201*年安全生產(chǎn)自查報(bào)告

201*年度*******有限公司安全生產(chǎn)工作自查報(bào)告

山東省青島經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)發(fā)生輸油管道泄漏爆炸事故后，*******公司管理層感到無比震驚，同時為事故當(dāng)中遇難和受傷的同胞感到無比悲痛。作為生產(chǎn)企業(yè)，安全工作一刻不能松懈，按照中央及省市領(lǐng)導(dǎo)的重要指示精神，我司結(jié)合行業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)及企業(yè)自身情況，積極開展了201*年度的安全生產(chǎn)自查活動。公司領(lǐng)導(dǎo)要求，由公司總裁為行動指揮，車間管理人員為主的生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人，要積極落實(shí)貫徹市委市政府下達(dá)的安全生產(chǎn)重要指示，認(rèn)真仔細(xì)核查公司關(guān)于安全生產(chǎn)存在的各項(xiàng)問題。

今年以來，為確保我司安全生產(chǎn)并無任何安全責(zé)任事故，營造良好的安全生產(chǎn)工作環(huán)境，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)工作再上新臺階，我司積極按照市委、市政府和市安委會有關(guān)安排部署，高度重視，周密謀劃，落實(shí)責(zé)任加強(qiáng)檢查，有力地推動了車間安全生產(chǎn)工作的深入開展。全年無一起安全生產(chǎn)事故發(fā)生，完成安委會下達(dá)的控制目標(biāo)現(xiàn)將我司安全生產(chǎn)主要工作目標(biāo)落實(shí)情況自查報(bào)告如下：

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，安全生產(chǎn)管理水平進(jìn)一步提高

為加強(qiáng)對車間安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，專門成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組：公司總裁**督促落實(shí)，車間主任**具體負(fù)責(zé)。切實(shí)做到“兩個堅(jiān)持”：堅(jiān)持一季度召開一次安全生產(chǎn)安排會議，堅(jiān)持每月對倉庫隱患排查一次，以確保所有原料及設(shè)備備件的安全儲藏。

二、繼續(xù)加大宣教教育力度，增強(qiáng)職工安全生產(chǎn)意識

今年以來，我司以深入開展“百安活動”和“安全生產(chǎn)月”活動為契機(jī)，把熟練掌握安全生產(chǎn)知識、增強(qiáng)職工安全生產(chǎn)意識作為工作的著力點(diǎn)，以多種多樣的宣教形式，在全公司開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動，使“安全”二字涵蓋了整個生產(chǎn)過程。同時，積極組織企業(yè)職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》《機(jī)械操作手冊》等有關(guān)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識，進(jìn)一步提高了職工對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識，提升了職工的安全素質(zhì)，從而發(fā)生了“要我安全”到“我要安全”的根本轉(zhuǎn)變。

三、抓住工作重點(diǎn)，切實(shí)提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平

在實(shí)際工作中，公司管理層特別注重把安全生產(chǎn)與提高職工安全素質(zhì)充分結(jié)合起來，通過制定、演練、實(shí)踐“公司防火預(yù)案”、“緊急通道疏散預(yù)案”“等，使職工對突發(fā)事件的應(yīng)急能力、自保能力得到了加強(qiáng)，安全素質(zhì)得到了進(jìn)一步提高。截止到12月，車間未發(fā)生一起人身傷亡、資產(chǎn)受損等安全事故，并保證了車間人、財(cái)、物連續(xù)12年無安全事故，從而使安全生產(chǎn)的重要性在實(shí)際工作中得到了驗(yàn)證，干部職工的安全意識顯著增強(qiáng)，企業(yè)的安全生產(chǎn)水平顯著提高。

四、加強(qiáng)安全檢查，杜絕安全隱患

根據(jù)市委市政府的相關(guān)要求開展安全生產(chǎn)大檢查的安排和部署，我司專門組織了安全生產(chǎn)檢查小組，到車間現(xiàn)場檢查、督導(dǎo)。對庫房、宿舍、辦室、加工車間、藥劑柜及有毒有害、易燃易爆、水電等進(jìn)行了徹底檢查。同時，對檢測儀器操作、機(jī)動車輛使用與管理、倉庫巡邏制度等都進(jìn)行了詳細(xì)排查。對在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，一是查明原因，提出解決辦法，二是限時整改，不留后患。通過督促檢查，有效地改變了倉庫和車間的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，杜絕了安全隱患，為企業(yè)生產(chǎn)的正常生產(chǎn)奠定了安全基礎(chǔ)。

