在延大社團(tuán)學(xué)期工作總結(jié)會(huì)上的發(fā)言—姜蒙蒙

在延大社團(tuán)學(xué)期工作總結(jié)會(huì)上的發(fā)言

淺談社團(tuán)人的制度意識(shí)

201*.6.30姜蒙蒙

尊敬的社聯(lián)會(huì)、兄弟社團(tuán)及愛(ài)心社的各位同仁們：

大家晚上好！我是延安大學(xué)學(xué)生愛(ài)心社第七屆社長(zhǎng)姜蒙蒙，很榮幸能夠作為一名社團(tuán)代表在這里為大家說(shuō)一點(diǎn)東西，稱不上發(fā)言。

各位同仁們，我們都是一名學(xué)生，但也同樣是一名社團(tuán)工作者，我相信，今晚坐在這里的都是我們延大社團(tuán)的干部、是我們延大社團(tuán)的精英！今晚，雖說(shuō)只是一學(xué)期的社團(tuán)工作總結(jié)，其實(shí)這也將意味著一屆社團(tuán)工作的結(jié)束，意味著一屆社團(tuán)人工作生涯的結(jié)束。今晚之后，不知道有多少人會(huì)淡出社團(tuán)，淡出這個(gè)我們?yōu)橹�艱苦奮斗、努力拼搏、默默付出一年、兩年甚或三年的舞臺(tái)！雖思之凄涼，但細(xì)想之，也必將如此！原因很簡(jiǎn)單，社團(tuán)需要發(fā)展、需要不斷完善、不斷壯大，但我們卻不可能永遠(yuǎn)留在社團(tuán)。既然不能永遠(yuǎn)留在社團(tuán)，那我們這些社團(tuán)負(fù)責(zé)人、這些社團(tuán)干部，能為我們的社團(tuán)、我們的組織留下什么呢？我個(gè)人認(rèn)為，我們所能留下的只能是一種精神、一種文化以及我們的經(jīng)驗(yàn)。我們只要能夠留下一種精神或文化，我們便取得了成功。精神、文化、經(jīng)驗(yàn)很多很多，幾分鐘時(shí)間根本無(wú)法深徹交流，所以，結(jié)合自己社團(tuán)的工作經(jīng)驗(yàn)表，我僅說(shuō)一點(diǎn)：即社團(tuán)人應(yīng)有的制度意識(shí)。

我相信，每一個(gè)組織必定有自己的規(guī)章制度及管理模式，如果沒(méi)有，組織里的人根本無(wú)法凝聚在一起，人無(wú)法凝聚，組織便做不成任何事。各組織之間只能說(shuō)是存在著制度及管理模式的溫和與嚴(yán)厲之

分，有著是否適合、是否妥當(dāng)之分，而沒(méi)有有無(wú)之分。故組織的完善，便是一個(gè)組織管理構(gòu)架及規(guī)章制度的完善，組織的發(fā)展壯大也只能是建立在完善的管理構(gòu)架及規(guī)章制度之上。有了制度，做事才能有章可循，組織成員才能知道什么時(shí)候該做什么、不該做什么，如果做，該怎么去做；有了制度，組織的管理人員方能省下心來(lái)把精力投入組織的其他事項(xiàng)中去；有了制度，所有的活動(dòng)、工作才能變得有質(zhì)量、有效率。下面我想為大家舉一個(gè)例子：

