安全生產(chǎn)自查自改報(bào)告

安全生產(chǎn)自查自改報(bào)告

某化工有限公司

為全面貫徹某某示范區(qū)、安委會(huì)《安全生產(chǎn)隱患自查自改指導(dǎo)意見(jiàn)》精神，我公司成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合《安全生產(chǎn)隱患自查自改指導(dǎo)意見(jiàn)》，逐條進(jìn)行自查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)整改，整改后復(fù)查，直到符合要求�，F(xiàn)將自查自改情況報(bào)告如下。

一、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況

通過(guò)檢查，發(fā)現(xiàn)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、安全管理人員、各職能機(jī)構(gòu)、各崗位均未制定崗位安全職責(zé)。于是緊急編制、審核、審批并實(shí)施了《崗位安全責(zé)任制》，對(duì)上至總經(jīng)理，下至一線工人均明確了崗位安全職責(zé)。

現(xiàn)各級(jí)機(jī)構(gòu)及干部職工自覺(jué)履行崗位安全職責(zé)，無(wú)違章現(xiàn)象，基本無(wú)遲到、早退、睡崗等違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象。另外，公司與生產(chǎn)部每位員工還簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》。

二、安全生產(chǎn)規(guī)章制度建立和落實(shí)情況

通過(guò)檢查，發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部安全相關(guān)規(guī)章制度不健全，于是又緊急修訂、制訂了《安全生產(chǎn)管理制度》，內(nèi)容包括安全守則、禁火禁煙、動(dòng)火管理、安全裝置、設(shè)備內(nèi)檢修、消防器材、罐區(qū)管理、安全用電、安全教育、安全檢查、勞保發(fā)放等。另外，每周進(jìn)行一次安全衛(wèi)生大檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行了整改。比如：對(duì)無(wú)滅火器材的車間及時(shí)配備了滅火器材；對(duì)失效的滅火器進(jìn)行了重新充粉；對(duì)銹蝕的消防柜進(jìn)行了防腐；對(duì)破損的消防柜進(jìn)行了修補(bǔ)；對(duì)部分出現(xiàn)破損的消防水龍帶進(jìn)行了換新；每次動(dòng)火前，均對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)真分析，嚴(yán)格審核、審批“動(dòng)火證”；為一線員工配置了安全帽、工作鞋、防護(hù)服、工作手套、防護(hù)眼鏡、防護(hù)口罩、防毒面具等；針對(duì)夏季天氣炎熱情況，還為每位員工發(fā)放了白糖、茶葉等防暑降溫物質(zhì)；對(duì)委外工作人員進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)進(jìn)行及時(shí)教育，并簽發(fā)紅袖章，進(jìn)行統(tǒng)一管理。

三、貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)情況

公司已為生產(chǎn)一線的所有員工進(jìn)行了“團(tuán)險(xiǎn)參�！�，共36人。公司自組建至今，安全方面的投入共100000元，其中，80000元，201*0元。

四、安全培訓(xùn)教育情況

公司生產(chǎn)部對(duì)生產(chǎn)一線的員工進(jìn)行了集中、分散等形式的技能、安全培訓(xùn)，安全培訓(xùn)占總培訓(xùn)工作的50%以上。其他部門也進(jìn)行了多次相關(guān)安全知識(shí)的培訓(xùn)。

公司機(jī)修工、電工、動(dòng)力操作工、壓力容器操作工均參加了示范區(qū)特種作業(yè)培訓(xùn)，且均取得了相關(guān)證書，真正做到了持證上崗。五、應(yīng)急管理情況

通過(guò)檢查，發(fā)現(xiàn)公司應(yīng)急救援預(yù)案不健全，于是緊急制訂了《化學(xué)事故應(yīng)急救援預(yù)案》，并已報(bào)示范區(qū)安委會(huì)存檔。并計(jì)劃在8-10月間進(jìn)行演練。

各車間還配備了“應(yīng)急藥品箱”。六、事故處理和責(zé)任追究情況

公司內(nèi)至今未發(fā)生安全事故。但是，公司各級(jí)員工均堅(jiān)持生產(chǎn)事故“四不放過(guò)”原則對(duì)生產(chǎn)事故進(jìn)行管理。公司總經(jīng)理要求，只要發(fā)生事故，不論大小，一律立即匯報(bào)，立即處理。

