縣級婦幼保健工作計劃

201*年縣級婦幼保健工作計劃

一、加強區(qū)、鎮(zhèn)、村三級婦幼保健網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)全面實施婦幼保健機構(gòu)分級管理工作，進一步促進婦幼保健機構(gòu)的規(guī)范化、標準化建設(shè)。區(qū)婦幼保健院全力創(chuàng)建X級X等婦幼保健機構(gòu)，以區(qū)婦幼保健站為重點，加強婦幼保健機構(gòu)和城鄉(xiāng)基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)婦幼衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施和服務能力建設(shè)。加強兩個系統(tǒng)管理，繼續(xù)做好孕產(chǎn)婦住院分娩補助工作，努力提高住院分娩率，降低兩個死亡率。

二、強化基層業(yè)務指導和婦幼人員的培訓

組織有關(guān)人員定期對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院婦幼保健工作進行業(yè)務指導、考核，及時反饋信息，不斷提高婦幼工作水平。年內(nèi)計劃舉辦兩次母嬰保健知識培訓和至少一次重大公共衛(wèi)生婦幼項目培訓班，提高全區(qū)婦幼保健整體工作水平。

三、加大《母嬰保健法》的執(zhí)法力度

開展婚前保健、產(chǎn)前篩查和產(chǎn)前診斷技術(shù)服務工作。積極做好三級預防措施，提高婚前健康檢查率，降低出生缺陷兒的發(fā)生率，規(guī)范《出生醫(yī)學證明》的管理和發(fā)放。

四、加強全區(qū)托幼機構(gòu)衛(wèi)生保健管理

有計劃的對幼兒進行健康檢查，發(fā)現(xiàn)疾病及時矯治，治療效果評價分析，加強兒童“四病”的防治、宣傳，提倡母乳喂養(yǎng)。

五、加強婦幼衛(wèi)生信息統(tǒng)計工作

加強婦幼衛(wèi)生統(tǒng)計臺帳的管理及運作，按要求完成婦幼

信息質(zhì)量控制工作，確保各項婦幼衛(wèi)生信息工作上報及時、數(shù)據(jù)準確。

六、加強基本公共衛(wèi)生服務婦幼項目和重大公共衛(wèi)生婦幼項目工作

認真履行管理職責，加強督導和檢查，及時協(xié)調(diào)和解決工作中遇到的問題。加快推進重大公共衛(wèi)生婦幼項目工作，確保重大公共衛(wèi)生婦幼項目保質(zhì)保量完成全年工作目標任務。

七、認真做好縣級婦幼衛(wèi)生績效考核工作

進一步落實深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革相關(guān)政策，加快推進婦幼保健事業(yè)發(fā)展，提高婦女兒童健康保障水平，按照《全省縣級婦幼衛(wèi)生工作績效考核實施方案（試行）》（魯衛(wèi)婦社發(fā)[201*]17號）制定的考核標準，認真做好縣級婦幼衛(wèi)生工作績效考核工作。做好相關(guān)資料的整理和歸檔，認真開展自評和整改落實工作，迎接省市考核。

XXX衛(wèi)生局

二一二年一月五日

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***縣婦幼保健院201*年

工作規(guī)劃

201*年，我院要以“創(chuàng)建二級甲等婦幼保健院”為契機，堅持以病人為中心，把提高醫(yī)療質(zhì)量作為立院之本，把開拓創(chuàng)新作為興院之路，實現(xiàn)思路創(chuàng)新、經(jīng)營創(chuàng)新、管理創(chuàng)新。努力營造和諧環(huán)境，開創(chuàng)“政通人和”的醫(yī)院工作新局面。

〈一〉本年度主要工作目標

1、住院分娩率達99%以上,力爭實現(xiàn)孕產(chǎn)婦死亡率控制在35/10萬以下。嬰兒死亡率控制在12‰以下。

2、主要業(yè)務指標：門診人次、住院人次、手術(shù)例數(shù)同比增長30%以上。業(yè)務收入同比增長30%以上，達到1500萬元。病人滿意率達99%以上。

