā)展環(huán)境也會更為寬松。把學校辦好了，我們就能體會到工作的愉悅，職業(yè)的崇高。

2.抓目標管理。這學期，我用改革總攬全局，對學校班子進行調(diào)整，對干部分工進行了進一步的明確，對各部門、全體教師進行定目標、壓擔子、靠責任，推行目

標管理，分塊管理，掛鉤考核，理順關(guān)系，各個部門既能辦好一方事，負好一方責。

3.抓綜合協(xié)調(diào)。對于學校的全面工作，在分好工，定好目標的同時，我主動出謀劃策，幫助綜合協(xié)調(diào)，特別是教育質(zhì)量、午餐工程、安全管理和各項創(chuàng)建工作，涉及到重點工作、業(yè)務工作、思想工作和部門協(xié)調(diào)工作的難題，我都盡量參與，深入基層，幫助解決。4.抓廉政建設(shè)。本人堅持認認真真做事，踏踏實實工作、清清白白做人。注重加強自身建設(shè)，做到不以權(quán)謀私,不搞暗箱操作，財務管理不獨斷，社會惡習不染指。執(zhí)行財務制度，嚴格財經(jīng)紀律，嚴格經(jīng)費使用審核手續(xù)，杜絕一切不合理支出。不亂收費，不私設(shè)小金庫，所有收入一律入帳本文來自文秘。定期審核財務帳目。學校重大支出，集體討論，程序規(guī)范，杜絕腐敗現(xiàn)象的滋生。做到不良之心不生，不仁之事不做，不義之財不取。四、存在的問題和改進措施

工作中，由于新任教委主任對教育發(fā)展的要求越來越高，社會對學校的期望值也提出更高的要求，再加之個人的工作能力是有限的，所以我們在完成好本月的工作任務、取得了一定的成績的現(xiàn)時，實際工作也還存在以下一些問題：一是“五個”校園建設(shè)工作推進力度還不夠;二是管理班子成員的方法還不夠健全;三是全鄉(xiāng)教學過程督查還有待進一步加強。

以上述職，請全體教師評議，歡迎對我的工作多提寶貴意見。借此機會，向一直以來，擁護我、幫助我的班子及全體老師們表示誠摯的謝意。文章轉(zhuǎn)載自：學子網(wǎng)述職報告欄目。

擴展閱讀：小學副校長兼政教主任述職報告

小學副校長兼政教主任述職報告

我叫，現(xiàn)任洪上中心小學副校長兼政教主任。一年來，我重點分管學校的德育、安全、紀律、衛(wèi)生工作。雖然涉及面廣、頭緒多、任務重，但在上級教育部門的指引下，在學校校長的帶領(lǐng)下，在其他班子成員的配合下，在全體教職工的熱情支持和幫助下，基本完成了自己所分管的工作。現(xiàn)從以下幾方面進行匯報：一、遵章守紀

一年來，我聽從學校安排，分管學校德育、安全、衛(wèi)生等工作，站在時代發(fā)展的高度，我勇于接受了這份光榮而又艱巨的任務。從未在校長面前討價還價，從未在教師面前怨天尤人，而是主動為校長排憂解難，為師生營造良好的氛圍，正是由于這份分管工作的特殊性，我積極學習、熟悉業(yè)務，鉆研業(yè)務，要求教師做到的，我先做到，要求教師學習的，我先學習。時刻身體力行，率先垂范，處處以身作則，嚴格要求自己。每周一早上，我總是早早到校，巡查校園動態(tài)，及時處理所發(fā)現(xiàn)的問題，每周五都是最后一個離校，確保校園安全穩(wěn)定。認真履行職責，合理安排好家庭與工作關(guān)系，從不因個人私事請假誤課，給全體教職工做出了榜樣。擔任副校長一職是組織對我的信任，我覺得身上的擔子很重。為更好完成這項工作，我在政治思想上積極要求上進，認真學習黨的各項方針政策，不斷提高自身的政治理論素養(yǎng)。積極參加“我的教育觀”大學習，大討論，并代表鄉(xiāng)聯(lián)校赴町店中學參加了片級“我的教育觀”學習宣講，積極利用學到的理論知識指導自己的教育教學實踐，提高了自己的工作能力，同時注重業(yè)務能力的提升，全年聽課近百節(jié)，參加教研活動40次，常規(guī)檢查8次，兼課170余節(jié)，有力的指導了學校教育教學工作有序開展。二、德育工作