另外，還進(jìn)行了如下安全方面的工作：

1、生產(chǎn)部每周召開(kāi)包括安全在內(nèi)的工作會(huì)議，生產(chǎn)部經(jīng)理每日親臨生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)安全防范工作，真正做到了安全工作“日日講、日日抓”、“天天講、天天抓”、“年年講、年年抓”。

2、針對(duì)以往僅以生產(chǎn)工藝規(guī)程直接指導(dǎo)生產(chǎn)的情況，進(jìn)行了糾正。現(xiàn)在，產(chǎn)品只要生產(chǎn)，不論是試生產(chǎn)，還是常規(guī)生產(chǎn)，均編制、審核、審批并實(shí)施“產(chǎn)品安全操作指導(dǎo)書”以指導(dǎo)實(shí)際生產(chǎn)，并配有相關(guān)物料的“周知卡”。

3、對(duì)中試、試生產(chǎn)產(chǎn)品還編制了“開(kāi)車方案”，也配有相關(guān)物料的“周知卡”以指導(dǎo)實(shí)際中試、實(shí)際試生產(chǎn)。4、對(duì)一個(gè)車間無(wú)防雷裝置的情況，及時(shí)采購(gòu)、配置了防雷裝置。

5、針對(duì)氫氣裝置放空系統(tǒng)管道彎道較多情況，進(jìn)行了及時(shí)整改，現(xiàn)已符合安全要求。

現(xiàn)在，公司各部門的安全意識(shí)較以前明顯加強(qiáng)，所有安全SOP均嚴(yán)格執(zhí)行；粗心大意現(xiàn)象明顯減少，杜絕了盲目作業(yè)現(xiàn)象；操作記錄較齊全，對(duì)存在的問(wèn)題有記錄，并存整改意見(jiàn)與成效記錄。

某化工有限公司201*年7月15日

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企業(yè)安全生產(chǎn)自查自改情況

安全生產(chǎn)自查自改情況匯報(bào)

根據(jù)公司下發(fā)的《關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查的通知》文件精神的要求，7月15日我公司召開(kāi)公司全體員工會(huì)議，由工程總監(jiān)唐登鴻主持，積極展開(kāi)了安全生產(chǎn)討論，研究相關(guān)對(duì)策，對(duì)安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)進(jìn)行了精心部署，重點(diǎn)針對(duì)防暑降溫及夏季安全隱患進(jìn)行了排查；7月15日～20日由工程總工黃秋恒帶隊(duì)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了全面認(rèn)真的檢查，排查隱患，并要求現(xiàn)場(chǎng)值班人員按要求監(jiān)督安全措施的落實(shí)情況；9月22日由工程總工黃秋恒主持工程例會(huì)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)隱患進(jìn)行通報(bào)，并提出了限期整改的要求。

通過(guò)此次活動(dòng)，我公司發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)主要存在以下兩個(gè)問(wèn)題：1、施工隊(duì)伍防暑降溫安全意識(shí)不強(qiáng)；2、防暑降溫措施不到位；

針對(duì)以上存在的問(wèn)題，我公司強(qiáng)化措施的落實(shí)，督促相關(guān)責(zé)任單位按時(shí)整改，按期復(fù)查，跟蹤整治，確保整改到位。并制定了以下整改措施：

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。要求各施工單位強(qiáng)化措施，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，各主要負(fù)責(zé)人積極監(jiān)督落實(shí)情況，重點(diǎn)加大防暑降溫工作檢查力度，認(rèn)真貫徹落實(shí)整改措施，明確責(zé)任、限期整改，堅(jiān)持“定時(shí)間、定責(zé)任、定措施、定人員”的原則，把安全生產(chǎn)工作責(zé)任制層層落實(shí)，切實(shí)做到抓實(shí)、抓細(xì)。

2、加大排查的力度。要求各施工單位要把安全生產(chǎn)的檢查工作要做到經(jīng)�；�，制度化、規(guī)范化；現(xiàn)場(chǎng)值班人員要勤過(guò)問(wèn)、勤督促、勤檢查。在檢查中，勤發(fā)現(xiàn)，勤糾正，堅(jiān)決把隱患消滅在萌芽中，杜絕和減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