由于是公關(guān)部出身，以前只負(fù)責(zé)我社的對(duì)外工作，很少寫(xiě)資料，也很少參與社團(tuán)的其他工作，如活動(dòng)、宣傳、人力安排、檔案、志愿服務(wù)等等，我社第七屆換屆后，我便接受了社團(tuán)的整體工作，人說(shuō)“新官上任三把火”，而我上任后，卻總感覺(jué)很吃力，整體的、宏觀的、大局的意識(shí)上不去，顧了這個(gè)部門，顧不了那個(gè)部門，顧了這個(gè)干部，顧不了那個(gè)干部，剛開(kāi)始的每項(xiàng)活動(dòng)、每項(xiàng)工作根本做不到對(duì)十個(gè)部門的統(tǒng)一協(xié)調(diào)，也無(wú)法做到三百多人無(wú)法使其統(tǒng)一于社團(tuán)的活動(dòng)與工作中去，但我們換屆后的各項(xiàng)常規(guī)活動(dòng)及各項(xiàng)工作卻依然在有序的進(jìn)行，各部門協(xié)調(diào)雖說(shuō)不是很及時(shí)，但也并未出現(xiàn)大問(wèn)題，我發(fā)現(xiàn)，只要社長(zhǎng)或主席團(tuán)的通知一下發(fā)，各干部及各部門社員基本都有序地動(dòng)起來(lái)了，而且所有的人似乎都知道怎么做，也都會(huì)在指定的時(shí)間內(nèi)，有質(zhì)有量的完成各項(xiàng)工作。從那時(shí)起，我就思考，到底是什么在促使或者說(shuō)在指引著這樣一批人在做事？是什么在無(wú)聲無(wú)息的維持著這個(gè)龐大機(jī)器的運(yùn)轉(zhuǎn)？我發(fā)現(xiàn)了，就是我社經(jīng)過(guò)幾屆人共同努力建立并不斷完善的各項(xiàng)規(guī)章制度以及良好的管理構(gòu)架！通過(guò)制度，我們規(guī)定

了各部門及各成員的職責(zé)分工，使社團(tuán)各項(xiàng)活動(dòng)及工作的分工漸趨合理化，形成了我社良好的管理構(gòu)架；通過(guò)制度，我們規(guī)定、完善了我們的問(wèn)責(zé)制，即你在社團(tuán)活動(dòng)、社團(tuán)工作中對(duì)社團(tuán)造成了什么樣的損失，你就應(yīng)該負(fù)什么樣的責(zé)任！

所以，盡管剛換屆時(shí)，我很茫然，很吃力，但我們已有的管理構(gòu)架及各項(xiàng)規(guī)章制度不茫然，不吃力，它在無(wú)形的幫我維持這個(gè)機(jī)器的運(yùn)轉(zhuǎn)。它保證了我社的各項(xiàng)活動(dòng)及工作，我相信，這便是制度的力量！所以，我個(gè)人認(rèn)為，我們都是學(xué)生組織，我們干部與社員之間根本沒(méi)有，也不可能有什么利益瓜葛，我們干部所能做的，只能是依靠嚴(yán)格的管理制度去保證組織活動(dòng)及工作高效率、高質(zhì)量開(kāi)展，我們有必要去強(qiáng)化每一個(gè)組織成員的責(zé)任意識(shí)。

其實(shí)，我知道，我社在嚴(yán)格的管理制度這方面已經(jīng)飽受非議了。但我們?yōu)槭裁磿?huì)一直在堅(jiān)持呢？因?yàn)槲覀冎�道這樣的管理利大于弊，我們知道，只有實(shí)施這樣的管理制度，才能管理我們的幾百社員，才能協(xié)調(diào)好我們的十個(gè)部門，才能保證我們工作的效率、保證我們活動(dòng)的質(zhì)量！

我知道，有人說(shuō)，一個(gè)學(xué)生組織，就是一批具有共同興趣愛(ài)好的人聚在一起做一些共同想做的事情，沒(méi)必要搞什么制度，更沒(méi)必要把這些制度實(shí)施的那么嚴(yán)格、不盡人情，這樣嚴(yán)格的制度會(huì)損害和諧等等。但我覺(jué)得這種觀點(diǎn)是錯(cuò)的！