1、堅持每周一的升旗活動。規(guī)范升旗和國旗下講話內(nèi)容，由每周的值周教師結(jié)合傳統(tǒng)節(jié)日，紀念日，校園安全教育和學校大事精心組織講話，使之成為學校進行愛國主義教育的重要陣地，使廣大師生倍受教育和鼓舞。另外，開展好每周的班會。加強了對班主任晨會和班會的管理力度，從量和質(zhì)上都做了切合實際的要求，并將班會納入對班主任的考核之中，有力的促進了這項工作的順利開展。同時堅持每天的課間操活動組織，督察，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。2、加強了班主任工作。結(jié)合我校農(nóng)村寄宿制小學的特點及管理所存在的實際，重新修訂了班主任量化考核實施細則；與班主任簽訂了安全目標責任書。堅持按學校規(guī)定召開班主任會議，對班主任的考核實施公開的量化考核，做到了事事有依據(jù)，從而實現(xiàn)了對班主任的公平，公正的考核，促進了我校班風和學風建設(shè)。3、開展了豐富多彩的活動

組織開展了“三月文明禮貌月活動”；舉辦了教師師德故事征文講演大賽；組織了“六一”藝術(shù)節(jié)及模范表彰大會；組織參加了縣教育局藝術(shù)節(jié)，學生舞蹈書畫大賽；組織開展了重陽節(jié)敬老孝老活動及教師節(jié)尊師重教等教育活動，元旦課本劇展演，全員參與的德育經(jīng)驗交流會等相關(guān)活動。這些活動的開展豐富了我校師生的精神文化生活，促進了學校面貌的改善，為進一步創(chuàng)建文明校園做好了扎實的鋪墊工作。4、加強對住宿生的管理工作

由于我校秋學期正在進行抗震加固工程，剛開學不能提供全體學生住宿，由于是不同年級學生的混合宿舍，對住宿生的管理有一定的挑戰(zhàn)。為此，政教處協(xié)同總務處結(jié)合實際制訂了《住宿生管理辦法》，指定專職生活教師全面負責，形成了值日領(lǐng)導，值周教師，總務處協(xié)同管理網(wǎng)絡(luò)，設(shè)立宿舍管理臺帳，使我校一年來在住宿方面沒有發(fā)生一起事故，從而保障了教育教學工作的順利進行。5、加強了衛(wèi)生和紀律工作

根據(jù)我校實際，一年來不斷調(diào)整衛(wèi)生工作的運作模式，將衛(wèi)生單列出來，并形成了政教主任、后勤主任專門負責，定時檢查和隨機檢查相結(jié)合的新的運作模式，安排兼職教職工6人專門負責清掃除班級以外的校園區(qū)域，責任到人，從而有力的促進了校園衛(wèi)生工作的開展，同時結(jié)合學校實際，深入開展“凈、靜、平安”校園創(chuàng)建活動，全員上陣，全體參與，使校園面貌較前有了較大的改觀。衛(wèi)生工作已形成了良好的局面，得到了社會各界好評。三、安全工作

校園安全工作是學校各項工作的重中之重，我校牢固樹立“隱患險于明火，防范勝于搶險，責任重于泰山”的思想，做到居安思危，警鐘長鳴，常抓不懈。

1、在師生的安全教育方面，我們堅持做到“六講”，即例會講、班會講、國旗下講、課間操講、班主任專會講、離校講。

2、安全管理方面做到“六個”落實：嚴格落實門衛(wèi)24小時值班制度，嚴格落實安保24小時值班巡邏制度，嚴格落實領(lǐng)導帶班夜間值班制度，嚴格落實校園安全日檢查制度，嚴格落實學生上放學接送制度，嚴格落實安全事故上報處理制度。

3、為了確保安全工作有章可循，政教處先后制定了，安保人員崗位職責及工作制度，學校安全工作分區(qū)域責任分工，分時段監(jiān)管責任安全等一系列規(guī)章，完善了各項安全制度及安全預案，確保校內(nèi)師生及財產(chǎn)安全。