五、存在的問題

（一）在職工從事生產(chǎn)的實(shí)際情況中，依然會出現(xiàn)個別人員進(jìn)入生產(chǎn)車間時，不按公司規(guī)定穿著標(biāo)準(zhǔn)防護(hù)服、防護(hù)鞋、防護(hù)手套口罩等現(xiàn)象，公司管理層作出重要指示，車間安全負(fù)責(zé)人應(yīng)該加強(qiáng)監(jiān)督，加大獎懲力度，屢教不改者予以辭退。

（二）車間及倉庫房頂和墻壁出現(xiàn)了滲水現(xiàn)象，經(jīng)排查為排風(fēng)扇安裝時遺留的問題，有可能影響車間的用電安全，現(xiàn)已安排施工人員整修，力爭在201*年元旦前修復(fù)破損部位。

六、201*年安全工作計(jì)劃

為進(jìn)一步鞏固和做好今明年車間安全生產(chǎn)工作，公司領(lǐng)導(dǎo)明確提出了來年工作要求：一．是進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，加強(qiáng)對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的安全管理，遵守技術(shù)操作規(guī)程。二．是加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的從業(yè)人員不得上崗作業(yè)，要特別抓好企業(yè)臨時聘用的勞務(wù)人員的崗前培訓(xùn)，并加強(qiáng)管理，使他們掌握基本的安全知識和防范技能。三．是完善安全生產(chǎn)檢查制度，要加強(qiáng)與安監(jiān)部門的溝通與協(xié)調(diào)，建立聯(lián)合檢查的工作機(jī)制；對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要有完整的記錄，并及時通報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)和安全生產(chǎn)管理部門；

四．是繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，做好倉庫的看管守護(hù)，特別是刮風(fēng)下雨等時段，更應(yīng)加強(qiáng)防范；

五．是改善化學(xué)藥品柜的安全條件，嚴(yán)格領(lǐng)用手續(xù)、雙人雙鎖，確�；瘜W(xué)品不被盜、不丟失、不中毒。

*******有限公司

201*年12月9日

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華電環(huán)保系統(tǒng)工程有限公司昌吉分公司

201*年春季安全大檢查自查報(bào)告

華電環(huán)保系統(tǒng)工程有限公司

昌吉脫硫運(yùn)營部201*年03月23日

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華電環(huán)保系統(tǒng)工程有限公司昌吉分公司

201*年春季安全大檢查工作總結(jié)

為落實(shí)集團(tuán)公司《關(guān)于深入扎實(shí)做好201*年安全生產(chǎn)工作的通知》（中國華電生[201*]1號）、華電工程《關(guān)于認(rèn)真做好201*年安全生產(chǎn)工作的通知》（華電工程工〔201*〕28號）和華電環(huán)�！蛾P(guān)于開展201*年春季安全質(zhì)量檢查的通知》（華電環(huán)保質(zhì)安[201*]03號）要求，及時排查和整改現(xiàn)場工作隱患，進(jìn)一步提高現(xiàn)場的安全、環(huán)境和質(zhì)量管理水平。根據(jù)我部門實(shí)際情況，季節(jié)性特點(diǎn)，分公司決定自3月10日至4月10日，在分公司范圍內(nèi)開展201*年春季安全質(zhì)量檢查工作。昌吉脫硫運(yùn)營部根據(jù)通知精神按照“201*年春季安全生產(chǎn)檢查標(biāo)準(zhǔn)”的要求，結(jié)合當(dāng)前脫硫的工作任務(wù)及工作特點(diǎn)，在我部門范圍內(nèi)開展春季安全大檢查活動。具體工作總結(jié)如下：

一、部門重視、精心組織

為了保證本次安全大檢查活動的深入落實(shí)，確保大檢查活動的扎實(shí)有效開展，首先成立了以部門運(yùn)營經(jīng)理為組長的檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，各級負(fù)責(zé)人積極配合開展，對活動進(jìn)行認(rèn)真組織，使活動開展得有計(jì)劃、有布置、有檢查、有總結(jié)、有考核。