我們細(xì)想，不要制度，那我們組織成立之初所寫(xiě)的性質(zhì)、宗旨、章程、管理辦法等還有沒(méi)有用？我們組織的成員怎么聚在一起做事？

你怎么促使組織的成員去做活動(dòng)、做工作等等。所以，制度很必要！

既然制度很必要，那作為一個(gè)學(xué)生組織，嚴(yán)格的制度有必要嗎？嚴(yán)格的制度跟人情味、和諧有沖突嗎？我個(gè)人認(rèn)為，嚴(yán)格的制度也很必要，它跟我們的所說(shuō)的“人情味”、“和諧”沒(méi)有沖突。嚴(yán)格的制度是社團(tuán)活動(dòng)、工作高效率、高質(zhì)量的保證，是干部及社員高執(zhí)行力的保證，人人都嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，便不可能有摩擦、有沖突，你按規(guī)章制度辦事，上級(jí)會(huì)夸獎(jiǎng)、下級(jí)會(huì)效仿，人也便會(huì)和諧相處。我認(rèn)為，社團(tuán)里各成員的摩擦、沖突、爭(zhēng)吵的根本原因便在于成員根本沒(méi)有按照規(guī)章制度去做事，在于成員制度意識(shí)的淡薄。

有一例便可證明：在本學(xué)期我社母親節(jié)大型宣傳活動(dòng)中，主席團(tuán)共同商討，男女生宿舍樓下、蘭蕙園、先鋒廣場(chǎng)、搖動(dòng)廣場(chǎng)我們都要設(shè)置宣傳點(diǎn)，全線800米左右，預(yù)計(jì)做1800多張宣傳板，板用紙箱裁成A4紙大小，看天氣預(yù)告，當(dāng)天會(huì)有雨，所以決定每張板上都要覆蓋保鮮膜，再加之細(xì)聲的穿插、鐵絲的捆綁等等，工作量可謂巨大，而我社當(dāng)時(shí)僅剩70余人，該怎么著手？該怎么安排人力資源？該怎么征服這70人在一個(gè)四五天內(nèi)做好所有準(zhǔn)備工作？一切問(wèn)題困擾著我們，主席團(tuán)也有爭(zhēng)吵，但最終決定就按原計(jì)劃實(shí)施，紙板的搜集硬性分配，十部門各部門兩天時(shí)間準(zhǔn)備180張裁好的宣傳板，兩個(gè)部門負(fù)責(zé)一個(gè)區(qū)，具體時(shí)間段及人員的安排，部門之間自己協(xié)調(diào)。當(dāng)在常委會(huì)上宣讀我們主席團(tuán)的決定時(shí)，頓時(shí)就炸開(kāi)了鍋，不說(shuō)社員，但說(shuō)我們的干部，就有人起頭質(zhì)問(wèn)主席團(tuán)，兩天時(shí)間內(nèi)如何制作好180張？去哪搜集紙箱？我們部社員少、人力不夠，怎么辦？等等一切問(wèn)

題爭(zhēng)吵不休，但最終通過(guò)主席團(tuán)的堅(jiān)決表態(tài)以及說(shuō)明此活動(dòng)的意義等，決定在常委會(huì)上最終通過(guò)。在接下來(lái)的兩天時(shí)間，我社社員宿舍、我校各宿舍樓下商店、商貿(mào)樓各商店的紙箱估計(jì)都被搜光，而且路上常遇見(jiàn)抱著一堆紙箱的我社社員或干部，最終超額完成任務(wù)！周六制作宣傳板時(shí)，我社當(dāng)時(shí)所有社員基本全參與，圖書(shū)館打印室門前那條道全是我社干部及社員忙碌的身影，貼宣傳頁(yè)、貼保鮮膜、穿細(xì)繩、穿鐵絲，看的出來(lái)，有勞累，但也有工作之間的說(shuō)說(shuō)笑笑、打打鬧鬧，這是另一種和諧，就這樣，一直忙到熄燈，第二天星期日，各區(qū)人員按照要求早晨5:00就已到指定崗位懸掛宣傳板！活動(dòng)當(dāng)天，各區(qū)人員不管幾天的勞累，依然按指定時(shí)間到崗執(zhí)勤等等，結(jié)果，我個(gè)人認(rèn)為，此次活動(dòng)是非常成功的！規(guī)模出來(lái)了，意義出來(lái)了，我社一直在實(shí)踐的嚴(yán)格管理模式是成功的！試想，如果沒(méi)有嚴(yán)格的管理制度，社團(tuán)干部及社員沒(méi)有長(zhǎng)期以來(lái)在社團(tuán)嚴(yán)格管理制度下形成的服從意識(shí)，我們主席團(tuán)的此項(xiàng)決策便不可能通過(guò)，就算勉強(qiáng)通過(guò)，我們的1800余塊紙板也不可能兩天內(nèi)搜集齊，并按指定要求裁好，我們的社員及干部也不可能在活動(dòng)當(dāng)天早晨五點(diǎn)就到指定崗位……