4、組織開展了開學安全教育大會，防地震應急演練活動，防火減災疏散演練活動，安全警示教育活動等一系列安全教育活動，堅持安全隱患排查“五不漏過”，每周一節(jié)安全教育課堅持經(jīng)常，督促檢查到位，確保學生在活動中掌握自救自護的知識，進而保證了學校的和諧與穩(wěn)定。

5、貫徹落實縣局關(guān)于預防甲型H1N1流感、手足口病、春秋季呼吸道傳染病的預防工作，開展了健康教育及體育健康測查，堅持了對學生的晨檢工作，并作了詳細的記錄。通過黑板報及國旗下講話方式，教育學生“熱愛生命，健康成長”，進行了相關(guān)安全教育活動，并使安全教育成為班主任工作的常規(guī)工作，堅持做到了時時講，事事講，處處講。進行了多次學生日常行為規(guī)范教育，進行了6次校外輔導員法制及交通安全教育，提高了我校學生的法制及交通安全意識，使他們自覺在行動上嚴格要求自己，使學校教育得到了既教書又育人的目的。

6、落實越冬安全有關(guān)事項，設(shè)立了越冬安全檢查工作日志，各班進行了越冬安全專題教育，教職工人人寫出了保證書，要求值班教師早6：20前必須起床簽到，嚴防煤氣中毒事故的發(fā)生。要求專職保安夜間清晨進行巡查，確保師生冬季越冬安全。

7、設(shè)立紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗，實行上、放學路隊護送簽到制度，專人上崗巡查學生午休及上學情況，安排相關(guān)人員督查路隊行走情況，學生上放學路隊行走有序，規(guī)范運作，已成為洪上大街上一道亮麗的風景線。

8、建立了特殊學生檔案，對學生的學習成績，家庭背景，操行表現(xiàn)，身體狀況，心理素質(zhì)等方面進行了摸底登記，確立幫教責任人，制定幫教轉(zhuǎn)化措施，定期召開家長會，落實家訪制度，構(gòu)建了學校家庭協(xié)作教育網(wǎng)絡(luò)，促進了學生健康成長。四、養(yǎng)成教育工作注重學生的養(yǎng)成教育，緊緊圍繞“教育在學校，鞏固在家庭，實踐在社會”的“三位一體”教育網(wǎng)絡(luò)。以“規(guī)范中養(yǎng)成，體驗中成長，實踐中提高，環(huán)境中育人”為切入點，有成效的開展了養(yǎng)成教育主題教育活動。

1、開學初養(yǎng)成安全防護的良好習慣，形成了學校、班級、集會、課間操安全教育等貫穿全局的安全教育網(wǎng)絡(luò)，使學生學到了相關(guān)的安全教育知識，提高了自救自護能力，班級均設(shè)置了小交通衛(wèi)士，值日崗，紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗督查制，督促檢查學生安全習慣養(yǎng)成情況。利用校園，班級板報進行防病教育，對請假缺勤師生進行跟蹤登記隨訪。同時結(jié)合“五治五督”作風紀律整頓，規(guī)范教職工上、下班制度，簽到簽退制度，集體辦公制度，教學常規(guī)規(guī)范制度等，教風、學風、紀律整頓效果明顯。

2、扎實開展自主學習習慣的養(yǎng)成教育活動，語文教師狠抓了經(jīng)典詩文誦讀；英語教師改進了教學方式，每天5個單詞，12個句式訓練，做到了日檢查；數(shù)學教師設(shè)置了專門的記錯本，有力的促進了整體教學質(zhì)量的提高。3、各月安排養(yǎng)成教育活動主題，并且做到了有方案，有措施，有過程記錄，有小結(jié)，有學生參與活動的相關(guān)資料，現(xiàn)已存檔，規(guī)范齊全。

