小學校務公開工作計劃
小學校務公開工作計劃
為進一步擴大民主,大力加強學校民主監(jiān)督和民主管理,架起相互信任、相互理解、相互支持的橋梁,從根本上增進黨群、干群和師生關系,調(diào)動廣大教職工和社會各界積極參與和支持辦學的積極性,推進依法治校、民主管理,推進黨風廉政建設,促進學校內(nèi)部改革,推進素質(zhì)教育,提高辦學效益。根據(jù)上級有關校務公開工作要求,結(jié)合我校實際情況,現(xiàn)制訂如下工作計劃:一、指導思想
在校務公開的工作中,以鄧小平理論、“三個代表”重要思想以及胡錦濤總書記提出的“科學發(fā)展觀”為指導思想,以深入貫徹落實黨與國家的教育方針為宗旨,深刻領會校務公開工作的重要性,充分認識到實行校務公開推動教育事業(yè)改革發(fā)展的必然要求,是深入開展黨風廉政建設和反腐倡廉的重要舉措。進一步完善校務公開的制度、措施,以加強民主管理、民主監(jiān)督,確保依法治校、科學管理為重點,確保校務公開的質(zhì)量,保障學校教育工作健康、穩(wěn)定發(fā)展。二、工作目標
從根本上引導、激發(fā)和保護全體教職工積極參與學校教學管理工作,為深化課程改革,推進素質(zhì)教育出謀獻策,為學校的改革和發(fā)展獻計獻策,培養(yǎng)教職工主人翁積極性,團結(jié)和動員廣大教職工促進學校黨風廉政建設,促進學校管理科學化、決策民主化,使學校改革和發(fā)展上一個新臺階。三、工作思路
認真落實,積極推進校務公開,把校務公開作為黨政領導認真落實黨風廉政建設責任制和加強學校民主法制建設的主要工作來抓,從教職工和社會關注的熱點、難點問題入手,逐步建立一套決策民主科學、權力公開透明、相互監(jiān)督、相互制約具有可操作性的工作機制,使校務公開落到實處,得到深化和提高。四、主要工作和措施
〈一〉抓領導機構,完善制度
1、健全領導機構。堅持校長統(tǒng)一領導,學校行政支持,工會組織協(xié)助監(jiān)督,職能部門各負其責,教職工積極參與的工作格局。嚴格按照“誰主管,誰負責”的原則,健全學校校務公開組織機構,調(diào)整充實工作人員,充實校務公開工作領導小組、校務公開工作監(jiān)督小組,確保領導到位,人員到位、責任到位。
2、完善工作制度。按照上級有關工作部署要求,結(jié)合學校實際,討論制定學校校務公開工作計劃,完善校務公開工作領導小組、監(jiān)督小組、工作小組職責,進一步完善教代會制度,確保校務公開的不斷深化、鞏固和發(fā)展。〈二〉抓學習和宣傳1、抓學習,提高認識
深入學習上級有關校務公開的文件精神,把校務公開工作作為發(fā)展社會主義民主政治、保障人民群眾民主權力的重要內(nèi)容,依法有序地推進。認真學習有關校務公開的意見、方案,在學校黨政統(tǒng)一領導下,充分發(fā)揮校務公開領導小組和校務公開監(jiān)督小組的作用,統(tǒng)籌安排,精心組織,周密實施,積極穩(wěn)妥地推進校務公開工作。2、抓宣傳,營造氛圍
學校要營造氛圍,召開黨員大會、教工大會、學生家長會等會議,利用公開宣傳欄、校園網(wǎng)等形式,傳達上級有關文件精神,公布實施方案,積極宣傳發(fā)動,統(tǒng)一思想,提高認識,引導廣大教職工提高開展校務公開工作重要性的認識,積極投身到校務公開工作中!慈低貙捁_內(nèi)容,突出重點
1、不斷拓寬公開內(nèi)容。根據(jù)學校特點,切實做到“五個結(jié)合”。即把校務公開工作與黨風廉政建設和領導班子建設結(jié)合起來,與學校中心工作結(jié)合起來,與規(guī)范教育行政和學校管理結(jié)合起來,與行風建設結(jié)合起來,與工會的作用結(jié)合起來,為辦好讓人民滿意的學校,為推進教育教學改革創(chuàng)造有利條件。
2、收費公開,推行“陽光收費”。認真落實收費公開制度,推行“陽光收費”,及時向?qū)W生、家長、社會公布收費政策,凡涉及學生的學校收費項目和收費標準必須向社會公示,切實維護群眾的知情權、監(jiān)督權。
3、招生事務公開,推行“陽光招生”。認真做好學校招生的公開工作,切實做到政策、招生計劃、工作程序、咨詢服務等公開!此摹祵φ諛藴剩(guī)范行為
學校嚴格規(guī)范學校的辦學行為和學校管理,尤其是涉及群眾利益的招生和收費行為,以“陽光收費”促進教育收費、招生行為,堅決杜絕一切暗箱操作,違規(guī)操作。加強制度建設,逐步形成規(guī)范學校管理的長效機制。建立完善校務公開體系,嚴格規(guī)范校務公開的內(nèi)容、程序、評價標準等。要把校務公開與學校的管理有機地結(jié)合起來,把校務公開上升為學校管理的常規(guī)制度和工作方式。通過公開形成上下多方面的互動機制,實現(xiàn)學校的科學決策、民主管理的有效監(jiān)督。
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校務公開工作計劃
201*.3.6一、指導思想:
以加強民主管理、依法治校為重點,全面推行校務公開,進一步推進學校民主建設,確保我校教育工作健康、穩(wěn)定、快速發(fā)展。
二、公開內(nèi)容:
1、學校教育教學工作和師生員工切身利益的法律法規(guī)主要條文。
2、學校主要收費項目、收費標準及政策依據(jù);
3、學校全員聘任制方案、教師職稱評定情況、評優(yōu)情況等。4、學校財務收支情況;三、具體措施及要求:
1.提高認識,狠抓落實。
推行校務公開是學校的一項長期性工作,學校要把這項工作作為加強學校民主管理的一項重要工作來抓;加強領導,健全組織。
2.為了加強對學校校務公開工作的領導,學校成立校務公開領導小組。領導小組由國明友為組長,鄭學澤為副組長,對于公開的內(nèi)容要確保公開內(nèi)容的真實性、可靠性。
3.明確要求,講究實效。學校要本著高度負責的態(tài)度,堅持從實際出發(fā),認真組織實施,堅決克服形式主義,確保校務公開
健康、穩(wěn)定、順利推行。
學校要認真制定有關校務公開的各項制度,并及時做好有關校務公開信息的采集工作,及時做好記錄。
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