所以，我想通過(guò)此例來(lái)證明，嚴(yán)格的管理制度是高度執(zhí)行力、高效率及高質(zhì)量的保證，同時(shí)，如果人人嚴(yán)格遵守組織的各項(xiàng)管理制度，那么這個(gè)組織必然會(huì)很和諧，組織的成員也會(huì)在和諧中工作與感悟！

制度的建立很必要，但制度的實(shí)施卻很苦難！制度的實(shí)施是一個(gè)很漫長(zhǎng)的過(guò)程，它需要領(lǐng)導(dǎo)人的堅(jiān)持及毅力，需要領(lǐng)導(dǎo)人時(shí)時(shí)刻刻去想著培養(yǎng)下屬的制度意識(shí)，只有在組織成員的制度意識(shí)形成后，這些

成員才會(huì)很快的理解你新訂的各項(xiàng)制度，才能很快的去按照制度做事。我們實(shí)行新制定的《財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度》就遇到了很多困難與阻礙，最大的困難便在于成員沒(méi)有這種意識(shí)，他們以前做活動(dòng)并沒(méi)有這樣做過(guò)，都是坐完活動(dòng)去報(bào)賬，而制度一出，便要先預(yù)算，申請(qǐng)資金也即得到主席團(tuán)審核批準(zhǔn)后方能開(kāi)始準(zhǔn)備這項(xiàng)活動(dòng)，故這成員的意識(shí)一時(shí)轉(zhuǎn)變不過(guò)來(lái)，轉(zhuǎn)變的緩慢，而這也在于以前我社雖有各項(xiàng)規(guī)章制度，但在干部及社員的制度意識(shí)培養(yǎng)上有所忽視，以致在新的制度面前領(lǐng)悟力低、反映慢，延長(zhǎng)了制度最終成功落實(shí)的時(shí)間。

最后，我想總結(jié)一下我說(shuō)

1、一個(gè)組織要想不斷發(fā)展，不斷壯大，組織的規(guī)章制度必定是組織高效率、高質(zhì)量開(kāi)展各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)保障！

2、盡管是學(xué)生組織，但組織里嚴(yán)格的管理制度是必須的！我們應(yīng)該結(jié)合組織的發(fā)展需要，不斷建立、修改、完善、實(shí)施各項(xiàng)規(guī)章制度！

3、嚴(yán)格的管理制度跟和諧并不沖突，如果人人遵守，組織便會(huì)和諧。

4、我們應(yīng)該從現(xiàn)在就開(kāi)始培養(yǎng)、豎立并強(qiáng)化組織成員的制度意識(shí)！

以上是我作為一個(gè)社團(tuán)代表想為大家說(shuō)的，其實(shí)，還有很多想給大家說(shuō)，比如活動(dòng)、宣傳、公關(guān)、資料管理、文化建設(shè)等等，但時(shí)間有限，只能說(shuō)這一點(diǎn)，只是個(gè)人見(jiàn)解，不足之處，還望大家見(jiàn)諒！

謝謝大家！

擴(kuò)展閱讀：延大愛(ài)心社第七屆工作報(bào)告—姜蒙蒙

延安大學(xué)學(xué)生愛(ài)心社第七屆社團(tuán)工作報(bào)告

社長(zhǎng)：姜蒙蒙

尊敬的各位來(lái)賓、愛(ài)心社新老社員：

大家晚上好！

現(xiàn)在我代表延安大學(xué)學(xué)生愛(ài)心社第七屆常委會(huì)向大會(huì)作愛(ài)心社第七屆社團(tuán)工作報(bào)告，并對(duì)愛(ài)心社第八屆社團(tuán)工作提出建議，請(qǐng)大會(huì)予以審議：

一、年度社團(tuán)工作、活動(dòng)回顧

201*-201*年度，延安大學(xué)學(xué)生愛(ài)心社在校團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)、社聯(lián)會(huì)的指導(dǎo)以及全體社員的共同努力下，第七屆社團(tuán)工作圓滿結(jié)束。