4、重視學生的心理健康教育，堅持每月一次的心理健康教育講座。5、積極組織參加了縣養(yǎng)成教育經(jīng)驗交流會，

6、學生行為習慣養(yǎng)成教育工作經(jīng)驗在陽城教育網(wǎng)站公開交流。五、陽光體育活動工作

認真貫徹、落實縣教育局有關(guān)文件精神，重視學校的陽光體育活動工作，強調(diào)從大處著眼，小處著手，既重視常規(guī)的春季運動會比賽項目，冬季陽光體育長袍及廣播操比賽項目，也重視打球、跳繩、踢毽子、跳皮筋、擲沙包等傳統(tǒng)體育項目活動的開展。關(guān)注學生綜合素質(zhì)的提高，不斷激發(fā)學生參加體育鍛煉的熱情，組織、協(xié)調(diào)、督促學校課間操活動按章有序開展。。通過“我活動我快樂”的陽光體育活動口號和趣味橫生的活動內(nèi)容，將活動與爭當四好少年的活動有機結(jié)合，豐富了學生校園群體健康活動，又培養(yǎng)了學生參與體育活動的良好習慣，促進了其健康成長。春學期，我校在春季白桑聯(lián)校小學生田徑運動會上有6名學生被選拔參加縣運動會，并獲得了可喜成績。秋學期，我校成功舉辦了廣播操比賽和隊歌比賽。從冬季學生體質(zhì)健康側(cè)查工作中可以看出，全校學生身體健康狀況明顯好轉(zhuǎn)，各項體育測查成績優(yōu)良，整體素質(zhì)得到了進一步提高。六、做好一把手的助手

作為副校長，我努力做好一把手的助手，做到互相尊重，互相配合，服從組織安排，顧大局，識大體，有較強的民主意識，做事敢負責任，不推諉扯皮，不是自己分管的工作只要領(lǐng)導指示都能樂意接受，并認真做好。工作中不計報酬，不計名利，不計得失。大到學校整體教育教學工作的安排，校舍加固工程的監(jiān)管，小到宿舍管理臺帳的建立，學生煤球的搬運，各項活動的組織，自己都能做到身先士卒，親歷親為，為了洪上學校這個整體，為了洪上學校的聲譽，再苦再累我認為值了。七、實在成績

1、全年校園安全無事故，無一例師生違法犯罪記錄。安全衛(wèi)生整體成效顯著。我校《安全衛(wèi)生整治見成效》、《秋季安全檢查扎實到位》、《防火救災疏散演練活動》、《安全警示教育活動》等四篇相關(guān)經(jīng)驗在陽城教育網(wǎng)站發(fā)表，全縣交流學習。2、養(yǎng)成教育工作亮點凸現(xiàn)。在圓滿完成上級有關(guān)養(yǎng)成教育工作總結(jié)會的基礎(chǔ)上，積極總結(jié)工作經(jīng)驗，其中《映日紅花別樣紅》、《讓學生在活動中養(yǎng)成良好的行為規(guī)范》、《深入開展凈、靜、平安活動》等三篇相關(guān)經(jīng)驗在陽城教育網(wǎng)發(fā)表。本人也被縣委、縣政府在201*年教師節(jié)表彰為養(yǎng)成教育工作先進個人。

3、德育工作扎實推進。本人撰寫的《白桑聯(lián)校加強作風整頓重落實》、《師德故事征文演講賽》、《德育經(jīng)驗交流會》、《慶六一活動豐富多彩》等四篇相關(guān)報道在陽城教育網(wǎng)刊登，工作成績得到上級的首肯。4、組織班主任教師九人參加縣級開展的班主任培訓，經(jīng)考試全部合格，持證上崗。5、迎接縣級相關(guān)檢查，受到好評，校園文化建設(shè)特色鮮明，得到上級有關(guān)部門的高度贊賞。

通過今年暑期校舍加固工程的改造，我校面貌煥然一新，各項工作都充滿了生機與活力，我清醒的知道，所有成績的取得是全體教職工團結(jié)一心，吃苦創(chuàng)業(yè)，勇于創(chuàng)新，爭先創(chuàng)優(yōu)，扎實工作的結(jié)果。我更清醒的看到，由于自己工作經(jīng)驗的不足，好多方面還需進一步學習探索，并希望在上級領(lǐng)導的大力支持下，依靠大家的共同努力，切實加以解決，從而促使自己的管理水平上一個臺階。

本文來自方案范文庫（）轉(zhuǎn)載請保留出處：

友情提示：本文中關(guān)于《教管中心校長兼中心主任的述職報告》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，教管中心校長兼中心主任的述職報告：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來源：網(wǎng)絡(luò)整理 免責聲明：本文僅限學習分享，如產(chǎn)生版權(quán)問題，請聯(lián)系我們及時刪除。

《教管中心校長兼中心主任的述職報告》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://m.taixiivf.com/gongwen/683473.html

• 上一篇：社區(qū)主任述職報告
• 下一篇：縣委副書記的述職報告