二、扎實(shí)開展春檢工作

依據(jù)集團(tuán)公司、新疆公司春檢工作部署和要求，結(jié)合“昌熱安全生產(chǎn)周”和“文明生產(chǎn)治理年”、“脫硫設(shè)施安全自查評”“安全生產(chǎn)大檢查”工作，部門制定了詳細(xì)的春檢工作計(jì)劃和檢查表下發(fā)執(zhí)行。為確保春檢工作開展的扎實(shí)有效，于3月18日上午召開了春檢動

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員會，明確了檢查任務(wù)和要求。各專業(yè)負(fù)責(zé)人對本次春檢作了具體的安排部署。各班組表明了認(rèn)真開展春檢的決心，按照部門春檢計(jì)劃，細(xì)化分解檢查項(xiàng)目，制定詳細(xì)的檢查計(jì)劃、檢查表，明確檢查時間、檢查人，認(rèn)真展開大檢查工作。各班組每周根據(jù)春檢計(jì)劃，對照檢查項(xiàng)目逐項(xiàng)檢查，對發(fā)現(xiàn)問題及時匯報(bào)，匯總到部門安全員處。部門對班組開展春檢工作情況進(jìn)行復(fù)查，如沒有在計(jì)劃時間內(nèi)整改完成的，將按照部門規(guī)定對責(zé)任人進(jìn)行考核。跟蹤活動開展情況、發(fā)現(xiàn)的問題及時整改。如因影響系統(tǒng)運(yùn)行或者因其他原因無法馬上整改的，說明原因制定整改計(jì)劃上報(bào)子公司。部門安全員對班組春檢開展情況認(rèn)真進(jìn)行監(jiān)督、抽查，并召集各專業(yè)負(fù)責(zé)人、班組及時分析、解決檢查發(fā)現(xiàn)的問題。此次春檢主要以查領(lǐng)導(dǎo)、查思想、查管理、查規(guī)章制度、查隱患、查夏季“四防”措施的落實(shí)為主；以“五防”即防風(fēng)、防火、防污閃、防絕緣、防誤操作事故為重點(diǎn)；并結(jié)合迎峰度夏和防洪防汛工作一并進(jìn)行。在全面落實(shí)常規(guī)檢查要求的基礎(chǔ)上，圍繞“三突出”即突出隱患排查治理；突出反違章工作落實(shí)；突出安全責(zé)任落實(shí)�！叭�加強(qiáng)”即加強(qiáng)安全基礎(chǔ)建設(shè)；加強(qiáng)安全宣傳教育；加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)和時段安全生產(chǎn)，全面推進(jìn)“春檢”工作。

1、查領(lǐng)導(dǎo)

檢查部門各級管理人員是否能夠認(rèn)真執(zhí)行和貫徹“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針，認(rèn)真簽署并履行安全生產(chǎn)責(zé)任制，按照有關(guān)規(guī)定對違章行為嚴(yán)格制止,對違章人員進(jìn)行思想教育并按規(guī)定進(jìn)行考核。對本部門發(fā)生的不安全情況能夠按照“四不放過”的原則進(jìn)

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行分析處理，制定防范措施予以落實(shí)。公司副總經(jīng)理、安監(jiān)部主任、分場主任能夠按照規(guī)定積極參加班組安全活動并提出指導(dǎo)意見。各級領(lǐng)導(dǎo)能夠貫徹集團(tuán)公司“三個第一”的要求，實(shí)行“安全一票否決”制，依靠全體員工共同做好安全生產(chǎn)工作。在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、考核工作時能夠?qū)�安全工作放在首位，安全第一�?zé)任人能夠長期堅(jiān)持組織各專業(yè)人員進(jìn)行安全知識學(xué)習(xí)，思想上重視，行動上能夠落實(shí)。結(jié)合每周的安全活動，重點(diǎn)對外廠以及本公司發(fā)生的事故、障礙、異常等不安全情況進(jìn)行了學(xué)習(xí)，讓每個人對照自身從思想、工作方法、技術(shù)素質(zhì)方面分析原因，找出問題和差距以及應(yīng)吸取的教訓(xùn)。通過學(xué)習(xí)，每個員工都牢固樹立了“安全第一”的思想。