下面我將從社團(tuán)活動(dòng)、社團(tuán)內(nèi)部建設(shè)、社團(tuán)財(cái)務(wù)三方面就我社第七屆各項(xiàng)主要工作、活動(dòng)向大會(huì)匯報(bào)：（一）社團(tuán)活動(dòng)

1.我社在第七屆納新工作中共納入新社員332人，超出預(yù)計(jì)納新人數(shù)12人，圓滿完成各部門納新任務(wù)。

2.我社在“201*寒冬送溫暖活動(dòng)”中，本著社團(tuán)宗旨，力求創(chuàng)新，在往屆僅資助校內(nèi)貧困生的基礎(chǔ)上，走進(jìn)延安市楊家灣村、杜家溝村、王家坪村舊址，為三村的四戶貧困戶，為其送去價(jià)值500余元物資，通過(guò)義賣軍訓(xùn)服、勤工儉學(xué)崗、校友捐助等形式籌集資金6900元，共資助大一貧困生45名。此次活動(dòng)受到延安電視臺(tái)、延安日?qǐng)?bào)、華商報(bào)、陜西科技報(bào)等多家社會(huì)媒體報(bào)道以及我校各媒體的報(bào)道，其

中，我校校園網(wǎng)關(guān)于此活動(dòng)的報(bào)道入選“延安大學(xué)年度十大新聞”。

3.墨池家教成績(jī)雖然不理想，共找到30余份家教，但在延安市各居民區(qū)做了充足的宣傳工作，使墨池家教這個(gè)愛(ài)心社的又一品牌一定程度上走進(jìn)了延安市民心里。

4.勤工助學(xué)一部、二部開(kāi)展兼職面試工作二十余次，共為我校300余名學(xué)生找到兼職工作，共為其賺取生活費(fèi)用四萬(wàn)余元。

5.本年度中，我社勤工儉學(xué)崗出崗兩階段，結(jié)合我社第六屆勤工儉學(xué)崗五階段，共計(jì)七階段，注入愛(ài)心基金1173.5元。

6.我社在以往每學(xué)期一次八一敬老院之行的基礎(chǔ)上，組建“延安大學(xué)學(xué)生愛(ài)心社八一敬老院志愿者服務(wù)隊(duì)”，做到了每周一次的敬老院之行，使我社的志愿服務(wù)更加日常化。

7.我社愛(ài)心招領(lǐng)欄不管創(chuàng)新管理模式，為學(xué)生及時(shí)送回丟失物品共約500余件。

8.在“201*暖春之旅”活動(dòng)中，我社走進(jìn)子長(zhǎng)縣熱寺灣鄉(xiāng)，為其鄉(xiāng)民送去了7000余件衣物，此次活動(dòng)受到延安日?qǐng)?bào)、子長(zhǎng)縣電視臺(tái)等多家校外媒體以及眾多校內(nèi)媒體報(bào)道。

9.在201*年4月23日，我社第一次走進(jìn)延安市聾啞學(xué)校，為他們送去了喜愛(ài)的節(jié)目及部分書(shū)籍，開(kāi)啟了我社的又一項(xiàng)志愿服務(wù)活動(dòng)，本次活動(dòng)得到了聾啞學(xué)校師生的高度認(rèn)可。

10.201*年5月1日，我社舉辦了“今天您休息，我來(lái)工作”大型義務(wù)勞動(dòng)活動(dòng)，基本清掃了我校整個(gè)小區(qū)，得到了我校后勤處的大力支持及高度認(rèn)可。

11.201*年5月8日9日，我社開(kāi)展了母親節(jié)大型宣傳活動(dòng)，此次活動(dòng)準(zhǔn)備一星期有余，活動(dòng)效果超出預(yù)期，得到了我校師生及當(dāng)時(shí)在我校演出的各小學(xué)師生及家長(zhǎng)的高度認(rèn)可及贊揚(yáng)。