3、制定切實(shí)可行的防暑降溫措施。要求各施工單位建立健全安全生產(chǎn)工作規(guī)章制度，真正做到有章可循；要求施工單位對(duì)作業(yè)時(shí)間進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整；定期發(fā)放涼茶等降暑食品。對(duì)于高溫達(dá)到35℃工人要采取換班輪休等措施；切實(shí)做好安全生產(chǎn)和安全防暑降溫工作。

安全生產(chǎn)是一個(gè)系統(tǒng)工程，需要長(zhǎng)抓不懈。通過(guò)這次檢查自查活動(dòng)，我分公司發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題，并進(jìn)行了有效的整改；在今后的工作中，我們將狠抓員工安全意識(shí)、道德修養(yǎng)、責(zé)任心意識(shí)和工作技能的培養(yǎng)，讓員工時(shí)刻牢記安全第一，警鐘長(zhǎng)鳴，杜絕一切安全事故的發(fā)生。

為進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)的安全生產(chǎn)管理，強(qiáng)化施工過(guò)程中的日常安全生產(chǎn)的監(jiān)督、防控以及應(yīng)急處理體系，最大限度地消除各類安全生產(chǎn)隱患，杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，深入貫徹和落實(shí)行業(yè)以及主管部門關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患自查自改工作的指示精神，我司在以“樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建和諧社會(huì)，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)安全工程”為指導(dǎo)思想，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的

第1頁(yè)共4頁(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)自查自改情況方針，為認(rèn)真貫徹實(shí)施《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》和《深圳市經(jīng)濟(jì)特區(qū)安全管理?xiàng)l例》，我們?cè)诠�司上下展開(kāi)了安全生產(chǎn)的自查自改活動(dòng)。為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任、建立科學(xué)的安全管理體系、強(qiáng)化職工安全生產(chǎn)意識(shí)、落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度和措施，排除安全隱患，防止事故發(fā)生產(chǎn)生了積極的影響，為我司快更速發(fā)展、健康運(yùn)作營(yíng)造了良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

在此次的自查自改活動(dòng)中，我們共分為學(xué)習(xí)宣傳、自查自改、匯總整理三個(gè)階段組織實(shí)施，現(xiàn)將各活動(dòng)開(kāi)展的有關(guān)情況報(bào)告如下：

一、學(xué)習(xí)宣傳

為了提高公司員工的安全意識(shí)和安全技能，自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定，按照“安全第一、預(yù)防為主”的方針組織生產(chǎn)管理工作，作為此次安全生產(chǎn)自查自改的一個(gè)重要組成部分，我們組織全司員工進(jìn)行了專項(xiàng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，并利用宣傳圖板、上課培訓(xùn)與實(shí)地參觀的方法，對(duì)安全生產(chǎn)的深遠(yuǎn)意義、有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度、安全生產(chǎn)事故安全以及違反規(guī)范操作造成的嚴(yán)重后果進(jìn)行了深入淺出的宣傳與講解，并要求每位員工都能自覺(jué)地樹(shù)立安全生產(chǎn)意識(shí)、掌握在施工過(guò)程中應(yīng)該注意的事項(xiàng)，從個(gè)人崗位和日常工作中做起，把安全生產(chǎn)放在第一優(yōu)先的地位。

二、自查自改

結(jié)合先期的宣傳培訓(xùn)，公司上下掀起了人人講安全、查隱患、防事故的良好風(fēng)氣，使每個(gè)員工都把安全生產(chǎn)放在第一位。

因工程施工場(chǎng)地的獨(dú)特性質(zhì)，導(dǎo)致其作業(yè)面分散、隱患較多、調(diào)控難度高，因此我們將此次自查的側(cè)重點(diǎn)落在查組織、查漏洞、查隱患、查措施、查制度等幾個(gè)層面，不僅僅只是針對(duì)幾個(gè)基本層面或某個(gè)環(huán)節(jié)的自查自改，而是針對(duì)在施工生產(chǎn)過(guò)程中的總體體現(xiàn)與重大安全隱患進(jìn)行拉網(wǎng)式的徹查，確保不留隱患。為公司今后的安全生產(chǎn)運(yùn)行創(chuàng)造良好的基礎(chǔ)。