2、查管理

部門嚴(yán)格貫徹國家、行業(yè)、集團(tuán)公司和本公司有關(guān)規(guī)定和反事故措施。兩措計(jì)劃基本符合現(xiàn)場實(shí)際，具有較強(qiáng)的操作性。能落實(shí)二十五項(xiàng)反措中的各項(xiàng)要求，同時運(yùn)用安全性評價(jià)、危險(xiǎn)點(diǎn)分析等方法，結(jié)合春檢工作，對工作現(xiàn)場的安全狀況進(jìn)行分析，找出薄弱環(huán)節(jié)和存在的事故隱患，及時采取有效的防范措施。對外委人員，能夠嚴(yán)格管理，認(rèn)真進(jìn)行現(xiàn)場安全教育和安全技術(shù)交底，并經(jīng)考試合格后方可進(jìn)入現(xiàn)場工作。

3、查隱患

在201*年隱患排查治理工作基礎(chǔ)上，公司進(jìn)一步規(guī)范安全管理，加強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)管理，全面整改現(xiàn)場安全生產(chǎn)隱患，努力實(shí)現(xiàn)以“零違章”、“零隱患”確�！傲闶鹿省钡哪繕�(biāo)。部門高度重視，制定了詳

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細(xì)的工作計(jì)劃，明確了目標(biāo)、工作重點(diǎn)、內(nèi)容及工作要求。緊緊圍繞防春洪、“清明”、“5.1”節(jié)日保電，做好隱患排查治理工作，加強(qiáng)設(shè)備治理，針對設(shè)備缺陷和存在的問題，制定防范措施，消除安全隱患，認(rèn)真落實(shí)責(zé)任和各項(xiàng)防范措施。組織開展了消防知識講座、消防設(shè)施的使用方法、現(xiàn)場緊急救護(hù)措施、脫硫設(shè)施安全自查評、脫硫應(yīng)急預(yù)案演練、關(guān)于交通事故的應(yīng)急預(yù)案演練、消防知識培訓(xùn)等活動。

4、查措施

部門管理人員和班組全員能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)下發(fā)的安全生產(chǎn)月報(bào)和上級文件，共同討論，落實(shí)會議精神，制定有關(guān)防范措施。制定了“春節(jié)”、“兩會”保電保熱安全措施，組織相關(guān)部門進(jìn)行針對性的事故應(yīng)急預(yù)案演練。把上級部門的會議、文件精神層層落實(shí)，能夠做到有組織、有計(jì)劃、有措施、有落實(shí)。

5、查防人身傷亡措施落實(shí)情況

重點(diǎn)檢查防人身觸電、高空墜落、起重傷害、機(jī)械損傷等防人身傷亡措施的落實(shí)工作：

(1)檢查各項(xiàng)作業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程和安全工作規(guī)程有關(guān)要求，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”管理制度，每月進(jìn)行兩票分析評價(jià)，兩票合格率達(dá)100％。(2)檢查認(rèn)真開展危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控工作，針對部門工作票內(nèi)危險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)源和實(shí)際工結(jié)合不緊密的情況，制定了部門危險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)源對照表。對保潔新進(jìn)人員進(jìn)行《安規(guī)》考試，合格后方可進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場。做好安全技術(shù)交底工作，布置安全措施和注意事項(xiàng)，明確分工；結(jié)合工作實(shí)際進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)分析，做好防人身傷害措施，抓好作業(yè)全過

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程落實(shí)。

(3)檢查工作人員除要加強(qiáng)自身防護(hù)外，還要做好相互監(jiān)督提醒、集體防護(hù)工作。已對3人/次沒有正確佩戴防護(hù)用品的個人，進(jìn)行了批評教育和考核。

6、查季節(jié)性反事故措施

(1)防雨措施：檢查生產(chǎn)廠區(qū)建筑物等無漏水、滲水現(xiàn)象，門窗玻璃完好無損。對現(xiàn)場損壞的2處窗戶進(jìn)行修理。屋面無雜物，流水槽、落水管暢通無堵塞；高壓配電室、開關(guān)室排風(fēng)扇、通風(fēng)孔有金屬網(wǎng)和防進(jìn)水措施；室外電氣設(shè)備的防雨水罩齊全完好；升壓站配電裝置桿塔基礎(chǔ)無塌陷，牢固穩(wěn)定。