12.201*年5月28日29日，我社開(kāi)展了“博愛(ài)五月”大型衣物義捐活動(dòng)，在學(xué)校師生的大力支持下，此次共募集舊衣物9000余件。13.我社自201*年10月至今，開(kāi)展各類大型活動(dòng)20余次，小型活動(dòng)百余次，受到校內(nèi)外各界媒體報(bào)道40余次，并在201*年12月陜西省青年志愿者優(yōu)秀個(gè)人獎(jiǎng)、組織獎(jiǎng)、項(xiàng)目獎(jiǎng)的評(píng)選中，我社被授予“陜西省青年志愿者優(yōu)秀組織獎(jiǎng)”。（二）社團(tuán)內(nèi)部建設(shè)

我社第七屆社團(tuán)內(nèi)部建設(shè)主要從社團(tuán)各項(xiàng)規(guī)章制度的建設(shè)與社員管理兩方面著手。

在各項(xiàng)規(guī)章制度建設(shè)方面，我社結(jié)合社團(tuán)發(fā)展需要，重新修改了《延安大學(xué)學(xué)生愛(ài)心社會(huì)議管理辦法》、《延安大學(xué)學(xué)生愛(ài)心社物資管理辦法》、《延安大學(xué)學(xué)生愛(ài)心社財(cái)務(wù)預(yù)算制度》、《延安大學(xué)學(xué)生愛(ài)心社辦公室管理?xiàng)l例》等四項(xiàng)規(guī)章制度。上學(xué)期，根據(jù)管理、發(fā)展需要，我社督促各部門建立自己部門郵箱，采取社團(tuán)郵箱與社團(tuán)各部門郵箱雙管機(jī)制，并新制定《延安大學(xué)學(xué)生愛(ài)心社郵箱管理制度》、《延安大學(xué)學(xué)生愛(ài)心社資料上傳辦法》等兩項(xiàng)規(guī)章制度，以加強(qiáng)對(duì)我社各項(xiàng)資料的保管。通過(guò)對(duì)這些項(xiàng)規(guī)章制度的制定、修改與監(jiān)督實(shí)施，使我社的各項(xiàng)管理更加規(guī)范與完善，增強(qiáng)了對(duì)我社各部門、各人員的規(guī)范，保障了我社各項(xiàng)工作、活動(dòng)的高效率開(kāi)展。

在社員管理方面，我社積極組織新社員參加新老社員交流會(huì)、社團(tuán)內(nèi)部部門培訓(xùn)、“激勵(lì)社員成功”之勵(lì)志飛信活動(dòng)、第二屆社團(tuán)內(nèi)部大聯(lián)歡等活動(dòng)。換屆結(jié)束后，我社各部門在半月時(shí)間內(nèi)及時(shí)圓滿地完成了對(duì)所屬社員的培訓(xùn)工作，加深了新社員對(duì)我社的整體認(rèn)識(shí)，并熟悉各部門的工作職責(zé)及范圍，為社員在我社的發(fā)展取向奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在我社“激勵(lì)社員成功”之勵(lì)志飛信活動(dòng)中，社員加入率達(dá)95.3%，除手機(jī)等無(wú)法克服因素外，新社員基本全部加入我社第七屆勵(lì)志飛信群，在激勵(lì)社員成功的同時(shí)，也方便了社團(tuán)重大事件的通知。通過(guò)舉辦社內(nèi)聯(lián)歡，使我社現(xiàn)有社員更好的融入到一起，加深了各部人員之間的交流，增強(qiáng)了我社的凝聚力。

在201*年5月2022日，我社針對(duì)在社社員進(jìn)行了社團(tuán)建設(shè)月系列培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容涉及到學(xué)生干部培訓(xùn)、兼職面試及應(yīng)試技巧、攝影技巧、PPT及視頻制作、應(yīng)用文書(shū)寫(xiě)、學(xué)生活動(dòng)及宣傳等方面，培訓(xùn)基本達(dá)到預(yù)期效果，提升了社團(tuán)干部及各社員的各種工作能力。（三）社團(tuán)財(cái)務(wù)