在此次自查自改過(guò)程中，我們主要實(shí)行了以下幾點(diǎn)方法：1、

高度重視，精心組織安排

安全工作重如泰山，為了抓好安全管理工作，我司多次召開(kāi)安全生產(chǎn)專題會(huì)議，分析研究了現(xiàn)今施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)安全形勢(shì)，安排部署了建設(shè)工程施工過(guò)程生產(chǎn)安全工作任務(wù)，層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，做到了職責(zé)明確、責(zé)任到人。公司成立了以管紀(jì)忠董事總經(jīng)理任組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)組、制定了專項(xiàng)實(shí)施方案并建立健全了安全生產(chǎn)管理制度。并根據(jù)全年各個(gè)不同階段安全工作的需要，定期與不定期地召開(kāi)安全生產(chǎn)專門會(huì)議，成立專項(xiàng)安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，制定專項(xiàng)安全檢查方案，并以文件形式下發(fā)各個(gè)部門、項(xiàng)目部以進(jìn)行周密細(xì)致的組織安排。對(duì)施工過(guò)程中的各個(gè)階段都抽調(diào)專人進(jìn)行專項(xiàng)安全檢查，特別是在節(jié)假日前后進(jìn)行特別的安全檢查，將安全管理貫穿于全年工作之中。

2、

加強(qiáng)監(jiān)督，消除事故隱患

第2頁(yè)共4頁(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)自查自改情況安全管理，組織領(lǐng)導(dǎo)是保證、監(jiān)督檢查是手段。我們按照行業(yè)與主管機(jī)構(gòu)的要求，結(jié)合公司實(shí)際情況，多次組織專人深入項(xiàng)目部進(jìn)行檢查，加強(qiáng)監(jiān)督力度、消除事故隱患。要檢查過(guò)程中，采取查、看、問(wèn)等多種方式對(duì)公司大小工程進(jìn)行了全面的安全檢查。對(duì)危險(xiǎn)源、重大事故隱患多發(fā)部位指派專人根據(jù)專項(xiàng)管理方案進(jìn)行跟蹤監(jiān)督的方法。并加強(qiáng)對(duì)特種作業(yè)人員的管理、考核、審查的工作。對(duì)可能發(fā)生事故的部位以及隱患提出指導(dǎo)意見(jiàn)，要求限期整改，消除安全隱患，確保無(wú)事故發(fā)生。并通過(guò)認(rèn)真細(xì)致的檢查使公司各部門普遍加強(qiáng)了對(duì)安全工作的重視，能夠按照公司要求做出認(rèn)真細(xì)致的安排部署。

3、

嚴(yán)格把關(guān)，強(qiáng)化危險(xiǎn)源管理

施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)隱患多、情況復(fù)雜，為了加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源的管理，確保生產(chǎn)管理人員的人生安全，公司根據(jù)相關(guān)管理制度，重點(diǎn)對(duì)危險(xiǎn)源制定專項(xiàng)的管理體系與應(yīng)對(duì)方案，具體體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

①、加強(qiáng)宣傳教育宣傳，促進(jìn)危險(xiǎn)源管理與使用規(guī)范進(jìn)程

為進(jìn)一步規(guī)范我司的危險(xiǎn)源管理，保障一線工人的生命財(cái)產(chǎn)安全，公司安排專職人員對(duì)一線生產(chǎn)人員進(jìn)行危險(xiǎn)源講解，宣傳工作，使施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源在存儲(chǔ)、使用、報(bào)廢過(guò)程中，有章可循，施工人員在操作過(guò)程中能按規(guī)范操作，減少了發(fā)生安全事故的概率。

②、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，規(guī)范安全生產(chǎn)的檔案管理

為了規(guī)范施工過(guò)程，強(qiáng)化施工管理，降低不安全因素，我司在施工過(guò)程中，強(qiáng)化以史為鑒，以事幫為鏡的管理方針，認(rèn)真做好安全生產(chǎn)的檔案管理工作，補(bǔ)充完善了安全生產(chǎn)事故的企業(yè)文字與圖片檔案，建立了與安全事故管理軟件電子版一致的檔案資料，有效的強(qiáng)化了我安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)管理工作，促進(jìn)了從業(yè)人員資格管理和安全規(guī)章制度的落實(shí)。