(2)防汛措施：認(rèn)真開展防汛工作，制定防汛計(jì)劃、開展防汛檢查、整改和措施落實(shí)工作，成立防汛組織機(jī)構(gòu)，防汛應(yīng)急預(yù)案完善，防汛物資準(zhǔn)備充足，地下設(shè)施（如電纜溝等）防洪準(zhǔn)備工作。加強(qiáng)夏季自然災(zāi)害防范措施和應(yīng)急措施落實(shí)。

(2)防小動物措施：進(jìn)入高壓配電室的電纜孔洞封堵完好，定期檢查，落實(shí)到人并記錄在案；把統(tǒng)計(jì)出來的2處損壞防鼠擋板插槽修理完好。對6處因檢修缺少的防火泥，進(jìn)行填堵密封。

(4)防火措施：消防設(shè)施、器材的配置符合《電力設(shè)備典型消防規(guī)程》的要求，按周期進(jìn)行了試驗(yàn)或更換；防火重點(diǎn)部位明確并有明顯的標(biāo)志；對3處缺少安全標(biāo)識的整齊聯(lián)箱聯(lián)系制作，防火安全管理制度齊全；電纜溝、電纜豎井、電纜隧道的防火措施符合反事故措施要求；對現(xiàn)場5處電纜溝里的石灰石和灰塵進(jìn)行清理。消防通道、火災(zāi)

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疏散通道暢通，警示標(biāo)志、指示標(biāo)志齊全醒目。把1處阻塞通道的鋼球清理出現(xiàn)場，另尋可靠地點(diǎn)放置。

7、檢查安全性評價(jià)、秋檢整改情況

按照公司安評自查評、供熱查評、脫硫查評整改計(jì)劃，依據(jù)集團(tuán)公司《火力發(fā)電企業(yè)安全性綜合評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》、《火力發(fā)電企業(yè)安全性綜合評價(jià)依據(jù)》和我公司《安全性評價(jià)整改管理辦法》，各部門分場逐月制定整改計(jì)劃，逐項(xiàng)進(jìn)行整改、檢查、驗(yàn)收。對安評整改工作,我公司高度重視，成立了以部門經(jīng)理為組長的安全性評價(jià)整改領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了安評整改組織機(jī)構(gòu)的職責(zé)，就安評整改工作提出具體要求：力爭做到思想認(rèn)識上高度重視，制度保障上嚴(yán)密有效，技術(shù)支撐上堅(jiān)強(qiáng)有力，整改過程中嚴(yán)肅認(rèn)真，監(jiān)督檢查上嚴(yán)格細(xì)致，整改效果上求實(shí)求優(yōu)，把各項(xiàng)整改工作落實(shí)到實(shí)處。

8、查規(guī)程制度的落實(shí)

通過對公司管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查，在201*年編制的規(guī)章制度基礎(chǔ)上，于201*年01月對“昌吉脫硫運(yùn)營部各項(xiàng)管理規(guī)章制度”進(jìn)行了修訂，并下發(fā)征求部門員工意見準(zhǔn)備報(bào)子公司批準(zhǔn)后正式下文公布。重點(diǎn)對工作票、危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控卡的落實(shí)情況進(jìn)行了檢查，各分場、班組能夠嚴(yán)格執(zhí)行《工作票、操作票管理標(biāo)準(zhǔn)》，并對典型危險(xiǎn)點(diǎn)分析與預(yù)控卡進(jìn)行了補(bǔ)充完善�，F(xiàn)場巡回檢查制度、交接班制度、設(shè)備定期試驗(yàn)切換制度執(zhí)行良好，但也有個別檢修人員不能嚴(yán)格按照規(guī)定的時間、檢查內(nèi)容進(jìn)行巡檢、無設(shè)備專責(zé)簽名等現(xiàn)象。通過檢查對發(fā)現(xiàn)不規(guī)范現(xiàn)象已進(jìn)行了考核，并提出了整改要求。

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9、反違章工作開展情況

首先根據(jù)集團(tuán)公司、新疆公司工作要求和部署，圍繞昌熱公司每月第三個星期安全活動周主題內(nèi)容，開展勞動安全和作業(yè)環(huán)境專項(xiàng)檢查活動、“兩票”專項(xiàng)檢查、安全隱患排查和“反三違”，并對活動的內(nèi)容進(jìn)行總結(jié)。針對極少數(shù)習(xí)慣性違章的問題，加大處罰力度和安全技術(shù)培訓(xùn)，杜絕此類問題的發(fā)生。因此，已有3人受到了部門的考核。