我社上學(xué)期財(cái)務(wù)總收入共計(jì)11158.8元。其中社聯(lián)會(huì)報(bào)賬總計(jì)2540.3元，化工90級(jí)校友捐贈(zèng)3000元，勤工一部、勤工二部兼職收入1075元，家教收入340元，勤工二部勤工儉學(xué)崗注入愛(ài)心基金1173.5元，公關(guān)贊助1200元，軍訓(xùn)服義賣1830元。

我社上學(xué)期財(cái)務(wù)總支出共計(jì)11052.3元。其中七次大型活動(dòng)支出共計(jì)8140.3元（其中寒冬送溫暖購(gòu)置棉衣支出6900元），打印費(fèi)用1500元，為商企制作橫幅支出720元，兼職成本費(fèi)用375元，數(shù)十

次小型活動(dòng)支出317元。

上學(xué)期我社資金剩余106.5元。二、社團(tuán)工作、活動(dòng)建議

（一）社團(tuán)工作、活動(dòng)中出現(xiàn)的問(wèn)題

我社本年度的社團(tuán)工作、活動(dòng)雖然取得了一定的成績(jī)，但在社團(tuán)的整體運(yùn)轉(zhuǎn)中也出現(xiàn)了不少的問(wèn)題，我將從整體概括如下：

1.社團(tuán)整體干部的監(jiān)督力度不夠，整體社員的執(zhí)行力度不夠；2.社團(tuán)整體社員的制度意識(shí)依然薄弱；

3.社團(tuán)各部門之間溝通、協(xié)調(diào)不暢，以致延誤社團(tuán)各項(xiàng)工作、活動(dòng)；

4.社團(tuán)部分常規(guī)活動(dòng)陳舊，且創(chuàng)新活動(dòng)較少，還有待增加創(chuàng)新活動(dòng)；

5.社團(tuán)整體宣傳工作較差，以致降低社團(tuán)部分活動(dòng)的影響力：6.社團(tuán)部分干部及社員的資料意識(shí)薄弱。

以上是在本年度社團(tuán)各項(xiàng)工作、活動(dòng)中凸顯出來(lái)較為嚴(yán)重的幾個(gè)問(wèn)題，結(jié)合以上問(wèn)題，我對(duì)下一年度社團(tuán)工作、活動(dòng)提出幾點(diǎn)建議：

1.繼續(xù)完善社團(tuán)的各項(xiàng)規(guī)章制度，使社團(tuán)的發(fā)展更加制度化、合理化，只有合理的制度才能帶來(lái)和諧、穩(wěn)定的組織，才能帶來(lái)工作、活動(dòng)的高效率，才能帶動(dòng)一個(gè)組織更好、更快的發(fā)展。

2.社團(tuán)干部團(tuán)體務(wù)必做好對(duì)各項(xiàng)工作、活動(dòng)的監(jiān)督工作，加大監(jiān)督力度，使各社員嚴(yán)格遵守社團(tuán)的各項(xiàng)規(guī)章制度，只有不斷監(jiān)督，才能提高整體社員的執(zhí)行力，才能保證社團(tuán)各項(xiàng)決策的高效率實(shí)施。

3.進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)社員的培養(yǎng)力度，不斷提高社員的各項(xiàng)工作能力，提高社員的執(zhí)行力，增強(qiáng)社員的制度意識(shí)、資料意識(shí)等，以提升我社社員的整體素質(zhì)。只有這樣，才能保證我社各項(xiàng)工作、活動(dòng)的有效開(kāi)展，才能將我社社員培養(yǎng)為優(yōu)秀的學(xué)生骨干，才能達(dá)到鍛煉社員、提高社員能力的目的。

4.不斷完善組織管理構(gòu)架，合理安排各項(xiàng)工作、活動(dòng)，加強(qiáng)各部門之間的溝通，以增強(qiáng)部門間的協(xié)調(diào)能力，保證社團(tuán)各項(xiàng)工作、活動(dòng)運(yùn)行通暢。

5.不斷創(chuàng)新我社宣傳模式，整體提高我社的宣傳工作。6.在高質(zhì)量的做好我社各項(xiàng)常規(guī)活動(dòng)的同時(shí)，與時(shí)俱進(jìn)，力爭(zhēng)創(chuàng)新，抓住時(shí)機(jī)，謹(jǐn)遵我社宗旨及倡導(dǎo)原則，不斷增加、改善我社公益活動(dòng)，力求為社會(huì)做出更加實(shí)際、更加有意義、有號(hào)召力的大型公益活動(dòng)。