③、強(qiáng)化過(guò)程管理，開(kāi)展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治

在施工過(guò)程中，我們高度重視安全生產(chǎn)過(guò)程的管理，把安全生產(chǎn)管理制度貫徹到生產(chǎn)中的每一個(gè)步驟，對(duì)凡是不符合安全生產(chǎn)管理的工作方法，有安全生產(chǎn)隱患的生產(chǎn)過(guò)程，都嚴(yán)加管理，并成立專項(xiàng)小組，按專項(xiàng)管理方案整治。保證了“以人為本，安全第一”的生產(chǎn)管理方針。

④、加強(qiáng)對(duì)人員素質(zhì)，開(kāi)展專項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)

在安全生產(chǎn)管理的過(guò)程中，為提高員工自身的安全生產(chǎn)管理素質(zhì)，公司組織多次培訓(xùn)，認(rèn)真落實(shí)三級(jí)安全教育，把安全生產(chǎn)的管理知識(shí)灌輸?shù)矫恳粋�(gè)生產(chǎn)人員的工作生產(chǎn)過(guò)程之中，公司對(duì)每一個(gè)員工都進(jìn)行了安全生產(chǎn)管理知識(shí)方面的培訓(xùn)，保證每一個(gè)員工都是一名安全意識(shí)高，責(zé)任心強(qiáng)的好員工。

4、

完成安全生產(chǎn)應(yīng)急救援考核

為提高公司應(yīng)對(duì)安全生產(chǎn)事故時(shí)的應(yīng)急救援能力，并檢驗(yàn)各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的有效性，我司每年都例行舉辦突發(fā)事故應(yīng)急救援演練，并依照安全生產(chǎn)管理制度進(jìn)行考核評(píng)比，不僅保障

第3頁(yè)共4頁(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)自查自改情況了在出現(xiàn)緊急事故時(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)管理人員的應(yīng)急救援能力，也對(duì)各施工現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行了培訓(xùn)與現(xiàn)場(chǎng)教育，使應(yīng)急救援隊(duì)伍與應(yīng)急救援程序在出現(xiàn)突發(fā)事故時(shí)能切實(shí)發(fā)揮作用。

5、

�？顚Ｓ�，落實(shí)安全生產(chǎn)費(fèi)用

為保證安全生產(chǎn)管理能切實(shí)有效的運(yùn)行，安全生產(chǎn)投入能落到實(shí)處，使安全生產(chǎn)管理不至于成為一句空話，我司至初生安全生產(chǎn)管理制度以來(lái)，一直按相關(guān)法律法規(guī)的要求，保障投入，切實(shí)落實(shí)，實(shí)行了年初編制專項(xiàng)資金預(yù)算、中途�？顚Ｓ帽Ｕ贤度�、年末匯總結(jié)算的資金保障制度，使安全生產(chǎn)管理有了資金保障的堅(jiān)定制度。

三、匯總整改

對(duì)在檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，我們進(jìn)行對(duì)相關(guān)情況進(jìn)行了匯總，并分清責(zé)任，有針對(duì)性地進(jìn)行相關(guān)人員進(jìn)行專項(xiàng)的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，并進(jìn)行了定期與不定期的實(shí)地考核與突擊檢查，切實(shí)完善安全生產(chǎn)責(zé)任制度，在生產(chǎn)組織體系內(nèi)層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確每個(gè)人的安全生產(chǎn)職責(zé)，一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，使每位員工都能擔(dān)負(fù)起維護(hù)安全生產(chǎn)的責(zé)任，建立完善、高效的安全生產(chǎn)體系。

總之，我們今年以來(lái)緊緊圍繞是級(jí)部門關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)、消除事故隱患的文件精神，將安全管理工作放在首位，高度重視，會(huì)會(huì)有安排，時(shí)時(shí)抓檢查，事事有落實(shí)。進(jìn)一步完善了安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度，健全了安全檔案，明確了安全責(zé)任，落實(shí)了安全措施，認(rèn)真細(xì)致的開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患自查自改工作，使我司上下開(kāi)成了講安全、抓安全、保安全的良好氛圍。

深圳市。。。。。。。。。集團(tuán)股份有限公司二○○九年九月二十八日

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