10、防火、交通安全、兩措、檢查情況

部門規(guī)定每個月01號的中班對現(xiàn)場所有消防設(shè)施進(jìn)行檢查，通過對消防設(shè)施、器材的檢查，保證了消防設(shè)施、器材配備齊全，完好備用。對存在閥門滴漏現(xiàn)象，更換了墊片消除缺陷。按照昌熱的要求，將現(xiàn)場滅火器的巡檢卡更換統(tǒng)一起來，并根據(jù)實(shí)際情況填寫相關(guān)內(nèi)容。對現(xiàn)場需要更換或者配備防火器材的地方，上報(bào)子公司批準(zhǔn)購買后，現(xiàn)已把10個消防箱配置在庫房、辦公樓道。

公司各有車部門對車輛駕駛?cè)藛T能長期堅(jiān)持安全教育，崗位責(zé)任制能夠得到落實(shí)，并對車輛進(jìn)行了徹底檢查，按照要求定期維護(hù)或修理，確保車況良好。檢查中，沒有發(fā)現(xiàn)酒后駕車、超速行駛、疲勞駕駛、帶病行駛等現(xiàn)象，交通安全可靠。同時，針對廠內(nèi)機(jī)動車輛也逐輛進(jìn)行了檢查。

制定并執(zhí)行公司“兩措”計(jì)劃，根據(jù)公司“兩措”計(jì)劃，各部門能夠?qū)㈨?xiàng)目分解到各月的工作計(jì)劃中認(rèn)真完成。能夠每季度進(jìn)行總結(jié)，目前“兩措”完成率為100%。

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11、“安全生產(chǎn)大檢查”工作開展情況

認(rèn)真落實(shí)開展“安全生產(chǎn)大檢查”工作活動。結(jié)合春檢和本部實(shí)際，明確了工作目標(biāo)，切實(shí)把工作做深、做細(xì)。通過開展“安全生產(chǎn)大檢查”活動，進(jìn)一步強(qiáng)化了公司安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作，完善了安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，為公司更好更快發(fā)展提供了安全保障。針對現(xiàn)場裝置性違章集中治理。對現(xiàn)場35處無轉(zhuǎn)向標(biāo)識的設(shè)備，進(jìn)行了噴涂，解決了循泵、磨機(jī)等轉(zhuǎn)機(jī)運(yùn)行時，轉(zhuǎn)向容易造成誤判的問題。在現(xiàn)場煙道上粘貼流向標(biāo)識22處，使煙氣流向易于判斷，一目了然。對現(xiàn)象設(shè)備區(qū)缺失的13處警戒線進(jìn)行了粘貼，4處損壞的補(bǔ)充完整。對澄清池平臺樓梯加裝護(hù)腳擋板。

部門按照子公司要求組織生產(chǎn)一線人員進(jìn)行“安規(guī)”考試，合格率達(dá)到100％.

加大現(xiàn)場長明燈現(xiàn)象的管理，嚴(yán)禁現(xiàn)場照明一直常開，應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際光照情況靈活開關(guān)照明。

對檢修現(xiàn)場架設(shè)不合格的臨時圍欄做出具體要求和規(guī)定，不符合規(guī)定的圍欄要求進(jìn)行更換。規(guī)范臨時電源的管理，要求使用的臨時電源時,必須按照“臨時用電管理規(guī)定”的要求懸掛“臨時用電安全合格證”,方可開展工作。

部門辦公樓地點(diǎn)較偏，流動人員較少，所有備品備件均放置在此處。當(dāng)人員去現(xiàn)場消缺或者和昌熱有關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)某項(xiàng)具體工作離開辦公室時，容易發(fā)生盜竊事件。針對此情況，部門聯(lián)系有關(guān)專業(yè)公司，安裝1套指紋門禁系統(tǒng)，大大的保證了部門財(cái)物的安全。

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三、存在的問題

通過深入細(xì)致地檢查，共檢查發(fā)現(xiàn)各類問題64項(xiàng)，整改完成45項(xiàng)，對未整改的19項(xiàng)問題已制定整改計(jì)劃，落實(shí)了整改措施、責(zé)任單位、責(zé)任人和完成時間。

四、下一階段安全工作重點(diǎn)