敬愛(ài)的愛(ài)心社社員們，我們應(yīng)始終牢記，我們的宗旨是“立足校園服務(wù)同學(xué)關(guān)注社會(huì)呼喚愛(ài)心”，我們倡導(dǎo)的原則是“自愿奉獻(xiàn)友愛(ài)互助”。我們社團(tuán)的成立是源于這個(gè)世界上還充滿著許許多多需要溫暖與關(guān)心的角落，我們社團(tuán)的發(fā)展壯大是在于包括你們?cè)趦?nèi)的每一屆愛(ài)心社人以及社外愛(ài)心人士的不斷努力與奉獻(xiàn)。我們?cè)诜瞰I(xiàn)的過(guò)程中盡管會(huì)有勞苦、有酸辛、有委屈、有淚水，但我們奉獻(xiàn)后會(huì)發(fā)現(xiàn)，我們也有收獲、有成長(zhǎng)的喜悅、有看到別人臉上笑容時(shí)的激動(dòng)與興奮！

與此同時(shí)，我也希望在坐的各位愛(ài)心社社員們能夠看到這樣一個(gè)

事實(shí)：我社從成立到現(xiàn)在，已走過(guò)了六屆，經(jīng)過(guò)前幾屆學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐們的努力，我們已不斷發(fā)展壯大，各項(xiàng)規(guī)章制度已不斷完善，社團(tuán)也逐步走向正規(guī)，但我們社團(tuán)的最終定位在哪？我們到底又在做些什么？

其實(shí)，我社的性質(zhì)是一個(gè)公益性的學(xué)生組織，這樣的一種性質(zhì)就必然決定了我們既要做公益又要做組織。做公益是從我們社團(tuán)宗旨出發(fā)，讓越來(lái)越多的人參與到愛(ài)的奉獻(xiàn)中去，讓愛(ài)的陽(yáng)關(guān)盡快灑滿那些需要溫暖的角落；而我們?cè)谧�公益的同時(shí)，又必然要做組織，因?yàn)槲覀冃枰�靠組織把如此多、各界的愛(ài)心人士聚集在一起，我們需要靠組織去管理、組織這么多的愛(ài)心人士，我們需要靠組織去策劃、組織各種各樣的公益活動(dòng)，我們需要靠組織讓我們的社員在默默奉獻(xiàn)的同時(shí)在愛(ài)心社這個(gè)大舞臺(tái)上盡情的發(fā)揮自己、鍛煉自己。我們需要靠組織去保證以后更好、更多、更有質(zhì)量的奉獻(xiàn)。所以，我們需要完善組織，完善組織的各項(xiàng)規(guī)章制度，完善組織的管理與構(gòu)架！

敬愛(ài)的愛(ài)心社社員們，我們應(yīng)始終堅(jiān)信，我們一直都在本著社團(tuán)宗旨做事，無(wú)論是前臺(tái)還是幕后，無(wú)論我們是在哪個(gè)位置上，我們每一個(gè)愛(ài)心社人都是在為我們的公益事業(yè)、我們的志愿服務(wù)事業(yè)盡我們最大的努力辛勤刻苦、默默無(wú)聞、兢兢業(yè)業(yè)奉獻(xiàn)著！有了我們?nèi)绱说姆瞰I(xiàn)，我相信，我們的公益性事業(yè)一定會(huì)做的更多、更好、更全面！

最后，我代表愛(ài)心社第七屆全體干部及社員，衷心祝福延安大學(xué)學(xué)生愛(ài)心社越辦越好！

祝愿默默奉獻(xiàn)的愛(ài)心社人永遠(yuǎn)順利，一生幸福！祝愿關(guān)心、支持愛(ài)心社的愛(ài)心人士一生幸福、平安！

我的報(bào)告到此結(jié)束，謝謝大家！

社長(zhǎng)：姜蒙蒙二一一年十月十五日

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