3、抓醫(yī)院管理，打造高績效團隊，確�！岸�級甲等婦幼保健院”創(chuàng)建驗收成功。

4、強化責任意識，提高醫(yī)療質(zhì)量，防范醫(yī)療事故，減少醫(yī)療糾紛的發(fā)生，保障醫(yī)療安全。

5、為加強基層婦幼保健工作和院感控制管理，成立基層婦幼保健督導組和院感科，分別配置3人和1人專職進行工作。

6、學科建設(shè)與人才培養(yǎng)方面。加強兒保中心學科建設(shè)，引進水療、骨齡測試等特色項目；引進麻醉學科帶頭人1名，向社會公開招聘衛(wèi)生技術(shù)人員本科生4名，大專以上護理人員及其它衛(wèi)技人員5名；爭取年內(nèi)申報一項科學項目進步獎

項。

〈二〉狠抓經(jīng)營管理，提高績效，確立以人為本的經(jīng)營理念

1、全體干部職工都是醫(yī)院的主人，要積極參與醫(yī)院管理，凡提出有利于加快醫(yī)院的發(fā)展，有利于促進和諧、有利于提高職工利益的建設(shè)性“金點子”，醫(yī)院要采納，并可給予適當獎勵。

2、科室主任要最大限度的挖掘和發(fā)揮每位職工潛能，力求用最少的人，辦最多的事。教育本科職工要有高度的責任心和愛心，不僅要努力工作,更要用心做事。

3、全院干部職工要節(jié)約用水、電、紙、醫(yī)用耗材等，堅決杜絕人為浪費現(xiàn)象。

4、要增強效益觀念，即要按需診療，又要積極正確引導病人合理消費，注重收入結(jié)構(gòu)。堅持以科室個人績效為主，保證重點、兼顧一般、利益共享，從而最大限度調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性。

5、加強基礎(chǔ)建設(shè)和學科建設(shè)，積極爭取國家、省、市投資，做好婦幼保健院綜合樓的報批、立項等前期準備工作。積極爭取石門縣產(chǎn)前篩查中心早日落戶我院。

6、改變營銷策略，利用市場部，全體干部職工要廣交朋友，通過交流積極推銷我院的名醫(yī)、特色服務、新設(shè)備和新項目。同時利用廣播、電視、宣傳單、宣傳欄等進行宣傳，不斷提高我院的社會知曉率與信任度。

7、全院政令暢通，步調(diào)一致，各科室之間要團結(jié)協(xié)作，共同發(fā)展，努力打造高績效優(yōu)秀團隊。

〈三〉抓學習，提高競爭實力

當今的社會經(jīng)濟是速度經(jīng)濟，學習速度決定發(fā)展速度。為此，我院201*年要狠抓學習，采取長期聘請知名老師來院培訓與考核相結(jié)合辦法，向他人學，向書本學，向?qū)嵺`學，不斷提高醫(yī)務人員的基礎(chǔ)理論和基本技能。準備每周培訓一次，一月考核一次，并實行獎優(yōu)懲劣。選派4名以上優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人員到省級醫(yī)院進修學習，提高各�？频脑\治水平。要讓全體職工通過學習改變行為和習慣，提高競爭實力。

〈四〉實現(xiàn)綜合管理目標

一是抓好黨員的教育與管理，完善支部組織建設(shè)。二是加強工會等群團組織的領(lǐng)導，爭取群團工作先進。三是綜治、計生、衛(wèi)生創(chuàng)建、計劃生育等繼續(xù)保持縣、鎮(zhèn)先進單位榮譽。四是一切實抓好安全生產(chǎn)管理，為單位提供和諧的發(fā)展環(huán)境。

在新的一年，我們要審時度勢，揚長避短，敢于挑戰(zhàn)自我，不斷增強醫(yī)院凝聚力，共同抵制一切不利于醫(yī)院發(fā)展的不正之風。以創(chuàng)新為主旋律，堅持保健、醫(yī)療并重，發(fā)揮專科特色優(yōu)勢，以百倍的信心，搶抓機遇，扎實工作，再創(chuàng)輝煌。

石門縣計劃生育和婦幼保健院二0一三年十二月一日

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