1、扎實(shí)開展創(chuàng)優(yōu)工作，不斷提升精細(xì)化管理

把扎實(shí)開展創(chuàng)優(yōu)工作，不斷提升精細(xì)化管理與安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作相結(jié)合，通過“學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，找差距，邊對標(biāo)，邊整改”的活動，逐步消除安全工作中存在的問題和隱患，著力形成“查錯糾弊，持續(xù)改善，不斷超越”的對標(biāo)機(jī)制，全力推進(jìn)安全生產(chǎn)工作上水平，做到以“量”上的事前控制，保證“質(zhì)”上的全程安全。向最好學(xué)習(xí)，同最好相比，與最好同行，不斷提高安全管理水平，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，保持公司安全生產(chǎn)的平穩(wěn)局面。2、認(rèn)真落實(shí)春檢整改工作

通過開展春檢工作和新疆公司組織的春檢專項(xiàng)檢查，針對查出的各項(xiàng)問題，及時制定春檢整改工作計(jì)劃，明確責(zé)任和要求。同時，加強(qiáng)整改檢查落實(shí)，安監(jiān)部定期對各分場春檢整改工作進(jìn)行檢查，糾正出現(xiàn)的問題，確保春檢整改合格率。3、繼續(xù)扎實(shí)做好脫硫設(shè)施安評整改工作

根據(jù)專家組供熱安評結(jié)果，針對存在的問題，制定詳細(xì)的整改計(jì)劃，落實(shí)責(zé)任單位、責(zé)任人、完成時間以及驗(yàn)收人，以《華電新疆發(fā)

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電有限公司脫硫設(shè)施安全性評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》作為工作指導(dǎo)依據(jù)，將整改工作貫穿在公司安全管理決策中，落實(shí)在各項(xiàng)工作中，體現(xiàn)在具體行動中，保質(zhì)保量對存在的問題和隱患進(jìn)行全部整改，不斷提高設(shè)備健康水平，提升員工的安全意識和安全技能，進(jìn)一步夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，使安全生產(chǎn)做到可控在控。4、加強(qiáng)安全培訓(xùn)，提高人員素質(zhì)

意識決定行動，思路決定出路。各部門、分場要高度重視安全培訓(xùn)活動，有步驟分層次地進(jìn)行培訓(xùn)。結(jié)合公司實(shí)際，有針對性地開展各類技術(shù)、安全培訓(xùn)和仿真機(jī)培訓(xùn)，逐步提高各級人員的安全素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，力爭做到五熟悉，即：熟悉崗位標(biāo)準(zhǔn)、熟悉安全職責(zé)、熟悉專業(yè)特征、熟悉工作程序、熟悉操作方法，使公司安全基礎(chǔ)管理工作更加扎實(shí)可靠，不斷提升駕馭安全生產(chǎn)局面的能力。5、嚴(yán)格落實(shí)“兩票三制”，深入開展無違章創(chuàng)建活動嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)可控在控的關(guān)鍵。在工作中，加強(qiáng)檢查現(xiàn)場執(zhí)行“兩票三制”的過程管理，不斷完善安全監(jiān)督約束機(jī)制，做好事故預(yù)想和危險(xiǎn)點(diǎn)分析，認(rèn)真落實(shí)安全各項(xiàng)措施，實(shí)施規(guī)范化管理。堅(jiān)持以“三鐵”反“三違”，定期開展現(xiàn)場安全檢查，不斷強(qiáng)化良好作業(yè)習(xí)慣。深入開展“無違章”創(chuàng)建活動，對違章行為按照“四不放過”的原則嚴(yán)格處理。

6、繼續(xù)加強(qiáng)隱患排查，完善事故應(yīng)急救援預(yù)案

加強(qiáng)隱患和危險(xiǎn)源的排查，把隱患排查工作做深、做細(xì)，不留盲區(qū)，不留死角，鞏固整治效果。形成“橫向到邊，縱向到底”的生產(chǎn)

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事故應(yīng)急預(yù)案與應(yīng)急救援體系，保持預(yù)案的有效性和適宜性。同時，抓好應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)和演練，要把應(yīng)急預(yù)案納入日常安全培訓(xùn)活動，提高人員應(yīng)急處理和救援能力。

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昌吉脫硫運(yùn)營部

二一三年三月二十三日

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